娛樂行業(yè)制作人項目成功度績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目產(chǎn)出質(zhì)量作品市場反響（評分/評論）35%平均評分8.0分以上或獲得行業(yè)重要獎項根據(jù)作品在主流評分平臺（如豆瓣、IMDb）的平均分或是否獲得國內(nèi)外重要影視/音樂獎項進行評分。評分越高，得分越高。作品完整性與創(chuàng)意實現(xiàn)度項目按計劃完成，核心創(chuàng)意得到充分實現(xiàn)由評審團根據(jù)項目實際完成度與創(chuàng)意設(shè)計方案進行評分，完整實現(xiàn)核心創(chuàng)意得滿分，部分缺失或變形按比例扣分。團隊協(xié)作與溝通效率無重大協(xié)作沖突，關(guān)鍵節(jié)點溝通達成率100%根據(jù)項目期間團隊內(nèi)部溝通記錄、會議紀要及關(guān)鍵合作方反饋進行評分，達成率越高，得分越高。預(yù)算與時間控制項目總成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)±5%以內(nèi)，交付時間符合原定計劃超出預(yù)算或延期按比例扣分，預(yù)算內(nèi)提前完成可額外加分。作品影響力與傳播效果作品獲得顯著媒體曝光或社交媒體討論量達到預(yù)設(shè)閾值根據(jù)媒體報道數(shù)量、社交媒體話題熱度及用戶互動數(shù)據(jù)（如播放量、轉(zhuǎn)發(fā)量）進行評分。數(shù)據(jù)越高，得分越高。市場推廣效果宣傳資源利用率25%核心推廣渠道（如社交媒體、電視廣告）覆蓋目標受眾80%以上根據(jù)實際投放數(shù)據(jù)與目標受眾匹配度進行評分，覆蓋越高，得分越高。預(yù)售/首周票房/銷量項目首周票房/銷量達到預(yù)期目標的90%以上對比預(yù)設(shè)銷售目標，達成率越高，得分越高。媒體關(guān)系維護獲得至少5篇深度報道或3次重要采訪機會根據(jù)媒體報道質(zhì)量及數(shù)量進行評分，深度報道得分高于普通報道。粉絲互動與口碑發(fā)酵官方社交平臺互動率（點贊/評論/分享）達到10%以上根據(jù)社交平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，互動率越高，得分越高。衍生品開發(fā)收益衍生品銷售額占項目總收入的5%以上根據(jù)衍生品銷售收入占比進行評分，占比越高，得分越高。團隊管理與人才培養(yǎng)核心成員留存率20%項目周期內(nèi)核心團隊成員流失率低于10%根據(jù)成員離職率進行評分，流失率越低，得分越高。下屬培養(yǎng)與賦能直接下屬獲得至少1次晉升或重要崗位輪崗機會根據(jù)下屬職業(yè)發(fā)展記錄進行評分，培養(yǎng)成效越顯著，得分越高。團隊激勵與氛圍建設(shè)團隊滿意度調(diào)查得分不低于4.0（滿分5）通過匿名問卷調(diào)查，得分越高，得分越高。項目流程優(yōu)化建議提出至少2項可落地且有效的流程優(yōu)化建議根據(jù)建議被采納數(shù)量及實際效果進行評分，采納越多且效果越好，得分越高?？绮块T協(xié)作推動成功推動至少2次跨部門合作項目根據(jù)合作項目數(shù)量及成果進行評分，成果越顯著，得分越高。商業(yè)價值與資源整合贊助與廣告合作20%獲得至少2筆金額超過50萬元的贊助或廣告合作根據(jù)合作金額及影響力進行評分，金額越高、影響力越大，得分越高。渠道拓展與資源置換拓展至少1個新的發(fā)行渠道或置換優(yōu)質(zhì)資源根據(jù)新渠道/資源的質(zhì)量及數(shù)量進行評分，質(zhì)量越高，得分越高。投資回報率（ROI）項目最終ROI達到1.5以上根據(jù)項目總收益與總投入的比值進行評分，ROI越高，得分越高。行業(yè)影響力提升獲得行業(yè)重要獎項或被權(quán)威媒體評為年度項目根據(jù)獎項等級及媒體影響力進行評分，級別越高、媒體越權(quán)威，得分越高。合作伙伴關(guān)系維護與至少3家重要合作伙伴保持長期穩(wěn)定合作根據(jù)合作關(guān)系的穩(wěn)定性及深度進行評分，關(guān)系越穩(wěn)固、越深入，得分越高。本表用于娛樂行業(yè)制作人績效評定，考核維度包括項目產(chǎn)出質(zhì)量、市場推廣效果、團隊管理與人才培養(yǎng)、商業(yè)價值與資源整合。權(quán)重分配依據(jù)崗位職責重要性，具體指標需結(jié)合項目實際情況設(shè)定目標值，評分標準需明確量化。請各相關(guān)方根據(jù)實際數(shù)據(jù)客觀評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：