網(wǎng)絡(luò)安全工程師技術(shù)防范與響應(yīng)處理能力績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分漏洞管理能力漏洞掃描覆蓋率30%100%根據(jù)實(shí)際掃描范圍與要求范圍對(duì)比，100%為滿(mǎn)分，每低5%扣2分。漏洞修復(fù)及時(shí)率95%修復(fù)漏洞數(shù)量與待修復(fù)漏洞數(shù)量之比，95%為滿(mǎn)分，每低3%扣1分。高危漏洞整改率100%高危漏洞全部完成整改為滿(mǎn)分，每遺漏1個(gè)高危漏洞扣5分。漏洞管理流程規(guī)范度90%根據(jù)漏洞管理文檔與實(shí)際執(zhí)行情況對(duì)比評(píng)分，90%為滿(mǎn)分，每低2%扣1分。漏洞通報(bào)準(zhǔn)確性98%通報(bào)漏洞信息準(zhǔn)確率，98%為滿(mǎn)分，每低1%扣2分。安全事件響應(yīng)能力事件響應(yīng)及時(shí)性35%30分鐘內(nèi)從事件發(fā)現(xiàn)到啟動(dòng)響應(yīng)措施的時(shí)間，30分鐘內(nèi)為滿(mǎn)分，每延遲10分鐘扣2分。事件處置完整率95%已處置事件與總事件數(shù)量之比，95%為滿(mǎn)分，每低2%扣1分。業(yè)務(wù)影響最小化事件處理中業(yè)務(wù)中斷時(shí)間控制在2小時(shí)內(nèi)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)中斷時(shí)間與目標(biāo)對(duì)比評(píng)分，控制在2小時(shí)內(nèi)為滿(mǎn)分，每超出15分鐘扣1分。根因分析準(zhǔn)確性90%根因分析報(bào)告與實(shí)際復(fù)現(xiàn)問(wèn)題的符合度，90%為滿(mǎn)分，每低1%扣1分。應(yīng)急演練有效性演練方案完成度達(dá)90%以上根據(jù)演練方案實(shí)際完成度評(píng)分，90%以上為滿(mǎn)分，每低5%扣1分。安全加固與防護(hù)能力系統(tǒng)加固覆蓋率20%100%加固操作覆蓋要求加固的系統(tǒng)數(shù)量，100%為滿(mǎn)分，每低5%扣2分。安全配置符合率98%安全配置與基線(xiàn)要求符合的項(xiàng)數(shù)比例，98%為滿(mǎn)分，每低1%扣2分。防護(hù)策略有效性攔截惡意請(qǐng)求準(zhǔn)確率達(dá)95%安全設(shè)備攔截的惡意請(qǐng)求與實(shí)際惡意請(qǐng)求數(shù)量之比，95%為滿(mǎn)分，每低1%扣2分。安全工具使用熟練度90%安全工具操作效率與準(zhǔn)確性，90%為滿(mǎn)分，每低2%扣1分。安全基線(xiàn)維護(hù)及時(shí)性每月更新一次實(shí)際更新頻率與目標(biāo)對(duì)比評(píng)分，每月更新一次為滿(mǎn)分，每延遲一周扣1分。安全意識(shí)與協(xié)作能力安全培訓(xùn)參與度15%100%參與安全培訓(xùn)的次數(shù)與要求次數(shù)對(duì)比，100%為滿(mǎn)分，每少一次扣2分?？绮块T(mén)協(xié)作效率事件響應(yīng)中協(xié)作部門(mén)滿(mǎn)意度達(dá)90%根據(jù)協(xié)作部門(mén)反饋評(píng)分，90%為滿(mǎn)分，每低1%扣1分。安全文檔完整性文檔齊全且內(nèi)容準(zhǔn)確根據(jù)文檔檢查結(jié)果評(píng)分，100%為滿(mǎn)分，每缺失或錯(cuò)誤一處扣2分。安全建議采納率80%提出的安全建議被采納的比例，80%為滿(mǎn)分，每低2%扣1分。安全意識(shí)宣導(dǎo)效果員工安全知識(shí)考核平均分90分以上根據(jù)員工考核結(jié)果評(píng)分，90分為滿(mǎn)分，每低1分扣1分。本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全工程師在技術(shù)防范與響應(yīng)處理方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)被考核人的實(shí)際工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫(xiě)評(píng)分。各維度權(quán)重已明確，請(qǐng)確保評(píng)分結(jié)果與權(quán)重匹配。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：