《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末考試復習題庫(含答案)

一、單選題

1.下列各項中，不屬于戰(zhàn)略目標體系建立目的的是()。

A、獲取足夠的市場份額

B、在國際市場上建立更強大的立足點

C、獲得良好的現(xiàn)金流以及提高公司的信任度

D、抓住誘人的成長機會

答案：C

2.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時,如果是大批量生產(chǎn)則采用()戰(zhàn)略較好。

A、差異化戰(zhàn)略

B、集中戰(zhàn)略

C、成本領先戰(zhàn)略

D、市場開發(fā)戰(zhàn)略

答案：C

3.“進入新的細分市場”是0戰(zhàn)略的主要途徑。

A、市場滲透戰(zhàn)略

B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D、一體化戰(zhàn)略

答案：B

4.以下哪種不是宏觀環(huán)境分析考慮的因素()

A、政治一法律因素

B、經(jīng)濟因素

C、技術(shù)因素

D、產(chǎn)業(yè)因素

答案：D

5.企業(yè)現(xiàn)在和將來應從事什么樣的事業(yè)活動，以及應成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織

類型,它反映了這個企業(yè)的()。

A\企業(yè)目標

B、企業(yè)哲學

C、企業(yè)宗旨

D、企業(yè)環(huán)境

答案：C

6.從邏輯上講，戰(zhàn)略管理過程的出發(fā)點是()

A、外部環(huán)境分析

B、內(nèi)部條件分析

C、企業(yè)使命的確定

D、內(nèi)部資源的配置

答案：D

7.下面哪些屬于企業(yè)并購的一般動因()

A、獲取戰(zhàn)略機會

B、避稅

C、籌資

D、企業(yè)價值增值

答案：A

8.以下不屬于政治環(huán)境的是0。

A、政府的國有化政策

B、國際關(guān)系

C、國家的貨幣政策

D、政黨制度

答案:C

9.科學管理的先驅(qū)是()

A、彭羅斯、泰羅

B、桑恩、波特

C、泰羅、法約爾

D、豪施、哈羅德

答案：C

10.以下不屬于最常采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的行業(yè)是0

A、建筑業(yè)

B、采掘業(yè)

C、石油業(yè)

D、工業(yè)品行業(yè)

答案：D

11.那些現(xiàn)有和潛在競爭對手極少能擁有的能力,是企業(yè)核心能力判斷標準的()

標準。

答案：D

15.如果在一個技術(shù)已基本成熟、相應的產(chǎn)品市場由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場的行

業(yè)中競爭,企業(yè)應當采取什么戰(zhàn)略()。

A、差別化戰(zhàn)略

B、低成本戰(zhàn)略

C、專一化戰(zhàn)略

D、領先性戰(zhàn)略

答案：A

16.戰(zhàn)略管理過程的核心問題是0。

A、企業(yè)使命的確定

B、外部環(huán)境分析

C、資源的協(xié)同配置

D、外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的匹配

答案：C

17.下面哪項屬于價值活動中支持性活動要素0

A、企業(yè)基礎設施

B、生產(chǎn)

C、進料后勤

D、售后服務

答案:A

18.企業(yè)以現(xiàn)有產(chǎn)品或略有改進的產(chǎn)品向新的市場擴展、向新的顧客群銷售的戰(zhàn)

略是()

A、市場開發(fā)型戰(zhàn)略

B、市場滲透型戰(zhàn)略

C、市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略

D、多角化經(jīng)營戰(zhàn)略

答案：A

19.在什么情況下購買者擁有強的討價還價能力()

A、不存在后向整合的威脅

B、他們不是供應商產(chǎn)品的重要采購者

C、不存在轉(zhuǎn)換成本

D、購買者的行業(yè)被分割

答案：C

20.()是企業(yè)高層管理人員最重要的活動和技能。

A、生產(chǎn)管理

B、經(jīng)營管理

C、戰(zhàn)略管理

D、營銷管理

答案：C

21.企業(yè)在衰退行業(yè)中一般應當采納的經(jīng)營戰(zhàn)略是()

A、國際化戰(zhàn)略

B、收縮戰(zhàn)略

C、增長戰(zhàn)略

D、細分化戰(zhàn)略

答案：B

22.市場是企業(yè)的立足點和出發(fā)點,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模取決于產(chǎn)品的()

A、經(jīng)營規(guī)模

B、技術(shù)水平

C、市場規(guī)模

D、質(zhì)量高低

答案：C

23.宏觀外部環(huán)境包括下面一些因素和力量()

A、技術(shù)因素

B、資源因素

C、思維因素

D、效率因素

答案：A

24.替代品是指那些與本行業(yè)的()有同樣功能的其他產(chǎn)品

A、水平

B、包裝

C、價格

D、收益

答案：A

25.企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于()。

A、企業(yè)的核心競爭力

B、企業(yè)能力

C、企業(yè)資源

D、企業(yè)素質(zhì)

答案：A

26.企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容正確的有()

A、主營業(yè)務分析

B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

C、價值鏈分析

D、經(jīng)濟效益分析

答案：A

27.QD啤酒是一家主營啤酒的公司,該公司采用品牌傳播、消費者體瞼和產(chǎn)品銷

售結(jié)合起來的“三位一體”的營銷模式，產(chǎn)品遠銷美國、日本、德國、英國等全

世界70多個國家和地區(qū)。其中“用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,為生活

創(chuàng)造快樂”可以作為該公司的0。

Av公司使命

B、公司愿景

C、公司財務目標

D、公司戰(zhàn)略目標

答案：A

28.企業(yè)更愿意將()作為企業(yè)能力和核心競爭力的基礎。

A、實物資源

B、無形資源

C、流量資源

D、短周期資源

答案：B

29.并購的實質(zhì)是0。

A、在公開市場上對企業(yè)控制權(quán)進行的一種商品交換活動

B、企業(yè)資源優(yōu)化，優(yōu)勢互補的活動

C、企業(yè)為獲得規(guī)模效益或者協(xié)同效應而進行的活動

D、追求高資本利用率和企業(yè)財富最大化的活動

答案：A

30.并購方出資購買目標企業(yè)的凈資產(chǎn)以獲得其全部產(chǎn)權(quán)的兼并方式是0。

A、承擔債務式兼并

B、購買式兼并

C、政府劃轉(zhuǎn)式兼并

D、吸收合并

答案：B

31.五種力量的行業(yè)分析模型是由。提出的。

A、孔茨

B、克魯格

C、波特

D、明茨伯格

答案：C

32.處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第二層次的是()

A、公司戰(zhàn)略

B、職能戰(zhàn)略

C、市場戰(zhàn)略

D、經(jīng)營戰(zhàn)略

答案：D

33.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點包括0。

A、指揮集中統(tǒng)一

B、資源共享

C、人員精簡

D、邊界模糊

答案：D

34.下列哪個戰(zhàn)略不屬于基本競爭戰(zhàn)略？()

A、低成本戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、多元化戰(zhàn)略

答案:D

35.多樣化的戰(zhàn)略適用于0情況。

A、獲取競爭優(yōu)勢的方法多，潛在優(yōu)勢大

B、獲取競爭優(yōu)勢的方法多，潛在優(yōu)勢小

C、獲取競爭優(yōu)勢的方法少，潛在優(yōu)勢大

D、獲取競爭優(yōu)勢的方法小，潛在優(yōu)勢小

答案：A

36.公司的資源不包括以下哪項？()

A、員工個體的技能

B、資本設備

C、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

D、有才干的管理人員

答案：C

37.不屬于為什么要建立企業(yè)使命的是0

A、明確發(fā)展方向和業(yè)務主題

B、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各類矛盾和沖突

C、有助于建設企業(yè)的共同愿景

D、明確企業(yè)的目標,激發(fā)員工熱誠

答案：D

38.企業(yè)在競爭比較激烈的情況下進行的一種戰(zhàn)略選擇是()

A、縱向一體化戰(zhàn)略

B、橫向一體化戰(zhàn)略

C、綜合一體化戰(zhàn)略

D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

答案：B

39.以下不屬于企業(yè)戰(zhàn)略體系的是()。

A、公司的總體戰(zhàn)略

B、經(jīng)營單位戰(zhàn)略

C、職能戰(zhàn)略

D、穩(wěn)定性戰(zhàn)略二、多選題

答案:D

40.在產(chǎn)品一市場演變矩陣中，當經(jīng)營單位的產(chǎn)品處于成熟期并且競爭地位弱時,

企業(yè)應實行的戰(zhàn)略是()。

A、發(fā)展

B、增加市場份額

C、維持現(xiàn)狀或抽資

D、抽資或清算、放棄

答案:D

41.在BCG矩陣中,企業(yè)對瘦狗類經(jīng)營單位實行的戰(zhàn)略是()。

A、市場開發(fā)

B、維持戰(zhàn)略

C、收縮和放棄戰(zhàn)略

D、收獲戰(zhàn)略

答案：C

42.()是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。

A、公司總體戰(zhàn)略

B、職能戰(zhàn)略

C、市場戰(zhàn)略

D、經(jīng)營戰(zhàn)略

答案：A

43.某水泥廠最高領導層決策,決定利用本廠生產(chǎn)的水泥生產(chǎn)預制購件直接供應

建筑施工企業(yè),該廠實施的這種戰(zhàn)略屬于()。

A、復合多樣化戰(zhàn)略

B、向后一體化戰(zhàn)略

C、同心多樣化戰(zhàn)略

D、向前一體化戰(zhàn)略

答案：D

44.為了弄清楚行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的總生產(chǎn)能力與社會需求之間的關(guān)系所作的分析稱

為()

A、行業(yè)技術(shù)分析

B、行業(yè)壽命周期分析

C、行業(yè)規(guī)模分析

D、行業(yè)企業(yè)實力的平衡分析

答案：C

45.確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與。之間的關(guān)系。

A、股東

B、顧客

C、政府

D、雇員

答案：B

46.企業(yè)建立橫向一體化的時機選擇,確切地說應是()

A、在產(chǎn)業(yè)成熟化前

B、在產(chǎn)業(yè)成熟化過程中

C、在產(chǎn)業(yè)成熟化后

D、既可在產(chǎn)業(yè)成熟化中也可在其成熟化后

答案:D

47.按照明茨伯格的模型，戰(zhàn)略決策過程是由3個主要階段構(gòu)成，下列選項的()

除外。

A、制定階段

B、辨別階段

C、控制階段

D、選擇階段

答案:B

48.在制定中小型企業(yè)的戰(zhàn)略目標時,要正確合理地確定其銷售收入目標和利潤

目標。這類目標屬于()。

A、市場目標

B、財務目標

C、成長目標

D、貢獻目標

答案：B

49.非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略的優(yōu)點表現(xiàn)在：()

A、可對公司內(nèi)的各個經(jīng)營單位進行平衡。

B、以能夠創(chuàng)造有價值的競爭能力的協(xié)作方式實施相關(guān)的價值鏈活動。

C、將專有技能、關(guān)鍵技能或技術(shù)由一種經(jīng)營業(yè)務轉(zhuǎn)移到另一經(jīng)營業(yè)務中。

D、將不同經(jīng)營業(yè)務的相關(guān)活動合并在一起運營，降低成本。

答案：A

50.在戰(zhàn)略控制過程中,在于組織結(jié)構(gòu)相符合的情況下,盡可能簡單、靈活,減少不

必要的人力、物力、財力，從而降低因控制而產(chǎn)生的費用。這是戰(zhàn)略控制的。原

則。

A、可行性原則

B、例外原則

C、經(jīng)濟性原則

D、伸縮性原則

答案：C

51.如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第II象限,那么宜爭取戰(zhàn)略的是0

A、發(fā)展型戰(zhàn)略

B、先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略

C、緊縮戰(zhàn)略

D、多元化戰(zhàn)略

答案:B

52.下列哪一項不是公司進行跨國經(jīng)營的動機？()

A、利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場

B、確保生產(chǎn)的低成本

C、減少因公司擴張而遭遇到的國內(nèi)政治壓力

D、確保有充足的資源

答案：C

53.()負責向外界諸如社會公眾、新聞媒體、政府等傳播企業(yè)的內(nèi)部信息。

A、傳播者

B、聯(lián)絡人

C、談判者

D、發(fā)言人

答案：D

54.明茨伯格提出了比較全面的企業(yè)戰(zhàn)略定義，即()模型。

A、3P

B、4P

C、5P

D、6P

答案：C

55.請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰(zhàn)略()。

A、市場開發(fā)戰(zhàn)略

B、市場滲透戰(zhàn)略

C、地理擴展戰(zhàn)略

D、市場爭奪戰(zhàn)略

答案：B

56.”成為西部的哈佛”屬于。種愿景陳述方式。

A、從質(zhì)和量的角度陳述

B、從戰(zhàn)勝競爭對手的角度陳述

C、從相關(guān)角色的角度陳述

D、從內(nèi)部改造的角度陳述

答案：C

57.不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是0。

A、密集型戰(zhàn)略

B、一體化戰(zhàn)略

C、多樣化戰(zhàn)略

D、收獲戰(zhàn)略

答案:D

58.福耀玻璃(主營汽車玻璃的上市公司)決策者擬考慮同心多元化作為進一步發(fā)

展的方向，以下哪些方向可以作為可以考慮的發(fā)展方向？()

A、發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品

B、發(fā)展汽車發(fā)動機產(chǎn)品

C、購并汽車配套企業(yè)

D、發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品

答案：A

59.國際化企業(yè)在初創(chuàng)階段一般適宜選擇的戰(zhàn)略是()

A、商品出口戰(zhàn)略

B、技術(shù)出口戰(zhàn)略

C、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

D、加工出口戰(zhàn)略

答案：A

60.企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在

同行業(yè)中最低的成本，從而在取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是0。

A、低成本戰(zhàn)略

B、領先戰(zhàn)略

C、競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

D、差異化戰(zhàn)略

答案：B

61.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關(guān)系，即企業(yè)的規(guī)模和企

業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認為，中小企業(yè)可能采取()。

A、計劃性模式

B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式

C、適用性模式

D、市場模式

答案：B

62.分散化經(jīng)營單位最適應的經(jīng)營單位戰(zhàn)略是0。

A、差異化戰(zhàn)略

B、集中化戰(zhàn)略

C、成本經(jīng)營戰(zhàn)略

D、市場滲透戰(zhàn)略

答案：B

63.集中戰(zhàn)略與成本領先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略的區(qū)別是()。

A、沒有差別

B、追求的競爭優(yōu)勢不同

C、面向的行業(yè)范圍不同D,效果不同

答案：C

64.直接出口有以下的優(yōu)點除了()

A、利潤一般比較高

B、風險低

C、市場信息準確可靠，便于企業(yè)對國外市場進行選擇

D、主動權(quán)在出口企業(yè)，企業(yè)可以有效實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

答案：B

65.戰(zhàn)略管理的主體是

A、企業(yè)高層管理人員

B、企業(yè)中層管理人員

C、企業(yè)基層管理人員

D、企業(yè)所有的管理者

答案：A

66.()不是行業(yè)進入壁壘。

A、預期的競爭者的報復

B、規(guī)模經(jīng)濟

C、品牌忠誠度

D、供應商的討價還價能力。

答案：D

67.由職能管理人員制定的短期目標和規(guī)劃成為()o

A、公司戰(zhàn)略

B、職能戰(zhàn)略

C、市場戰(zhàn)略

D、經(jīng)營戰(zhàn)略

答案：B

68.如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第四象限那么宜采取的戰(zhàn)略是()。

A、發(fā)展型戰(zhàn)略

B、先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略

C、緊縮戰(zhàn)略

D、多元化戰(zhàn)略

答案：D

69.企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標的過程中，應遵循的基本原則不包括0

A、關(guān)鍵性原則

B、可行性原則

C、穩(wěn)定性原則

D、財力資源原則

答案：D

70.A公司購買B公司的所有股票,A公司繼續(xù)經(jīng)營,繼承B公司的所有資產(chǎn)和負債,

B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為()，英文詞為Merger。

A、聯(lián)合

B、合資

C、接管

D、兼并

答案：D

71.決定企業(yè)使命的因素，內(nèi)部要求者不包括：()

A、董事會

B、管理層

C、股東

D、供應商

答案:D

72.在市場增長率-相對市場占有率矩陣(波士頓矩陣)中,具有較高市場增長率和

較低的相對市場占有率的業(yè)務是()。

A、問號類

B、明星類

C、金牛類

D、瘦狗類

答案：A

73.對于那些處于需求平穩(wěn)上升的行業(yè)和穩(wěn)定環(huán)境中的企業(yè)來說,應采用的總體

戰(zhàn)略為()。

A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B、緊縮型戰(zhàn)略

C、發(fā)展型戰(zhàn)略

D、合作型戰(zhàn)略

答案:A

74.下列關(guān)于公司的使命、目標的說法中，不正確的是()。

A、公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由

B、公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向

C、財務目標體系和戰(zhàn)略目標體系都應該從短期目標和長期目標兩個角度體現(xiàn)出

來

D、目標體系的建立需要企業(yè)所有員工的參與

答案：D

75.集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形式,一種是低成本集中化,另一種是0。

A、差異的集中化

B、產(chǎn)品線集中化

C、顧客集中化

D、地區(qū)集中化

答案：A

76.某旅行社在對旅游市場做出深入分析之后,決定把提供短途、收費較低的旅游

服務作為主要業(yè)務。旅行社做出這一決定是基于對旅游市場的()。

A、應用細分

B、購買特性細分

C、生活形態(tài)細分

D、價值細分

答案:A

77.間接出口的缺點會隨出口業(yè)務的增加而逐漸顯露，以下各項都是間接出口的

缺點，除了()

A、對企業(yè)營銷人員的素質(zhì)要求較高

B、不能迅速準確地掌握國際市場信息

C、商品的市場份額和價格無法控制

D、企業(yè)的信譽很難提高

答案：A

78.以下哪一項不是彼得?德魯克提出的企業(yè)成功并購的原則()

A、構(gòu)并企業(yè)與被購并企業(yè)之間應有共同的文化

B、被購并企業(yè)是否先天具有許多不可克服的風險

C、構(gòu)并必須是情投意合的

D、構(gòu)并企業(yè)必須幫助被購并企業(yè)改善管理

答案：B

79.成本領先戰(zhàn)略的風險包括以下各項,除了：()

A、投資的生產(chǎn)設備由于技術(shù)的變革而過時

B、企業(yè)未能覺察顧客偏好的改變

C、競爭者可能學會如何模仿企業(yè)戰(zhàn)略

D、企業(yè)未能賦予產(chǎn)品足夠的獨有特征

答案：D

80.反映企業(yè)成長性的指標有()。

A、銷售收入增長率

B、人均凈利潤

C、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D、流動比率

答案：A

81.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是()

A、組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)

B、組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略

C、組織戰(zhàn)略與組織結(jié)啕并列

D、產(chǎn)生共同愿景

答案：B

82.戰(zhàn)略管理理論是在什么時候進入戰(zhàn)略管理時代的()

A、20世紀70年代初

B、20世紀60年代初

C、20世紀50年代初

D、20世紀40年代初

答案：A

83.對企業(yè)基層管理人員而言，()能力最為重要。

A、技術(shù)能力

B、人際關(guān)系能力

C、學習能力

D、思維能力

答案：A

84.分析資源利用情況,原則上運用()來進行。

A、利潤與銷售收入的比率

B、產(chǎn)出與資源投入的比率

C、利潤與成本的比率

D、利潤與資金的比率

答案：B

85.價值鏈中的價值活動，以下屬于基礎活動要素的是0

A、技術(shù)開發(fā)

B、人力資源管理

C、內(nèi)部后勤

D、企業(yè)基礎設施

答案：C

86.價值鏈中的價值活動可以分為基本活動和支持性活動兩大類以下不屬于輔助

活動要素的是()

A、采購

B、生產(chǎn)

C、人力資源管理

D、企業(yè)基礎設施

答案:B

87.當敵對的公司進行更具侵略性的競爭,都試圖吸引對方的顧客時,這可能暗示:

0

A、行業(yè)的退出壁壘低

B、行業(yè)有很強的吸引力

C、行業(yè)增長速度下降

D、供應商討價能力很強當敵對的公司進行更具侵略性的競爭時

答案：C

88.下列不是行業(yè)發(fā)展前景的是0

A、吸引力強

B、吸引力弱

C、吸引力中等

D、吸引力一般

答案：B

89.三九制藥集團公司將'”三九'”馳名商標作為股權(quán)入股其它企業(yè)。按資產(chǎn)投資

方式劃分,這種投資戰(zhàn)略屬于0

A、貨幣資產(chǎn)投資戰(zhàn)略

B、物質(zhì)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略

C、無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略

D、債券資產(chǎn)投資戰(zhàn)略

答案：C

90.以下選項中哪一選項是公司國際化經(jīng)營的特點之一？()

A、經(jīng)營環(huán)境易變

B、經(jīng)營空間的交易成本高

C、經(jīng)營風險大

D、經(jīng)營環(huán)境復雜

答案：D

91.新競爭者進入的威脅主要受到()的影響。

A、進入壁壘，預期的市場先入者的報復

B、供應商和購買者的討價還價能力

C、行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領導企業(yè)的市場份額

D、產(chǎn)品需求,競爭者的盈利率

答案：A

92.盡管對戰(zhàn)略管理要領概念論述差異較大，但大部是的美國著名戰(zhàn)略學家。的

產(chǎn)品市場戰(zhàn)略為核心展開的。

A、錢德勒

B、安索夫

C、波特

D、拜亞斯

答案:B

93.一個公司收購其產(chǎn)品供應商的行為屬于()。

A、橫向收購

B、不相關(guān)收購

C、縱向收購

D、惡意接管

答案：C

94.被稱為特殊有形資源的是()。

A、財務資源

B、組織資源

C、實物資源

D、人力資源

答案：D

95.在什么情況下，新進入者的威脅會增加？()

A、進入分銷渠道很困難

B、行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟性很高

C、行業(yè)中企業(yè)產(chǎn)品差異化很低

D、行業(yè)對資本的需求很大

答案：C

96.某電器公司經(jīng)過分析和調(diào)查,消費者的生活方式正在發(fā)生變化,喜歡足不出戶

就能滿足自己的需求，所以電器公司也開通了網(wǎng)上購物,實現(xiàn)了電商模式,該電器

公司的消費細分屬于()。

A、人口細分

B、應用細分

C、價值細分

D、心理細分

答案：D

97.差異化戰(zhàn)略的戰(zhàn)略風險包括0、面臨實行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅和買方需要

的差異化程度下降帶來的威脅。

A、模仿者的威脅

B、追隨者的威脅

C、競爭者的威脅

D、同行的威脅

答案：A

98.對于生產(chǎn)生活必需品的企業(yè)來講,由于面對的競爭對手數(shù)量很多,且消費者可

以很容易的轉(zhuǎn)換廠家，因此這些企業(yè)的討價還價能力()。

A、大

B、小

C、一般

D、不確定

答案：B

99.當企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需要的資金和人力資源時,企業(yè)可采取()戰(zhàn)略。

A、市場滲透戰(zhàn)略

B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D、一體化戰(zhàn)略

答案：B

100.出口企業(yè)按照高于國外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標準組織生產(chǎn)和銷售

的戰(zhàn)略是()

A、國外先進標準戰(zhàn)略

B、目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略

C、競爭質(zhì)量標準戰(zhàn)略

D、用戶滿意標準戰(zhàn)略

答案：C

101.要確定一個企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個大問題:一是分析現(xiàn)在的顧客二

是()

A、確定生產(chǎn)的產(chǎn)品

B、企業(yè)的組織目標

C、分析和確定潛在的顧客

D、企業(yè)的文化

答案：C

102.下列針對產(chǎn)品生命周期進行描述的選項中，不正確的有()。

A、導入期的經(jīng)營風險非常高

B、成熟期表現(xiàn)為市場增長率上升

C、成長期對資金的需求較旺盛，會出現(xiàn)現(xiàn)金短缺

D、衰退期的戰(zhàn)略目標是重點轉(zhuǎn)向在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率

答案：D

103.企業(yè)的發(fā)展資源有兩個來源:一個是經(jīng)過內(nèi)部資源的重新分配，依靠自己的

力量獲得發(fā)展；另一個是()

A、通過兼并和聯(lián)合等途徑，利用外部資源或的發(fā)展

B、包括專利、專有技術(shù)和“商譽”等無形資產(chǎn)

C、規(guī)模經(jīng)濟

D、經(jīng)驗曲線二、多選題

答案：A

104.在下面四種協(xié)同中，()是以管理經(jīng)驗的積累為核心基礎的。

A、投資協(xié)同作用

B、銷售協(xié)同作用

C、作業(yè)協(xié)同作用

D、管理協(xié)同作用

答案：D

105.自下而上的模式的不足之處是，有些習慣于自上而下指方式的事業(yè)部管理人

員會感到無所適從，從而影響企業(yè)戰(zhàn)略計劃的()。

A、穩(wěn)定性

B、完整性

C、長期性

D、確定性

答案：B

106.下列哪一項不是出口產(chǎn)品的缺點？()

A、收購國外生產(chǎn)設施所需花費的高成本

B、高運輸成本。

C、對分銷活動的控制咸少

D、當?shù)卣魇盏年P(guān)稅。

答案：A

107.()是由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品領域與新市場領域組合而產(chǎn)生的企業(yè)成長方向。

A、市場開拓

B、產(chǎn)品開發(fā)

C、市場滲透

D、多角化經(jīng)營

答案:A

108.以下不屬于無形資源的是()

A、公司的借款能力

B、知識產(chǎn)權(quán)

C、創(chuàng)新能力

D、商譽

答案：A

109.所謂經(jīng)驗效益是指企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務過程中，隨著積累產(chǎn)品量的增

加生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本()

A、上升

B、下降

C、不變

D、先升后降

答案：B

110.以下選項中哪一個不屬于國際化經(jīng)營的環(huán)境因素？()

A、技術(shù)因素

B、國際貿(mào)易體制

C、政治一法律環(huán)境

D、地理、社會、人文環(huán)境

答案：A

111.企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)從總經(jīng)理到工人共享的：

A、價值觀念

B、文化水平

C、物質(zhì)財富

D、文化素質(zhì)

答案：A

112.穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要依據(jù)于0。

A、前期戰(zhàn)略

B、當期戰(zhàn)略

C、后期戰(zhàn)略

D、有效戰(zhàn)略

答案：A

113.企業(yè)資源按其暫時性或可否及時調(diào)整來劃分,可分為：()

A、流量資源和有形資源

B、存量資源和無形資源

C、流量資源和存量資源

D、無形資源和有形資源

答案：C

114.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述()。

A、集中化戰(zhàn)略

B、一體化戰(zhàn)略

C、差異化戰(zhàn)略

D、多元化戰(zhàn)略

答案:A

115.下列選項中哪一項是政治——法律環(huán)境的因素之一？()

A、國際貿(mào)易體制

B、社會性質(zhì)

C、政府的官僚制度

D、法律體制

答案：A

116.某罐頭食品廠投資建設農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以解決生產(chǎn)所需要的原料問題。

該廠實施的這種戰(zhàn)略屬于()。

A、向前一體化戰(zhàn)略

B、向后一體化戰(zhàn)略

C、橫向一體化戰(zhàn)略

D、復合多樣化戰(zhàn)略

答案：B

117.實行國際化戰(zhàn)略的公司通常可以()收回它們在研發(fā)上的投資。

A、只有當沒有競爭者用反向工程技術(shù)仿制出它們產(chǎn)品的時候。

B、更快地

C、更慢地

D、用與那些只在一個國家銷售的公司相當?shù)臅r間。

答案：B

118.當()的時候發(fā)生向后一體化。

A、一個公司生產(chǎn)自己的原料

B、一個公司有自己的產(chǎn)品分銷渠道來源

C、一個公司集中在單一的行業(yè)中

D、業(yè)務間沒有聯(lián)系

答案：A

119.外部環(huán)境極不穩(wěn)定、企業(yè)選擇創(chuàng)造型管理模式的條件下,企業(yè)的關(guān)鍵職能是

0

A、生產(chǎn)管理

B、市場營銷管理

C、戰(zhàn)略管理

D、風險管理

答案:D

120.SWOT矩陣分析屬于()分析工具。

A、戰(zhàn)略

B、機會

C、環(huán)境

D、威脅

答案：A

121.通常情況下,跨國界聯(lián)盟比國內(nèi)聯(lián)盟0

A、更有利可圖，研發(fā)更精深

B、更復雜，更具風險性

C、更注重合同，更集中

D、更普通，更有用

答案：B

122.當企業(yè)新戰(zhàn)略與企業(yè)文化有潛在一致性,組織變化的要素多，此時()

A、以企業(yè)使命為基礎

B、加強協(xié)同作用

C、根據(jù)文化進行管理

D、重新制定戰(zhàn)略

答案：A

123.應分配更多的資源努力使該區(qū)域經(jīng)營單位向下一區(qū)域移動應采取的戰(zhàn)略0

A、密切關(guān)注

B、分期撤退

C、不再投資

D、不斷進化

答案：D

124.經(jīng)濟環(huán)境是國際化經(jīng)營的環(huán)境因素之一，以下哪一選項不屬于經(jīng)濟環(huán)境的內(nèi)

容？()

A、國家的經(jīng)濟發(fā)展水平

B、國民人均收入水平

C、國內(nèi)生產(chǎn)總值總量及其分布

D、集團貿(mào)易與區(qū)域性經(jīng)濟

答案：A

125.價值鏈分析是由()戰(zhàn)略管理學家提出來的。

A、明茨伯格

B、安索夫

C、魁因

D、邁克爾?波特

答案：D

126.企業(yè)高層領導者通過一系列改革,創(chuàng)造良好的條件來推動下級管理人員進行

戰(zhàn)略實施的一種方式屬于0。

A、指令型方式

B、合作型方式

C、增長型方式

D、變革型方式

答案:D

127.戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)并購最大的區(qū)別在于,戰(zhàn)略聯(lián)盟是強者與強者的對話。因此,

聯(lián)盟伙伴之間是()。

A、合作關(guān)系

B、對立競爭關(guān)系

C、正和博弈關(guān)系

D、零和博弈關(guān)系

答案：C

128.以下屬于社會文化環(huán)境的是()。

A、消費模式

B、價值觀念

C、科技體制

D、經(jīng)濟水平

答案:B

129.按照安索夫的觀點，與戰(zhàn)略相關(guān)的基本要素中不包括()o

A、產(chǎn)品與市場范圍

B、競爭優(yōu)勢

C、協(xié)同作用

D、人力資源

答案：D

130.當企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)的銷售額增長時,主要競爭者的市場份額在下降,此時企

業(yè)應該采用()

A、市場滲透戰(zhàn)略

B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D、一體化戰(zhàn)略

答案：A

131.針對產(chǎn)品成熟期競爭對手多、競爭激烈的特點,企業(yè)應采取的戰(zhàn)略是()

A、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價戰(zhàn)略

B、以新取勝戰(zhàn)略

C、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

D、集中戰(zhàn)略

答案：C

132.所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與()有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特

點而采取的一種戰(zhàn)略。

A、原產(chǎn)品

B、競爭對手產(chǎn)品

C、本企業(yè)產(chǎn)品

D、同行業(yè)產(chǎn)品

答案：B

133.在產(chǎn)品一市場演變矩陣中，當經(jīng)營單位的產(chǎn)品處于成熟期并且競爭地位強時,

企業(yè)應實行的戰(zhàn)略是()。

A、發(fā)展

B、增加市場份額

C、維持現(xiàn)狀或抽資

D、抽資或清算、放棄

答案：C

134.某企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異,在消費者中享有很好的口碑,這屬于()。

A、威脅

B、機會

C、劣勢

D、優(yōu)勢

答案:D

135.泰華公司主要經(jīng)營電子產(chǎn)品，但是目前該行業(yè)競爭激烈,利潤空間狹窄,為了

使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展，公司決定進軍日化行業(yè),這體現(xiàn)了()。

A、公司宗旨

B、經(jīng)營哲學

C、公司目的

D、公司目標

答案：A

136.新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場的結(jié)合而成0戰(zhàn)略。

A、市場滲透

B、產(chǎn)品開發(fā)

C、市場開發(fā)

D、多元化

答案：B

137.戰(zhàn)略管理理論從發(fā)展先后順序來看，大體經(jīng)過了以環(huán)境為基本的經(jīng)典戰(zhàn)略管

理理論，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下物為基礎的競爭戰(zhàn)略現(xiàn)和以()為基礎的核心能力理論三個

階段的演變。

A、科學技術(shù)

B、資源、知識

C、社會、環(huán)境

D、信息、網(wǎng)絡

答案：B

138.經(jīng)驗效益法中的“經(jīng)驗”指()。

A、累積產(chǎn)量或服務量

B、實際生產(chǎn)經(jīng)驗

C、總產(chǎn)量

D、工人的工作經(jīng)驗

答案:A

139.對國內(nèi)市場()的公司來說，國際化戰(zhàn)略是一個更有吸引力的戰(zhàn)略。

A、為了成功而需要差別化戰(zhàn)略

B、在發(fā)展機會上受到限制。

C、對該產(chǎn)業(yè)形成了一種很不友好的態(tài)度

D、擁有太多的限制。

答案：B

140.企業(yè)決定走向國際化經(jīng)營,其市場進入方式風險最大的是()

A、非直接出口

B、許可證

C、合資

D、獨資經(jīng)營

答案：D

141.成功地執(zhí)行成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)會期待()

A、競爭者主要在價格上進行競爭

B、持續(xù)地面對新進入者的挑戰(zhàn)

C、能避開替代品的挑戰(zhàn)

D、集中于自身的成本結(jié)構(gòu)而不是競爭者的成本結(jié)構(gòu)

答案：C

142.下列各項中，不能增加企業(yè)核心競爭力的是()。

A、產(chǎn)品差異化

B、購買生產(chǎn)專利權(quán)

C、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)

D、聘用生產(chǎn)外包商

答案：D

143.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的控制重點是()。

A、檢查企業(yè)戰(zhàn)略實施的總績效

B、預測企業(yè)戰(zhàn)略實施的總績效

C、控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的總績效

D、預測和解決與外部環(huán)境有關(guān)的問題

答案：D

144.戰(zhàn)略控制的目的主要控制()，確保戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn)。

A、戰(zhàn)略計劃

B、信息反饋

C、戰(zhàn)略失效

D、戰(zhàn)略制定階段

答案：C

145.削弱用戶討價還價能力的途徑有()。

A、前向一體化

B、提高產(chǎn)品價格

C、降低用戶轉(zhuǎn)換成本

D、提高行業(yè)產(chǎn)品的標準化程度

答案：A

146.以下哪一個不屬于企業(yè)的目標體系。()

A、戰(zhàn)略目標

B、戰(zhàn)術(shù)目標

C、長期目標

D、年度目標

答案：B

147.()主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比

較短。

A、公司總體戰(zhàn)略

B、職能戰(zhàn)略

C、市場戰(zhàn)略

D、經(jīng)營戰(zhàn)略

答案：B

148.對企業(yè)高層管理人員而言，()能力最為重要。

A、技術(shù)能力

B、人際關(guān)系能力

C、學習能力

D、思維能力

答案:D

149.企業(yè)將其目標鎖定在某一特定的顧客群、某產(chǎn)品系列的一個細分市場或特定

地段區(qū)域市場，以便在行業(yè)內(nèi)很小的競爭范圍內(nèi)建立獨特的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是0。

A、總成本領先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、集中化戰(zhàn)略

D、市場開發(fā)戰(zhàn)略

答案：C

150.使公司擴張以進入國際市場的動機不包括下列的哪一項？()

A、擴大公司潛在市場的規(guī)模

B、獲得規(guī)模效應

C、通過位置而獲取競爭優(yōu)勢

D、迫使當?shù)卣馓峁┕舅枰奶卦S和法律約束。

答案：D

151.以下是發(fā)展型戰(zhàn)略的優(yōu)點是()

A、企業(yè)經(jīng)營風險性較小

B、能夠保持內(nèi)部平衡

C、能夠充分挖掘潛力

D、能夠通過變革創(chuàng)造更高的經(jīng)營效率與效益。二、多選題

答案：D

152.在BCG矩陣法中，金牛類采取的戰(zhàn)略選擇是()

A、擴大市場占有率或放棄或抽資戰(zhàn)略

B、維護或擴大市場占有率

C、維護或抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D、放棄或清算戰(zhàn)略

答案：C

153.低成本戰(zhàn)略要求企業(yè)的產(chǎn)品必須()

A、具有較高的市場占有率

B、具有較高的投資回抽率

C、具有較高的總利潤

D、具有較低的成本

答案：A

154.許可證貿(mào)易有以下的優(yōu)點，除了（）

A、經(jīng)營風險小

B、帶動企業(yè)產(chǎn)品的出口

C、保護專利和商標

D、利潤率一般比較高

答案：D

155.在波士頓矩陣中，當市場增長率低,相對市場占有率高的時候,它是屬于哪種

經(jīng)營單位。（）

A、問題類

B、明星類

C、金牛類

D、瘦狗類

答案:C

156.下列選項中,針對產(chǎn)品生命周期理論描述錯誤的是0。

A、產(chǎn)品生命周期包括導入期、成長期、成熟期和衰退期

B、產(chǎn)品生命周期各階段的劃分以產(chǎn)業(yè)銷售額增長曲線的拐點為標志

C、在產(chǎn)品生命周期階段中，凈利最高出現(xiàn)成長期

D、在產(chǎn)品生命周期各階段中,廣告/銷售額之比最高的是成長期

答案：D

157.企業(yè)核心能力判斷標準0

A、容易仿效能力

B、可替代能力

C、價值能力

D、獨特性能力

答案：C

158.下列屬于競爭戰(zhàn)略的是0

A、成本領先戰(zhàn)略

B、人力資源戰(zhàn)略

C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D、財務管理戰(zhàn)略

答案：A

159.()不是在對總體環(huán)境中人口方面問題進行分析時通常會考慮的因素。

A、年齡結(jié)構(gòu)

B、民族構(gòu)成

C、收入分布

D、文化和價值觀。

答案：D

160.在確定企業(yè)宗旨時,企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向:一是將企業(yè)的宗旨

確定德過于狹隘;另一種是()

A、追求提升企業(yè)知名度

B、過于空乏

C、追求公共責任目標

D、追求效益

答案：B

161.企業(yè)并不直接參與國外市場的營銷活動,主要通過中間商出口產(chǎn)品,這種國

際市場進入方式叫()

A、直接出口

B、間接出口

C、特許經(jīng)營

D、戰(zhàn)略聯(lián)盟

答案：B

162.判斷企業(yè)的資源和能力是否核心能力的惟一標準,是看其能否產(chǎn)生持久性()

優(yōu)勢。

A、對比

B、創(chuàng)造

C、競爭

D、潛在

答案：C

163.建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。

A、聯(lián)盟伙伴的選擇

B、聯(lián)盟方式及內(nèi)容的設計

C、聯(lián)盟的實施

D、聯(lián)盟的控制

答案：A

164.制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標既要具有可行性,又要考慮到它的先進性,這是指戰(zhàn)略

目標制定的0原則。

A、一般性

B、稍低于能力性

C、激勵性

D、穩(wěn)定性

答案:C

165.在評價實際績效的過程中,第一項工作是0

A、用實際的效益與效益標準相比較,掌握兩者之間的差距并分析形成差距的原因,

估計戰(zhàn)略實施的發(fā)展趨勢。

B、分析是基于標準產(chǎn)生差距的原因。

C、通過衡量和評價所獲得的信息,及時傳遞給有關(guān)的戰(zhàn)略決策者和實施者。

D、確定具體的衡量方法及設計的衡量范圍。

答案：A

166.以下不屬于向后一體化戰(zhàn)略的是()

A、鋼鐵廠自己軋制各種型材,并制成各種不同的最終產(chǎn)品

B、鋼鐵廠自己擁有礦山和煉焦設施

C、紡織廠自己紡紗、洗紗

D、糖廠自己擁有甘蔗田

答案:A

167.多樣化戰(zhàn)略包括：I)

A、相關(guān)多樣化戰(zhàn)略和非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略

B、穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

C、集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略

D、縱向一體化戰(zhàn)略

答案：A

168.相比宏觀環(huán)境，行業(yè)環(huán)境：()

A、對戰(zhàn)略競爭力和公司的收益方面的直接影響較小

B、對戰(zhàn)略競爭力和公司的收益方面的直接影響更大

C、在對雇用新員工設置的障礙方面有細微的影響

D、對戰(zhàn)略競爭力和公司的收益方面沒有影響

答案：B

169.在波士頓矩陣中，問題類是指那些相對市場占有率較()而市場增長率較0的

經(jīng)營單位。

A、高、低

士,=■

B、何、向

C、低、禺

D、低、低

答案：C

170.()是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到每一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成

的。

A、總體環(huán)境

B、競爭環(huán)境

C、社會文化

D、行業(yè)環(huán)境。

答案：A

171.下述管理工作中，哪一種對外部環(huán)境的依賴性最強：()

A、制訂發(fā)展戰(zhàn)略

B、選拔一個銷售經(jīng)理

C、組建新的公司領導班子

D、確定對經(jīng)理人員的考核指標

答案：A

172.以下哪一項不屬于五種力量模型？()

A、購買者

B、競爭對手

C、供應商

D、新產(chǎn)品生產(chǎn)者

答案：D

173.內(nèi)部資源評價方法，通常列出0要素為宜。

A、5~10

B、10~15

C、15~20

D、20~25二、多選題

答案：B

174.一個某服裝企業(yè)額在開發(fā)產(chǎn)品時堅持高質(zhì)量、體現(xiàn)個性化色彩的原則。在營

銷理念上,主要是通過專賣店的方式進行銷售,而且銷售人員都通過專門的培訓I.

要求他們掌握銷售技巧并樹立為顧客服務的理念和行為準則。根據(jù)以上信息，你

認為這個品牌產(chǎn)品的戰(zhàn)略是：()。

A、總成本領先戰(zhàn)略

B、差異化戰(zhàn)略

C、目標集中戰(zhàn)略

D、多樣化戰(zhàn)略

答案：B

175.戰(zhàn)略分析包括企業(yè)外部環(huán)境分析和()兩部分。

A、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件分析

B、企業(yè)經(jīng)營情況分析

C、企業(yè)管理情況分析

D、市場環(huán)境分析

答案：A

176.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的基本特征之一是0。

A、采取進攻的競爭態(tài)勢

B、采取防御的競爭態(tài)勢

C、采取不變的競爭態(tài)勢

D、采取多變的競爭態(tài)勢

答案：B

177.企業(yè)核心能力的判斷標準：(1)有價值的能力：⑵獨特的能力；(3)難于模仿

的能力；(4)()能力。

A、可替代的能力

B、不可替代的能力

C、營銷能力

D、財務能力

答案：B

178.關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟,下列描述錯誤的一項是()

A、合并或兼并是戰(zhàn)略聯(lián)盟的結(jié)果

B、聯(lián)盟的各方必須是獨立的實體

C、戰(zhàn)略聯(lián)盟本質(zhì)上是聯(lián)盟各方的一系列協(xié)議安排

D、戰(zhàn)略聯(lián)盟從相互之間的完全公開市場行為到聯(lián)盟的終結(jié),中間包括一系列分立

的聯(lián)盟類型

答案：D

179.在一般情況下,造船企業(yè)和鋼鐵企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是()

A、經(jīng)濟規(guī)模

B、原料資源

C、生產(chǎn)技術(shù)

D、銷售網(wǎng)絡

答案:A

180.紡織印染廠,原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠,現(xiàn)在，紡織

印染廠與服裝加工廠聯(lián)合屬于()O

A、向前一體化

B、向后一體化

C、橫向一體化

D、混合一體化

答案：A

181.產(chǎn)品競爭性分析主要從本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、包裝、商標、價格與()

等方面的優(yōu)越性分析。

A、市場定位

B、服務

C、收益性

D、成長性

答案：B

182.企業(yè)規(guī)劃了在今后五年內(nèi)在國內(nèi)和國際市場上的市場占有率、市場覆蓋率等

目標要求,這些目標屬于戰(zhàn)略目標體系中的()

A、利潤目標

B、市場目標

C、產(chǎn)品目標

D、競爭目標

答案：B

183.戰(zhàn)略管理的目的是0。

A、加強內(nèi)部管理

B、拓展市場空間

C、提高企業(yè)的環(huán)境適應能力

D、保證計劃的落實

答案：C

184.采用自上而下的模式的企業(yè)一般是先由公司總部的()管理人員制定整個企

業(yè)的戰(zhàn)略。

A、高層

B、中層

C、低層

D、所有都行

答案：A

185.企業(yè)對某一效益較差的經(jīng)營領域減少投資份額,并從中不斷收回資金,投入

在企業(yè)經(jīng)營較有發(fā)展前途的領域,這種戰(zhàn)略是0

A、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B、暫停戰(zhàn)略

C、清算戰(zhàn)略

D、抽資戰(zhàn)略

答案：D

186.企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標過程中，應該遵循下列基本原則中的哪個()

A、可行性原則

B、財力資源原則

C、研究與開發(fā)原則

D、社會責任原則

答案：A

187.集中化戰(zhàn)略的風險包括：（）

A、競爭者有能力運用其核心競爭力服務于更狹窄的細分市場，使得本來的集中不

再集中

B、競爭者有能力運用其核心競爭服務于更廣闊的細分市場，使得本來的集中不再

集中

C、整個行業(yè)內(nèi)的競爭者決定運用其資源服務更廣泛的顧客的特定需求

D、實行集中化的競爭者決定運用其資源服務更廣泛的顧客的特定需求

答案：A

188.營銷能力分析中，能力分析包括0。

A、產(chǎn)品的競爭能力

B、產(chǎn)品的生產(chǎn)能力

C、庫存分析能力

D、質(zhì)量分析能力

答案：A

189.環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在：（）

A、社會中不同種族群體的政治取向

B、社會中不同政治團體的技術(shù)價值觀。

C、公司和其他組織與政府之間相互影響的結(jié)果

D、對企業(yè)和其他組織對政府的態(tài)度的研究

答案：C

190.在下面四種協(xié)同中，（）是以管理經(jīng)驗的積累為核心基礎的。

A、投資協(xié)同作用

B、銷售協(xié)同作用

C、作業(yè)協(xié)同作用

D、管理協(xié)同作用

答案：D

191.多元化戰(zhàn)略是由新產(chǎn)品領域與()組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。

A、現(xiàn)產(chǎn)品

B、原市場

C、現(xiàn)市場

D、新市場

答案：D

192.以下哪項不會加劇競爭對手之間的競爭？()

A、行業(yè)成長緩慢

B、競爭對手實力相當

C、當固定成本占了公司總成本的大部分時

D、當競爭公司都已經(jīng)能使產(chǎn)品差異化時

答案：D

193.通常本國的生產(chǎn)成本高于目標國時,企業(yè)進入目標國市場的方式會更傾向于

選擇0

A、直接出口

B、間接出口

C、特許經(jīng)營

D、海外投資

答案：D

194.一個企業(yè)為其經(jīng)營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映

了這個企業(yè)的()。

A、企業(yè)目標

B、企業(yè)哲學

C、企業(yè)宗旨

D、企業(yè)環(huán)境

答案：B

195.戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關(guān)系，即企業(yè)的規(guī)模和企

業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認為，大型企業(yè)通常采取()。

A、計劃性模式

B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式

C、適用性模式

D、市場模式.

答案：A

196.國際化戰(zhàn)略是指()。

A、美國公司為了抵抗在其國內(nèi)銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略。

B、在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品

C、歐盟國家的整合

D、公司在美國市場銷售的擴張

答案:B

197.對經(jīng)營單位,應采取的戰(zhàn)略是緩慢的退出，以收回盡可能多的資金，投入到贏

利更大的經(jīng)營單位應該采取的戰(zhàn)略是()

A、領先地位

B、不斷進化

C、分期撤退

D、資金源泉

答案：C

198.戰(zhàn)略實施的成功與否取決于管理者激勵員工的能力和()

A、處理人際關(guān)系的技能

B、資源的有效配置

C、戰(zhàn)略目標的正確性

D、企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同作用

答案：A

199.某企業(yè)高層領導集體決策,確定下一個戰(zhàn)略期內(nèi)比上一個戰(zhàn)略期限增長80%,

該企業(yè)實施戰(zhàn)略屬于()。

A、緊縮型戰(zhàn)略

B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C、發(fā)展型戰(zhàn)略

D、集約化戰(zhàn)略

答案：C

200.善意的收購行為是一個成功收購行動的特性,它通常會產(chǎn)生()

A、有效的整合

B、很容易獲得的資金支持

C、長期的競爭優(yōu)勢

D、大量協(xié)同效應

答案：A

201.市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領域與()組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。

A、新產(chǎn)品

B、新市場

C、現(xiàn)有市場

D、現(xiàn)產(chǎn)品

答案：C

202.通過擴大和改進對現(xiàn)有核心能力的利用，來提高現(xiàn)有市場地位的一類做法被

稱為()

A、利用商機

B、技術(shù)領先

C、成本領先

D、填補空白

答案：D

203.實施企業(yè)戰(zhàn)略方案的具體方案()。

A、戰(zhàn)略規(guī)劃

B、戰(zhàn)略計劃

C、戰(zhàn)略方案

D、戰(zhàn)略步驟

答案：A

204.大多數(shù)企業(yè)在建立長期戰(zhàn)略目標時可考慮的目標中包括：()

A、市場目標

B、革新目標

C、公共責任目標

D、效益目標

答案：A

205.經(jīng)濟環(huán)境是指：().

A、一個公司參與其中競爭的經(jīng)濟體的經(jīng)濟特征和發(fā)展方向

B、由世界銀行提供的世界經(jīng)濟展望

C、對環(huán)境變動與世界經(jīng)濟之間如何相互影響的分析

D、對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟的分析

答案：A

206.在SWOT分析中，對于W0組合,企業(yè)應該采取的策略是()。

A、利用長處利用外部機會

B、通過外在方式彌補企業(yè)弱點，抓住機會

C、利用長處避開外部威脅

D、克服企業(yè)弱點，減輕環(huán)境威脅

答案：B

207.波士頓矩陣中，相對市場占有率是拿本企業(yè)的占有率同()的市場份額進行比

較。

A、所有競爭者

B、最大競爭者

C、前三位競爭者

D、整體市場規(guī)模

答案：B

208.企業(yè)戰(zhàn)略概念起源于()。

A、企業(yè)計劃工作

B、企業(yè)會計工作

C、企業(yè)市場營銷工作

D、企業(yè)規(guī)劃工作

答案：A

209.外部因素評價矩陣分析方法中，各因素打分實行的是()分制

A、四

B、五

C、+

D、一百

答案：A

210.進入成長期的企業(yè)戰(zhàn)略重點是：()

A、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

C、綜合的競爭戰(zhàn)略

D、退出戰(zhàn)略

答案:B

211.企業(yè)在決定是否采用縱向一體化戰(zhàn)略時取決于以下的因素，除了()。

A、它是否會提高對戰(zhàn)略起著至關(guān)重要作用的活動的業(yè)績，降低成本或者加強差別

化；

B、它對企業(yè)的投資成本、靈活性、反應時間和管理費用所產(chǎn)生的影響；

C、它能否改善企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量;D它是否能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。二、多選題

答案：C

212.企業(yè)使命主要通過經(jīng)營哲學的形式來明確方向、營造氣氛、()、指導企業(yè)運

行。

A、提高生產(chǎn)率

B、強化激勵

C、增加銷量

D、提升企業(yè)知名度

答案：B

多選題

1.提高產(chǎn)品國際市場競爭力的措施有()

A、產(chǎn)品質(zhì)量可靠

B、價格合理

C、品種對路

D、符合目標市場顧客的需要

E、提供較好的服務

答案：ABCDE

2.以下各項哪些屬于鼓勵競爭的因素()o

A、行業(yè)增長較慢

B、較高的沉沒成本

C、產(chǎn)品具有差異性

D、退出壁壘較低

E、經(jīng)濟高速增長

答案：AB

3.以下屬于職能戰(zhàn)略的有()。

A、總體戰(zhàn)略

B、市場營銷戰(zhàn)略

C、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略

D、人力資源戰(zhàn)略

E、競爭戰(zhàn)略

答案：BCD

4.宏觀環(huán)境的內(nèi)容包括：()

A、政治法律

B、經(jīng)濟環(huán)境

C、社會文化

D、技術(shù)環(huán)境

E、行業(yè)環(huán)境

答案：ABCD

5.外向型企業(yè)一般具有以下特點()

A、經(jīng)營空間跨國化

B、經(jīng)營環(huán)境復雜化

C、市場競爭的激烈化

D、信息網(wǎng)絡國際化

E、計劃組織周密化

答案：ABCDE

6.企業(yè)戰(zhàn)略的特征有()

A、指導性

B、全局性與系統(tǒng)性

C、長遠性

D、競爭性

E、風險性

答案:ABCDE

7.產(chǎn)品競爭能力分析包括()。

A、市場定位

B、收益性

C、成長性

D、競爭性

E、結(jié)構(gòu)性

答案:ABCDE

8.國際化經(jīng)營背景包括0

A、經(jīng)營空間廣泛

B、經(jīng)營環(huán)境復雜

C、競爭激烈

D、信息管理難度大

E、穩(wěn)賺不賠

答案:ABCD

9.戰(zhàn)略控制過程的三要素是指()

A、確定評價標準

B、評價工作成績

C、反饋

D、執(zhí)行

E、領導權(quán)威三、判斷題

答案：ABC

10.企業(yè)文化構(gòu)成要素有()

A、共同價值觀

B、行為規(guī)范

C、形象與形象性活動

D、產(chǎn)品特征

E、市場營銷策略

答案：ABC

11.價值鏈的輔助活動包括0。

A、采購

B、研究開發(fā)

C、商譽

D、人力資源管理

E、企業(yè)基礎結(jié)構(gòu)

答案：ABCDE

12.社會文化環(huán)境包括：()。

A、教育水平

B、價值觀念

C、宗教信仰

D、風俗習慣

E、人口環(huán)境

答案：ABCDE

13.投資組合戰(zhàn)略的影響因素有()。

A、盈利與風險

B、政府政策

C、經(jīng)營規(guī)模

D、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)

E、進入壁壘

答案：ACD

14.企業(yè)進行價值鏈分析，以確定如何利用資源取得競爭優(yōu)勢的步驟包括()。

A、劃分活動類型

B、識別價值活動

C、識別價值增值業(yè)務流程

D、識別成本或價值驅(qū)動因素

E、識別聯(lián)系

答案：BDE

15.成本領導先戰(zhàn)略在哪些具體類型()。

A、簡化產(chǎn)品

B、改造設計

C、材料節(jié)約

D、降低人工費用

E、生產(chǎn)創(chuàng)新

答案：ABCE

16.甲公司決定進軍歐洲市場,為此進行了詳細的市場分析。下列選項中，屬于宏

觀環(huán)境分析的情況有()。

A、歐盟針對來自我國的相關(guān)產(chǎn)品制定了進口限制

B、歐盟國家整體經(jīng)濟增速下降

C、歐盟技術(shù)創(chuàng)新能力較強

D、歐盟市場中人口平均受教育程度較高

E、歐盟競爭對手較強

答案：ABCD

17-公司董事會想評估公司在服務質(zhì)量上的業(yè)績,下列指標中可以采用的有0。

A、員工周轉(zhuǎn)率

B、曠工時間

C、訴訟數(shù)量

D、客戶等待時間

E、客戶的滿意度

答案：CDE

18.按照明茨伯格的模型，戰(zhàn)略決策過程是由以下哪幾個主要階段構(gòu)成0o

A、制定階段

B、環(huán)境分析

C、辨別階段

D、實施與控制階段

E、選擇階段

答案：ABDE

19.差異化的基本途徑有()。

A、產(chǎn)品

B、財務

C、人事

D、形象

E、品牌

答案：ACDE

20.依照企業(yè)偏離戰(zhàn)略起點的程度,可將總體戰(zhàn)略劃分為()

A、發(fā)展型戰(zhàn)略

B、保守型戰(zhàn)略

C、穩(wěn)定性戰(zhàn)略

D、風險型戰(zhàn)略

E、緊縮型戰(zhàn)略

答案：ACE

21.按并購是否取得目標公司的同意與合作分類,企業(yè)并購方式可分為()

A、單方并購

B、雙方合作并購

C、相關(guān)并購

D、善意并購

E、敵意并購三、判斷題

答案:DE

22.進行戰(zhàn)略評估時,可以從()來理解評判戰(zhàn)略的成功標準。

A、可行性標準

B、適宜性標準

C、客觀性標準

D、可接受性標準

E、主觀性標準

答案：ABD

23.企業(yè)國際化經(jīng)營的動因()

A、利用技術(shù)領先的地位

B、利用卓越而強大的商標名稱

C、利用規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢

D、利用低成本的資源

E、獲得區(qū)域經(jīng)濟效益

答案：ABCDE

24.按并購雙方所處業(yè)務性質(zhì)分類,企業(yè)并購方式可分為()

A、橫向并購

B、縱向并購

C、相關(guān)并購

D、戰(zhàn)略并購

E、混合并購

答案：ABE

25.某市自來水公司由市政府全資控股,其確定的公司使命和目標是為該市場所

有企事業(yè)單位和個人提供生產(chǎn)、生活用水服務。艱據(jù)公司戰(zhàn)略理論，下列各項戰(zhàn)

略類型中,該自來水公司可以選擇的有()。

A、密集型成長戰(zhàn)略

B、無變戰(zhàn)略

C、維持利潤戰(zhàn)略

D、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略三、判斷題

答案：BC

26.總成本領先戰(zhàn)略的風險包括0。

A、競爭者的模仿

B、容易陷入“夾在中間”的境地

C、技術(shù)與設備過于專一化，適應性差

D、技術(shù)變革

E、客戶需求的變化。三、判斷題

答案：ACDE

27.企業(yè)制定戰(zhàn)略目標時應遵循的原則有()。

A、關(guān)鍵性原則

B、可行性原則

C、定量化原則

D、一致性原則

E、穩(wěn)定性原則三、判斷題

答案：ABCDE

28.甲公司是一家日用化學品生產(chǎn)企業(yè),在對本產(chǎn)業(yè)進行分析時,公司管理層認為

產(chǎn)業(yè)競爭出現(xiàn)加劇的跡象。下列選項中，能夠幫助該公司管理層判斷產(chǎn)業(yè)競爭出

現(xiàn)加劇現(xiàn)象的有()。

A、產(chǎn)業(yè)成長緩慢

B、競爭對手實力相當

C、生產(chǎn)能力過剩

D、進入障礙低而退出障礙高

E、產(chǎn)業(yè)快速增長

答案：ABCD

29.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括0。

A、公司戰(zhàn)略

B、業(yè)務單位戰(zhàn)略

C、職能戰(zhàn)略

D、發(fā)展戰(zhàn)略

E、戰(zhàn)略聯(lián)盟三、判斷題

答案：ABC

30.按偏離戰(zhàn)略起點的程度,可將穩(wěn)定型戰(zhàn)略劃分為()o

A、無增戰(zhàn)略

B、微增戰(zhàn)略

C、發(fā)展戰(zhàn)略

D、緊縮戰(zhàn)略

E、擴張戰(zhàn)略

答案：AB

31.企業(yè)國際化戰(zhàn)略體現(xiàn)在以下哪兩個方面()

A、公司層面國際化戰(zhàn)略

B、產(chǎn)權(quán)層面國際化戰(zhàn)略

C、人才層面國際化戰(zhàn)略

D、業(yè)務層面國際化戰(zhàn)略

E、專利層面國際化戰(zhàn)略三、判斷

答案：AD

32.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理能力分析包括()。

A、生產(chǎn)過程分析

B、生產(chǎn)能力分析

C、庫存分析

D、勞動力分析

E、質(zhì)量分析

答案：ABCDE

33.多元化的戰(zhàn)略利益有：（）

A、實現(xiàn)范圍經(jīng)濟

B、分散經(jīng)營風險

C、增加市場占有率

D、增強競爭力量

E、提高管理效率

答案：ABD

34.戰(zhàn)略的五個不同方面的定義，即戰(zhàn)略是：（）。

A、計劃

B、計謀

C、模式

D、定位

E、觀念

答案：ABCDE

35.成長方向是企業(yè)發(fā)展與成長方向的選擇,有（）發(fā)展方向。

A、市場滲透

B、市場開拓

C、產(chǎn)品開發(fā)

D、共同經(jīng)營

E、多角化經(jīng)營

答案：ABCE

36.戰(zhàn)略目標的特征有0。

A、可接受性

B、可接驗性

C、可實現(xiàn)性

D、可預測性

E、可挑戰(zhàn)性

答案：ABCE

37.核心能力的評價標準有哪些()。

A、占用性

B、耐久性

C、轉(zhuǎn)移性

D、科學性

E、復制性

答案：ABCE

38.企業(yè)的產(chǎn)能計劃包括0。

A、領先策略

B、滯后策略

C、匹配策略

D、發(fā)展策略

E、穩(wěn)定策略三、判斷題

答案：ABC

39.安索夫根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品與市場領域和企業(yè)未來要發(fā)展的新產(chǎn)品與新市場領域的

組合，提出了四種不同的經(jīng)營戰(zhàn)略,即()o

A、市場組合戰(zhàn)略

B、市場開拓戰(zhàn)略

C、市場滲透戰(zhàn)略

D、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

E、多角化經(jīng)營戰(zhàn)略

答案：BCDE

40.安索夫矩陣中，除了多元化戰(zhàn)略,還包括()。

A、市場滲透

B、產(chǎn)品開發(fā)

C、市場開發(fā)

D、市場細分

E、緊縮型戰(zhàn)略三、判斷題

答案：ACD

41.在確定戰(zhàn)略群組時，需要考慮的因素包括0。

A、產(chǎn)品類別

B、競爭對手

C、消費者群組

D、按國家或區(qū)域劃分的群體細分

E、氣候類別

答案：ABCD

42.按照安索夫的觀點，與戰(zhàn)略相關(guān)的基本要素中包括()o

A、產(chǎn)品與市場范圍

B、增長向量

C、競爭優(yōu)勢

D、協(xié)同作用

E、人力資源發(fā)展

答案:ABCD

43.一般來說,企業(yè)使命的表述應包括()。

A、企業(yè)廠景

B、企業(yè)生存目的

C、企業(yè)經(jīng)營哲學

D、企業(yè)形象

E、企業(yè)目標

答案：BCD

44.從采取的防御態(tài)勢上,可將穩(wěn)定型戰(zhàn)略劃分為：)

A、阻擊式防御戰(zhàn)略

B、進攻式防御戰(zhàn)略

C、挑戰(zhàn)性防御戰(zhàn)略

D、反應式防御戰(zhàn)略

E、反擊式防御戰(zhàn)略

答案:AD

45.戰(zhàn)略控制的方式有0。

A、自上而下的控制

B、反饋控制

C、自我監(jiān)控

D、相互監(jiān)控

E、抓住重點

答案:ABCD

46.企業(yè)業(yè)績分析主要包括以下內(nèi)容()。

A、目標的完成情況

B、戰(zhàn)略的執(zhí)行情況

C、成績與經(jīng)驗

D、盈利水平

E、失敗與教訓

答案：ABCE

47.一體化發(fā)展戰(zhàn)略又分為()。

A、縱向一體化

B、雙向一體化

C、斜向一體化

D、橫向一體化

E、多角化

答案:AD

判斷題

1.社會因素包括社會文化、社會習俗、社會道德觀念、社會公眾的價值觀念、職

工的工作態(tài)度以及人口統(tǒng)計特征等。()

A、正確

B、錯誤

答案：A

2.組織文化是由相對穩(wěn)定不變的特征組成的,很難發(fā)生什么變化。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

3.根據(jù)產(chǎn)品-市場演化矩陣法,不同的多業(yè)務的公司可能有不同的經(jīng)營組合，但大

多數(shù)組合都是三種理想模式的變形體,這三種理想模式為:成長型、盈利型和平衡

型。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

4.目前企業(yè)培養(yǎng)核心能力最主要方法是外部購買0

A、正確

B、錯誤

答案:B

5.隨著經(jīng)驗的增加，單位產(chǎn)品服務成本下降（）

A、正確

B、錯誤

答案:A

6.在平衡計分卡中包括財務、顧客、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學習四個角度。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

7.各國的關(guān)稅制度是完全相同的。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

8.關(guān)稅是一國政府對進出該國的產(chǎn)品所征收的稅金。（）

Av正確

B、錯誤

答案：A

9.交易費用的大小不受對外依賴程度的影響。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

10.核心能力是一個較為簡單、具體的概念。0

A、正確

B、錯誤

答案：B

11.波特認為企業(yè)的獲利能力很大程度上取決與企業(yè)所在行業(yè)的競爭強度,而競

爭強度取決與市場上所在的五種基本競爭力。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

12.在眾多的經(jīng)濟因素中，首要分析的是價格指數(shù)的變化0

A、正確

B、錯誤

答案：B

13.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略是指公司增加與現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務、技術(shù)或市場都沒有直接

或間接聯(lián)系的大不相同的新產(chǎn)品或服務。（）

Av正確

B、錯誤

答案：B

14.進口配額目的是為了保護國內(nèi)某些產(chǎn)品和就業(yè)。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

15.放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

16.企業(yè)資源按其維持競爭優(yōu)勢可持續(xù)性的不同來劃分,短周期資源和標準周期

資源（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

17.核心競爭力的特點中不包括長期性。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

18.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

19.五種競爭力量的強度是同樣重要的。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

20.企業(yè)間的信任是戰(zhàn)略聯(lián)盟獲得成功的關(guān)鍵所在。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

21.根據(jù)波特教授對競爭對手的分析模型,對競爭者的分析有四種診斷,即競爭對

手的長遠目標、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭對手的假設和競爭對手的能力。（）

Ax正確

B、錯誤

答案:A

22.提前預告是一個競爭者使用的正式信號,預告可能被實施也可能不被付諸實

施。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

23.企業(yè)戰(zhàn)略強調(diào)協(xié)同作用的主要目的是獲利加速。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

24.替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品有同樣功能的其他產(chǎn)品。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

25.戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員最重要的活動和技能。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

26.對企業(yè)經(jīng)營資源進行分析的一個常用工具是波特教授提出的SWOT。（）

A、正確

B、錯誤

答案:B

27.戰(zhàn)略實施中戰(zhàn)略性領導的關(guān)鍵任務是知人善任。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

28.當企業(yè)主要競爭對手以可比價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品時,企業(yè)可以采用市場

滲透戰(zhàn)略。（）

A、正確

B、錯誤

答案:B

29.在戰(zhàn)略管理者當中，企業(yè)中底層管理者最為重要。0

A、正確

B、錯誤

答案：B

30.影響企業(yè)進入國際市場的外部因素包括目標國家市場因素、目標國家環(huán)境因

素、目標國家生產(chǎn)因素、本國因素。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

31.在任何特定的組織中，脫離文化的管理活動是不存在的。

A、正確

B、錯誤

答案:A

32.宏觀環(huán)境具有波動性，因而其變化難以預測。：）

A、正確

B、錯誤

答案：A

33.在增長率-市場占有率矩陣法中,瘦狗類是指那些相對市場占有率和市場增長

率都較高的經(jīng)營單位（）

A、正確

B、錯誤

答案:B

34.戰(zhàn)略聯(lián)盟是具有法人的獨立企業(yè)。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

35.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。0

A、正確

B、錯誤

答案:B

36.企業(yè)的總經(jīng)理是高層管理者。（）

A、正確

B、錯誤

答案:A

37.決定企業(yè)使命的外部因素有顧客，供應商,競爭者,政府,普通公眾，當?shù)厣鐓^(qū)

的等。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

38.企業(yè)愿景是企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

39.對于那些尚未走出國門的或非營利性組織,很少會受到國際因素的影響。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

40.戰(zhàn)略目標制定的原則有關(guān)鍵性原則、平衡性原則、權(quán)變性原則。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

41.自然資源都具有核心競爭力。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

42.市場增長一相對市場占有率矩陣是在20世紀60年代后期由荷蘭殼牌石油公

司提出的。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

43.產(chǎn)品的收益性高低直接決定企業(yè)的收益,企業(yè)確立高收益的產(chǎn)品組合。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

44.從管理理論的層次看，戰(zhàn)略管理理論是企業(yè)最高層次的管理理論。（）

Av正確

B、錯誤

答案：A

45.戰(zhàn)略管理的重點是戰(zhàn)略的實施和戰(zhàn)略評價。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

46.出口進入與其他兩種主要的進入方式（合同進入和投資進入）最重要的區(qū)別是：

企業(yè)的最終或中間產(chǎn)品是在目標國家之外生產(chǎn),然后運往目標國家,這就限制了

勞動力的出口。（）

A、正確

B、錯誤

答案:A

47.在公司努力創(chuàng)造自身所沒有的資源的時候,內(nèi)部發(fā)展是一個比較快的過程。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

48.企業(yè)使命是指在社會進步和經(jīng)濟發(fā)展中所擔當?shù)慕巧拓熑?他包括企業(yè)哲

學和戰(zhàn)略目標。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

49.波士頓咨詢公司主張,一個經(jīng)營單位的相對競爭地位和市場增長率是決定整

個經(jīng)營組合中每一經(jīng)營單位應當奉行什么樣戰(zhàn)略的兩個基本參數(shù)。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

50.公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略以及職能戰(zhàn)略雖然共同構(gòu)成了一個企業(yè)的戰(zhàn)略層次，但

它們之間毫無關(guān)系。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

51.組織的領導班子換屆往往會造成組織文化的變更。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

52.所謂企業(yè)文化是基于共同價值觀之上,企業(yè)全體職工共同遵循的目標、行為規(guī)

范和思維方法的總稱。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

53.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標的前提是確定企業(yè)的使命。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

54.企業(yè)通過提高產(chǎn)品質(zhì)量并做好售后服務工作,也可以改變其一般環(huán)境。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

55.企業(yè)并購的基本標志是產(chǎn)權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓,但是,當企業(yè)的產(chǎn)權(quán)發(fā)生有償轉(zhuǎn)讓時,

企業(yè)不一定有并購行為發(fā)生。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

56.在BCG新矩陣中，大量化的經(jīng)營單位具有較多的競爭優(yōu)勢，但這種行業(yè)中所具

有的取得競爭優(yōu)勢的途徑不是很多。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

57.在BCG新矩陣中，分散化的經(jīng)營單位具有較多的實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的途徑,企業(yè)本

身也具有較多的競爭優(yōu)勢。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

58.市場開發(fā)戰(zhàn)略的主要目的是降低行業(yè)風險。（）

Av正確

B、錯誤

答案：B

59.高價格戰(zhàn)略同低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略的區(qū)別在于高

價格戰(zhàn)略的注意力集中于整體市場的一個狹窄部分,其他戰(zhàn)略則以廣大的市場為

目標。（）

A、正確

B、錯誤

答案:B

60.在增長率-市場占有率矩陣法中，問號類是那些相對市場占有率較高而市場增

長率卻低的經(jīng)營單位。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

61.一般來說，一個企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個層次，即公司戰(zhàn)略,經(jīng)營單位戰(zhàn)略

和職能戰(zhàn)略。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

62.企業(yè)采取橫向一體化原因之一是減少競爭對手。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

63.一家公司的生產(chǎn)能力很強,但銷售網(wǎng)絡弱，使其生產(chǎn)能力不能充分利用，這時

就可以通過并購一家銷售網(wǎng)絡強大而生產(chǎn)能力不足的公司,達到資源互補,從而

獲得管理協(xié)同效應。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

64.在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,屬于滯后指標的是客戶關(guān)系。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

65.縱向一體化按物質(zhì)流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

66.增長快的企業(yè)不容易掩飾其失誤與低效率。（）

A、正確

B、錯誤

答案：B

67.SWOT的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。（）

A、正確

B、錯誤

答案：A

68.匯率的改變可能會使國際貿(mào)易所得的收益