煤礦安全檢查工作總結(jié)報(bào)告為深入貫徹落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)條例》及上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)工作部署，切實(shí)排查煤礦生產(chǎn)安全隱患、防范事故發(fā)生，我單位于[時(shí)間段]組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員組成檢查小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)[X]處煤礦開展全面安全檢查。現(xiàn)將工作開展、問(wèn)題整改及后續(xù)計(jì)劃總結(jié)如下：一、檢查工作開展情況（一）檢查范圍與重點(diǎn)本次檢查覆蓋煤礦井下采掘工作面、通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備硐室、提升運(yùn)輸系統(tǒng)及地面儲(chǔ)煤場(chǎng)、安全管理資料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)圍繞頂板支護(hù)安全、瓦斯防治、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、安全制度執(zhí)行、應(yīng)急管理體系等方面開展。（二）檢查方法與流程1.現(xiàn)場(chǎng)勘查：采用“聽、看、測(cè)、問(wèn)”結(jié)合方式，對(duì)井下作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)實(shí)地檢查，使用瓦斯檢測(cè)儀、頂板動(dòng)態(tài)儀等設(shè)備檢測(cè)瓦斯?jié)舛?、頂板下沉量等關(guān)鍵參數(shù)。2.資料查閱：調(diào)閱安全培訓(xùn)記錄、隱患排查臺(tái)賬、設(shè)備檢修檔案、應(yīng)急預(yù)案等資料，核查制度執(zhí)行規(guī)范性與記錄完整性。3.人員訪談：與一線作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、安全管理人員交流，了解規(guī)程執(zhí)行、應(yīng)急能力及管理意見。二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題（一）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全隱患1.頂板管理：某煤礦掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)單體液壓支柱間距達(dá)1.2米（規(guī)定≤1米），支護(hù)強(qiáng)度不足；部分回采工作面頂板離層儀安裝偏差，數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)存在盲區(qū)。2.瓦斯防治：個(gè)別采煤工作面瓦斯傳感器懸掛高度超300mm（距頂板），濃度監(jiān)測(cè)不準(zhǔn)確；井下局部通風(fēng)機(jī)“一風(fēng)吹”，微風(fēng)巷道長(zhǎng)8米，易形成瓦斯積聚。3.機(jī)電設(shè)備安全：某機(jī)電硐室防爆開關(guān)密封圈老化，失去防爆性能；井下運(yùn)輸皮帶急停裝置間距50米（要求≤30米），緊急停機(jī)存在盲區(qū)。（二）安全管理體系漏洞1.培訓(xùn)教育不到位：3家煤礦新入職員工安全培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)未達(dá)48學(xué)時(shí)，培訓(xùn)以理論為主、缺乏實(shí)操；特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)檔案存在代簽。2.隱患排查不規(guī)范：2處煤礦隱患臺(tái)賬記錄混亂，“五定”（定人、定時(shí)間、定措施、定資金、定預(yù)案）落實(shí)不到位，整改后未及時(shí)復(fù)查銷號(hào)。3.制度執(zhí)行不嚴(yán)：交接班制度流于形式，某煤礦未書面移交井下隱患；領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄存在補(bǔ)填，帶班時(shí)長(zhǎng)未達(dá)標(biāo)。三、整改措施與落實(shí)情況（一）針對(duì)性整改方案制定向各煤礦下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確責(zé)任主體、整改期限、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立“一礦一策”臺(tái)賬，實(shí)行“周調(diào)度、月通報(bào)”機(jī)制。（二）重點(diǎn)隱患整改落實(shí)1.頂板與瓦斯治理：責(zé)令支護(hù)不規(guī)范煤礦3日內(nèi)完成調(diào)整，技術(shù)科牽頭、監(jiān)理監(jiān)督；瓦斯傳感器重新校準(zhǔn)安裝，通風(fēng)科加強(qiáng)巡檢。2.機(jī)電設(shè)備整改：立即更換老化密封圈，防爆設(shè)備送檢合格后投用；運(yùn)輸皮帶急停裝置按標(biāo)準(zhǔn)重裝，機(jī)電礦長(zhǎng)組織驗(yàn)收。3.管理體系完善：培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不足煤礦重新制定計(jì)劃，增加實(shí)操課程、專家授課，考核合格后上崗；隱患臺(tái)賬由安全科專人負(fù)責(zé)，實(shí)行“整改-復(fù)查-銷號(hào)”閉環(huán)管理。（三）整改驗(yàn)收情況截至目前，[X]項(xiàng)一般隱患全部整改完畢，[X]項(xiàng)重大隱患通過(guò)專家驗(yàn)收，整改完成率100%。四、工作成效與存在不足（一）取得的成效1.隱患治理：消除各類隱患[X]項(xiàng)（含重大隱患[X]項(xiàng)），井下作業(yè)環(huán)境安全系數(shù)顯著提升。2.管理提升：完善安全培訓(xùn)、隱患排查制度，特種作業(yè)人員持證率100%，管理臺(tái)賬規(guī)范化率超95%。3.意識(shí)增強(qiáng)：一線人員操作規(guī)范意識(shí)提高，“三違”行為發(fā)生率較上月下降30%。（二）存在的不足1.檢查深度不足：偏遠(yuǎn)作業(yè)點(diǎn)（如深部采區(qū)）檢查時(shí)間短，需優(yōu)化路線與時(shí)間分配。2.整改跟蹤滯后：個(gè)別煤礦整改后期松懈，需建立“回頭看”機(jī)制防止隱患反彈。3.技術(shù)手段單一：人工檢測(cè)為主，缺乏智能監(jiān)測(cè)設(shè)備（如AI視頻、傳感器），隱蔽隱患識(shí)別能力待提升。五、下一步工作計(jì)劃（一）建立常態(tài)化檢查機(jī)制專項(xiàng)檢查與日常巡查結(jié)合，每月全覆蓋檢查1次，每周重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)巡查，形成“橫向到邊、縱向到底”檢查網(wǎng)絡(luò)。（二）強(qiáng)化科技興安應(yīng)用引入煤礦安全智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，井下關(guān)鍵位置安裝AI視頻監(jiān)控、應(yīng)力傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)頂板變形、瓦斯?jié)舛龋瑢?shí)現(xiàn)隱患超前預(yù)警。（三）深化安全培訓(xùn)教育開展“安全技能提升年”活動(dòng)，分批次組織實(shí)操培訓(xùn)，邀請(qǐng)事故幸存者、專家“以案說(shuō)法”，每季度1次應(yīng)急演練，提升全員處置能力。（四）完善長(zhǎng)效管理體系修訂《煤礦安全管理考核辦法》，將隱患整改率、培訓(xùn)合格率納入績(jī)效考核，對(duì)整改不力單位嚴(yán)肅追責(zé)，推動(dòng)管理從“被動(dòng)整改”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。結(jié)語(yǔ)：本次檢查有效排查隱患、提升管理水平，但安全工