第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括各部門、各崗位人員。第三條本制度旨在明確工作任務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人及考核標(biāo)準(zhǔn)，確保公司各項(xiàng)工作有序、高效地進(jìn)行。第二章工作目標(biāo)任務(wù)單的制定第四條工作目標(biāo)任務(wù)單的制定應(yīng)遵循以下原則：1.實(shí)事求是，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和部門實(shí)際情況；2.目標(biāo)明確，任務(wù)具體，責(zé)任到人；3.合理分配，兼顧全局，突出重點(diǎn)；4.突出時(shí)效性，注重工作效果。第五條工作目標(biāo)任務(wù)單的制定程序：1.各部門根據(jù)公司年度工作計(jì)劃和部門職責(zé)，制定本部門年度工作目標(biāo)；2.各部門將年度工作目標(biāo)分解為季度、月度、周度工作目標(biāo)；3.各部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，結(jié)合部門實(shí)際情況，制定具體的工作任務(wù)單；4.各部門負(fù)責(zé)人將工作任務(wù)單報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；5.公司主管領(lǐng)導(dǎo)對工作任務(wù)單進(jìn)行審核，如有問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門；6.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的工作任務(wù)單，由各部門組織實(shí)施。第三章工作目標(biāo)任務(wù)單的實(shí)施第六條工作目標(biāo)任務(wù)單的實(shí)施應(yīng)遵循以下要求：1.各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對工作任務(wù)單的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成；2.各部門要定期召開工作例會(huì)，對工作任務(wù)單的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃；3.各部門要建立健全工作匯報(bào)制度，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況；4.各部門要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工的工作能力和執(zhí)行力；5.各部門要充分利用公司資源，確保工作任務(wù)順利完成。第七條工作目標(biāo)任務(wù)單的調(diào)整：1.在工作任務(wù)單實(shí)施過程中，如遇特殊情況，導(dǎo)致工作目標(biāo)或任務(wù)無法按期完成，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出調(diào)整建議；2.上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況，對工作任務(wù)單進(jìn)行調(diào)整，并通知相關(guān)部門執(zhí)行；3.調(diào)整后的工作任務(wù)單，各部門應(yīng)重新進(jìn)行分解和實(shí)施。第四章工作目標(biāo)任務(wù)單的考核第八條工作目標(biāo)任務(wù)單的考核分為季度考核、年度考核和專項(xiàng)考核。第九條考核內(nèi)容：1.工作目標(biāo)完成情況；2.工作任務(wù)完成情況；3.工作效率和質(zhì)量；4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力；5.個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德。第十條考核方法：1.定量考核：根據(jù)工作任務(wù)單設(shè)定的目標(biāo)、任務(wù)完成情況進(jìn)行考核；2.定性考核：根據(jù)工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力、個(gè)人素質(zhì)等方面進(jìn)行考核；3.360度考核：由上級領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬等多方面對員工進(jìn)行考核。第十一條考核結(jié)果運(yùn)用：1.考核結(jié)果作為員工績效評定、晉升、培訓(xùn)等方面的依據(jù)；2.對考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；3.對考核不合格的員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)工作。第五章附則第十二條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。第六章工作目標(biāo)任務(wù)單的歸檔第十四條工作目標(biāo)任務(wù)單的歸檔工作由各部門負(fù)責(zé)。第十五條歸檔內(nèi)容包括：1.工作目標(biāo)任務(wù)單；2.工作進(jìn)展情況報(bào)告；3.考核結(jié)果；4.其他相關(guān)材料。第十六條歸檔材料應(yīng)按照時(shí)間順序整理，并妥善保管。第十七條本制度未盡事宜，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況予以處理。第十八條本制度如有修改，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以發(fā)布。第七章結(jié)束語本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理工作，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。各部門和員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，共同努力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第2篇第一章總則第一條為確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，提高工作效率和執(zhí)行力，特制定本管理制度。第二條本制度適用于公司各部門、各崗位的工作目標(biāo)任務(wù)管理。第三條本制度旨在明確工作目標(biāo)任務(wù)，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。第二章工作目標(biāo)任務(wù)制定第四條工作目標(biāo)任務(wù)制定應(yīng)遵循以下原則：1.符合國家法律法規(guī)和公司發(fā)展戰(zhàn)略；2.符合部門職責(zé)和崗位要求；3.具有明確、具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)限的特點(diǎn)；4.體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)部門協(xié)作；5.鼓勵(lì)創(chuàng)新，提高工作效率。第五條工作目標(biāo)任務(wù)制定程序：1.各部門根據(jù)公司年度工作計(jì)劃和本部門職責(zé)，制定本部門年度工作目標(biāo)；2.各崗位根據(jù)部門年度工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，制定個(gè)人年度工作目標(biāo)；3.公司領(lǐng)導(dǎo)層對各部門、各崗位的工作目標(biāo)進(jìn)行審核、調(diào)整和批準(zhǔn)；4.各部門、各崗位將工作目標(biāo)分解為季度、月度、周度、日度任務(wù)，形成工作目標(biāo)任務(wù)單。第三章工作目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行第六條工作目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行應(yīng)遵循以下要求：1.各部門、各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對工作目標(biāo)任務(wù)單的執(zhí)行力度，確保任務(wù)按時(shí)完成；2.工作目標(biāo)任務(wù)單應(yīng)明確責(zé)任人、完成時(shí)間、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核方式等；3.各部門、各崗位應(yīng)定期召開工作例會(huì)，匯報(bào)工作進(jìn)展情況，分析存在問題，制定改進(jìn)措施；4.鼓勵(lì)員工積極參與工作目標(biāo)任務(wù)單的執(zhí)行，提出合理化建議，提高工作效率；5.對工作目標(biāo)任務(wù)單的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，確保任務(wù)順利完成。第七條工作目標(biāo)任務(wù)單執(zhí)行過程中，出現(xiàn)以下情況應(yīng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整：1.由于政策調(diào)整、市場變化等原因，原工作目標(biāo)任務(wù)已不再適應(yīng)實(shí)際情況；2.由于工作過程中出現(xiàn)重大問題，需要調(diào)整工作方向或目標(biāo)；3.由于員工能力、工作環(huán)境等因素，導(dǎo)致原工作目標(biāo)任務(wù)難以完成。第四章工作目標(biāo)任務(wù)考核第八條工作目標(biāo)任務(wù)考核應(yīng)遵循以下原則：1.公平、公正、公開；2.以事實(shí)為依據(jù)，以結(jié)果為導(dǎo)向；3.注重過程與結(jié)果相結(jié)合；4.鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。第九條工作目標(biāo)任務(wù)考核方式：1.年度考核：根據(jù)年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；2.季度考核：根據(jù)季度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；3.月度考核：根據(jù)月度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；4.周度考核：根據(jù)周度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；5.日度考核：根據(jù)日度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第十條工作目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果應(yīng)用：1.考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)崗、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；2.對考核優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格的員工進(jìn)行約談、培訓(xùn)或調(diào)整；3.對考核結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一階段工作提供參考。第五章附則第十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第十三條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第十四條本制度如有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，明確各部門、各崗位的工作目標(biāo)和任務(wù)，提高工作效率，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括各部門、各崗位的工作目標(biāo)和任務(wù)制定、執(zhí)行、考核及獎(jiǎng)懲等。第三條本制度遵循以下原則：1.目標(biāo)明確原則：工作目標(biāo)應(yīng)具體、明確、可衡量；2.任務(wù)分解原則：將工作目標(biāo)分解為具體任務(wù)，明確責(zé)任人和完成時(shí)間；3.考核激勵(lì)原則：對工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施；4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整和完善工作目標(biāo)和任務(wù)。第二章工作目標(biāo)制定第四條工作目標(biāo)制定應(yīng)遵循以下程序：1.部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)和部門職責(zé)，制定本部門年度工作目標(biāo)；2.各崗位負(fù)責(zé)人根據(jù)部門年度工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，制定個(gè)人年度工作目標(biāo)；3.工作目標(biāo)應(yīng)包括工作內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、責(zé)任人和預(yù)期成果等。第五條工作目標(biāo)制定要求：1.工作內(nèi)容應(yīng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)和部門職責(zé)相一致；2.完成標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可衡量，便于考核；3.完成時(shí)間應(yīng)合理，確保工作進(jìn)度；4.責(zé)任人應(yīng)明確，確保工作落實(shí)；5.預(yù)期成果應(yīng)具有可操作性，便于評估。第三章工作任務(wù)分解第六條工作任務(wù)分解應(yīng)遵循以下程序：1.部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度工作目標(biāo)，將任務(wù)分解為季度、月度、周度工作計(jì)劃；2.各崗位負(fù)責(zé)人根據(jù)季度、月度、周度工作計(jì)劃，制定個(gè)人工作計(jì)劃；3.工作任務(wù)分解應(yīng)包括任務(wù)內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、責(zé)任人等。第七條工作任務(wù)分解要求：1.任務(wù)內(nèi)容應(yīng)與工作目標(biāo)相一致，確保工作方向；2.完成標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可衡量，便于考核；3.完成時(shí)間應(yīng)合理，確保工作進(jìn)度；4.責(zé)任人應(yīng)明確，確保工作落實(shí)。第四章工作執(zhí)行與監(jiān)督第八條工作執(zhí)行應(yīng)遵循以下要求：1.員工應(yīng)按照工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2.各部門、各崗位應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同推進(jìn)工作；3.員工應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展，及時(shí)解決工作中遇到的問題；4.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查工作進(jìn)度，確保工作按計(jì)劃推進(jìn)。第九條工作監(jiān)督應(yīng)遵循以下要求：1.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查；2.公司人力資源部門應(yīng)定期對各部門、各崗位的工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況進(jìn)行抽查；3.員工應(yīng)自覺接受監(jiān)督，對工作中存在的問題及時(shí)整改。第五章工作考核與獎(jiǎng)懲第十條工作考核應(yīng)遵循以下要求：1.考核內(nèi)容應(yīng)包括工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作執(zhí)行、工作成果等；2.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、客觀、公正；3.考核結(jié)果應(yīng)與員工薪酬、晉