2025年一級人力師專項(xiàng)試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列每題各有四個(gè)選項(xiàng)，其中只有一項(xiàng)是正確的，請將正確選項(xiàng)的代表字母填寫在答題卡相應(yīng)位置。每題1分，共60分）1.人力資源管理的首要任務(wù)是（）。A.人員招聘與配置B.薪酬福利設(shè)計(jì)C.員工培訓(xùn)與開發(fā)D.績效考核與評估2.根據(jù)馬斯洛需求層次理論，在滿足生理和安全需求之后，員工最優(yōu)先追求的是（）。A.社交需求B.尊重需求C.自我實(shí)現(xiàn)需求D.成就需求3.企業(yè)進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時(shí)，采用歷史數(shù)據(jù)推斷未來需求的方法屬于（）。A.定性預(yù)測方法B.定量預(yù)測方法C.宏觀環(huán)境分析法D.微觀環(huán)境分析法4.在人員甄選的各類測試中，主要測量候選人認(rèn)知能力、學(xué)習(xí)能力和解決問題能力的測試是（）。A.筆試B.面試C.心理測驗(yàn)D.工作樣本測試5.“以人為本”的管理理念最符合哪種人力資源管理模式？（）A.傳統(tǒng)人事管理模式B.科學(xué)管理人力資源模式C.人本管理人力資源模式D.戰(zhàn)略性人力資源管理模式6.以下哪項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容？（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給分析C.人員素質(zhì)測評D.人力資源政策制定7.培訓(xùn)需求分析的首要步驟是（）。A.確定培訓(xùn)目標(biāo)B.評估培訓(xùn)效果C.分析差距原因D.收集分析信息8.在績效管理的循環(huán)中，主管與員工就績效目標(biāo)進(jìn)行溝通、確認(rèn)的過程屬于（）。A.績效計(jì)劃制定B.績效輔導(dǎo)C.績效評估D.績效反饋9.以下哪種績效評估方法最容易受到主觀因素影響？（）A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）B.360度評估法C.目標(biāo)管理法（MBO）D.平衡計(jì)分卡（BSC）10.績效考核結(jié)果主要應(yīng)用于（）。A.員工晉升B.薪酬調(diào)整C.員工培訓(xùn)D.以上都是11.薪酬的內(nèi)部公平性是指（）。A.不同崗位的薪酬應(yīng)反映其價(jià)值差異B.同一崗位內(nèi)部不同員工的薪酬應(yīng)保持一致C.企業(yè)薪酬水平在行業(yè)中的位置D.薪酬總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的匹配12.企業(yè)中最基本、最核心的薪酬項(xiàng)目是（）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).津貼C.基本工資D.福利13.在薪酬調(diào)查中，選擇與自己企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、性質(zhì)相似的企業(yè)進(jìn)行比較，這種方法屬于（）。A.特殊行業(yè)比較法B.一般行業(yè)比較法C.分層比較法D.趨勢比較法14.員工福利是指企業(yè)為員工提供的（）。A.補(bǔ)充性工資收入B.非貨幣性收益C.社會保障待遇D.帶薪休假15.勞動合同中，對勞動者的義務(wù)描述不正確的是（）。A.完成勞動任務(wù)B.遵守勞動紀(jì)律C.享受社會保險(xiǎn)待遇D.保守用人單位商業(yè)秘密16.以下哪種情形不屬于勞動爭議的解決方式？（）A.和解B.調(diào)解C.仲裁D.刑事訴訟17.企業(yè)文化建設(shè)中，處于核心地位的是（）。A.企業(yè)價(jià)值觀B.企業(yè)精神C.企業(yè)愿景D.企業(yè)制度18.組織發(fā)展（OD）的焦點(diǎn)在于（）。A.個(gè)體行為改變B.組織系統(tǒng)整體變革C.管理者個(gè)人能力提升D.技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代19.績效考核中，主管通過觀察員工日常行為表現(xiàn)來評估其績效的方法是（）。A.客觀指標(biāo)法B.主觀評價(jià)法C.360度評估法D.關(guān)鍵事件法20.能夠有效避免“近期效應(yīng)”和“暈輪效應(yīng)”等偏誤的績效評估方法是（）。A.行為錨定評分法（BARS）B.配對比較法C.強(qiáng)制分布法D.框架法21.薪酬組合設(shè)計(jì)的核心問題是確定（）。A.基本工資在總薪酬中的比重B.獎(jiǎng)金在總薪酬中的比重C.福利在總薪酬中的比重D.長期激勵(lì)在總薪酬中的比重22.企業(yè)在制定薪酬策略時(shí)，需要考慮的主要外部因素不包括（）。A.勞動力市場狀況B.行業(yè)競爭對手策略C.企業(yè)內(nèi)部員工需求D.企業(yè)自身經(jīng)營狀況23.能夠同時(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)績效和非財(cái)務(wù)績效的績效管理工具是（）。A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）B.平衡計(jì)分卡（BSC）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.360度評估法24.在培訓(xùn)效果評估的柯氏四級評估模型中，衡量學(xué)員知識、技能、態(tài)度變化的層次是（）。A.第一級：反應(yīng)B.第二級：學(xué)習(xí)C.第三級：行為D.第四級：結(jié)果25.招聘過程中，用于初步篩選大量應(yīng)聘者簡歷的環(huán)節(jié)是（）。A.簡歷篩選B.面試C.背景調(diào)查D.心理測驗(yàn)26.以下哪種不屬于影響員工流動率的因素？（）A.薪酬福利水平B.員工個(gè)人發(fā)展空間C.企業(yè)文化氛圍D.員工家庭狀況27.績效管理中的“績效溝通”強(qiáng)調(diào)的是（）。A.考核期間的正式評估B.考核結(jié)束時(shí)的結(jié)果反饋C.貫穿整個(gè)考核周期的持續(xù)交流D.對績效優(yōu)秀者的表彰獎(jiǎng)勵(lì)28.在設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)，處于不同層級、不同崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)該保持一定的（）。A.差異B.對等C.比例D.平行29.勞動爭議調(diào)解委員會由（）組成。A.用人單位代表B.用人單位代表和職工代表C.勞動行政部門代表D.人民法院代表30.人力資本投資理論認(rèn)為，教育投資是一種（）。A.物質(zhì)資本投資B.人力資本投資C.金融資本投資D.技術(shù)改造投資31.人力資源規(guī)劃是企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，其目的是（）。A.優(yōu)化人力資源配置，提高組織效率B.降低人工成本，增加企業(yè)利潤C(jī).完善人事管理流程，提升員工滿意度D.應(yīng)對勞動法律法規(guī)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)32.培訓(xùn)需求分析中的“組織分析”主要關(guān)注（）。A.員工個(gè)人能力與崗位要求的差距B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對人力資源的要求C.企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)資源與條件D.員工個(gè)人學(xué)習(xí)動機(jī)與偏好33.績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.可衡量性B.可達(dá)成性C.多元化D.過于嚴(yán)格34.薪酬外部競爭性是指企業(yè)的薪酬水平相對于（）的競爭程度。A.行業(yè)平均水平B.用人單位自身規(guī)模C.員工個(gè)人能力D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況35.福利作為薪酬的補(bǔ)充形式，其特點(diǎn)通常表現(xiàn)為（）。A.強(qiáng)制性B.差異性C.補(bǔ)充性D.變動性36.勞動合同中，關(guān)于工作地點(diǎn)的約定應(yīng)（）。A.具體明確B.相對模糊C.由員工自行選擇D.由用人單位根據(jù)需要調(diào)整37.企業(yè)文化建設(shè)的核心在于（）。A.制定完善的規(guī)章制度B.營造積極向上的工作氛圍C.塑造獨(dú)特的組織價(jià)值觀D.提高員工的物質(zhì)待遇38.績效反饋的主要目的是（）。A.對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲B.幫助員工改進(jìn)績效C.評估主管的考核能力D.宣傳企業(yè)的績效成果39.在薪酬調(diào)查報(bào)告中，通常不直接包含的內(nèi)容是（）。A.調(diào)查樣本信息B.薪酬水平比較數(shù)據(jù)C.員工滿意度調(diào)查結(jié)果D.行業(yè)薪酬趨勢分析40.以下哪種方法不屬于培訓(xùn)效果評估的四級模型？（）A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.結(jié)果評估D.行為評估41.招聘廣告的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.真實(shí)準(zhǔn)確B.吸引人C.過于專業(yè)化D.遵守相關(guān)法律法規(guī)42.人力資源規(guī)劃是企業(yè)制定其他各項(xiàng)人力資源管理政策的基礎(chǔ)和依據(jù)，這體現(xiàn)了人力資源規(guī)劃的（）。A.戰(zhàn)略性B.前瞻性C.系統(tǒng)性D.實(shí)踐性43.績效考核中，如果對考核結(jié)果有異議，員工可以（）。A.自行放棄B.要求重新考核C.向人力資源部門申訴D.直接向法院起訴44.薪酬福利設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮員工的（）需求。A.生理B.心理C.社會D.以上都是45.勞動爭議仲裁的時(shí)效期間一般為（）。A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.1年46.組織發(fā)展干預(yù)措施中，旨在改善組織內(nèi)部溝通和協(xié)作的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)C.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展D.文化變革47.績效考核指標(biāo)設(shè)定過高或過低都不利于員工積極性，這體現(xiàn)了績效考核指標(biāo)的（）原則。A.公平性B.可行性C.挑戰(zhàn)性D.導(dǎo)向性48.員工福利中，通常具有“普惠性”特點(diǎn)的是（）。A.住房補(bǔ)貼B.帶薪休假C.績效獎(jiǎng)金D.股票期權(quán)49.在人員甄選過程中，面試官需要避免的偏見是（）。A.首因效應(yīng)B.近期效應(yīng)C.暈輪效應(yīng)D.均值回歸效應(yīng)50.人力資本理論認(rèn)為，個(gè)體通過投資于教育和培訓(xùn)獲得的收益，主要來源于（）。A.個(gè)人工資增長B.企業(yè)利潤增加C.社會福利提升D.技術(shù)進(jìn)步51.人力資源規(guī)劃是企業(yè)連接外部環(huán)境和內(nèi)部條件的橋梁，這體現(xiàn)了其（）功能。A.調(diào)控B.協(xié)調(diào)C.橋梁D.導(dǎo)向52.培訓(xùn)需求分析中，“任務(wù)分析”主要關(guān)注（）。A.崗位職責(zé)與任職資格B.員工現(xiàn)有能力與目標(biāo)能力的差距C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對績效的要求D.培訓(xùn)資源與條件的限制53.績效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍最廣的是（）。A.晉升與調(diào)薪B.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰C.員工發(fā)展與培訓(xùn)D.以上都是54.薪酬體系設(shè)計(jì)的核心是（）。A.確定薪酬水平B.設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)C.選擇薪酬模式D.制定福利政策55.勞動合同期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種，這體現(xiàn)了勞動合同的（）。A.法律性B.協(xié)商性C.彈性D.局限性56.企業(yè)通過營造積極向上的企業(yè)文化，可以（）。A.提高員工歸屬感B.降低員工離職率C.促進(jìn)員工績效提升D.以上都是57.績效管理是一個(gè)（）的過程。A.靜態(tài)評估B.被動管理C.持續(xù)循環(huán)D.單向溝通58.薪酬調(diào)查的目的在于為企業(yè)制定具有（）的薪酬策略提供依據(jù)。A.競爭力B.合法性C.公平性D.導(dǎo)向性59.在處理勞動爭議時(shí)，堅(jiān)持（）原則，有助于維護(hù)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。A.及時(shí)處理B.著眼于協(xié)商C.堅(jiān)持原則D.以上都是60.人力資源管理的戰(zhàn)略性體現(xiàn)在其與企業(yè)（）的緊密結(jié)合。A.經(jīng)營目標(biāo)B.管理層C.員工隊(duì)伍D.技術(shù)創(chuàng)新二、多項(xiàng)選擇題（下列每題各有五個(gè)選項(xiàng)，其中至少有兩項(xiàng)是正確的，請將正確選項(xiàng)的代表字母填寫在答題卡相應(yīng)位置。多選、錯(cuò)選、漏選均不得分。每題2分，共20分）61.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）。A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給分析C.人員招聘與配置D.人力資源素質(zhì)測評E.人力資源政策制定與實(shí)施62.影響培訓(xùn)效果的因素主要有（）。A.培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)B.培訓(xùn)方法的選擇C.培訓(xùn)講師的水平D.學(xué)員的參與度E.企業(yè)文化氛圍63.績效考核中，常用的考核方法包括（）。A.目標(biāo)管理法（MBO）B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）C.360度評估法D.行為錨定評分法（BARS）E.配對比較法64.薪酬福利組合設(shè)計(jì)需要考慮的因素有（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.員工個(gè)人需求C.行業(yè)薪酬水平D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況E.勞動法律法規(guī)65.勞動爭議的處理方式包括（）。A.和解B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.拖延66.組織發(fā)展（OD）的主要干預(yù)技術(shù)包括（）。A.組織結(jié)構(gòu)變革B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)C.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展D.文化變革E.戰(zhàn)略規(guī)劃67.人力資源管理的實(shí)踐功能包括（）。A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理E.薪酬福利管理68.績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（）。A.目標(biāo)性B.可衡量性C.可達(dá)成性D.相關(guān)性E.超前性69.影響員工流動率的主要因素有（）。A.薪酬福利待遇B.員工個(gè)人發(fā)展空間C.企業(yè)文化氛圍D.工作負(fù)荷E.員工家庭狀況70.人力資本投資的主要形式包括（）。A.教育投資B.培訓(xùn)投資C.醫(yī)療保健投資D.遷移投資E.技術(shù)研發(fā)投資三、簡答題（請將答案寫在答題紙上。每題5分，共20分）71.簡述人力資源規(guī)劃對企業(yè)的重要意義。72.簡述績效考核中目標(biāo)管理法（MBO）的基本原理及其優(yōu)缺點(diǎn)。73.簡述薪酬福利設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則。74.簡述勞動爭議調(diào)解的基本程序。四、論述題（請將答案寫在答題紙上。每題10分，共20分）75.試述戰(zhàn)略性人力資源管理的基本特征及其對現(xiàn)代企業(yè)的重要性。76.結(jié)合實(shí)際，論述如何構(gòu)建一個(gè)有效的企業(yè)績效管理體系。---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.C5.C6.C7.D8.B9.B10.D11.A12.C13.C14.B15.C16.D17.A18.B19.D20.A21.A22.C23.B24.B25.A26.D27.C28.C29.B30.B31.A32.B33.D34.A35.C36.A37.C38.B39.C40.D41.C42.A43.C44.D45.D46.B47.B48.B49.C50.A51.C52.A53.D54.B55.C56.D57.C58.A59.D60.A二、多項(xiàng)選擇題61.ABCE62.ABCDE63.ABCD64.ABCDE65.ABCD66.ABCDE67.ABCDE68.ABCDE69.ABCDE70.ABCDE三、簡答題71.人力資源規(guī)劃對企業(yè)的重要意義在于：首先，它有助于企業(yè)科學(xué)地預(yù)測未來人力資源需求，合理配置人力資源，避免人力資源短缺或冗余，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，它能夠幫助企業(yè)吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀人才，提升員工滿意度和忠誠度。再次，它有助于企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部人力資源結(jié)構(gòu)，提高組織效率和整體績效。最后，它能夠幫助企業(yè)更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。72.目標(biāo)管理法（MBO）的基本原理是：管理者與員工共同制定績效目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)具有SMART特征（具體的、可衡量的、可達(dá)到的、相關(guān)的、有時(shí)限的）。在目標(biāo)實(shí)施過程中，員工自主管理，管理者提供支持和指導(dǎo)。期末，根據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行績效考核和評價(jià)。優(yōu)點(diǎn)是：目標(biāo)明確，員工參與度高，有助于激勵(lì)員工；強(qiáng)調(diào)結(jié)果，提高效率；促進(jìn)上下級溝通。缺點(diǎn)是：目標(biāo)設(shè)定可能過于理想化；可能忽視過程中的努力和困難；員工可能只關(guān)注個(gè)人目標(biāo)而忽視團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。73.薪酬福利設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則有：外部競爭性原則，即薪酬水平應(yīng)具有市場競爭力，以吸引和保留人才；內(nèi)部公平性原則，即不同崗位、不同職級的薪酬應(yīng)反映其價(jià)值差異，避免內(nèi)部不公平感；員工個(gè)體公平性原則，即同工同酬，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；合法性原則，即薪酬福利設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家法律法規(guī)的要求；經(jīng)濟(jì)合理性原則，即薪酬福利總成本應(yīng)在企業(yè)可承受范圍內(nèi)；激勵(lì)性原則，即薪酬福利設(shè)計(jì)應(yīng)能夠激勵(lì)員工努力工作，提升績效。74.勞動爭議調(diào)解的基本程序是：首先，當(dāng)事人向調(diào)解組