2025年Scrum認(rèn)證沖刺練習(xí)卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題1.Scrum框架的核心流程是基于一個重復(fù)的、可預(yù)測的周期，這個周期被稱為？A.SprintB.ReleaseC.IterationD.Cycle2.在Scrum中，負(fù)責(zé)最大化產(chǎn)品價值，并確保開發(fā)團(tuán)隊理解產(chǎn)品待辦列表的優(yōu)先級的是？A.ScrumMasterB.開發(fā)團(tuán)隊C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理3.ScrumMaster的首要職責(zé)是？A.制定項目計劃B.管理項目預(yù)算C.確保Scrum流程的正確使用D.為開發(fā)團(tuán)隊分配任務(wù)4.開發(fā)團(tuán)隊必須是自組織的，這意味著？A.ScrumMaster決定團(tuán)隊的工作方式B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人指導(dǎo)團(tuán)隊每天的工作C.團(tuán)隊成員共同決定如何最好地完成他們的工作承諾D.團(tuán)隊成員各自獨立工作，無需協(xié)作5.Sprint期間可以改變產(chǎn)品待辦列表的優(yōu)先級嗎？A.不可以，一旦Sprint開始就必須保持不變B.可以，但需要ScrumMaster的批準(zhǔn)C.可以，但只有在Sprint評審會之后D.可以，只要開發(fā)團(tuán)隊同意6.Sprint評審會的目的是什么？A.計劃下一個SprintB.回顧過去一個Sprint的工作，并確定下一個Sprint的目標(biāo)C.審查Sprint待辦列表的優(yōu)先級D.討論項目預(yù)算和資源分配7.Sprint回顧會的目的是什么？A.計劃下一個SprintB.檢查Sprint目標(biāo)的完成情況C.反思過去一個Sprint，確定改進(jìn)措施D.審批Sprint交付的Increment8.“透明度”是Scrum的一個基本原則，它意味著什么？A.所有信息都對開發(fā)團(tuán)隊內(nèi)部可見B.所有與Sprint相關(guān)的工件和信息都對相關(guān)方可見C.只有產(chǎn)品負(fù)責(zé)人可以訪問產(chǎn)品待辦列表D.ScrumMaster需要隱藏一些信息以保護(hù)團(tuán)隊9.定義完成（DefinitionofDone）是什么？A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人為每個用戶故事設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)B.開發(fā)團(tuán)隊協(xié)商一致的標(biāo)準(zhǔn)，用于判斷工作是否完成C.ScrumMaster為Sprint設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.客戶接受工作的標(biāo)準(zhǔn)10.Sprint待辦列表是由誰負(fù)責(zé)排序的？A.ScrumMasterB.開發(fā)團(tuán)隊C.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理11.產(chǎn)品Backlog的排序應(yīng)該基于什么？A.項目的總體時間表B.任務(wù)的復(fù)雜程度C.產(chǎn)品價值的最大化D.開發(fā)團(tuán)隊的喜好12.下列哪個選項不是Scrum事件？A.Sprint計劃會B.每日ScrumC.產(chǎn)品Backlog梳理D.Sprint評審會13.每日Scrum的長度通常是？A.1小時B.2小時C.15分鐘D.全天14.Increment在Sprint結(jié)束時是什么狀態(tài)？A.可工作的軟件或產(chǎn)品增量B.一個完整的項目C.未經(jīng)測試的代碼D.項目計劃15.Scrum中使用的估算單位通常是？A.天B.小時C.燃盡圖D.故事點二、判斷題1.ScrumMaster可以強(qiáng)制開發(fā)團(tuán)隊采用某種工作方法。2.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人可以拒絕開發(fā)團(tuán)隊對產(chǎn)品待辦列表的任何更改請求。3.Sprint評審會是一個非正式的會議，用于展示Sprint的成果。4.開發(fā)團(tuán)隊在Sprint計劃會上決定要完成哪些工作。5.Scrum框架適用于所有類型的項目。6.DefinitionofDone是Scrum框架的一個工件。7.Sprint期間，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人不能添加新的用戶故事到產(chǎn)品待辦列表中。8.每個Sprint都必須在同一個日期結(jié)束。9.Scrum強(qiáng)調(diào)通過inspectandadapt（檢查和適應(yīng)）來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。10.ScrumMaster負(fù)責(zé)確保所有Scrum團(tuán)隊成員都遵守Scrum原則。三、情景題假設(shè)你是一個Scrum團(tuán)隊的成員，你們正在進(jìn)行一個Sprint。在Sprint評審會上，客戶代表提出對某個已經(jīng)完成的用戶故事的功能表示懷疑，認(rèn)為它沒有達(dá)到他們的期望。此時，你會如何回應(yīng)？請描述你的處理步驟和理由。四、填空題1.Scrum框架的三個支柱是________、________和________。2.負(fù)責(zé)確保團(tuán)隊理解產(chǎn)品待辦列表的優(yōu)先級，并最大化產(chǎn)品價值的Scrum角色是________。3.開發(fā)團(tuán)隊在一個Sprint中承諾交付一個________的Increment。4.Sprint計劃會通常在Sprint開始前________天舉行。5.________是指開發(fā)團(tuán)隊協(xié)商一致的標(biāo)準(zhǔn)，用于判斷工作是否完成。---試卷答案一、選擇題1.A2.C3.C4.C5.A6.B7.C8.B9.B10.C11.C12.C13.C14.A15.D二、判斷題1.錯2.錯3.對4.錯5.錯6.錯7.錯8.錯9.對10.錯三、情景題處理步驟與理由：1.保持冷靜和專業(yè)：首先，我會禮貌地傾聽客戶代表的顧慮，保持冷靜和開放的態(tài)度。2.尋求澄清：向客戶代表詢問他們具體懷疑哪些方面，期望與實際完成的功能之間有什么差距。確保完全理解他們的關(guān)切。3.展示Increment：引導(dǎo)客戶代表查看或演示他們所質(zhì)疑的功能在實際的SprintIncrement中是如何實現(xiàn)的。4.解釋背景和決策：簡要解釋在Sprint計劃會上，基于當(dāng)時的優(yōu)先級和資源，團(tuán)隊是如何決定實現(xiàn)該功能的，以及可能存在的限制或做出的權(quán)衡。5.確認(rèn)DefinitionofDone：提醒客戶代表檢查相關(guān)的DefinitionofDone，確認(rèn)該功能是否滿足了所有預(yù)先協(xié)商好的完成標(biāo)準(zhǔn)。6.討論后續(xù)行動：如果確認(rèn)功能已按DefinitionofDone完成，但客戶仍不滿意，與客戶代表和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起討論如何在下一個Sprint中改進(jìn)或調(diào)整該功能。如果存在未完成或誤解，與團(tuán)隊一起快速評估并解決問題。理由：這種處理方式體現(xiàn)了Scrum的透明度（展示實際工作成果）、協(xié)作（與客戶和團(tuán)隊溝通）和檢查與適應(yīng)（識別問題并決定下一步行動），同時尊重了Sprint的承諾和