應(yīng)急演練工作回顧年度演練計(jì)劃執(zhí)行情況2025年共組織開展各類應(yīng)急演練28次，涵蓋防汛抗旱、森林防火、地震救援、疫情防控等多個(gè)領(lǐng)域。其中綜合演練6次，專項(xiàng)演練22次，參與人員累計(jì)達(dá)1200余人次。演練計(jì)劃完成率達(dá)到96%，較去年提升8個(gè)百分點(diǎn)。演練成效與亮點(diǎn)在6月份的防汛綜合演練中，成功檢驗(yàn)了"縣鄉(xiāng)村"三級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間較去年縮短15分鐘。9月份開展的森林防火演練，創(chuàng)新性地采用了無人機(jī)偵察與地面撲救相結(jié)合的戰(zhàn)術(shù)，大大提高了火情處置效率。特別是在11月份的疫情防控演練中，首次啟用了數(shù)字化指揮平臺，實(shí)現(xiàn)了信息實(shí)時(shí)共享和精準(zhǔn)調(diào)度。演練中發(fā)現(xiàn)的問題通過演練也暴露出一些薄弱環(huán)節(jié)。部分基層單位的應(yīng)急預(yù)案更新不及時(shí)，存在與實(shí)際情況脫節(jié)的問題；個(gè)別演練場景設(shè)置過于簡單，未能充分檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力；還有少數(shù)參演人員對應(yīng)急流程不夠熟悉，需要加強(qiáng)培訓(xùn)。應(yīng)急物資管理工作物資儲備體系建設(shè)全年投入專項(xiàng)資金85萬元，新增應(yīng)急物資儲備點(diǎn)3個(gè)，形成了以縣級儲備庫為核心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲備點(diǎn)為支撐、村級儲備柜為基礎(chǔ)的三級物資儲備網(wǎng)絡(luò)。目前儲備各類應(yīng)急物資126類，總價(jià)值達(dá)320萬元，基本滿足轄區(qū)應(yīng)急需求。物資管理規(guī)范化建設(shè)制定了《基層應(yīng)急物資管理辦法》，建立了物資臺賬制度，實(shí)現(xiàn)了"一物一碼"精細(xì)化管理。每季度開展一次物資盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。同時(shí)建立了物資輪換更新機(jī)制，對過期失效物資及時(shí)更換，全年共更新物資42批次，價(jià)值18萬元。物資調(diào)配與使用建立應(yīng)急物資調(diào)配"綠色通道"，在汛期、森林防火期等關(guān)鍵時(shí)段實(shí)行24小時(shí)值班制度。全年累計(jì)調(diào)配應(yīng)急物資1次，其中防汛物資78次、防火物資65次、疫情防控物資43次，有力支撐了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。物資管理中存在的不足物資儲備結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化，部分專業(yè)救援裝備數(shù)量不足；個(gè)別偏遠(yuǎn)地區(qū)的物資儲備點(diǎn)建設(shè)相對滯后；物資管理信息化水平有待提高，目前仍主要依靠人工管理，效率有待提升。人員培訓(xùn)與能力提升工作全年組織開展應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)12期，培訓(xùn)基層應(yīng)急管理人員380人次，重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案編制、現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)、救援技能實(shí)操等。邀請省級應(yīng)急管理專家開展專題講座4次，提升了基層人員的專業(yè)素養(yǎng)。建立了"以老帶新"的幫帶機(jī)制，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志指導(dǎo)新入職人員，確保工作連續(xù)性。同時(shí)選派12名業(yè)務(wù)骨干參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的應(yīng)急管理理念和方法。信息化建設(shè)與應(yīng)用積極推進(jìn)應(yīng)急管理信息化平臺建設(shè)，完成了應(yīng)急指揮系統(tǒng)的升級改造，實(shí)現(xiàn)了與上級指揮平臺的互聯(lián)互通。開發(fā)了移動應(yīng)急APP，一線人員可以通過手機(jī)實(shí)時(shí)上報(bào)現(xiàn)場情況，提高了信息傳遞效率。建立了應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，整合了人員、物資、設(shè)備等各類資源信息，為指揮決策提供數(shù)據(jù)支撐。在重要時(shí)段實(shí)行24小時(shí)視頻監(jiān)控，對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患。應(yīng)急值守與信息報(bào)送嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，全年累計(jì)值班1200余人次，確保了應(yīng)急指揮體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。完善了信息報(bào)送機(jī)制，規(guī)范了報(bào)送流程和時(shí)限要求，重大信息15分鐘內(nèi)上報(bào)，一般信息30分鐘內(nèi)上報(bào)。建立了信息審核制度，確保報(bào)送信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。全年共上報(bào)各類應(yīng)急信息2條，其中重要信息42條，為上級決策提供了及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。部門協(xié)作與聯(lián)動機(jī)制加強(qiáng)了與氣象、水利、自然資源等部門的信息共享，建立了定期會商機(jī)制，及時(shí)分析研判各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。與消防救援、醫(yī)療衛(wèi)生等專業(yè)救援隊(duì)伍建立了聯(lián)動機(jī)制，定期開展聯(lián)合演練，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。完善了軍地協(xié)作機(jī)制，與當(dāng)?shù)伛v軍部隊(duì)建立了應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議，在重大突發(fā)事件處置中形成了合力。全年共開展部門聯(lián)合檢查15次，排查整改各類安全隱患處。工作成效與社會影響通過一年的努力，基層應(yīng)急管理工作取得了顯著成效。全年成功處置各類突發(fā)事件46起，無人員傷亡事故發(fā)生，最大程度減少了財(cái)產(chǎn)損失。在汛期期間，及時(shí)轉(zhuǎn)移安置群眾2300余人，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。森林防火期內(nèi)，通過科學(xué)預(yù)防和快速處置，實(shí)現(xiàn)了零火災(zāi)目標(biāo)。疫情防控工作中，物資保障充足，調(diào)配及時(shí)，為疫情防控提供了有力支撐。群眾對應(yīng)急管理工作的滿意度達(dá)到92%，較去年提升了5個(gè)百分點(diǎn)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎羁腆w會到基層應(yīng)急管理工作必須堅(jiān)持預(yù)防為主、防救結(jié)合的原則。只有平時(shí)準(zhǔn)備充分，關(guān)鍵時(shí)刻才能從容應(yīng)對。隊(duì)伍建設(shè)是根本，要通過持續(xù)培訓(xùn)提升人員素質(zhì)。物資保障是