第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)寶鋼設(shè)備管理，確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，特制定本匯編。第二條本匯編適用于寶鋼集團(tuán)及其下屬各子公司、分支機(jī)構(gòu)的所有設(shè)備管理活動(dòng)。第三條設(shè)備管理應(yīng)遵循以下原則：（一）安全第一，預(yù)防為主；（二）經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)；（三）科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)；（四）全員參與，責(zé)任明確。第四條本匯編由寶鋼設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章設(shè)備分類與分級(jí)第五條設(shè)備分類（一）按設(shè)備功能分類：生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、公用設(shè)施；（二）按設(shè)備價(jià)值分類：關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備、一般設(shè)備；（三）按設(shè)備使用性質(zhì)分類：生產(chǎn)設(shè)備、非生產(chǎn)設(shè)備。第六條設(shè)備分級(jí)（一）關(guān)鍵設(shè)備：對(duì)生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益有重大影響的設(shè)備；（二）重要設(shè)備：對(duì)生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益有一定影響的設(shè)備；（三）一般設(shè)備：對(duì)生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益影響較小的設(shè)備。第三章設(shè)備管理職責(zé)第七條設(shè)備管理部門職責(zé)（一）制定設(shè)備管理制度；（二）組織實(shí)施設(shè)備管理；（三）監(jiān)督檢查設(shè)備管理；（四）協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的問題。第八條生產(chǎn)部門職責(zé)（一）制定設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃；（二）組織實(shí)施設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)；（三）確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行；（四）參與設(shè)備管理制度的制定和修訂。第九條工程技術(shù)部門職責(zé)（一）參與設(shè)備選型、購置、安裝、調(diào)試；（二）負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造、更新?lián)Q代；（三）參與設(shè)備管理制度的制定和修訂。第十條質(zhì)量管理部門職責(zé)（一）參與設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收；（二）監(jiān)督設(shè)備質(zhì)量保證體系；（三）參與設(shè)備管理制度的制定和修訂。第十一條安全管理部門職責(zé)（一）參與設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（二）監(jiān)督設(shè)備安全防護(hù)措施；（三）參與設(shè)備管理制度的制定和修訂。第四章設(shè)備購置與驗(yàn)收第十二條設(shè)備購置（一）設(shè)備購置應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的原則；（二）設(shè)備購置前，應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商；（三）設(shè)備購置后，應(yīng)進(jìn)行合同簽訂、驗(yàn)收、交付等手續(xù)。第十三條設(shè)備驗(yàn)收（一）設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行；（二）設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容包括：設(shè)備外觀、性能、質(zhì)量、數(shù)量、附件等；（三）設(shè)備驗(yàn)收不合格的，應(yīng)要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或退貨。第五章設(shè)備使用與維護(hù)第十四條設(shè)備使用（一）設(shè)備使用人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能和知識(shí)；（二）設(shè)備使用前，應(yīng)進(jìn)行安全操作培訓(xùn)；（三）設(shè)備使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。第十五條設(shè)備維護(hù)（一）設(shè)備維護(hù)應(yīng)按照設(shè)備使用說明書和保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行；（二）設(shè)備維護(hù)包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、專項(xiàng)維護(hù)；（三）設(shè)備維護(hù)記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確。第六章設(shè)備檢修與改造第十六條設(shè)備檢修（一）設(shè)備檢修應(yīng)按照設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行；（二）設(shè)備檢修包括預(yù)防性檢修、故障性檢修、定期檢修；（三）設(shè)備檢修記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確。第十七條設(shè)備改造（一）設(shè)備改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則；（二）設(shè)備改造前，應(yīng)進(jìn)行可行性研究、技術(shù)論證；（三）設(shè)備改造后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收、交付等手續(xù)。第七章設(shè)備報(bào)廢與處置第十八條設(shè)備報(bào)廢（一）設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照國家規(guī)定和公司制度進(jìn)行；（二）設(shè)備報(bào)廢前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定、資產(chǎn)評(píng)估；（三）設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)進(jìn)行處置。第十九條設(shè)備處置（一）設(shè)備處置應(yīng)遵循環(huán)保、安全、經(jīng)濟(jì)的原則；（二）設(shè)備處置包括出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢等；（三）設(shè)備處置記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確。第八章設(shè)備管理考核與獎(jiǎng)懲第二十條設(shè)備管理考核（一）設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行全面考核；（二）考核內(nèi)容包括：設(shè)備安全、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢修等；（三）考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。第二十一條設(shè)備管理獎(jiǎng)懲（一）對(duì)設(shè)備管理成績突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；（二）對(duì)設(shè)備管理存在嚴(yán)重問題的單位和個(gè)人給予處罰。第九章附則第二十二條本匯編自發(fā)布之日起施行。第二十三條本匯編未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司制度執(zhí)行。第二十四條本匯編由寶鋼設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。本匯編共九章，旨在規(guī)范寶鋼設(shè)備管理工作，提高設(shè)備管理水平，確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同努力，為寶鋼的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、總則為加強(qiáng)寶鋼設(shè)備的管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，保障生產(chǎn)安全，降低生產(chǎn)成本，特制定本匯編。本匯編適用于寶鋼集團(tuán)所有設(shè)備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、公用設(shè)施等。二、設(shè)備分類與分級(jí)1.設(shè)備分類：根據(jù)設(shè)備的功能、用途、價(jià)值等因素，將設(shè)備分為以下類別：-生產(chǎn)設(shè)備-輔助設(shè)備-公用設(shè)施-專用設(shè)備2.設(shè)備分級(jí)：根據(jù)設(shè)備的重要性、價(jià)值、復(fù)雜程度等因素，將設(shè)備分為以下等級(jí)：-一級(jí)設(shè)備：對(duì)生產(chǎn)過程影響極大，一旦故障將導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或重大經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備。-二級(jí)設(shè)備：對(duì)生產(chǎn)過程有一定影響，一旦故障將導(dǎo)致局部生產(chǎn)中斷或經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備。-三級(jí)設(shè)備：對(duì)生產(chǎn)過程影響較小，一旦故障不會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備。三、設(shè)備管理制度1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度-設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則。-設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)和特殊維護(hù)保養(yǎng)。-日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)由專業(yè)維護(hù)人員負(fù)責(zé)，特殊維護(hù)保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)。2.設(shè)備檢修制度-設(shè)備檢修分為計(jì)劃檢修和臨時(shí)檢修。-計(jì)劃檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、歷史故障記錄等因素制定檢修計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。-臨時(shí)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況及時(shí)進(jìn)行，確保生產(chǎn)不受影響。3.設(shè)備更新改造制度-設(shè)備更新改造應(yīng)根據(jù)設(shè)備磨損程度、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)效益等因素進(jìn)行。-設(shè)備更新改造計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備管理部門制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。4.設(shè)備安全管理制度-設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗。-設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。-設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。5.設(shè)備檔案管理制度-設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障記錄等。-設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，方便查詢和統(tǒng)計(jì)。四、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)-制定設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。-負(fù)責(zé)設(shè)備購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、更新改造等工作。-負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理。2.設(shè)備操作人員職責(zé)-按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。-定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)。-參與設(shè)備故障分析，提出改進(jìn)措施。3.設(shè)備維修人員職責(zé)-負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，確保設(shè)備及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)行。-參與設(shè)備故障分析，提出改進(jìn)措施。-對(duì)維修工作進(jìn)行記錄，并定期分析維修數(shù)據(jù)。五、設(shè)備管理考核1.考核內(nèi)容-設(shè)備完好率-設(shè)備故障率-設(shè)備維修及時(shí)率-設(shè)備檔案管理情況2.考核方式-設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行考核。-設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備管理部門進(jìn)行考核。六、附則1.本匯編由寶鋼設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本匯編自發(fā)布之日起實(shí)施。七、具體管理制度以下為寶鋼設(shè)備管理制度的詳細(xì)內(nèi)容：1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度（1）日常維護(hù)保養(yǎng)-操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。-操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，保持設(shè)備清潔衛(wèi)生。（2）定期維護(hù)保養(yǎng)-定期維護(hù)保養(yǎng)周期根據(jù)設(shè)備說明書和實(shí)際運(yùn)行情況確定。-定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括潤滑、緊固、調(diào)整、清潔等。（3）特殊維護(hù)保養(yǎng)-特殊維護(hù)保養(yǎng)包括設(shè)備大修、改造等。-特殊維護(hù)保養(yǎng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行。2.設(shè)備檢修制度（1）計(jì)劃檢修-計(jì)劃檢修周期根據(jù)設(shè)備說明書和實(shí)際運(yùn)行情況確定。-計(jì)劃檢修內(nèi)容包括設(shè)備拆卸、檢查、清洗、更換零部件等。（2）臨時(shí)檢修-臨時(shí)檢修由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備故障情況提出，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。-臨時(shí)檢修內(nèi)容包括設(shè)備拆卸、檢查、清洗、更換零部件等。3.設(shè)備更新改造制度（1）設(shè)備更新改造原則-以提高設(shè)備性能、降低能耗、提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)。-以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為依據(jù)。（2）設(shè)備更新改造程序-設(shè)備管理部門提出設(shè)備更新改造方案。-經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。4.設(shè)備安全管理制度（1）設(shè)備操作人員安全培訓(xùn)-設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗。-設(shè)備操作人員應(yīng)定期參加安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（2）設(shè)備安全檢查-設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。-設(shè)備操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)。5.設(shè)備檔案管理制度（1）設(shè)備檔案內(nèi)容-設(shè)備基本信息-設(shè)備運(yùn)行記錄-設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄-設(shè)備檢修記錄-設(shè)備故障記錄（2）設(shè)備檔案管理-設(shè)備檔案實(shí)行電子化管理，方便查詢和統(tǒng)計(jì)。-設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行備份。八、總結(jié)寶鋼設(shè)備管理制度匯編旨在規(guī)范寶鋼設(shè)備的管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，保障生產(chǎn)安全，降低生產(chǎn)成本。通過實(shí)施本匯編，寶鋼將進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。第3篇一、前言寶鋼集團(tuán)作為我國鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，始終堅(jiān)持“以人為本、科技領(lǐng)先、管理精細(xì)、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念。設(shè)備管理作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，對(duì)于保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本具有重要意義。本匯編旨在系統(tǒng)梳理寶鋼集團(tuán)設(shè)備管理制度，為全體員工提供規(guī)范、高效、安全的設(shè)備管理指導(dǎo)。二、設(shè)備管理制度概述寶鋼設(shè)備管理制度體系分為以下幾個(gè)層次：1.國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等。2.集團(tuán)總部制度：由寶鋼集團(tuán)總部制定，適用于全集團(tuán)范圍內(nèi)的設(shè)備管理制度，如《寶鋼集團(tuán)設(shè)備管理規(guī)定》等。3.分廠（事業(yè)部）制度：由各分廠（事業(yè)部）根據(jù)集團(tuán)總部制度及自身實(shí)際情況制定，如《煉鋼廠設(shè)備管理規(guī)定》等。4.部門制度：由設(shè)備管理部門根據(jù)分廠（事業(yè)部）制度及部門職責(zé)制定，如《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》等。5.崗位操作規(guī)程：針對(duì)具體設(shè)備或操作崗位制定的詳細(xì)操作規(guī)程，如《轉(zhuǎn)爐操作規(guī)程》等。三、設(shè)備管理制度內(nèi)容以下列舉部分重要設(shè)備管理制度內(nèi)容：（一）設(shè)備管理規(guī)定1.設(shè)備分類：根據(jù)設(shè)備的重要性、危險(xiǎn)性、技術(shù)復(fù)雜程度等因素，將設(shè)備分為關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備、一般設(shè)備等類別。2.設(shè)備管理責(zé)任：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位的設(shè)備管理職責(zé)，確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。3.設(shè)備驗(yàn)收：對(duì)新購設(shè)備、大修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。5.設(shè)備維修：建立設(shè)備維修管理制度，確保設(shè)備故障得到及時(shí)、有效的處理。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的具體內(nèi)容，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、更換等。2.維護(hù)保養(yǎng)周期：根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和使用情況，制定合理的維護(hù)保養(yǎng)周期。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄：建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。4.維護(hù)保養(yǎng)考核：對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行考核，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。（三）設(shè)備維修制度1.維修計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備故障情況，制定設(shè)備維修計(jì)劃，確保設(shè)備故障得到及時(shí)處理。2.維修人員：明確維修人員的職責(zé)和技能要求，確保維修質(zhì)量。3.維修材料：規(guī)范維修材料的使用和管理，確保維修材料的質(zhì)量和數(shù)量。4.維修記錄：建立設(shè)備維修記錄，對(duì)維修情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。（四）設(shè)備安全管理制度1.安全操作規(guī)程：針對(duì)不同設(shè)備，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，確保操作人員安全。2.安全檢查：定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查，及時(shí)