《JTT 1305.1-2020 救撈系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)元 第 1 部分:救撈船舶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元》(2025年)實施指南_第1頁
《JTT 1305.1-2020 救撈系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)元 第 1 部分:救撈船舶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元》(2025年)實施指南_第2頁
《JTT 1305.1-2020 救撈系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)元 第 1 部分:救撈船舶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元》(2025年)實施指南_第3頁
《JTT 1305.1-2020 救撈系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)元 第 1 部分:救撈船舶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元》(2025年)實施指南_第4頁
《JTT 1305.1-2020 救撈系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)元 第 1 部分:救撈船舶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元》(2025年)實施指南_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《JT/T1305.1—2020救撈系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)元

第1部分

:救撈船舶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元》(2025年)實施指南目錄一

為何說《

JT/T

1305.1—2020》

是救撈船舶數(shù)據(jù)標準化的里程碑?

專家視角剖析標準核心價值與行業(yè)變革意義二

、救撈船舶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元涵蓋哪些關(guān)鍵類別?

深度解讀標準中數(shù)據(jù)元分類邏輯及與船舶運營的關(guān)聯(lián)三

標準實施前需做好哪些準備工作?

從技術(shù)

、人員

、

流程三方面梳理落地前置條件與常見誤區(qū)四

、

如何精準界定每個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元的屬性?

專家詳解數(shù)據(jù)元定義

、

類型

、

長度等關(guān)鍵屬性的規(guī)范要求五

、

標準在救撈船舶日常管理中有哪些具體應(yīng)用場景?

結(jié)合實際案例分析數(shù)據(jù)元應(yīng)用對管理效率的提升六

實施過程中如何解決數(shù)據(jù)采集與整合的難題?

行業(yè)專家分享實操技巧與跨部門協(xié)同方案七

、

標準與其他救撈相關(guān)規(guī)范如何實現(xiàn)銜接?

剖析與現(xiàn)有體系的兼容要點及未來協(xié)同發(fā)展趨勢八

未來3-5年救撈船舶數(shù)據(jù)標準化將走向何方?

基于本標準預(yù)測行業(yè)技術(shù)升級與數(shù)據(jù)應(yīng)用新方向九

、

標準實施效果如何評估?

建立多維度評價指標體系與持續(xù)改進機制的專家建議十

、企業(yè)如何借助本標準提升核心競爭力?

從數(shù)據(jù)驅(qū)動決策角度給出戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐路徑、為何說《JT/T1305.1—2020》是救撈船舶數(shù)據(jù)標準化的里程碑?專家視角剖析標準核心價值與行業(yè)變革意義該標準出臺前救撈船舶數(shù)據(jù)管理存在哪些突出問題?01在《JT/T1305.1—2020》實施前,救撈船舶數(shù)據(jù)管理無統(tǒng)一規(guī)范,各單位數(shù)據(jù)定義、格式各異,導(dǎo)致數(shù)據(jù)共享困難。如同一“船舶噸位”數(shù)據(jù),不同企業(yè)統(tǒng)計口徑不同,跨部門協(xié)作時需反復(fù)核對,嚴重影響救撈效率,且數(shù)據(jù)準確性難以保障,給應(yīng)急救援決策帶來隱患。02(二)標準從哪些方面填補了救撈船舶數(shù)據(jù)標準化的空白?標準首次明確救撈船舶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元的統(tǒng)一規(guī)范,涵蓋數(shù)據(jù)元分類、屬性界定等關(guān)鍵內(nèi)容。此前行業(yè)缺乏系統(tǒng)的數(shù)據(jù)元體系,標準填補了這一空白,為數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸提供統(tǒng)一依據(jù),解決了數(shù)據(jù)“各自為政”的問題,為后續(xù)數(shù)據(jù)共享與分析奠定基礎(chǔ)。(三)專家如何評價該標準對救撈行業(yè)發(fā)展的長遠影響?01行業(yè)專家認為,該標準是救撈行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。它不僅規(guī)范當下數(shù)據(jù)管理,更能推動救撈船舶運營從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動,未來可依托標準化數(shù)據(jù)構(gòu)建智能決策系統(tǒng),提升應(yīng)急救撈響應(yīng)速度與成功率,對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有深遠意義。02標準的核心價值體現(xiàn)在哪些具體維度?標準核心價值體現(xiàn)在三個維度:一是規(guī)范維度,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,減少數(shù)據(jù)混亂;二是效率維度,降低數(shù)據(jù)核對成本,提升跨部門協(xié)作效率;三是發(fā)展維度,為數(shù)據(jù)挖掘、智能應(yīng)用提供支撐,助力行業(yè)數(shù)字化、智能化升級。、救撈船舶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元涵蓋哪些關(guān)鍵類別?深度解讀標準中數(shù)據(jù)元分類邏輯及與船舶運營的關(guān)聯(lián)標準將救撈船舶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元分為哪幾大類?每類包含哪些核心數(shù)據(jù)?標準將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元分為船舶識別數(shù)據(jù)、船舶技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)、船舶設(shè)備數(shù)據(jù)、船舶運營數(shù)據(jù)四大類。船舶識別數(shù)據(jù)含船舶編號、名稱等;技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)有噸位、航速等;設(shè)備數(shù)據(jù)包括救撈設(shè)備型號、性能等;運營數(shù)據(jù)涵蓋航行記錄、維護記錄等。12(二)數(shù)據(jù)元分類遵循怎樣的邏輯?為何采用此種分類方式?分類遵循“從基礎(chǔ)到應(yīng)用、從靜態(tài)到動態(tài)”邏輯。先明確船舶固有識別與技術(shù)數(shù)據(jù),再延伸到設(shè)備與運營動態(tài)數(shù)據(jù)。此方式符合船舶管理實際流程,便于工作人員按業(yè)務(wù)場景快速定位數(shù)據(jù),同時為數(shù)據(jù)整合與關(guān)聯(lián)分析提供清晰框架。12(三)各類數(shù)據(jù)元在船舶日常運營中分別扮演什么角色?船舶識別數(shù)據(jù)是船舶“身份標識”,確保船舶在調(diào)度、監(jiān)管中不被混淆;技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)為船舶航行安全提供依據(jù),如根據(jù)噸位確定載貨量;設(shè)備數(shù)據(jù)保障救撈設(shè)備正常運轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障;運營數(shù)據(jù)助力優(yōu)化運營方案,如根據(jù)航行記錄調(diào)整航線。12數(shù)據(jù)元分類與未來救撈船舶智能化發(fā)展有何銜接?當前分類為智能化發(fā)展預(yù)留空間,如設(shè)備數(shù)據(jù)可與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實時監(jiān)測;運營數(shù)據(jù)可作為智能算法訓(xùn)練數(shù)據(jù),提升航線規(guī)劃、應(yīng)急響應(yīng)的智能化水平,為后續(xù)構(gòu)建智能救撈體系打下數(shù)據(jù)分類基礎(chǔ)。、標準實施前需做好哪些準備工作?從技術(shù)、人員、流程三方面梳理落地前置條件與常見誤區(qū)技術(shù)層面需搭建哪些基礎(chǔ)設(shè)施以支撐標準實施?需搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)按標準格式存儲;配置數(shù)據(jù)采集設(shè)備,如傳感器、智能終端,實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集;建立數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò),保障數(shù)據(jù)實時、安全傳輸,同時需對現(xiàn)有系統(tǒng)進行升級改造,確保與標準兼容。12培訓(xùn)聚焦標準條款解讀,尤其是數(shù)據(jù)元定義、屬性要求;數(shù)據(jù)采集、錄入規(guī)范操作;數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)使用方法。可通過案例教學(xué)、實操演練提升能力,同時建立考核機制,確保人員熟練掌握標準要求,避免因操作不當影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。(二)人員培訓(xùn)應(yīng)聚焦哪些內(nèi)容?如何提升人員對標準的理解與執(zhí)行能力?010201(三)流程優(yōu)化需調(diào)整哪些現(xiàn)有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?如何確保流程與標準要求適配?01需調(diào)整數(shù)據(jù)采集流程,明確采集節(jié)點、責(zé)任人;優(yōu)化數(shù)據(jù)審核流程,確保數(shù)據(jù)符合標準;完善數(shù)據(jù)共享流程,規(guī)范跨部門數(shù)據(jù)調(diào)用??赏ㄟ^繪制流程圖,對比標準要求找出差異,逐步調(diào)整,同時建立流程監(jiān)督機制,保障流程執(zhí)行到位。02實施前準備工作中常見的誤區(qū)有哪些?如何有效規(guī)避?A常見誤區(qū)有忽視現(xiàn)有系統(tǒng)兼容性,導(dǎo)致標準落地受阻;培訓(xùn)流于形式,人員未真正掌握標準;流程調(diào)整不徹底,新舊流程混用。規(guī)避需提前評估系統(tǒng)兼容性,制定針對性改造方案;采用多樣化培訓(xùn)方式并加強考核;全面梳理流程,確保徹底優(yōu)化,同時建立準備工作驗收機制。B、如何精準界定每個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元的屬性?專家詳解數(shù)據(jù)元定義、類型、長度等關(guān)鍵屬性的規(guī)范要求數(shù)據(jù)元定義需遵循哪些原則?如何避免定義模糊或歧義?定義需遵循準確性原則,準確反映數(shù)據(jù)本質(zhì);唯一性原則,同一數(shù)據(jù)元定義唯一;簡潔性原則,表述簡潔明了。避免歧義需參考行業(yè)通用術(shù)語,結(jié)合救撈船舶實際場景,組織專家評審定義,確保表述無模糊之處,同時在標準中給出示例,輔助理解。(二)數(shù)據(jù)元類型分為哪幾種?不同類型的數(shù)據(jù)元在存儲與處理上有何差異?01數(shù)據(jù)元類型分為字符型、數(shù)值型、日期型、布爾型等。字符型存儲文本信息,如船舶名稱,處理需注意字符編碼;數(shù)值型存儲數(shù)字,如航速,處理需關(guān)注精度;日期型存儲時間信息,如建造日期,需統(tǒng)一格式;布爾型存儲是非判斷,如設(shè)備是否正常,處理更簡潔高效。02(三)數(shù)據(jù)元長度設(shè)定的依據(jù)是什么?過長或過短會帶來哪些問題?長度設(shè)定依據(jù)數(shù)據(jù)實際需求,參考救撈船舶業(yè)務(wù)中數(shù)據(jù)的最大與最小取值范圍。過長會浪費存儲資源,增加數(shù)據(jù)傳輸負擔(dān);過短可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法完整存儲,如船舶編號長度不足,無法容納完整編號,影響數(shù)據(jù)準確性,需嚴格按標準設(shè)定長度。如何驗證數(shù)據(jù)元屬性界定的準確性?專家推薦哪些驗證方法?可通過實地調(diào)研,對比實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與屬性要求,驗證準確性;組織跨部門專家評審,從不同視角檢查屬性界定合理性;開展試點應(yīng)用,收集反饋,及時調(diào)整。專家推薦“業(yè)務(wù)場景驗證法”,將數(shù)據(jù)元應(yīng)用于實際場景,觀察是否滿足業(yè)務(wù)需求,確保屬性界定精準。、標準在救撈船舶日常管理中有哪些具體應(yīng)用場景?結(jié)合實際案例分析數(shù)據(jù)元應(yīng)用對管理效率的提升船舶調(diào)度管理中如何應(yīng)用標準數(shù)據(jù)元?有哪些實際案例?在船舶調(diào)度中,利用船舶識別數(shù)據(jù)快速定位船舶位置,結(jié)合技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)(如航速)規(guī)劃調(diào)度路線。某救撈單位應(yīng)用后,調(diào)度時無需反復(fù)核對船舶信息,調(diào)度響應(yīng)時間縮短30%,如某次應(yīng)急救援,通過標準數(shù)據(jù)快速調(diào)配合適船舶,提升救援效率。12(二)設(shè)備維護保養(yǎng)環(huán)節(jié)如何借助數(shù)據(jù)元實現(xiàn)規(guī)范化管理?通過設(shè)備數(shù)據(jù)元記錄設(shè)備型號、使用年限、維護周期等信息,建立設(shè)備維護臺賬,按數(shù)據(jù)提示及時開展保養(yǎng)。某船舶應(yīng)用后,設(shè)備故障發(fā)生率下降25%,如根據(jù)數(shù)據(jù)元顯示的救撈絞車維護周期,提前檢修,避免應(yīng)急時設(shè)備失效。(三)航行安全管理中數(shù)據(jù)元能發(fā)揮哪些關(guān)鍵作用?利用船舶技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)(如吃水深度)判斷船舶適航性,結(jié)合運營數(shù)據(jù)(如歷史航行故障記錄)規(guī)避風(fēng)險航線。某案例中,依據(jù)數(shù)據(jù)元信息發(fā)現(xiàn)船舶吃水深度超標,及時調(diào)整載貨量,避免航行安全事故,保障航行安全。0102體現(xiàn)在數(shù)據(jù)查詢時間縮短50%以上,跨部門數(shù)據(jù)協(xié)作效率提升40%,設(shè)備維護成本降低20%,應(yīng)急響應(yīng)時間縮短30%等量化指標,這些指標直觀反映標準實施對管理效率的顯著提升,為救撈船舶管理優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)元應(yīng)用后對日常管理效率的提升具體體現(xiàn)在哪些量化指標上?、實施過程中如何解決數(shù)據(jù)采集與整合的難題?行業(yè)專家分享實操技巧與跨部門協(xié)同方案數(shù)據(jù)采集時常見的難題有哪些?如數(shù)據(jù)遺漏、不準確等,如何解決?常見難題有手工采集易遺漏、數(shù)據(jù)錄入錯誤;部分設(shè)備無自動采集功能,數(shù)據(jù)滯后。解決可采用智能采集設(shè)備,減少人工干預(yù);設(shè)置數(shù)據(jù)采集校驗規(guī)則,如錄入時自動判斷數(shù)據(jù)格式是否正確;建立數(shù)據(jù)補錄機制,對遺漏數(shù)據(jù)及時補充,確保數(shù)據(jù)完整準確。0102可搭建數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換中間件,將不同格式數(shù)據(jù)統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為標準格式;制定數(shù)據(jù)接口規(guī)范,要求各數(shù)據(jù)源按規(guī)范輸出數(shù)據(jù);建立數(shù)據(jù)清洗機制,去除重復(fù)、錯誤數(shù)據(jù)。某單位應(yīng)用此方案后,數(shù)據(jù)整合時間縮短60%,實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效整合。(二)不同來源的數(shù)據(jù)(如船舶終端、管理系統(tǒng))格式差異大,如何實現(xiàn)整合?(三)跨部門協(xié)同采集數(shù)據(jù)時存在哪些障礙?如何建立有效的協(xié)同機制?障礙有部門數(shù)據(jù)壁壘、責(zé)任劃分不清晰、溝通不暢。建立協(xié)同機制需明確各部門數(shù)據(jù)采集責(zé)任,簽訂數(shù)據(jù)共享協(xié)議;搭建跨部門數(shù)據(jù)協(xié)作平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享;定期召開協(xié)同會議,解決采集過程中的問題,打破部門壁壘,保障數(shù)據(jù)協(xié)同采集。行業(yè)專家針對數(shù)據(jù)采集與整合有哪些實用的實操技巧?專家建議優(yōu)先實現(xiàn)自動化采集,減少人工誤差;采用“先試點后推廣”模式,在部分船舶試點采集與整合方案,優(yōu)化后全面推廣;建立數(shù)據(jù)質(zhì)量考核機制,將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入部門績效,激勵各部門重視數(shù)據(jù)采集與整合,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。、標準與其他救撈相關(guān)規(guī)范如何實現(xiàn)銜接?剖析與現(xiàn)有體系的兼容要點及未來協(xié)同發(fā)展趨勢該標準與《救撈船舶技術(shù)管理規(guī)定》等現(xiàn)有規(guī)范有哪些關(guān)聯(lián)?該標準與《救撈船舶技術(shù)管理規(guī)定》相輔相成,《規(guī)定》側(cè)重船舶技術(shù)管理要求,本標準提供數(shù)據(jù)支撐,如《規(guī)定》中設(shè)備維護要求,需依托本標準數(shù)據(jù)元記錄維護信息;本標準數(shù)據(jù)分類也參考《規(guī)定》中的船舶管理框架,確保與現(xiàn)有規(guī)范關(guān)聯(lián)緊密。(二)實現(xiàn)標準與現(xiàn)有體系兼容需關(guān)注哪些要點?如何避免沖突?需關(guān)注數(shù)據(jù)元定義與現(xiàn)有規(guī)范術(shù)語的一致性,若有差異需明確對應(yīng)關(guān)系;數(shù)據(jù)格式需與現(xiàn)有管理系統(tǒng)兼容,避免系統(tǒng)無法識別;管理流程需與現(xiàn)有規(guī)范銜接,不改變核心管理要求。通過對比分析現(xiàn)有體系,制定兼容方案,組織專家評審,避免沖突。(三)標準與未來可能出臺的救撈行業(yè)新規(guī)范如何預(yù)留銜接空間?01標準在數(shù)據(jù)元分類、屬性設(shè)定上采用靈活架構(gòu),如預(yù)留數(shù)據(jù)元擴展字段,便于新增數(shù)據(jù)項;采用模塊化設(shè)計,可根據(jù)新規(guī)范調(diào)整相應(yīng)模塊,無需整體修改標準,為未來與新規(guī)范銜接預(yù)留充足空間,保障標準的長期適用性。02專家預(yù)測未來救撈相關(guān)規(guī)范將朝著怎樣的協(xié)同發(fā)展方向邁進?專家預(yù)測未來規(guī)范將形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的協(xié)同體系,本標準作為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),與其他規(guī)范在數(shù)據(jù)層面深度融合,如與應(yīng)急救援規(guī)范共享船舶實時數(shù)據(jù),提升救援協(xié)同效率;同時將建立規(guī)范協(xié)同更新機制,確保各規(guī)范同步優(yōu)化,形成高效協(xié)同的救撈規(guī)范體系。、未來3-5年救撈船舶數(shù)據(jù)標準化將走向何方?基于本標準預(yù)測行業(yè)技術(shù)升級與數(shù)據(jù)應(yīng)用新方向技術(shù)升級方面,哪些新技術(shù)將推動救撈船舶數(shù)據(jù)標準化發(fā)展?人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)將推動發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時采集,為標準化提供實時數(shù)據(jù)來源;人工智能可自動校驗數(shù)據(jù),提升數(shù)據(jù)質(zhì)量;區(qū)塊鏈保障數(shù)據(jù)不可篡改,增強數(shù)據(jù)可信度,這些技術(shù)將使數(shù)據(jù)標準化更高效、精準。(二)數(shù)據(jù)應(yīng)用將突破現(xiàn)有局限,向哪些新方向拓展?01將向智能決策、預(yù)測性維護、跨區(qū)域協(xié)同方向拓展?;跇藴驶瘮?shù)據(jù)構(gòu)建智能決策模型,輔助救撈方案制定;通過數(shù)據(jù)分析預(yù)測設(shè)備故障,提前開展維護;實現(xiàn)跨區(qū)域救撈數(shù)據(jù)共享,提升大規(guī)模應(yīng)急救援協(xié)同能力。02(三)未來3-5年救撈船舶數(shù)據(jù)標準化的核心發(fā)展目標是什么?核心目標是建立覆蓋全生命周期的船舶數(shù)據(jù)標準化體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)“采集-存儲-分析-應(yīng)用”全流程標準化;推動數(shù)據(jù)在全國救撈系統(tǒng)互聯(lián)互通,形成全國統(tǒng)一的救撈數(shù)據(jù)資源池;支撐救撈行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,提升行業(yè)整體服務(wù)能力。標準在未來行業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮引領(lǐng)作用?01標準將作為數(shù)據(jù)標準化的基礎(chǔ)框架,引導(dǎo)行業(yè)技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)建設(shè)圍繞標準展開;為行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用提供統(tǒng)一依據(jù),避免無序發(fā)展;通過持續(xù)更新,適應(yīng)新技術(shù)、新需求,引領(lǐng)救撈船舶數(shù)據(jù)標準化朝著科學(xué)、規(guī)范的方向發(fā)展。02、標準實施效果如何評估?建立多維度評價指標體系與持續(xù)改進機制的專家建議評估標準實施效果需從哪些維度建立評價指標體系?需從數(shù)據(jù)質(zhì)量、管理效率、業(yè)務(wù)應(yīng)用、行業(yè)影響四個維度建立。數(shù)據(jù)質(zhì)量維度含數(shù)據(jù)準確率、完整率;管理效率維度含數(shù)據(jù)查詢時間、跨部門協(xié)作效率;業(yè)務(wù)應(yīng)用維度含數(shù)據(jù)在調(diào)度、維護中應(yīng)用率;行業(yè)影響維度含對其他單位的示范作用。(二)各維度的具體評價指標如何設(shè)定?有哪些量化標準?數(shù)據(jù)質(zhì)量維度:數(shù)據(jù)準確率≥98%,數(shù)據(jù)完整率≥95%;管理效率維度:數(shù)據(jù)查詢時間≤5分鐘,跨部門協(xié)作效率提升≥30%;業(yè)務(wù)應(yīng)用維度:數(shù)據(jù)在核心業(yè)務(wù)中應(yīng)用率≥90%;行業(yè)影響維度:至少3家同行單位參考借鑒,這些量化標準確保評估客觀可衡量。(三)如何開展定期評估工作?評估周期與評估流程應(yīng)如何設(shè)計?評估周期建議每半年一次,年度進行全面評估。流程為:成立評估小組,明確職責(zé);收集各維度指標數(shù)據(jù),如數(shù)據(jù)質(zhì)量報表、效率統(tǒng)計數(shù)據(jù);分析數(shù)據(jù),對照標準判斷實施效果;形成評估報告,指出問題與改進方向,確保評估規(guī)范有序。專家建議如何建立基于評估結(jié)果的持續(xù)改進機制?專家建議根據(jù)評估報告中的問題,制定針對性改進方案,明確整改責(zé)任人與時限;建立改進效果跟蹤機制,驗證整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論