第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)地震次生物理安全事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的地震次生物理安全事件應(yīng)急處置工作。地震次生物理安全事件主要包括地震引發(fā)的建筑物倒塌、供配電系統(tǒng)癱瘓、燃?xì)夤芫W(wǎng)破裂、供水系統(tǒng)損壞、次生火災(zāi)、山體滑坡等情形。適用范圍涵蓋本單位所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、辦公區(qū)域及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的第三方合作區(qū)域。以某年某月某日某地發(fā)生6.5級(jí)地震為例，地震導(dǎo)致區(qū)域電網(wǎng)中斷，部分企業(yè)廠房出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性裂縫，供水管網(wǎng)爆裂，引發(fā)多起次生火災(zāi)。此類事件均在本預(yù)案處置范疇內(nèi)。

2響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將地震次生物理安全事件應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

1級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于重大事件，定義為地震造成死亡人數(shù)≥3人，或直接經(jīng)濟(jì)損失≥500萬(wàn)元，或?qū)е潞诵纳a(chǎn)裝置停運(yùn)≥72小時(shí)。例如某次地震引發(fā)燃?xì)夤芫W(wǎng)爆裂，導(dǎo)致半徑5公里內(nèi)企業(yè)供氣中斷，多座廠房結(jié)構(gòu)受損，符合重大事件啟動(dòng)條件。

2級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于較大事件，定義為地震造成死亡人數(shù)1-3人，或直接經(jīng)濟(jì)損失100-500萬(wàn)元，或?qū)е路呛诵难b置停運(yùn)≥48小時(shí)。如某次地震引發(fā)局部區(qū)域供水系統(tǒng)癱瘓，部分輔助車間停產(chǎn)，但未出現(xiàn)人員傷亡，屬于此類級(jí)別。

3級(jí)應(yīng)急響應(yīng)適用于一般事件，定義為地震僅造成輕微財(cái)產(chǎn)損失，無(wú)人員傷亡，且不影響主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行。例如某次地震僅導(dǎo)致辦公區(qū)域門窗損壞，經(jīng)快速搶修后恢復(fù)正常。

分級(jí)響應(yīng)基本原則為“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”，當(dāng)事態(tài)升級(jí)時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)更高級(jí)別響應(yīng)，確保應(yīng)急資源及時(shí)匹配。同時(shí)要求各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)落實(shí)響應(yīng)要求，避免響應(yīng)層級(jí)錯(cuò)位。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

本單位成立地震次生物理安全事件應(yīng)急處置指揮部，指揮部下設(shè)辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)等副職擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員單位。構(gòu)成單位包括綜合協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)救援組、技術(shù)支持組、安全防護(hù)組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組。各部門需明確聯(lián)絡(luò)員，確保應(yīng)急指令暢通。

2應(yīng)急處置職責(zé)

1總指揮職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急處置全面指揮，批準(zhǔn)啟動(dòng)或終止應(yīng)急預(yù)案，決策重大資源調(diào)配，向最高管理層匯報(bào)應(yīng)急情況。

2副總指揮職責(zé)

協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急工作，具體分管某一專項(xiàng)工作組，確保指令落實(shí)到位。

3辦公室職責(zé)

承擔(dān)指揮部日常管理工作，收集整理應(yīng)急信息，編報(bào)應(yīng)急報(bào)告，協(xié)調(diào)各工作組行動(dòng)。

4綜合協(xié)調(diào)組職責(zé)

負(fù)責(zé)人員疏散引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、跨部門協(xié)調(diào)及外部資源對(duì)接。需制定詳細(xì)疏散路線圖，定期組織演練。某次地震中，該組通過(guò)預(yù)設(shè)廣播系統(tǒng)引導(dǎo)人員撤離，避免次生踩踏事故。

5搶險(xiǎn)救援組職責(zé)

負(fù)責(zé)受損設(shè)施搶修、險(xiǎn)情處置及被困人員搜救。需配備破拆工具、生命探測(cè)儀等裝備，開(kāi)展建筑結(jié)構(gòu)安全評(píng)估。以某廠房墻體開(kāi)裂為例，該組需在確保安全前提下實(shí)施臨時(shí)加固。

6技術(shù)支持組職責(zé)

提供專業(yè)技術(shù)方案，包括電氣系統(tǒng)恢復(fù)、燃?xì)庑孤z測(cè)、供水系統(tǒng)搶修等。需建立專家?guī)?，?yīng)對(duì)復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題。例如通過(guò)紅外測(cè)溫技術(shù)排查電氣線路隱患。

7安全防護(hù)組職責(zé)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、危險(xiǎn)源管控及消防監(jiān)督，設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。需檢查消防設(shè)施完好性，防止次生火災(zāi)。某次地震后，該組及時(shí)關(guān)閉燃?xì)忾y門，避免爆燃風(fēng)險(xiǎn)。

8后勤保障組職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)及臨時(shí)安置，確保食品、藥品、照明設(shè)備等物資充足。需建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，定期檢查更新。

9信息聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞，通過(guò)指定渠道發(fā)布權(quán)威信息，收集匯總輿情動(dòng)態(tài)。需與上級(jí)主管部門保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)上報(bào)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。某次事件中，該組通過(guò)企業(yè)內(nèi)部APP實(shí)時(shí)通報(bào)救援進(jìn)展。

3工作小組構(gòu)成及任務(wù)

1綜合協(xié)調(diào)組

構(gòu)成單位：人力資源部、保衛(wèi)部。行動(dòng)任務(wù)：繪制疏散路線圖，組織疏散演練，協(xié)調(diào)外部救援力量。

2搶險(xiǎn)救援組

構(gòu)成單位：工程部、設(shè)備部、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)。行動(dòng)任務(wù)：搶修供配電線路，檢測(cè)燃?xì)庑孤?，?shí)施建筑加固。

3技術(shù)支持組

構(gòu)成單位：生產(chǎn)部、技術(shù)中心、設(shè)計(jì)院。行動(dòng)任務(wù)：出具電氣系統(tǒng)評(píng)估報(bào)告，提供燃?xì)獍踩珯z測(cè)方案。

4安全防護(hù)組

構(gòu)成單位：安全環(huán)保部、消防隊(duì)。行動(dòng)任務(wù)：設(shè)置警戒帶，檢查消防器材，疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。

5后勤保障組

構(gòu)成單位：后勤部、醫(yī)務(wù)室。行動(dòng)任務(wù)：調(diào)配應(yīng)急物資，設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，運(yùn)送傷員至醫(yī)院。

6信息聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成單位：辦公室、宣傳部。行動(dòng)任務(wù)：發(fā)布應(yīng)急通告，收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，對(duì)接媒體采訪。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)值守，確保事故信息第一時(shí)間接收處置。電話號(hào)碼報(bào)備上級(jí)主管部門及應(yīng)急管理部門。值班人員需掌握基本信息接報(bào)流程和記錄要求。

2事故信息接收

事故信息接收渠道包括電話、內(nèi)部報(bào)告、外部預(yù)警等。值班人員接到信息后，應(yīng)記錄事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、初步性質(zhì)、影響范圍等要素，并立即向指揮部辦公室報(bào)告。對(duì)于模糊信息需持續(xù)跟蹤核實(shí)，避免誤判。例如地震發(fā)生時(shí)，通過(guò)監(jiān)控中心初步判別震級(jí)和影響區(qū)域，為后續(xù)響應(yīng)提供依據(jù)。

3內(nèi)部通報(bào)程序

內(nèi)部通報(bào)遵循分級(jí)傳遞原則。值班人員向指揮部辦公室報(bào)告后，由辦公室立即通知副總指揮及各成員單位聯(lián)絡(luò)員。通報(bào)方式采用企業(yè)內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)或?qū)Ｓ肁PP。安全防護(hù)組負(fù)責(zé)核實(shí)受影響區(qū)域，確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)至相關(guān)崗位人員。

4向上級(jí)報(bào)告事故信息

事故信息向上級(jí)報(bào)告需遵循“及時(shí)準(zhǔn)確、逐級(jí)上報(bào)”原則。3級(jí)事件在事發(fā)2小時(shí)內(nèi)上報(bào)，2級(jí)事件在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)，1級(jí)事件立即上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故基本情況、處置進(jìn)展、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)等要素。報(bào)告形式采用標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表，通過(guò)政務(wù)系統(tǒng)或加密渠道傳輸。責(zé)任人為指揮部辦公室負(fù)責(zé)人，副總指揮審核確認(rèn)。

5向外部通報(bào)事故信息

向外部通報(bào)需根據(jù)事件級(jí)別選擇相應(yīng)部門。一般事件由辦公室向?qū)俚貞?yīng)急管理部門報(bào)備，較大及以上事件由指揮部總指揮向政府及上級(jí)單位報(bào)告。通報(bào)內(nèi)容需經(jīng)技術(shù)支持組核實(shí)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。例如燃?xì)庑孤┦录柰瑫r(shí)通報(bào)城管部門和環(huán)保部門。通報(bào)方式采用公文系統(tǒng)或傳真，確保記錄可查。責(zé)任人為信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人，需保留所有通報(bào)憑證。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序

響應(yīng)啟動(dòng)程序依據(jù)事故信息接收、研判及決策流程展開(kāi)。接到事故信息后，指揮部辦公室立即評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍及可控性，對(duì)照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)提出啟動(dòng)建議。若事故信息達(dá)到相應(yīng)級(jí)別條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并通過(guò)內(nèi)部廣播、公告等形式宣布。例如地震導(dǎo)致核心裝置停產(chǎn)且無(wú)人員傷亡，辦公室評(píng)估后建議啟動(dòng)2級(jí)響應(yīng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組決策后正式宣布。

2自動(dòng)啟動(dòng)條件

對(duì)于達(dá)到預(yù)設(shè)級(jí)別的事故信息，可在領(lǐng)導(dǎo)小組決策前自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)適用于以下情形：地震造成主要生產(chǎn)線中斷、重大設(shè)備損壞、或出現(xiàn)人員傷亡。自動(dòng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室30分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，完善后續(xù)處置措施。該機(jī)制旨在縮短響應(yīng)時(shí)間，為初期處置贏得窗口期。

3預(yù)警啟動(dòng)程序

當(dāng)事故信息尚未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展為較嚴(yán)重事件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，開(kāi)展隱患排查、物資清點(diǎn)、應(yīng)急演練等準(zhǔn)備工作。信息聯(lián)絡(luò)組通過(guò)內(nèi)部渠道發(fā)布預(yù)警信息，提醒各部門做好防范。例如地震發(fā)生后，監(jiān)測(cè)到余震頻次增加，雖未達(dá)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，但決策啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，組織對(duì)廠房結(jié)構(gòu)進(jìn)行快速檢測(cè)。

4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室需持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，每2小時(shí)進(jìn)行一次全面研判。若事故危害擴(kuò)大、影響范圍超預(yù)期或出現(xiàn)新險(xiǎn)情，應(yīng)立即提出調(diào)整建議。調(diào)整需由領(lǐng)導(dǎo)小組決策，確保響應(yīng)級(jí)別與事態(tài)匹配。例如地震初期啟動(dòng)2級(jí)響應(yīng)，后因燃?xì)夤芫W(wǎng)泄漏引發(fā)次生火災(zāi)，升級(jí)為1級(jí)響應(yīng)。級(jí)別調(diào)整需同步通知各工作組及外部相關(guān)單位。

5處置需求分析

響應(yīng)級(jí)別確定后，技術(shù)支持組需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，科學(xué)分析處置需求，包括資源需求、技術(shù)方案、人員安排等。例如對(duì)受損建筑進(jìn)行結(jié)構(gòu)評(píng)估，確定加固方案所需材料及專業(yè)人員。處置需求分析結(jié)果作為資源調(diào)配和行動(dòng)任務(wù)的依據(jù)，避免響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

預(yù)警啟動(dòng)由指揮部辦公室根據(jù)地震監(jiān)測(cè)信息、部門報(bào)告或?qū)＜已信袥Q定。預(yù)警信息通過(guò)以下渠道發(fā)布：企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、專用預(yù)警APP、現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域警示標(biāo)志、以及向鄰近企業(yè)發(fā)送預(yù)警函。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包含地震初步震級(jí)、影響區(qū)域、潛在風(fēng)險(xiǎn)提示、建議防范措施及應(yīng)急聯(lián)系方式。例如發(fā)布“XX區(qū)域發(fā)生地震，預(yù)計(jì)可能引發(fā)建筑損壞和供配電中斷，請(qǐng)人員避讓空曠地帶，檢查燃?xì)忾y門”等提示。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展響應(yīng)準(zhǔn)備工作：

隊(duì)伍方面，搶險(xiǎn)救援組、技術(shù)支持組進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查人員防護(hù)用品和應(yīng)急技能狀態(tài)；

物資方面，后勤保障組清點(diǎn)應(yīng)急照明、食品、藥品、救援工具等物資庫(kù)存，確保隨時(shí)可用；

裝備方面，安全防護(hù)組檢查消防器材、警戒設(shè)備、氣體檢測(cè)儀等狀態(tài)，確保功能完好；

后勤方面，綜合協(xié)調(diào)組準(zhǔn)備臨時(shí)安置場(chǎng)所，保障應(yīng)急期間人員基本生活需求；

通信方面，信息聯(lián)絡(luò)組測(cè)試應(yīng)急通信設(shè)備，確保指揮部與各工作組聯(lián)絡(luò)暢通。

各部門需在預(yù)警發(fā)布后60分鐘內(nèi)完成準(zhǔn)備工作匯報(bào)。

3預(yù)警解除

預(yù)警解除由指揮部辦公室根據(jù)地震趨勢(shì)判斷、部門報(bào)告或上級(jí)指令決定?；緱l件包括：

無(wú)余震發(fā)生或余震活動(dòng)水平顯著下降，

監(jiān)測(cè)到影響區(qū)域的地質(zhì)穩(wěn)定性趨于穩(wěn)定，

潛在風(fēng)險(xiǎn)已有效控制或消除。

解除要求：由指揮部辦公室正式發(fā)布解除公告，通過(guò)原發(fā)布渠道傳播，并通知各工作組恢復(fù)正常狀態(tài)。責(zé)任人需核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，確保無(wú)遺漏風(fēng)險(xiǎn)。例如地震趨勢(shì)預(yù)測(cè)中心發(fā)布結(jié)論后，辦公室確認(rèn)無(wú)次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，正式解除預(yù)警。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

指揮部辦公室在接報(bào)后30分鐘內(nèi)完成事故信息研判，對(duì)照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。1級(jí)事件由總指揮直接啟動(dòng)，2級(jí)事件由總指揮授權(quán)副總指揮啟動(dòng)，3級(jí)事件由副總指揮啟動(dòng)。

1.2程序性工作

響應(yīng)啟動(dòng)后立即開(kāi)展以下工作：

（1）應(yīng)急會(huì)議：1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)指揮部緊急會(huì)議，研判事態(tài)，部署任務(wù)；

（2）信息上報(bào)：2小時(shí)內(nèi)向上一級(jí)主管部門和屬地應(yīng)急管理部門報(bào)告事故基本情況；

（3）資源協(xié)調(diào)：綜合協(xié)調(diào)組立即調(diào)配內(nèi)部資源，技術(shù)支持組提供技術(shù)方案；

（4）信息公開(kāi)：信息聯(lián)絡(luò)組通過(guò)指定渠道發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切；

（5）后勤保障：后勤保障組確保應(yīng)急人員食宿、物資供應(yīng)；

（6）財(cái)力保障：財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，保障處置工作需要。

2應(yīng)急處置

2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置

（1）警戒疏散：安全防護(hù)組設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員，確保通道暢通；

（2）人員搜救：搶險(xiǎn)救援組佩戴防護(hù)裝備，使用生命探測(cè)儀搜索被困人員；

（3）醫(yī)療救治：醫(yī)務(wù)室對(duì)傷員進(jìn)行初步處理，信息聯(lián)絡(luò)組協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)；

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：技術(shù)支持組監(jiān)測(cè)建筑結(jié)構(gòu)安全、氣體泄漏、電氣危險(xiǎn)等；

（5）技術(shù)支持：提供電氣系統(tǒng)搶修、燃?xì)庑孤┨幹玫燃夹g(shù)指導(dǎo)；

（6）工程搶險(xiǎn)：工程部組織搶修受損設(shè)施，防止事態(tài)擴(kuò)大；

（7）環(huán)境保護(hù)：安全環(huán)保部監(jiān)測(cè)大氣、水體污染，采取防護(hù)措施。

2.2人員防護(hù)要求

所有現(xiàn)場(chǎng)處置人員必須佩戴合格防護(hù)用品，包括防毒面具、安全帽、防護(hù)服等。定期進(jìn)行生理監(jiān)測(cè)，確保無(wú)職業(yè)危害。

3應(yīng)急支援

3.1外部支援請(qǐng)求

當(dāng)事故超出本單位處置能力時(shí)，由指揮部辦公室向?qū)俚貞?yīng)急管理部門發(fā)送支援請(qǐng)求。請(qǐng)求內(nèi)容包含事故簡(jiǎn)報(bào)、需求清單、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式。協(xié)調(diào)程序需明確外部力量到達(dá)時(shí)間預(yù)估，預(yù)留對(duì)接時(shí)間。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

外部力量到達(dá)后，由指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，原指揮部成員單位配合執(zhí)行。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對(duì)接，技術(shù)支持組提供現(xiàn)場(chǎng)信息，搶險(xiǎn)救援組協(xié)同行動(dòng)。

3.3指揮關(guān)系

聯(lián)動(dòng)處置期間，外部救援力量在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行總指揮指令。指揮部設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)資源統(tǒng)籌和行動(dòng)協(xié)調(diào)，確保救援效率。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

（1）事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)；

（2）受影響區(qū)域恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序；

（3）應(yīng)急處置工作完成，傷員得到妥善安置。

4.2終止要求

由指揮部辦公室提出終止建議，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布終止令。終止后30天內(nèi)召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，評(píng)估處置效果，修訂應(yīng)急預(yù)案。責(zé)任人需核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，確保安全無(wú)虞。

七、后期處置

1污染物處理

應(yīng)急處置結(jié)束后，由安全環(huán)保部牽頭，組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行污染物清理。包括收集泄漏的有害物質(zhì)、檢測(cè)空氣和土壤中污染物濃度、對(duì)受污染水體進(jìn)行凈化處理。需制定專項(xiàng)處置方案，確保污染物達(dá)標(biāo)排放或處置，并保留處置記錄備查。對(duì)于地震引發(fā)的化學(xué)物質(zhì)泄漏，應(yīng)優(yōu)先采用物理隔離和源頭控制方法。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

生產(chǎn)恢復(fù)工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，制定分階段恢復(fù)方案。初期恢復(fù)非核心生產(chǎn)系統(tǒng)，保障基本能源供應(yīng)和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行；中期逐步恢復(fù)核心生產(chǎn)裝置，優(yōu)先保障安全條件；全面恢復(fù)需待廠房結(jié)構(gòu)安全評(píng)估通過(guò)后實(shí)施?；謴?fù)過(guò)程中加強(qiáng)設(shè)備檢查和維護(hù)，防止因震損導(dǎo)致的次生事故。需建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)恢復(fù)機(jī)制，確保工藝參數(shù)準(zhǔn)確。

3人員安置

由人力資源部牽頭，聯(lián)合后勤保障組，做好受影響人員安置工作。包括對(duì)臨時(shí)住宿人員提供必要生活保障、組織受傷人員康復(fù)訓(xùn)練、開(kāi)展心理疏導(dǎo)服務(wù)。對(duì)因?yàn)?zāi)失業(yè)人員，提供就業(yè)指導(dǎo)和社會(huì)保障政策咨詢。需建立人員安置臺(tái)賬，跟蹤安置進(jìn)度，確保人員權(quán)益得到保障。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)通信保障工作，明確各組聯(lián)絡(luò)員手機(jī)號(hào)、對(duì)講機(jī)頻率等聯(lián)系方式。建立通訊錄，定期更新。

1.2通信方式

優(yōu)先保障有線電話和網(wǎng)絡(luò)通信，備用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等無(wú)線通信設(shè)備。設(shè)立應(yīng)急廣播系統(tǒng)，用于內(nèi)部信息發(fā)布。

1.3備用方案

預(yù)存外部救援單位、協(xié)作企業(yè)通信方式。準(zhǔn)備應(yīng)急電源，確保通信設(shè)備供電。

1.4保障責(zé)任人

綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人為通信保障第一責(zé)任人，確保應(yīng)急期間聯(lián)絡(luò)暢通。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

（1）專家?guī)欤喊Y(jié)構(gòu)工程、電氣工程、燃?xì)獍踩阮I(lǐng)域?qū)＜?，定期組織會(huì)商；

（2）專兼職隊(duì)伍：由各部門骨干組成，定期演練，承擔(dān)初期處置任務(wù)；

（3）協(xié)議隊(duì)伍：與外部救援公司簽訂合作協(xié)議，用于重大事故處置。

2.2隊(duì)伍管理

明確各隊(duì)伍職責(zé)分工，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保隊(duì)伍戰(zhàn)備狀態(tài)。

3物資裝備保障

3.1物資裝備清單

編制應(yīng)急物資裝備清單，包括類型（如照明設(shè)備、防護(hù)用品）、數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置、運(yùn)輸條件、使用條件等。

3.2管理責(zé)任

后勤保障組負(fù)責(zé)物資裝備管理，建立臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)。

3.3更新補(bǔ)充

每年對(duì)物資裝備進(jìn)行盤點(diǎn)，根據(jù)損耗情況和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充，確保完好率≥95%。

3.4臺(tái)賬建立

建立電子臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新物資裝備狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

九、其他保障

1能源保障

供電保障：確保應(yīng)急電源切換裝置完好，儲(chǔ)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組及燃料；供氣保障：檢查燃?xì)夤?yīng)管道及閥門，儲(chǔ)備應(yīng)急炊事氣罐；供熱保障：對(duì)供暖系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，準(zhǔn)備應(yīng)急供暖設(shè)備。

2經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急處置及善后工作。制定經(jīng)費(fèi)使用審批流程，確保及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

保障應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、救護(hù)車）暢通，規(guī)劃應(yīng)急通道，儲(chǔ)備備用燃料。信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部交通資源。

4治安保障

保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，設(shè)立警戒區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。協(xié)調(diào)屬地公安機(jī)關(guān)提供支援。

5技術(shù)保障