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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急防寒預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因極端低溫天氣引發(fā)的人員凍傷、設(shè)備凍害、生產(chǎn)中斷等突發(fā)事件。涵蓋冬季生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程,包括但不限于室外作業(yè)、設(shè)備運行、物資存儲等環(huán)節(jié)。針對寒潮預(yù)警發(fā)布后可能出現(xiàn)的應(yīng)急響應(yīng)需求,明確組織協(xié)調(diào)流程與資源調(diào)配機制。以某年冬季某化工廠因管道凍堵導(dǎo)致停產(chǎn)事件為參照,該廠未制定專項防寒預(yù)案,最終造成直接經(jīng)濟損失超百萬元,充分說明預(yù)案的必要性。
2響應(yīng)分級
根據(jù)事故危害程度與可控性,將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。一級響應(yīng)適用于重大事故,如關(guān)鍵設(shè)備因持續(xù)低溫損壞導(dǎo)致停產(chǎn),影響范圍超三成以上;二級響應(yīng)適用于較大事故,如部分區(qū)域作業(yè)中斷或少量人員凍傷;三級響應(yīng)適用于一般事故,如偶發(fā)性設(shè)備凍堵。分級原則基于事故波及人數(shù)、直接經(jīng)濟損失預(yù)估,以及單位現(xiàn)有應(yīng)急資源匹配度。以某年某礦場因電纜凍斷引發(fā)局部停風(fēng)為例,該事件波及人數(shù)百人,直接經(jīng)濟損失達數(shù)十萬元,按分級標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)啟動二級響應(yīng)。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
成立應(yīng)急防寒指揮部,由主管生產(chǎn)安全副總領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)辦公室與三個專業(yè)工作組。指揮部負責(zé)統(tǒng)籌決策,辦公室負責(zé)信息匯總與協(xié)調(diào),各工作組分工實施。參與單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、后勤保障部、技術(shù)中心。各部門職責(zé)明確,確保指令直達執(zhí)行單元。
2應(yīng)急指揮部職責(zé)
負責(zé)防寒預(yù)案的啟動與終止決策,下達應(yīng)急指令,協(xié)調(diào)跨部門資源,監(jiān)督現(xiàn)場處置。指揮部設(shè)現(xiàn)場總指揮,具備最終處置權(quán)。
3應(yīng)急辦公室職責(zé)
收集氣象預(yù)警信息,制定防寒措施清單,每日通報各單位落實情況。儲備防寒物資臺賬需動態(tài)更新,確保氯化鈣、黃油等防凍物資充足。
4應(yīng)急防寒措施組職責(zé)
構(gòu)成單位為設(shè)備部、生產(chǎn)部骨干。負責(zé)室外設(shè)備巡檢頻次加密至每2小時一次,重點檢查壓縮機、泵類等轉(zhuǎn)動設(shè)備。執(zhí)行管道包裹、電氣設(shè)施升溫等主動防御措施。以某廠冬季管線泄漏案例,該組提前完成保溫層加固,避免事故擴大。
5應(yīng)急醫(yī)療救護組職責(zé)
構(gòu)成單位為后勤保障部、技術(shù)中心醫(yī)務(wù)室。配備凍傷急救箱,掌握凍傷分級處置流程。設(shè)置臨時醫(yī)療點,對凍傷人員進行快速評估與處置。參考某礦工寒潮中凍傷案例,該組5分鐘內(nèi)完成傷員分類,顯著降低救治難度。
6應(yīng)急后勤保障組職責(zé)
構(gòu)成單位為后勤保障部、安全環(huán)保部。負責(zé)防寒物資調(diào)配,確保暖風(fēng)機、工業(yè)酒精等物資供應(yīng)。維護供暖系統(tǒng)正常運行,室內(nèi)溫度維持在5℃以上。某年某項目因暖風(fēng)機故障導(dǎo)致人員作業(yè)受限,該組30分鐘內(nèi)修復(fù),體現(xiàn)快速響應(yīng)能力。
三、信息接報
1應(yīng)急值守電話
設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€,由安全環(huán)保部指定專人負責(zé),電話號碼公布于各作業(yè)區(qū)域公示欄及內(nèi)部通訊錄。值班人員需記錄來電時間、內(nèi)容、報告單位,做到接報不過夜。
2事故信息接收與內(nèi)部通報
接報后值班人員立即核實報告單位、事件發(fā)生位置,詢問事故初步性質(zhì)(如設(shè)備凍結(jié)、人員凍傷)。確認信息后,10分鐘內(nèi)向應(yīng)急辦公室負責(zé)人匯報,由辦公室匯總后1小時內(nèi)同步至指揮部成員。通報方式采用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或?qū)S脤χv機,確保指令清晰。
3向上級主管部門和單位報告事故信息
發(fā)生二級以上響應(yīng)時,應(yīng)急辦公室2小時內(nèi)通過政務(wù)專網(wǎng)或安全電話向主管部門報送《生產(chǎn)安全事故快報》,內(nèi)容包含事件性質(zhì)、影響范圍、已采取措施。報告時限依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》執(zhí)行,涉及險情需同步說明可能引發(fā)的次生災(zāi)害類型。
4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息
涉及人員傷亡或可能影響周邊單位時,由指揮部授權(quán)安全環(huán)保部在2小時內(nèi)聯(lián)系應(yīng)急管理部門、氣象部門等外部單位。通報內(nèi)容側(cè)重事件影響范圍、安全警示措施,以及所需外部支援類型。通過正式函件或視頻會議確認信息,留存書面記錄。某年某化企因管道爆裂泄漏,提前通報下游單位,成功避免連鎖事故,印證及時通報的重要性。
四、信息處置與研判
1響應(yīng)啟動程序與方式
事故信息經(jīng)核實后,應(yīng)急辦公室立即評估事件等級。達到二級響應(yīng)條件時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開緊急會議,會議記錄需包含各成員表決意見。通過后由總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動令》,通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)發(fā)布。遇極端天氣且信息明確指向一級響應(yīng)條件時,可簡化程序,由總指揮直接簽發(fā)啟動令,確保響應(yīng)時效性。
2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備
當(dāng)氣象預(yù)警達到紅色級別或敏感設(shè)備出現(xiàn)早期凍害征兆時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng)。此時應(yīng)急辦公室需將防寒物資集中至指定倉庫,檢查應(yīng)急發(fā)電機組、暖風(fēng)機等設(shè)備狀態(tài),組織關(guān)鍵崗位人員進行防寒預(yù)案再培訓(xùn)。預(yù)警期間每日更新氣象信息,研判升級為正式響應(yīng)的可能性。某年某鋼廠通過預(yù)警啟動,提前完成高爐爐管保溫加固,成功抵御寒潮沖擊。
3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整
響應(yīng)啟動后,指揮部每日組織現(xiàn)場風(fēng)險評估會,依據(jù)事故波及設(shè)備數(shù)量、停工時長、人員受影響程度等指標(biāo),對照分級條件調(diào)整響應(yīng)級別。例如,某次事件初期僅造成1條管線凍結(jié),按三級響應(yīng)處置。但隨后續(xù)檢查發(fā)現(xiàn)2臺壓縮機異常,經(jīng)研判升級為二級響應(yīng)。調(diào)整過程需記錄決策依據(jù),確保閉環(huán)管理。避免因級別滯后導(dǎo)致資源不足,或過度響應(yīng)造成資源浪費。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動
預(yù)警信息由應(yīng)急辦公室根據(jù)氣象部門發(fā)布的寒潮預(yù)警或內(nèi)部監(jiān)測到的設(shè)備異常數(shù)據(jù)發(fā)布。通過企業(yè)內(nèi)部廣播、應(yīng)急APP、短信平臺推送,內(nèi)容包含預(yù)警級別(藍色、黃色、橙色、紅色)、影響區(qū)域、預(yù)計持續(xù)時間、防范措施提示(如停止室外動火作業(yè)、檢查設(shè)備保溫層)。關(guān)鍵區(qū)域如控制室、泵房需增設(shè)預(yù)警提示牌。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
預(yù)警啟動后,各工作組立即開展準(zhǔn)備工作。應(yīng)急防寒措施組組織骨干力量進行設(shè)備巡檢,重點檢查露天設(shè)備、管道閥門、電氣線路等,記錄運行參數(shù)。后勤保障組確保防凍液、巖棉、應(yīng)急照明等物資儲備充足,并檢查暖風(fēng)機、備用電源等裝備狀態(tài)。通信保障組測試對講機、應(yīng)急電話等通信設(shè)備,確保應(yīng)急期間信息暢通。技術(shù)中心修訂作業(yè)指導(dǎo)書,增加低溫條件下操作的安全要求。
3預(yù)警解除
預(yù)警解除由應(yīng)急辦公室根據(jù)氣象部門發(fā)布的終止預(yù)警信息或現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)決定。解除條件包括:寒潮影響消失、設(shè)備溫度恢復(fù)正常、無新增異常情況。解除后需報指揮部批準(zhǔn),并通過原發(fā)布渠道通知。責(zé)任人需記錄解除時間及依據(jù),并存檔備查。某年某企業(yè)通過提前72小時啟動預(yù)警,完成全部準(zhǔn)備工作,在寒潮來襲時有效避免了重大設(shè)備損壞。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動
應(yīng)急辦公室根據(jù)信息處置研判結(jié)果,在30分鐘內(nèi)提出響應(yīng)級別建議,報指揮部決策。啟動程序包括:立即召開應(yīng)急指揮會,指定總指揮、現(xiàn)場指揮員;通過專用渠道向主管部門報送事故信息;協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門資源;啟動應(yīng)急廣播,通知受影響區(qū)域人員;保障應(yīng)急通信暢通,確保指令傳達。后勤保障部同步調(diào)配資金,確保應(yīng)急物資采購、人員費用等需求。
2應(yīng)急處置
2.1現(xiàn)場警戒與疏散
現(xiàn)場指揮員設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進入。疏散人員時明確安全路線,優(yōu)先撤離高危區(qū)域作業(yè)人員。
2.2人員搜救與醫(yī)療救治
應(yīng)急醫(yī)療救護組對凍傷人員進行分類處置,輕傷者現(xiàn)場包扎,重傷者轉(zhuǎn)移至臨時醫(yī)療點或送醫(yī)。
2.3現(xiàn)場監(jiān)測
設(shè)備部、技術(shù)中心聯(lián)合開展環(huán)境溫度、設(shè)備振動、壓力等參數(shù)監(jiān)測,分析凍害發(fā)展趨勢。
2.4技術(shù)支持與工程搶險
技術(shù)中心提供凍堵設(shè)備解凍方案,應(yīng)急防寒措施組實施物理升溫(如蒸汽加熱、熱水解堵)或更換損壞部件。
2.5人員防護
所有現(xiàn)場人員必須穿戴防寒服、手套、護目鏡等防護裝備,作業(yè)時使用絕緣工具。
2.6環(huán)境保護
搶險過程中防止防凍液、化學(xué)品泄漏,及時收集廢棄物至專用容器。
3應(yīng)急支援
當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時,現(xiàn)場指揮員在2小時內(nèi)通過應(yīng)急電話向地方政府或行業(yè)救援機構(gòu)請求支援。請求內(nèi)容包含事故簡況、所需援助類型(如專業(yè)破拆隊伍、移動供暖設(shè)備)、現(xiàn)場聯(lián)系方式。外部力量到達后,由指揮部指定專人對接,原現(xiàn)場指揮員匯報情況,外部力量負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)或關(guān)鍵操作,形成聯(lián)合指揮體系。
4響應(yīng)終止
當(dāng)事故現(xiàn)場溫度恢復(fù)正常、設(shè)備運行正常、人員安全得到保障、次生風(fēng)險消除時,現(xiàn)場指揮員向指揮部報告,經(jīng)確認后由總指揮宣布終止響應(yīng)。責(zé)任人需匯總應(yīng)急過程,評估處置效果,完成資料歸檔。
七、后期處置
1污染物處理
對解凍過程中產(chǎn)生的廢水、廢棄物進行分類收集與處理。屬于危險廢物的,交由有資質(zhì)的單位處置,確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)中心監(jiān)測水體、土壤指標(biāo),評估環(huán)境受影響程度,并制定修復(fù)方案。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
設(shè)備部制定受損設(shè)備維修計劃,優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵系統(tǒng)運行。生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備狀態(tài)調(diào)整生產(chǎn)負荷,組織人員返崗。技術(shù)中心分析事故原因,修訂操作規(guī)程或設(shè)備維護方案,防止類似事件再次發(fā)生。
3人員安置
對受凍傷人員提供醫(yī)療跟蹤服務(wù),必要時進行心理疏導(dǎo)。后勤保障部協(xié)助受影響人員解決臨時住宿、交通等困難。指揮部根據(jù)實際情況,啟動內(nèi)部獎勵機制,表彰在應(yīng)急響應(yīng)中表現(xiàn)突出的集體和個人。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
應(yīng)急辦公室負責(zé)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表,包含各部門負責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員、外部協(xié)作單位(如氣象、救援機構(gòu))的聯(lián)系電話。配備衛(wèi)星電話、對講機等備用通信設(shè)備,確保極端天氣下信息暢通。技術(shù)中心維護應(yīng)急APP,實現(xiàn)信息實時推送。保障責(zé)任人為應(yīng)急辦公室指定專人,每日檢查通信設(shè)備狀態(tài),并更新聯(lián)絡(luò)表。
2應(yīng)急隊伍保障
依托內(nèi)部成立專兼職應(yīng)急救援隊伍,包括生產(chǎn)部、設(shè)備部的技術(shù)骨干(30人),定期開展防寒技能培訓(xùn)。與外部專業(yè)救援公司簽訂合作協(xié)議,明確服務(wù)范圍與響應(yīng)流程。技術(shù)中心組建專家?guī)欤畢^(qū)工程、醫(yī)療急救等領(lǐng)域?qū)<遥?人),提供技術(shù)咨詢。
3物資裝備保障
后勤保障部負責(zé)防寒物資管理,建立臺賬記錄物資類型(如防凍液20噸、巖棉100立方米)、數(shù)量、存放位置(倉庫A區(qū))、使用條件(管道保溫)、更新時限(每年秋季)。配備暖風(fēng)機(50臺)、應(yīng)急發(fā)電機組(2套)、測溫儀等裝備,定期檢查維護。保障責(zé)任人為后勤保障部指定專人,確保物資取用便捷,并按季度核對庫存。
九、其他保障
1能源保障
優(yōu)先保障應(yīng)急電源供應(yīng),指定變電站、發(fā)電機房為重保區(qū)域,增加巡檢頻次。協(xié)調(diào)外部電力部門,儲備應(yīng)急燃油(柴油500噸),確保供暖和應(yīng)急照明。
2經(jīng)費保障
財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急資金賬戶,每月劃撥50萬元作為應(yīng)急備用金,專項用于物資采購、設(shè)備維修及外部救援費用。
3交通運輸保障
設(shè)立應(yīng)急車輛(10輛)及駕駛員名錄,配備防滑鏈、加溫設(shè)備。協(xié)調(diào)地方政府維護主干道暢通,確保應(yīng)急車輛通行無阻。
4治安保障
安全部負責(zé)應(yīng)急期間廠區(qū)巡邏,禁止無關(guān)車輛進入,必要時協(xié)調(diào)公安部門維持秩序。
5技術(shù)保障
技術(shù)中心提供凍害風(fēng)險評估模型,優(yōu)化設(shè)備防凍設(shè)計。與科研機構(gòu)合作,研發(fā)新型防凍材料。
6醫(yī)療保障
后勤保障部與附近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議,明確應(yīng)急傷員轉(zhuǎn)運流程。儲備足夠醫(yī)療藥品(含凍傷專用藥),培訓(xùn)兼職醫(yī)護人員。
7后勤保障
后勤保障部開設(shè)臨時休息點,提供熱食、保暖衣物。協(xié)調(diào)食堂增加供餐能力,確保一線人員飲食需求。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
1培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋防寒預(yù)案體系架構(gòu)、極端天氣風(fēng)險識別、設(shè)備防凍技術(shù)措施、人員凍傷分級處置、應(yīng)急響應(yīng)流程、自救互救技能等。結(jié)合某年某煉化廠因儀表管線凍堵導(dǎo)致聯(lián)鎖失效的案例,強化壓力管道保溫防護的培訓(xùn)。
2關(guān)鍵培訓(xùn)人員
確定各崗位操作工、班組長、部門負責(zé)人、應(yīng)急隊伍成員為關(guān)鍵培訓(xùn)對象,重點掌握本崗位應(yīng)急處置程序與職責(zé)。
3參加培訓(xùn)人員
全體員工需接受基礎(chǔ)培訓(xùn),熟悉預(yù)警信號與疏散路線。應(yīng)急辦公室每半年組織一次全員應(yīng)急知識考核,合格率需達95%以上。
4實踐演練要求
每年至少開展2次桌面推演與1次實戰(zhàn)演練,模擬不同場景下的應(yīng)急響應(yīng)。演練需檢驗信息傳遞的及時性、隊伍協(xié)同的有效性,以及資源調(diào)配的合理性。某廠通過模擬停暖后的設(shè)備除冰演練,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中熱力資源的調(diào)配存在漏洞,后續(xù)得以修正。
5案例學(xué)習(xí)
定期組織學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)典型防寒事故案例,如某電廠鍋爐受熱面凍損事件,分析事故原因與處置經(jīng)驗,提升風(fēng)險認知。
6反饋與評估
演練結(jié)束后,收集參訓(xùn)人員的意見建議,評估預(yù)案的實用性與可
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