建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)師績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)質(zhì)量與創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%提出至少2項(xiàng)具有顯著創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)方案根據(jù)方案的原創(chuàng)性、技術(shù)先進(jìn)性及設(shè)計(jì)理念獨(dú)特性進(jìn)行評分，滿分10分，創(chuàng)新性顯著為8-10分，較顯著為6-7分，一般5分以下圖紙完整性與規(guī)范性提交的施工圖紙完整率≥95%，符合國家及行業(yè)規(guī)范按圖紙缺漏項(xiàng)比例及規(guī)范符合度評分，滿分10分，完整且規(guī)范為8-10分，較完整較規(guī)范為6-7分，一般5分以下技術(shù)可行性設(shè)計(jì)方案技術(shù)可行率≥90%根據(jù)方案在實(shí)際施工中的可行性進(jìn)行評分，滿分10分，可行率90%以上為8-10分，80-89%為6-7分，70-79%為5分以下客戶滿意度項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段客戶滿意度評分≥4.5分（滿分5分）根據(jù)客戶反饋及最終設(shè)計(jì)方案采納率評分，滿分10分，滿意度4.5-5分為8-10分，4-4.4分為6-7分，3.5-3.9分為5分以下設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化根據(jù)反饋完成設(shè)計(jì)優(yōu)化≥3次根據(jù)設(shè)計(jì)優(yōu)化次數(shù)及效果評分，滿分10分，優(yōu)化次數(shù)及效果顯著為8-10分，較顯著為6-7分，一般5分以下項(xiàng)目進(jìn)度與執(zhí)行力設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率30%個(gè)人負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率≥90%根據(jù)任務(wù)提交時(shí)間點(diǎn)評分，滿分10分，完成率90%以上為8-10分，80-89%為6-7分，70-79%為5分以下設(shè)計(jì)階段里程碑達(dá)成率關(guān)鍵設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)（如方案評審、施工圖提交）達(dá)成率≥95%根據(jù)各階段節(jié)點(diǎn)完成情況評分，滿分10分，達(dá)成率95%以上為8-10分，90-94%為6-7分，85-89%為5分以下設(shè)計(jì)文檔準(zhǔn)確性提交的設(shè)計(jì)說明、計(jì)算書等技術(shù)文檔錯(cuò)誤率≤5%根據(jù)文檔錯(cuò)誤數(shù)量及性質(zhì)評分，滿分10分，錯(cuò)誤率5%以下為8-10分，10-15%為6-7分，15%以上為5分以下團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率跨部門協(xié)作（如結(jié)構(gòu)、機(jī)電）問題響應(yīng)及解決效率高根據(jù)問題響應(yīng)時(shí)間及解決效果評分，滿分10分，響應(yīng)及時(shí)且解決徹底為8-10分，較及時(shí)較徹底為6-7分，一般5分以下資源利用效率設(shè)計(jì)過程中軟件、計(jì)算資源使用合理，無重大浪費(fèi)根據(jù)資源使用記錄及部門評估評分，滿分10分，合理高效為8-10分，較合理為6-7分，一般5分以下成本控制與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案成本節(jié)約率20%通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目建造成本降低5%以上根據(jù)設(shè)計(jì)方案對比實(shí)際成本節(jié)約比例評分，滿分10分，節(jié)約率5%以上為8-10分，3-4%為6-7分，1-2%為5分以下材料選用合理性設(shè)計(jì)方案材料選用符合經(jīng)濟(jì)性原則，無不合理高成本選用根據(jù)材料選型記錄及成本部門評估評分，滿分10分，合理且經(jīng)濟(jì)為8-10分，較合理為6-7分，一般5分以下施工變更減少率因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致的后期施工變更次數(shù)≤2次根據(jù)變更記錄及原因分析評分，滿分10分，變更次數(shù)≤2次為8-10分，3-4次為6-7分，5次以上為5分以下綠色節(jié)能設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)方案中包含至少2項(xiàng)綠色節(jié)能措施根據(jù)節(jié)能措施的技術(shù)先進(jìn)性及實(shí)際效果預(yù)估評分，滿分10分，顯著貢獻(xiàn)為8-10分，較顯著為6-7分，一般5分以下成本優(yōu)化提案采納率提交的成本優(yōu)化提案采納率≥70%根據(jù)提案被采納及實(shí)施效果評分，滿分10分，采納率70%以上為8-10分，60-69%為6-7分，50-59%為5分以下專業(yè)能力與學(xué)習(xí)發(fā)展新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用15%學(xué)習(xí)并應(yīng)用至少1項(xiàng)新設(shè)計(jì)軟件或技術(shù)（如BIM、參數(shù)化設(shè)計(jì)）根據(jù)新技術(shù)掌握程度及應(yīng)用效果評分，滿分10分，熟練應(yīng)用并產(chǎn)生效果為8-10分，掌握基本應(yīng)用為6-7分，未有效應(yīng)用為5分以下行業(yè)知識更新年度內(nèi)完成至少2次行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)更新學(xué)習(xí)根據(jù)學(xué)習(xí)記錄及知識應(yīng)用情況評分，滿分10分，完成且應(yīng)用顯著為8-10分，完成較應(yīng)用為6-7分，未完成或未應(yīng)用為5分以下知識分享與指導(dǎo)參與內(nèi)部技術(shù)分享≥2次或指導(dǎo)新員工≥10小時(shí)根據(jù)分享質(zhì)量及指導(dǎo)效果評分，滿分10分，高質(zhì)量且顯著效果為8-10分，較高質(zhì)量較效果為6-7分，一般5分以下專業(yè)認(rèn)證獲取獲得至少1項(xiàng)與崗位相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證（如注冊建筑師、綠色建筑師）根據(jù)認(rèn)證類型及級別評分，滿分10分，高級別認(rèn)證為8-10分，中級為6-7分，初級或無5分以下設(shè)計(jì)競賽參與及獲獎(jiǎng)參與至少1次院內(nèi)外設(shè)計(jì)競賽根據(jù)參與度及獲獎(jiǎng)情況評分，滿分10分，獲獎(jiǎng)為8-10分，參與未獲獎(jiǎng)為6-7分，未參與為5分以下本考核表旨在全面評估建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)師在專業(yè)能力、項(xiàng)目執(zhí)行、成本控制及個(gè)人發(fā)展等方面的綜合表現(xiàn)。請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)師在考核期內(nèi)的工作實(shí)績，結(jié)合各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評價(jià)。各維度權(quán)重為相對重要性參考，具體評分需綜合考慮目標(biāo)達(dá)成度、工作質(zhì)量及實(shí)際貢獻(xiàn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效