教育行業(yè)講師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)能力課程內(nèi)容準(zhǔn)備充分度35%95%以上內(nèi)容準(zhǔn)備完整完整覆蓋所有教學(xué)大綱內(nèi)容且無重大遺漏得滿分，每遺漏一項扣2%，最高扣至80%課堂互動有效性每節(jié)課互動時間不少于20%互動時間達(dá)到目標(biāo)得滿分，每低5%扣1%，最低得60%教學(xué)方法創(chuàng)新性每學(xué)期至少提出2種創(chuàng)新教學(xué)方法并實踐提出并實踐創(chuàng)新方法每種得5分，最高10分，按比例折算百分比評分學(xué)生課堂反饋評分平均分達(dá)到4.5分以上（滿分5分）平均分達(dá)到4.8分及以上得滿分，每低0.1分扣2%，最低得60%教學(xué)事故發(fā)生率全年無重大教學(xué)事故無事故得滿分，發(fā)生1次一般事故扣5%，重大事故扣15%學(xué)生培養(yǎng)效果學(xué)生成績提升率30%所教班級學(xué)生平均分提升10%以上提升率10%以上得滿分，每低1%扣2%，最低得60%學(xué)生滿意度調(diào)查得分滿意度調(diào)查得分85%以上得分達(dá)到88%及以上得滿分，每低1%扣1%，最低得60%學(xué)生續(xù)報率所教課程學(xué)生續(xù)報率60%以上續(xù)報率達(dá)到65%及以上得滿分，每低1%扣1%，最低得50%學(xué)生競賽獲獎數(shù)指導(dǎo)學(xué)生獲得校級以上獎項至少3項每項校級獎項得3分，省級得5分，國家級得8分，累計最高20分，按比例折算百分比評分學(xué)生成長反饋數(shù)量收集有效學(xué)生成長反饋20份以上收集20份及以上得滿分，每少1份扣2%，最低得60%專業(yè)發(fā)展能力教研活動參與度20%參與至少10次教研活動參與10次及以上得滿分，每少1次扣2%，最低得60%新知識學(xué)習(xí)完成率完成年度計劃80%以上的新知識學(xué)習(xí)完成率100%得滿分，每低10%扣2%，最低得60%論文/案例發(fā)表數(shù)量發(fā)表至少1篇教學(xué)論文或案例每篇正式期刊論文得8分，優(yōu)秀案例得5分，累計最高15分，按比例折算百分比評分培訓(xùn)他人次數(shù)年內(nèi)培訓(xùn)新講師或?qū)嵙?xí)生至少2次培訓(xùn)2次及以上得滿分，每少1次扣3%，最低得60%行業(yè)交流參與度參加至少1次行業(yè)會議或培訓(xùn)參加且提交會議報告得滿分，僅參加不得分，缺席不得分職業(yè)素養(yǎng)與協(xié)作教學(xué)紀(jì)律遵守情況15%全年無遲到早退或曠工無違紀(jì)得滿分，遲到早退每次扣1%，曠工半天扣3%，曠工一天扣10%團隊協(xié)作貢獻(xiàn)度積極協(xié)助其他講師完成教學(xué)任務(wù)經(jīng)團隊確認(rèn)有3次以上顯著協(xié)作貢獻(xiàn)得滿分，每次一般貢獻(xiàn)得2分，最高6分，按比例折算百分比評分家長溝通有效性每學(xué)期與至少80%學(xué)生家長進(jìn)行有效溝通溝通率90%及以上得滿分，每低1%扣1%，最低得60%教學(xué)資源維護(hù)保持所負(fù)責(zé)教學(xué)資源完整可用資源完整可用得滿分，每丟失或損壞重要資源扣2%，最低得60%工作主動承擔(dān)主動承擔(dān)額外教學(xué)任務(wù)或臨時工作承擔(dān)1次以上重要臨時任務(wù)得5分，承擔(dān)常規(guī)額外課時每周計2分，最高10分，按比例折算百分比評分本考核表用于評估教育行業(yè)講師的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評分，最終得分=Σ(單項得分×權(quán)重)。考核周期為自然年或?qū)W年，由直屬上級根據(jù)學(xué)生反饋、教學(xué)檢查、自我申報等材料進(jìn)行評定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：