環(huán)保行業(yè)項目經理環(huán)境治理與保護效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目目標達成率項目完成率35%100%按實際完成工作量占計劃工作量的比例計分，每低5%扣3分，最低得0分。污染治理目標達成率100%按實際污染物削減量占目標削減量的比例計分，每低5%扣3分，最低得0分。治理成本控制率95%按實際治理成本占預算成本的比例計分，每高5%扣3分，最低得0分。項目驗收通過率100%項目一次性驗收通過計滿分，未通過每次扣2分，扣完為止。工期準時率98%按實際完工日期與計劃完工日期的偏差比例計分，每高2%扣2分，最低得0分。團隊管理與協(xié)作團隊出勤率25%98%按團隊成員平均出勤率計分，每低1%扣1分，最低得0分。跨部門協(xié)作滿意度90分通過360度評估獲取平均分，每低2分扣1分，最低得0分。團隊成員績效提升率15%按團隊成員年度績效平均分提升比例計分，每低1%扣1分，最低得0分。培訓參與率100%按團隊成員參與培訓的完整率計分，每低5%扣2分，最低得0分。團隊沖突解決效率95%按團隊沖突解決的平均周期計分，每長1天扣1分，最低得0分。技術創(chuàng)新與優(yōu)化新技術應用數(shù)量20%2項按年度項目中實際應用的新技術數(shù)量計分，每少1項扣3分，最低得0分。治理效率提升率10%按采用新技術后污染物削減效率提升比例計分，每低1%扣1分，最低得0分。工藝優(yōu)化提案采納率80%按年度工藝優(yōu)化提案被采納的比例計分，每低5%扣2分，最低得0分。專利或論文發(fā)表數(shù)量1篇按年度項目中產生的專利或核心論文數(shù)量計分，每少1篇扣3分，最低得0分。行業(yè)交流參與度4次按年度參與行業(yè)會議或技術交流的次數(shù)計分，每少1次扣2分，最低得0分。合規(guī)與風險管理環(huán)保法規(guī)符合率20%100%按項目執(zhí)行過程中環(huán)保合規(guī)檢查的通過率計分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣3分，最低得0分。安全事故發(fā)生率0起按年度項目執(zhí)行過程中發(fā)生的安全事故數(shù)量計分，每發(fā)生1起扣5分，最低得0分。環(huán)境事件響應時間2小時按突發(fā)環(huán)境事件上報并啟動應急響應的平均時間計分，每超1小時扣1分，最低得0分。客戶投訴處理滿意度95分通過客戶滿意度調查獲取平均分，每低2分扣1分，最低得0分。應急預案完善度90%按年度應急預案修訂和演練的完成度計分，每低5%扣2分，最低得0分。本考核表旨在全面評估環(huán)保行業(yè)項目經理在環(huán)境治理與保護項目中的綜合表現(xiàn)，包括項目目標達成、團隊管理、技術創(chuàng)新和合規(guī)風險管理四個維度。請根據(jù)項目經理的日常工作表現(xiàn)和項目成果，對各項指標進行客觀評分。權重分配如下：項目目標達成率35%，團隊管理與協(xié)作25%，技術創(chuàng)新與優(yōu)化20%，合規(guī)與風險管理20%?？己私Y果將作為績效改進和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：