2025年企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人安全職責(zé)考試題庫(kù)(附答案)一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分，共40分）1.根據(jù)2024年修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第二十五條，企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)履行的核心職責(zé)是（）。A.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.確保安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的有效使用C.組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估D.直接指揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援答案：B2.企業(yè)制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》時(shí)，人力資源負(fù)責(zé)人需重點(diǎn)確保（）。A.考核標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)部門KPI完全一致B.安全考核結(jié)果與員工晉升、薪酬直接掛鉤C.考核周期為每季度一次D.考核由安全部門獨(dú)立完成答案：B3.某企業(yè)新入職的特種作業(yè)人員（如電工），人力資源負(fù)責(zé)人需確保其在上崗前（）。A.完成企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)即可上崗B.取得相應(yīng)資格證書且通過企業(yè)實(shí)操考核C.由車間主任口頭交底后上崗D.僅需通過三級(jí)安全教育答案：B4.根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（2024年修訂），企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用中用于安全培訓(xùn)的比例不得低于（）。A.10%B.15%C.20%D.25%答案：C5.企業(yè)發(fā)生1人死亡的生產(chǎn)安全事故后，人力資源負(fù)責(zé)人需配合完成的首要工作是（）。A.立即調(diào)整事故部門負(fù)責(zé)人崗位B.組織全體員工開展事故警示教育C.配合調(diào)查事故直接原因并鎖定責(zé)任人員D.暫停所有新員工招聘直至事故結(jié)案答案：C6.企業(yè)安全文化建設(shè)中，人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)重點(diǎn)推動(dòng)的措施是（）。A.定期發(fā)布安全獎(jiǎng)懲通報(bào)B.僅在安全生產(chǎn)月開展主題活動(dòng)C.將安全價(jià)值觀納入員工入職培訓(xùn)核心內(nèi)容D.要求員工簽署《安全承諾書》后不再跟進(jìn)答案：C7.對(duì)于勞務(wù)派遣人員的安全管理，人力資源負(fù)責(zé)人的正確做法是（）。A.由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)全部安全培訓(xùn)責(zé)任B.要求勞務(wù)派遣公司提供培訓(xùn)記錄即可C.將勞務(wù)派遣人員納入本企業(yè)安全培訓(xùn)體系D.僅在勞務(wù)派遣協(xié)議中約定安全責(zé)任歸屬答案：C8.企業(yè)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的編制主體是（）。A.安全管理部門B.人力資源部門C.生產(chǎn)部門D.各車間自行制定答案：B（注：人力資源部門牽頭，安全部門提供內(nèi)容支持）9.某員工因安全違規(guī)被記過，人力資源負(fù)責(zé)人在處理時(shí)需重點(diǎn)審查（）。A.違規(guī)行為是否造成直接經(jīng)濟(jì)損失B.企業(yè)安全規(guī)章制度中是否明確該行為的處罰條款C.員工是否為首次違規(guī)D.部門負(fù)責(zé)人是否已口頭批評(píng)答案：B10.企業(yè)開展安全管理人員能力評(píng)估時(shí)，人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)關(guān)注的核心指標(biāo)是（）。A.安全管理人員的學(xué)歷水平B.近三年所管區(qū)域事故發(fā)生率C.參加外部培訓(xùn)的次數(shù)D.年齡和工作年限答案：B11.企業(yè)制定《安全績(jī)效考核細(xì)則》時(shí)，人力資源負(fù)責(zé)人需確?？己酥笜?biāo)覆蓋（）。A.僅一線生產(chǎn)人員B.全體員工，包括管理層C.安全部門人員D.新員工和轉(zhuǎn)崗員工答案：B12.員工因工負(fù)傷后申請(qǐng)工傷認(rèn)定，人力資源負(fù)責(zé)人需在（）內(nèi)向社會(huì)保險(xiǎn)行政部門提出申請(qǐng)。A.7日B.15日C.30日D.60日答案：C13.企業(yè)安全培訓(xùn)檔案的保存期限應(yīng)為（）。A.至少1年B.至少3年C.至少5年D.至員工離職后1年答案：C（注：根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》要求）14.某崗位存在噪聲危害，人力資源負(fù)責(zé)人在勞動(dòng)合同中需明確（）。A.崗位工作內(nèi)容B.噪聲危害的種類、后果及防護(hù)措施C.員工需自行配備耳塞D.企業(yè)不承擔(dān)噪聲導(dǎo)致的健康責(zé)任答案：B15.企業(yè)安全文化評(píng)估的核心維度是（）。A.安全標(biāo)語的數(shù)量B.員工主動(dòng)報(bào)告安全隱患的比例C.安全培訓(xùn)的出勤率D.安全設(shè)施的投入金額答案：B16.對(duì)于安全績(jī)效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)優(yōu)先給予（）。A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金）B.精神獎(jiǎng)勵(lì)（如榮譽(yù)稱號(hào)）C.晉升優(yōu)先資格D.減少安全培訓(xùn)次數(shù)答案：A（注：物質(zhì)與精神結(jié)合，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為基礎(chǔ)）17.企業(yè)進(jìn)行工藝技術(shù)改造時(shí)，人力資源負(fù)責(zé)人需同步開展（）。A.新設(shè)備操作培訓(xùn)B.員工崗位調(diào)整評(píng)估C.安全風(fēng)險(xiǎn)告知D.以上均需開展答案：D18.員工拒絕執(zhí)行存在重大安全隱患的作業(yè)指令時(shí)，人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)（）。A.認(rèn)定為違反勞動(dòng)紀(jì)律B.調(diào)查隱患真實(shí)性并支持員工合理訴求C.要求員工服從管理D.對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)教育答案：B19.企業(yè)安全管理人員的配備比例應(yīng)不低于從業(yè)人員總數(shù)的（）。A.1%B.2%C.3%D.5%答案：A（注：高危行業(yè)需更高比例）20.企業(yè)年度安全投入預(yù)算中，人力資源相關(guān)的支出不包括（）。A.安全培訓(xùn)教材編制費(fèi)用B.安全管理人員薪資C.職業(yè)健康檢查費(fèi)用D.安全設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用答案：D二、判斷題（共15題，每題2分，共30分。正確填“√”，錯(cuò)誤填“×”）1.人力資源負(fù)責(zé)人只需關(guān)注員工勞動(dòng)關(guān)系管理，無需參與企業(yè)安全戰(zhàn)略制定。（）答案：×2.企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃需經(jīng)人力資源負(fù)責(zé)人審核后，由安全部門組織實(shí)施。（）答案：√3.勞務(wù)派遣人員的安全培訓(xùn)可由用工單位與勞務(wù)派遣公司協(xié)商后，選擇一方負(fù)責(zé)。（）答案：×（注：用工單位必須納入本企業(yè)培訓(xùn)體系）4.員工因安全考核不達(dá)標(biāo)被調(diào)崗時(shí)，企業(yè)無需重新進(jìn)行安全培訓(xùn)。（）答案：×5.企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是制定完善的安全規(guī)章制度，無需關(guān)注員工行為習(xí)慣。（）答案：×6.安全事故調(diào)查中，人力資源負(fù)責(zé)人需參與分析事故涉及的培訓(xùn)、考核等管理因素。（）答案：√7.企業(yè)可將安全績(jī)效作為員工評(píng)優(yōu)、晉升的次要參考指標(biāo)。（）答案：×（注：應(yīng)作為重要或首要指標(biāo)）8.員工離職時(shí)，其安全培訓(xùn)檔案可隨個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移或銷毀。（）答案：×（注：需至少保存5年）9.企業(yè)制定安全獎(jiǎng)懲制度時(shí)，罰款金額可超過員工月工資的20%。（）答案：×（注：不得超過20%，且剩余工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY）10.安全管理人員的能力評(píng)估應(yīng)僅由安全部門負(fù)責(zé)，人力資源部門無需參與。（）答案：×11.企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組時(shí)，人力資源負(fù)責(zé)人需重點(diǎn)審查被并購(gòu)方的安全歷史事故記錄。（）答案：√12.員工在安全培訓(xùn)期間的薪資可按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（）答案：×（注：應(yīng)正常發(fā)放）13.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)告知書只需在員工入職時(shí)簽署一次，無需定期更新。（）答案：×（注：風(fēng)險(xiǎn)變化時(shí)需重新告知）14.安全績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)僅反饋給被考核員工本人，無需公開。（）答案：×（注：需公開以形成激勵(lì)約束）15.企業(yè)安全投入中的培訓(xùn)費(fèi)用可用于支付安全管理人員的外部學(xué)習(xí)費(fèi)用。（）答案：√三、簡(jiǎn)答題（共10題，每題5分，共50分）1.簡(jiǎn)述人力資源負(fù)責(zé)人在企業(yè)安全制度建設(shè)中的主要職責(zé)。答案：①牽頭將安全生產(chǎn)要求融入企業(yè)人力資源管理制度（如招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等）；②審核安全規(guī)章制度中涉及員工權(quán)益的條款（如獎(jiǎng)懲、調(diào)崗、賠償?shù)龋?；③推?dòng)安全制度的宣貫與執(zhí)行，確保員工知悉并遵守；④定期參與安全制度的修訂，結(jié)合實(shí)際管理問題提出優(yōu)化建議。2.企業(yè)新引進(jìn)一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，人力資源負(fù)責(zé)人需配合完成哪些安全相關(guān)工作？答案：①組織新設(shè)備操作、維護(hù)崗位的安全培訓(xùn)需求分析；②制定新崗位的安全操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)；③參與新生產(chǎn)線的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確崗位安全職責(zé)；④調(diào)整相關(guān)崗位的勞動(dòng)合同，補(bǔ)充新設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)告知內(nèi)容；⑤監(jiān)督新員工（含轉(zhuǎn)崗員工）的安全培訓(xùn)實(shí)施情況，確保考核合格后上崗。3.簡(jiǎn)述安全培訓(xùn)檔案應(yīng)包含的關(guān)鍵信息。答案：①培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、講師；②參訓(xùn)員工姓名、崗位、身份證號(hào)；③培訓(xùn)考核方式（筆試/實(shí)操）及成績(jī)；④培訓(xùn)簽到記錄；⑤特殊工種（如電工、焊工）的資格證書復(fù)印件及復(fù)審記錄；⑥培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告（如員工反饋、后續(xù)操作合規(guī)率變化）。4.某車間連續(xù)3個(gè)月安全考核排名末位，人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)如何處理？答案：①調(diào)取該車間安全考核明細(xì)，分析落后原因（如培訓(xùn)不足、制度執(zhí)行不嚴(yán)、人員配置問題）；②與車間負(fù)責(zé)人、安全管理員溝通，確認(rèn)管理漏洞；③制定針對(duì)性改進(jìn)措施（如加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)、調(diào)整考核權(quán)重、補(bǔ)充安全管理人員）；④跟蹤整改效果，每月復(fù)核考核結(jié)果；⑤將處理過程及結(jié)果納入車間負(fù)責(zé)人的績(jī)效評(píng)估，與晉升、薪酬掛鉤。5.企業(yè)發(fā)生重傷事故后，人力資源負(fù)責(zé)人需配合完成哪些后續(xù)工作？答案：①配合事故調(diào)查組梳理受傷員工的安全培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果及違規(guī)歷史；②參與分析事故管理原因（如培訓(xùn)是否到位、考核是否嚴(yán)格）；③組織全體員工開展事故警示教育，重點(diǎn)講解事故暴露的管理漏洞；④對(duì)事故責(zé)任人員（包括直接責(zé)任人、管理人員）進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，按制度實(shí)施處罰（如降薪、調(diào)崗、解除勞動(dòng)合同）；⑤修訂相關(guān)崗位的安全培訓(xùn)內(nèi)容，增加類似事故案例分析；⑥跟進(jìn)受傷員工的工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定及后續(xù)賠償事宜。6.簡(jiǎn)述如何將安全價(jià)值觀融入員工職業(yè)生涯發(fā)展體系。答案：①在崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)中明確安全績(jī)效要求（如近3年無責(zé)任事故、安全考核優(yōu)秀）；②將安全管理能力（如隱患排查、團(tuán)隊(duì)安全培訓(xùn)）作為管理人員晉升的核心指標(biāo)；③設(shè)立“安全標(biāo)兵”“安全管理能手”等榮譽(yù)稱號(hào)，與職業(yè)發(fā)展路徑掛鉤；④在員工職業(yè)規(guī)劃面談中，將安全意識(shí)、技能提升作為重點(diǎn)發(fā)展方向；⑤為安全績(jī)效突出的員工提供優(yōu)先參與外部安全培訓(xùn)、行業(yè)交流的機(jī)會(huì)。7.企業(yè)使用勞務(wù)派遣人員時(shí)，人力資源負(fù)責(zé)人需重點(diǎn)把控哪些安全管理環(huán)節(jié)？答案：①審查勞務(wù)派遣公司的安全資質(zhì)（如是否具備安全生產(chǎn)條件、是否有安全培訓(xùn)能力）；②在勞務(wù)派遣協(xié)議中明確雙方安全責(zé)任（如培訓(xùn)、考核、事故賠償）；③將勞務(wù)派遣人員納入本企業(yè)的三級(jí)安全教育、日常安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練；④對(duì)勞務(wù)派遣人員的安全操作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，與正式員工同考核、同獎(jiǎng)懲；⑤定期與勞務(wù)派遣公司溝通，反饋人員安全表現(xiàn)，要求調(diào)換不符合安全要求的人員。8.簡(jiǎn)述安全績(jī)效考核與普通績(jī)效考核的主要區(qū)別。答案：①考核目標(biāo)：安全績(jī)效考核以預(yù)防事故、提升安全意識(shí)為核心，普通績(jī)效考核以任務(wù)完成、效率提升為核心；②考核指標(biāo)：安全績(jī)效考核包含隱患排查數(shù)量、培訓(xùn)參與率、違規(guī)次數(shù)等過程指標(biāo)，普通績(jī)效考核側(cè)重結(jié)果指標(biāo)（如產(chǎn)量、質(zhì)量）；③考核權(quán)重：安全績(jī)效考核通常為“一票否決”項(xiàng)（如發(fā)生責(zé)任事故則取消評(píng)優(yōu)資格），普通績(jī)效考核為分?jǐn)?shù)累加；④考核周期：安全績(jī)效考核需更頻繁（如月度），普通績(jī)效考核多為季度或年度；⑤結(jié)果應(yīng)用：安全績(jī)效考核結(jié)果直接影響員工崗位調(diào)整、職業(yè)發(fā)展，普通績(jī)效考核主要關(guān)聯(lián)薪酬。9.企業(yè)安全文化建設(shè)中，人力資源負(fù)責(zé)人可采取哪些具體措施？答案：①將安全價(jià)值觀（如“安全第一”“我的安全我負(fù)責(zé)”）納入員工手冊(cè)、入職培訓(xùn)及企業(yè)文化宣貫材料；②開展“安全隨手拍”“安全經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”等互動(dòng)活動(dòng)，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理；③在辦公區(qū)域設(shè)置安全文化墻，展示優(yōu)秀案例、事故警示圖片；④將安全行為納入員工日常行為規(guī)范（如進(jìn)入車間必須戴安全帽），通過獎(jiǎng)懲機(jī)制強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成；⑤定期組織員工家屬參與安全開放日，通過家庭監(jiān)督提升員工安全意識(shí)。10.某員工因長(zhǎng)期接觸粉塵未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品導(dǎo)致塵肺病，人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)哪些管理責(zé)任？答案：①未有效監(jiān)督該員工的安全培訓(xùn)（如未培訓(xùn)防護(hù)用品正確使用方法）；②未將防護(hù)用品佩戴情況納入日常安全考核（如未對(duì)違規(guī)行為及時(shí)處罰）；③未定期檢查職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案（如未督促員工進(jìn)行上崗前、在崗期間體檢）；④未在勞動(dòng)合同中明確粉塵危害及防護(hù)責(zé)任（如未履行如實(shí)告知義務(wù)）；⑤未推動(dòng)企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境（如未配合安全部門申請(qǐng)粉塵治理投入）。四、案例分析題（共5題，每題14分，共70分）案例1：某機(jī)械制造企業(yè)2024年發(fā)生2起輕傷事故，均因新員工違規(guī)操作沖床導(dǎo)致。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：新員工入職后僅參加了1天車間級(jí)安全培訓(xùn)（內(nèi)容為《沖床操作手冊(cè)》通讀），未進(jìn)行實(shí)操考核；車間主任為趕進(jìn)度，允許未通過考核的員工獨(dú)立上崗；人力資源部門的安全培訓(xùn)檔案中，2名新員工的培訓(xùn)記錄僅有簽到表，無考核成績(jī)。問題：（1）人力資源負(fù)責(zé)人在此次事故中存在哪些管理失職？（2）提出3條針對(duì)性改進(jìn)措施。答案：（1）管理失職：①未審核車間級(jí)安全培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性（僅通讀手冊(cè)，缺乏實(shí)操培訓(xùn)）；②未監(jiān)督培訓(xùn)考核環(huán)節(jié)（未要求新員工通過實(shí)操考核后上崗）；③安全培訓(xùn)檔案不完整（缺失考核成績(jī)等關(guān)鍵信息）；④未將新員工安全上崗情況納入車間負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核（導(dǎo)致車間主任忽視培訓(xùn)要求）。（2）改進(jìn)措施：①修訂新員工安全培訓(xùn)大綱，增加實(shí)操培訓(xùn)（如沖床模擬操作）和考核（實(shí)操成績(jī)需≥80分）；②要求人力資源部門每月抽查培訓(xùn)檔案，重點(diǎn)檢查考核記錄，未達(dá)標(biāo)者不得上崗；③將“新員工安全考核通過率”納入車間負(fù)責(zé)人的年度績(jī)效考核（權(quán)重15%），未達(dá)標(biāo)者扣發(fā)年終獎(jiǎng)。案例2：某化工企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人擬制定《2025年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，計(jì)劃包含以下內(nèi)容：全體員工年度安全培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)（其中新員工40學(xué)時(shí)），內(nèi)容為《安全生產(chǎn)法》解讀、車間應(yīng)急演練；培訓(xùn)方式為集中面授；培訓(xùn)講師為安全部經(jīng)理；培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算5萬元。問題：（1）該計(jì)劃存在哪些缺陷？（2）如何完善？答案：（1）缺陷：①培訓(xùn)內(nèi)容單一（未涵蓋崗位安全操作規(guī)程、職業(yè)危害防護(hù)等）；②培訓(xùn)方式缺乏多樣性（僅集中面授，未采用實(shí)操、線上學(xué)習(xí)等）；③講師資質(zhì)不足（安全部經(jīng)理可能缺乏系統(tǒng)教學(xué)能力）；④未區(qū)分不同崗位需求（如管理人員、技術(shù)人員、一線員工的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)差異化）；⑤費(fèi)用預(yù)算未細(xì)化（如教材編制、外部講師聘請(qǐng)、實(shí)操教具等未單獨(dú)列支）。（2）完善建議：①分層設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容：一線員工增加崗位實(shí)操、應(yīng)急處置培訓(xùn)；管理人員增加安全管理體系、事故案例分析；②豐富培訓(xùn)方式：采用“面授+VR模擬+實(shí)操考核”組合，新員工需完成“師傅帶教”環(huán)節(jié)；③邀請(qǐng)外部安全專家（如注冊(cè)安全工程師）參與重點(diǎn)課程授課；④增加培訓(xùn)效果評(píng)估（如培訓(xùn)后1個(gè)月內(nèi)的操作合規(guī)率、隱患排查數(shù)量）；⑤細(xì)化預(yù)算：教材編制1萬元、外部講師2萬元、VR設(shè)備租賃1.5萬元、考核獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬元。案例3：某建筑企業(yè)一名勞務(wù)派遣工在高空作業(yè)時(shí)未系安全帶墜落受傷，事故調(diào)查顯示：該員工入職前，勞務(wù)派遣公司僅提供了“1小時(shí)線上安全培訓(xùn)”；建筑企業(yè)未對(duì)其進(jìn)行任何安全培訓(xùn)，直接安排上崗；企業(yè)與勞務(wù)派遣公司的協(xié)議中約定“勞務(wù)派遣工安全責(zé)任由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)”。問題：（1）人力資源負(fù)責(zé)人違反了哪些安全管理規(guī)定？（2）應(yīng)如何處理此次事故中的責(zé)任？答案：（1）違規(guī)行為：①未將勞務(wù)派遣工納入本企業(yè)安全培訓(xùn)體系（違反《安全生產(chǎn)法》第二十八條“用工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)”）；②未審核勞務(wù)派遣公司的安全培訓(xùn)質(zhì)量（僅依賴線上1小時(shí)培訓(xùn)，不符合建筑行業(yè)高危崗位培訓(xùn)要求）；③勞務(wù)派遣協(xié)議中的“安全責(zé)任轉(zhuǎn)移”條款無效（違反《安全生產(chǎn)法》第五十八條“勞務(wù)派遣單位和用工單位不得通過協(xié)議免除安全責(zé)任”）。（2）責(zé)任處理：①建筑企業(yè)承擔(dān)主要賠償責(zé)任（包括工傷治療、傷殘補(bǔ)助等）；②勞務(wù)派遣公司因未履行安全培訓(xùn)義務(wù)，需承擔(dān)連帶責(zé)任（賠償建筑企業(yè)部分損失）；③人力資源負(fù)責(zé)人作為管理責(zé)任人，需接受企業(yè)內(nèi)部處罰（如降職、扣發(fā)績(jī)效）；④對(duì)涉事的人力資源部門、安全部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，納入年度考核；⑤修訂勞務(wù)派遣協(xié)議，明確雙方共同承擔(dān)培訓(xùn)責(zé)任（建筑企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)操培訓(xùn)，勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)基礎(chǔ)法規(guī)培訓(xùn)）。案例4：某電子廠人力資源負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)，2024年生產(chǎn)部門安全考核優(yōu)秀率達(dá)95%，但全年仍發(fā)生3起設(shè)備夾傷事故。進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)：考核指標(biāo)僅包含“無安全事故”“培訓(xùn)出勤率”，未涉及“隱患排查數(shù)量”“防護(hù)設(shè)備檢查記錄”等過程指標(biāo)；部分員工為避免考核扣分，隱瞞輕微違規(guī)行為。問題：（1）安全考核體系存在哪些設(shè)計(jì)缺陷？（2）如何優(yōu)化考核指標(biāo)？答案：（1）缺陷：①重結(jié)果、輕過程（僅考核事故數(shù)量和培訓(xùn)出勤，未關(guān)注日常安全行為）；②指標(biāo)單一（未覆蓋隱患排查、設(shè)備維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)）；③激勵(lì)導(dǎo)向錯(cuò)誤（導(dǎo)致員工隱瞞