娛樂業(yè)藝人管理崗位績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人業(yè)務(wù)能力提升主演作品數(shù)量35%1部/年每年主演作品數(shù)量每增加1部，得10分，最高50分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。作品獲獎(jiǎng)情況獲得省級(jí)以上影視獎(jiǎng)項(xiàng)獲得省級(jí)以上影視獎(jiǎng)項(xiàng)得20分，未獲得的不得分。商業(yè)代言數(shù)量2個(gè)/年每年商業(yè)代言數(shù)量每增加1個(gè)，得5分，最高25分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。粉絲互動(dòng)活躍度社交媒體粉絲互動(dòng)率提升20%粉絲互動(dòng)率每提升5%，得5分，最高25分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。專業(yè)技能培訓(xùn)完成率100%專業(yè)技能培訓(xùn)完成率100%得10分，未完成的按比例扣分。藝人形象與口碑維護(hù)負(fù)面輿情處理效率25%72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并解決每次負(fù)面輿情在72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并解決得5分，最高25分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。媒體曝光率核心媒體曝光10次/年每年核心媒體曝光次數(shù)每增加2次，得5分，最高25分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。粉絲滿意度滿意度調(diào)查得分85分以上粉絲滿意度調(diào)查得分每增加5分，得5分，最高25分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。品牌形象契合度保持品牌形象一致性每次品牌合作保持形象一致性得5分，最高25分；出現(xiàn)偏差的按比例扣分。危機(jī)公關(guān)能力成功處理至少1次重大危機(jī)成功處理至少1次重大危機(jī)得10分，未處理的不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度20%團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分90分以上團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分每增加5分，得5分，最高20分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分?？绮块T溝通效率重大事項(xiàng)響應(yīng)時(shí)間不超過24小時(shí)重大事項(xiàng)響應(yīng)時(shí)間每提前2小時(shí)，得5分，最高20分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。項(xiàng)目推進(jìn)速度項(xiàng)目按時(shí)完成率100%項(xiàng)目按時(shí)完成率100%得10分，未完成的按比例扣分。會(huì)議參與度關(guān)鍵會(huì)議參與率100%關(guān)鍵會(huì)議參與率100%得5分，未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。信息傳達(dá)準(zhǔn)確性信息傳達(dá)錯(cuò)誤率低于5%信息傳達(dá)錯(cuò)誤率每降低1%，得2分，最高20分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性出勤率20%98%以上出勤率每增加1%，得2分，最高20分；未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。工作紀(jì)律遵守情況無重大違規(guī)行為無重大違規(guī)行為得10分，出現(xiàn)一次重大違規(guī)扣5分，最高20分。保密協(xié)議遵守情況無泄密事件無泄密事件得10分，出現(xiàn)泄密事件不得分。行業(yè)法規(guī)遵守情況無違反行業(yè)法規(guī)行為無違反行業(yè)法規(guī)行為得5分，出現(xiàn)違反行為扣5分，最高20分。自我提升計(jì)劃完成率100%自我提升計(jì)劃完成率100%得5分，未完成的按比例扣分。本考核表用于娛樂業(yè)藝人管理崗位的績(jī)效考核，包含藝人業(yè)務(wù)能力提升、藝人形象與口碑維護(hù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率、職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性四個(gè)維度，權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：