互聯(lián)網(wǎng)公司程序員代碼質(zhì)量與交付速度績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分代碼質(zhì)量代碼審查通過(guò)率40%95%按代碼審查中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量扣分，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)非嚴(yán)重缺陷扣0.5%，嚴(yán)重缺陷扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分代碼重復(fù)率15%使用代碼重復(fù)率檢測(cè)工具衡量，重復(fù)率每超過(guò)目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分單元測(cè)試覆蓋率80%按實(shí)際測(cè)試覆蓋率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分Bug修復(fù)及時(shí)率90%按Bug提交后24小時(shí)內(nèi)修復(fù)的比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分代碼風(fēng)格符合度100%由團(tuán)隊(duì)進(jìn)行代碼風(fēng)格評(píng)審，不符合符合度每發(fā)現(xiàn)一處扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分交付速度任務(wù)完成準(zhǔn)時(shí)率35%85%按任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間的比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分需求響應(yīng)速度24小時(shí)按從需求分配到開(kāi)始開(kāi)發(fā)的時(shí)間計(jì)算得分，每超過(guò)目標(biāo)值1小時(shí)扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分版本發(fā)布頻率每周至少一次按實(shí)際版本發(fā)布次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值一次扣5%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分緊急需求處理效率3天內(nèi)完成按緊急需求分配后完成時(shí)間的比例計(jì)算得分，每超過(guò)目標(biāo)值1天扣2%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分交付后返工率5%按交付后因代碼問(wèn)題導(dǎo)致的返工比例計(jì)算得分，每超過(guò)目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作代碼合并沖突解決效率15%每次沖突在2小時(shí)內(nèi)解決按解決沖突的平均時(shí)間計(jì)算得分，每超過(guò)目標(biāo)值1小時(shí)扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分技術(shù)文檔貢獻(xiàn)度每月至少貢獻(xiàn)一篇按實(shí)際貢獻(xiàn)的技術(shù)文檔數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值一次扣3%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分知識(shí)分享參與度每月至少參與一次按實(shí)際參與的團(tuán)隊(duì)內(nèi)技術(shù)分享次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值一次扣2%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分跨團(tuán)隊(duì)溝通有效性無(wú)重大溝通障礙由相關(guān)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)，出現(xiàn)重大溝通障礙每次扣3%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分新人指導(dǎo)幫助年度至少指導(dǎo)一名新人按實(shí)際指導(dǎo)新人的次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值一次扣2%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用10%每年至少掌握一項(xiàng)新技術(shù)并應(yīng)用于項(xiàng)目按實(shí)際掌握并應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值一項(xiàng)扣2%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分技術(shù)博客更新頻率每月至少一次按實(shí)際更新技術(shù)博客的次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值一次扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分專(zhuān)業(yè)認(rèn)證獲取年度至少獲取一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證按實(shí)際獲取的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證數(shù)量與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值一項(xiàng)扣2%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分技術(shù)社區(qū)貢獻(xiàn)每月至少回答一個(gè)問(wèn)題按實(shí)際在技術(shù)社區(qū)回答問(wèn)題的次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值一次扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分學(xué)習(xí)計(jì)劃完成率100%按年度學(xué)習(xí)計(jì)劃的完成比例計(jì)算得分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1%，扣分不超過(guò)該指標(biāo)滿(mǎn)分本考核表旨在全面評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)公司程序員的代碼質(zhì)量與交付速度，考核維度包括代碼質(zhì)量、交付速度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和持續(xù)學(xué)習(xí)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考各指標(biāo)的定義。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者