鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)設備經(jīng)理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分設備運行穩(wěn)定性關鍵設備故障停機率35%5%按月統(tǒng)計，停機率低于等于5%得滿分，每超過1%扣除5分，最高扣除20分設備綜合完好率95%按季度統(tǒng)計，完好率高于等于95%得滿分，每低于1%扣除3分，最高扣除15分非計劃性停機次數(shù)2次/季度按季度統(tǒng)計，非計劃性停機次數(shù)不超過2次得滿分，每超過1次扣除5分，最高扣除10分備品備件庫存周轉(zhuǎn)率3次/年按年統(tǒng)計，周轉(zhuǎn)率高于等于3次得滿分，每低于0.5次扣除3分，最高扣除12分設備維護計劃完成率98%按月統(tǒng)計，完成率高于等于98%得滿分，每低于2%扣除2分，最高扣除10分成本控制能力設備維護成本占生產(chǎn)總成本比例25%8%按季度統(tǒng)計，比例低于等于8%得滿分，每超過1%扣除4分，最高扣除20分備品備件采購成本節(jié)約率5%按年度統(tǒng)計，節(jié)約率高于等于5%得滿分，每低于1%扣除3分，最高扣除15分能耗降低率3%按年度統(tǒng)計，能耗降低率高于等于3%得滿分，每低于0.5%扣除2分，最高扣除10分維修費用預算執(zhí)行率95%按季度統(tǒng)計，執(zhí)行率高于等于95%得滿分，每低于2%扣除3分，最高扣除15分設備改造投資回報率10%按年度統(tǒng)計，回報率高于等于10%得滿分，每低于1%扣除2分，最高扣除20分團隊管理與安全維修團隊人員流失率20%10%按年度統(tǒng)計，流失率低于等于10%得滿分，每超過1%扣除3分，最高扣除15分員工培訓覆蓋率100%按年度統(tǒng)計，覆蓋率100%得滿分，每低于5%扣除2分，最高扣除10分安全事故發(fā)生率0起按年度統(tǒng)計，無安全事故得滿分，發(fā)生1起扣除5分，發(fā)生2起扣除15分安全生產(chǎn)檢查合格率98%按月統(tǒng)計，合格率高于等于98%得滿分，每低于2%扣除2分，最高扣除10分團隊績效目標達成率90%按季度統(tǒng)計，達成率高于等于90%得滿分，每低于5%扣除2分，最高扣除20分技術創(chuàng)新與改進設備故障預測準確率20%85%按季度統(tǒng)計，準確率高于等于85%得滿分，每低于5%扣除2分，最高扣除15分新技術應用數(shù)量2項/年按年度統(tǒng)計，應用數(shù)量達到2項得滿分，每少1項扣除5分，最高扣除10分設備優(yōu)化改進提案采納率70%按年度統(tǒng)計，采納率高于等于70%得滿分，每低于5%扣除2分，最高扣除20分設備數(shù)字化改造完成度50%按年度統(tǒng)計，完成度高于等于50%得滿分，每低于10%扣除2分，最高扣除20分專利或技術成果數(shù)量1項/年按年度統(tǒng)計，獲得1項專利或技術成果得滿分，未獲得則不得分本考核表旨在全面評估設備經(jīng)理在設備運行穩(wěn)定性、成本控制能力、團隊管理與安全、技術創(chuàng)新與改進四個維度的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的實際完成情況，按照評分標準進行打分。權重分配為：設備運行穩(wěn)定性35%，成本控制能力25%，團隊管理與安全20%，技術創(chuàng)新與改進20%?？己私Y(jié)果將作為績效改進、晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：