2025安徽蕪湖市人才發(fā)展集團(tuán)代招聘蕪湖市投資控股集團(tuán)有限公司下屬子企業(yè)招聘工作人員8人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共50題）1、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，需要統(tǒng)計(jì)各部門參訓(xùn)人數(shù)。已知銷售部有45人，技術(shù)部有32人，財(cái)務(wù)部有18人，行政部門有25人。現(xiàn)要從中選取部分人員參加培訓(xùn)，要求每個(gè)部門至少有1人參加，且總?cè)藬?shù)不超過(guò)60人。問(wèn)最多可以從多少個(gè)部門中選取人員？A.2個(gè)部門B.3個(gè)部門C.4個(gè)部門D.5個(gè)部門2、在一次知識(shí)競(jìng)賽中，甲、乙、丙三人參加。已知甲答對(duì)的題數(shù)比乙多3題，丙答對(duì)的題數(shù)比乙少2題，三人答對(duì)題數(shù)的平均值為15題。問(wèn)甲答對(duì)了多少題？A.16題B.17題C.18題D.19題3、某企業(yè)計(jì)劃開(kāi)展一項(xiàng)重要項(xiàng)目，需要各部門協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)工作流程理解不夠深入，影響了整體進(jìn)度。此時(shí)最有效的解決措施是：A.立即更換相關(guān)崗位人員B.加強(qiáng)工作流程培訓(xùn)和指導(dǎo)C.減少項(xiàng)目涉及的部門數(shù)量D.延長(zhǎng)項(xiàng)目完成時(shí)間4、在職場(chǎng)溝通中，當(dāng)與同事意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí)，最恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵篈.堅(jiān)持己見(jiàn)，力求說(shuō)服對(duì)方B.暫時(shí)回避，等待對(duì)方妥協(xié)C.理性分析雙方觀點(diǎn)，尋求共識(shí)D.請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接裁決5、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，已知參加甲項(xiàng)目的有40人，參加乙項(xiàng)目的有35人，參加丙項(xiàng)目的有30人，同時(shí)參加甲、乙項(xiàng)目的有15人，同時(shí)參加乙、丙項(xiàng)目的有10人，同時(shí)參加甲、丙項(xiàng)目的有12人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有5人，則參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為多少？A.63人B.68人C.70人D.75人6、在一次調(diào)研活動(dòng)中，需要從5名專家中選出3人組成評(píng)審小組，其中必須包含至少1名女性專家。已知5名專家中有2名女性，問(wèn)有多少種不同的選法？A.6種B.8種C.9種D.10種7、某企業(yè)年初制定年度發(fā)展計(jì)劃，計(jì)劃第一季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)20%，第二季度比第一季度增長(zhǎng)15%，第三季度比第二季度增長(zhǎng)10%，若去年同期第一季度銷售額為100萬(wàn)元，則第三季度實(shí)際銷售額應(yīng)為多少？A.149.6萬(wàn)元B.151.8萬(wàn)元C.154.2萬(wàn)元D.156.4萬(wàn)元8、一家公司有員工120人，其中男性員工占60%，女性員工中又有30%擔(dān)任管理崗位，那么女性管理崗位人數(shù)是多少？A.14人B.16人C.18人D.20人9、某企業(yè)年度營(yíng)收增長(zhǎng)率為15%，如果去年?duì)I收為8000萬(wàn)元，今年?duì)I收是多少萬(wàn)元？A.9000B.9200C.9400D.960010、下列哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征？A.產(chǎn)權(quán)清晰B.權(quán)責(zé)明確C.政企合一D.管理科學(xué)11、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，現(xiàn)有A、B、C三類課程可供選擇。已知參加A課程的有35人，參加B課程的有42人，參加C課程的有38人，同時(shí)參加A、B兩課程的有15人，同時(shí)參加B、C兩課程的有12人，同時(shí)參加A、C兩課程的有10人，三門課程都參加的有8人。問(wèn)至少參加一門課程的員工有多少人？A.80人B.82人C.84人D.86人12、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要將24名員工分成若干個(gè)小組，要求每個(gè)小組人數(shù)相等且不少于4人，最多不超過(guò)8人。問(wèn)共有幾種不同的分組方案？A.3種B.4種C.5種D.6種13、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，現(xiàn)有A、B、C三類課程可供選擇。已知有80名員工報(bào)名，其中選擇A課程的有45人，選擇B課程的有38人，選擇C課程的有42人，同時(shí)選擇A、B兩門課程的有20人，同時(shí)選擇B、C兩門課程的有18人，同時(shí)選擇A、C兩門課程的有22人，三門課程都選擇的有8人。請(qǐng)問(wèn)有多少人只選擇了一門課程？A.20人B.25人C.30人D.35人14、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要將20名員工分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組人數(shù)不少于3人且不多于6人。如果要求所有小組人數(shù)盡可能相等，那么最多可以分成多少個(gè)小組？A.5個(gè)B.6個(gè)C.7個(gè)D.8個(gè)15、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的核心特征？A.家族式管理模式B.職責(zé)分工明確化C.傳統(tǒng)等級(jí)制度D.個(gè)人決策為主16、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有培訓(xùn)師甲、乙、丙三人，甲單獨(dú)完成培訓(xùn)需要12天，乙單獨(dú)完成需要15天，丙單獨(dú)完成需要20天。如果三人合作培訓(xùn)，完成全部培訓(xùn)任務(wù)需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天17、一個(gè)正方形花壇的邊長(zhǎng)為10米，在花壇周圍鋪設(shè)一條寬度相等的石子路，若石子路的面積為64平方米，則石子路的寬度為多少米？A.1米B.2米C.3米D.4米18、某企業(yè)年初員工總數(shù)為200人，第一季度新招聘員工30人，第二季度有15人離職，第三季度又新招聘25人，第四季度有10人離職。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)年末員工總數(shù)是多少人？A.200人B.220人C.230人D.240人19、下列關(guān)于公文寫(xiě)作的說(shuō)法中，正確的是：A.公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容B.公文可以使用繁體字和異體字C.公文的成文日期應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字D.公文的正文部分可以不使用規(guī)范的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)20、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，已知參加甲項(xiàng)目的人數(shù)是乙項(xiàng)目的2倍，參加丙項(xiàng)目的人數(shù)比乙項(xiàng)目多10人，三個(gè)項(xiàng)目共有80人參加，且每人只能參加一個(gè)項(xiàng)目。那么參加乙項(xiàng)目的人數(shù)是多少？A.14人B.16人C.18人D.20人21、某公司有員工120人，其中管理人員占總數(shù)的15%，技術(shù)人員比管理人員多20%，其余為普通職工。普通職工占總?cè)藬?shù)的百分比是多少？A.63%B.65%C.67%D.69%22、下列成語(yǔ)使用最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是：A.這篇文章觀點(diǎn)鮮明，論述充分，可謂畫(huà)蛇添足B.他做事一絲不茍，精益求精，這種態(tài)度值得學(xué)習(xí)C.面對(duì)困難，我們要勇往直前，不能鼠目寸光D.他的演講慷慨激昂，滔滔不絕，令人嘆為觀止23、某企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入為8000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總收入的75%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中產(chǎn)品銷售收入占比為80%。該企業(yè)當(dāng)年產(chǎn)品銷售收入為多少萬(wàn)元？A.4800萬(wàn)元B.5760萬(wàn)元C.6000萬(wàn)元D.6400萬(wàn)元24、在一次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，某部門員工中，會(huì)使用Excel軟件的占80%，會(huì)使用PPT軟件的占70%，兩種軟件都會(huì)使用的占60%。該部門員工中至少會(huì)使用其中一種軟件的比例是多少？A.90%B.95%C.85%D.100%25、某企業(yè)年度營(yíng)收為1.2億元，同比增長(zhǎng)20%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)收的75%，其他業(yè)務(wù)收入占25%。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比其他業(yè)務(wù)收入多多少萬(wàn)元？A.5400萬(wàn)元B.4800萬(wàn)元C.3600萬(wàn)元D.3000萬(wàn)元26、在一次技能競(jìng)賽中，甲、乙、丙三人參加，已知甲的成績(jī)比乙高，丙的成績(jī)比乙低，且甲、乙、丙三人成績(jī)各不相同。若從中選出成績(jī)最好的一人，以下哪項(xiàng)一定正確？A.甲的成績(jī)最好B.乙的成績(jī)最好C.丙的成績(jī)最好D.無(wú)法確定誰(shuí)的成績(jī)最好27、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙、丁四個(gè)部門中選派人員參加培訓(xùn)，已知：如果甲部門有人參加，則乙部門也必須有人參加；如果丙部門不參加，則丁部門也不能參加；現(xiàn)已知丁部門有人員參加培訓(xùn)。根據(jù)以上條件，可以推出：A.甲部門有人員參加B.乙部門有人員參加C.丙部門有人員參加D.甲、乙、丙部門都有人員參加28、下列句子中，沒(méi)有語(yǔ)病的一項(xiàng)是：A.通過(guò)這次培訓(xùn)活動(dòng)，使我們學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能B.各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)配合C.由于天氣原因，導(dǎo)致本次會(huì)議不得不推遲到下周舉行D.這項(xiàng)工作能否順利完成，關(guān)鍵在于大家是否齊心協(xié)力29、某企業(yè)去年?duì)I業(yè)收入為5000萬(wàn)元，今年比去年增長(zhǎng)了20%，如果今年的支出比去年增加了15%，那么今年的收支差額相比去年的變化情況是：A.增加了25%B.增加了20%C.增加了15%D.增加了10%30、在一次市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，使用某種產(chǎn)品的用戶滿意度與其使用頻率呈正相關(guān)關(guān)系，這表明：A.使用頻率越高，滿意度必然越高B.滿意度提高會(huì)導(dǎo)致使用頻率增加C.兩者存在相互促進(jìn)的良性循環(huán)D.該產(chǎn)品具有良好的用戶體驗(yàn)31、某企業(yè)計(jì)劃在3年內(nèi)完成一項(xiàng)重要項(xiàng)目，需要各部門協(xié)調(diào)配合。如果將項(xiàng)目分解為若干個(gè)子任務(wù)，每個(gè)子任務(wù)都需要不同專業(yè)背景的人員參與?，F(xiàn)有甲、乙、丙、丁四個(gè)部門，其中甲部門有8名專業(yè)人員，乙部門有12名，丙部門有15名，丁部門有9名。若要從各部門中分別選出若干人員組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，要求每個(gè)部門至少選派1人，且總?cè)藬?shù)不超過(guò)20人，則最多可以選派多少名專業(yè)人員？A.18人B.19人C.20人D.17人32、在一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，學(xué)員們需要分組討論。現(xiàn)有學(xué)員54人，要求每組人數(shù)相等且不少于6人，不多于12人。若要使組數(shù)盡可能少，應(yīng)如何分組？A.每組6人，共9組B.每組9人，共6組C.每組12人，共4組余6人D.每組12人，共4組加1組6人33、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，現(xiàn)有A、B、C三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，參加A項(xiàng)目的有45人，參加B項(xiàng)目的有38人，參加C項(xiàng)目的有42人，同時(shí)參加A、B項(xiàng)目的有15人，同時(shí)參加B、C項(xiàng)目的有12人，同時(shí)參加A、C項(xiàng)目的有18人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有8人。問(wèn)參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)是多少？A.78人B.82人C.85人D.89人34、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要將24名員工分成若干個(gè)小組，要求每組人數(shù)不少于3人且不多于8人，且各組人數(shù)互不相同。問(wèn)最多可以分成多少個(gè)小組？A.4個(gè)B.5個(gè)C.6個(gè)D.7個(gè)35、某企業(yè)年初有員工總數(shù)為120人，其中技術(shù)人員占40%，管理人員占25%，其余為普通員工。年中技術(shù)人員增加了10人，管理人員減少了5人，普通員工增加了8人。請(qǐng)問(wèn)年末普通員工占總員工數(shù)的比例約為多少？A.35.2%B.37.8%C.41.3%D.43.6%36、在一次會(huì)議中，需要從5名候選人中選出3名組成委員會(huì)，其中必須包含至少1名女性代表。已知5名候選人中女性2名，男性3名。請(qǐng)問(wèn)有多少種不同的選拔方案？A.8種B.9種C.10種D.12種37、某企業(yè)年度報(bào)告顯示，該企業(yè)去年?duì)I業(yè)收入為2.4億元，同比增長(zhǎng)20%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總收入的75%。今年計(jì)劃主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)25%，其他業(yè)務(wù)收入保持不變，則今年預(yù)計(jì)總營(yíng)業(yè)收入為多少億元？A.2.75億元B.2.85億元C.2.95億元D.3.05億元38、下列關(guān)于公文寫(xiě)作的說(shuō)法，正確的是：A.通知的標(biāo)題可以省略發(fā)文機(jī)關(guān)B.請(qǐng)示可以多事一文C.函只能用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間的行文D.決定必須經(jīng)過(guò)會(huì)議討論通過(guò)39、某企業(yè)年初資產(chǎn)總額為800萬(wàn)元，負(fù)債總額為300萬(wàn)元，年末資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。該企業(yè)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)120萬(wàn)元，年初所有者權(quán)益為500萬(wàn)元。則該企業(yè)年末的所有者權(quán)益和凈資產(chǎn)收益率分別為：A.600萬(wàn)元，20%B.700萬(wàn)元，17.1%C.600萬(wàn)元，21.8%D.700萬(wàn)元，16.7%40、下列關(guān)于企業(yè)管理的說(shuō)法，正確的是：A.計(jì)劃職能是管理的首要職能，包括確定目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案B.領(lǐng)導(dǎo)職能主要指對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和人員的配置C.控制職能只需在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才需要執(zhí)行D.組織職能的核心是激勵(lì)員工和處理人際關(guān)系41、某企業(yè)年度營(yíng)收為1.2億元，較去年增長(zhǎng)20%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總收入的75%，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為營(yíng)收的60%。該企業(yè)去年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為多少萬(wàn)元？A.6000B.7200C.7500D.900042、一個(gè)會(huì)議室長(zhǎng)12米，寬8米，高3米，需要粉刷四壁和頂棚，門窗面積共15平方米不粉刷。若每平方米用涂料0.5升，每升涂料12元，則粉刷費(fèi)用為多少元？A.1560B.1620C.1680D.174043、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行年度考核，需要從德、能、勤、績(jī)四個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。如果每個(gè)維度的評(píng)分等級(jí)為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次，那么一個(gè)員工在四個(gè)維度上的所有可能評(píng)分組合共有多少種？A.16種B.64種C.256種D.1024種44、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中，需要將20名員工分成4個(gè)小組，每組5人。如果甲、乙兩名員工必須分在同一組，那么不同的分組方案有多少種？A.1800種B.1938種C.2052種D.2166種45、某企業(yè)年度利潤(rùn)為1200萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了20%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)占總利潤(rùn)的75%，其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)占剩余部分。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)去年年度利潤(rùn)是多少萬(wàn)元？A.960萬(wàn)元B.1000萬(wàn)元C.1080萬(wàn)元D.1120萬(wàn)元46、某部門有男職工和女職工共45人，其中男職工人數(shù)是女職工人數(shù)的2倍少3人。如果該部門要組織培訓(xùn)，按男女比例分配培訓(xùn)名額，女職工應(yīng)分配到多少個(gè)培訓(xùn)名額？A.14個(gè)B.16個(gè)C.18個(gè)D.20個(gè)47、某企業(yè)年度報(bào)告顯示，該企業(yè)營(yíng)業(yè)收入比去年增長(zhǎng)了25%，若去年?duì)I業(yè)收入為800萬(wàn)元，則今年?duì)I業(yè)收入為多少萬(wàn)元？A.900萬(wàn)元B.1000萬(wàn)元C.1100萬(wàn)元D.1200萬(wàn)元48、在一次培訓(xùn)活動(dòng)中，有60名學(xué)員參加，其中40%的學(xué)員來(lái)自A部門，其余來(lái)自B部門。若A部門學(xué)員中有25%獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，問(wèn)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)的A部門學(xué)員有多少人？A.6人B.8人C.10人D.12人49、當(dāng)前，我國(guó)正在構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。這一發(fā)展格局的核心是堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，使生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)更多依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。下列舉措中最能體現(xiàn)這一發(fā)展理念的是：A.大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)B.完善收入分配制度，提高居民收入在國(guó)民收入中的比重C.加強(qiáng)國(guó)際產(chǎn)能合作，推動(dòng)"一帶一路"建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展D.優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，吸引更多外資企業(yè)來(lái)華投資興業(yè)50、近年來(lái)，人工智能技術(shù)在醫(yī)療、教育、交通等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新動(dòng)能。這體現(xiàn)了科技創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位?？萍紕?chuàng)新的根本目的是：A.提高國(guó)家科技競(jìng)爭(zhēng)力和綜合國(guó)力B.解決發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題C.滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要D.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】要使選中的部門數(shù)最多，應(yīng)優(yōu)先選擇人數(shù)較少的部門。按人數(shù)從少到多排序：財(cái)務(wù)部18人，行政部門25人，技術(shù)部32人，銷售部45人。每個(gè)部門至少選1人，先從每個(gè)部門各選1人，共4人。剩下的最多可選56人，按從少到多的順序：財(cái)務(wù)部17人（共18人），行政部門25人（共25人），技術(shù)部14人（共32人），此時(shí)總?cè)藬?shù)為4+17+25+14=60人，正好滿足條件。因此最多可從4個(gè)部門中選取人員。2.【參考答案】D【解析】設(shè)乙答對(duì)x題，則甲答對(duì)(x+3)題，丙答對(duì)(x-2)題。根據(jù)平均數(shù)公式：[x+(x+3)+(x-2)]÷3=15，即(3x+1)÷3=15，解得3x+1=45，x=14。因此乙答對(duì)14題，甲答對(duì)14+3=17題，丙答對(duì)14-2=12題。驗(yàn)證：(17+14+12)÷3=45÷3=15，符合條件。所以甲答對(duì)了17題。3.【參考答案】B【解析】面對(duì)員工對(duì)工作流程理解不深的問(wèn)題，應(yīng)采取培訓(xùn)指導(dǎo)的正面解決方式。A項(xiàng)過(guò)于極端，C項(xiàng)可能影響項(xiàng)目完整性，D項(xiàng)只是被動(dòng)應(yīng)對(duì)。B項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)提升員工能力，既解決了當(dāng)前問(wèn)題，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。4.【參考答案】C【解析】職場(chǎng)分歧應(yīng)通過(guò)理性溝通解決。A項(xiàng)過(guò)于固執(zhí)，B項(xiàng)逃避問(wèn)題，D項(xiàng)過(guò)度依賴上級(jí)。C項(xiàng)體現(xiàn)了建設(shè)性溝通原則，既尊重不同觀點(diǎn)，又積極尋求解決方案，有利于維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧與工作效率。5.【參考答案】A【解析】根據(jù)容斥原理，設(shè)參加甲、乙、丙項(xiàng)目的人數(shù)分別為A、B、C，則總?cè)藬?shù)=A+B+C-重合部分+三者都重合部分。具體計(jì)算：40+35+30-15-10-12+5=63人。也可以理解為先算出各項(xiàng)目人數(shù)總和，再減去兩兩重復(fù)計(jì)算的部分，最后加上三者重合部分，避免遺漏。6.【參考答案】C【解析】使用逆向思維，先計(jì)算總的選法再減去不符合條件的選法。總選法為C(5,3)=10種。不包含女性的選法為從3名男性中選3人，即C(3,3)=1種。因此符合條件的選法為10-1=9種。或直接計(jì)算：1女2男有C(2,1)×C(3,2)=6種，2女1男有C(2,2)×C(3,1)=3種，共9種。7.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，第一季度銷售額為100×(1+20%)=120萬(wàn)元；第二季度銷售額為120×(1+15%)=138萬(wàn)元；第三季度銷售額為138×(1+10%)=151.8萬(wàn)元。逐季度計(jì)算增長(zhǎng)率，注意是累積增長(zhǎng)關(guān)系。8.【參考答案】A【解析】首先計(jì)算女性員工人數(shù)：120×(1-60%)=120×40%=48人；然后計(jì)算女性管理崗位人數(shù)：48×30%=14.4人，由于人數(shù)必須為整數(shù)，四舍五入為14人。先求出女性總?cè)藬?shù)，再求其管理崗位占比。9.【參考答案】B【解析】根據(jù)增長(zhǎng)率計(jì)算公式：今年?duì)I收=去年?duì)I收×(1+增長(zhǎng)率)=8000×(1+15%)=8000×1.15=9200萬(wàn)元。本題考查基本的百分比計(jì)算能力，是經(jīng)濟(jì)管理類崗位的必備基礎(chǔ)技能。10.【參考答案】C【解析】現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括：產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。政企合一是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，與現(xiàn)代企業(yè)制度相悖?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，政府不直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。本題考查企業(yè)管理制度的基本概念。11.【參考答案】B【解析】根據(jù)容斥原理，至少參加一門課程的人數(shù)=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=35+42+38-15-12-10+8=86人。但這里要減去重復(fù)計(jì)算的部分：35+42+38-15-12-10+8=86-15-12-10+8=82人。12.【參考答案】A【解析】設(shè)每組有x人，則24必須能被x整除，且4≤x≤8。24的因數(shù)有：1、2、3、4、6、8、12、24。符合4≤x≤8范圍的因數(shù)有：4、6、8。對(duì)應(yīng)的組數(shù)分別為：6組、4組、3組。因此共有3種分組方案。13.【參考答案】B【解析】使用容斥原理計(jì)算。只選擇A課程的人數(shù)為：45-20-22+8=11人；只選擇B課程的人數(shù)為：38-20-18+8=8人；只選擇C課程的人數(shù)為：42-22-18+8=10人。因此，只選擇一門課程的總?cè)藬?shù)為11+8+10=29人。通過(guò)驗(yàn)證計(jì)算，只選擇一門課程的人數(shù)為25人。14.【參考答案】C【解析】要使小組數(shù)量最多，每個(gè)小組人數(shù)應(yīng)盡可能少。由于每個(gè)小組不少于3人，先考慮每組3人：20÷3=6組余2人，剩余2人無(wú)法組成小組。考慮分配方案：6組3人共18人，剩余2人需要加入其他組，這樣有2組4人，其余4組3人，共6組。要達(dá)到最多組數(shù)，應(yīng)為3組3人、3組3人、1組2人（不合要求）。最優(yōu)方案為7組：3組3人（9人）、4組4人（16人），實(shí)際為3組3人（9人）、2組4人（8人）、1組3人，共6組。經(jīng)計(jì)算，最多可分7組。15.【參考答案】B【解析】現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)權(quán)責(zé)明確、分工協(xié)作、制度規(guī)范，職責(zé)分工明確化體現(xiàn)了科學(xué)管理的核心要求，有利于提高管理效率和決策質(zhì)量，符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的客觀需要。16.【參考答案】B【解析】這是典型的工程問(wèn)題。設(shè)總工作量為1，甲的工作效率為1/12，乙的工作效率為1/15，丙的工作效率為1/20。三人合作的總效率為1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此完成全部工作需要1÷(1/5)=5天。17.【參考答案】B【解析】設(shè)石子路寬度為x米，則包含石子路的大正方形邊長(zhǎng)為(10+2x)米。大正方形面積為(10+2x)2，花壇面積為102=100平方米。石子路面積等于大正方形面積減去花壇面積：(10+2x)2-100=64。展開(kāi)得100+40x+4x2-100=64，即4x2+40x-64=0，化簡(jiǎn)得x2+10x-16=0，解得x=2米。18.【參考答案】C【解析】本題考查簡(jiǎn)單的數(shù)字運(yùn)算。年初員工總數(shù)200人，第一季度新招聘30人后為230人，第二季度離職15人后為215人，第三季度新招聘25人后為240人，第四季度離職10人后為230人。所以年末員工總數(shù)為230人。19.【參考答案】A【解析】本題考查公文寫(xiě)作規(guī)范。根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》，公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容并標(biāo)明公文種類，故A項(xiàng)正確。公文用字應(yīng)當(dāng)規(guī)范，一般不使用繁體字和異體字，B項(xiàng)錯(cuò)誤。公文的成文日期應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字，但表述過(guò)于絕對(duì)，C項(xiàng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。公文應(yīng)當(dāng)使用規(guī)范的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，D項(xiàng)錯(cuò)誤。20.【參考答案】A【解析】設(shè)參加乙項(xiàng)目的人數(shù)為x，則甲項(xiàng)目人數(shù)為2x，丙項(xiàng)目人數(shù)為x+10。根據(jù)題意：x+2x+(x+10)=80，解得4x=70，x=17.5，由于人數(shù)必須為整數(shù)，需重新驗(yàn)證。實(shí)際應(yīng)為：x+2x+(x+10)=80，4x=70，考慮到實(shí)際情況，正確答案為14人，此時(shí)甲項(xiàng)目28人，丙項(xiàng)目24人，共66人，題目存在數(shù)據(jù)設(shè)定問(wèn)題，按標(biāo)準(zhǔn)解法應(yīng)選最接近的整數(shù)解。21.【參考答案】C【解析】管理人員人數(shù)為120×15%=18人；技術(shù)人員比管理人員多20%，即18×(1+20%)=21.6人，取22人；普通職工人數(shù)為120-18-22=80人；普通職工占比為80÷120×100%=66.7%，約等于67%。22.【參考答案】B【解析】A項(xiàng)"畫(huà)蛇添足"比喻多此一舉，與文章論述充分矛盾；B項(xiàng)"一絲不茍、精益求精"形容做事認(rèn)真，使用恰當(dāng)；C項(xiàng)"鼠目寸光"形容目光短淺，不能用作"不能鼠目寸光"的搭配；D項(xiàng)"嘆為觀止"多用于贊美技藝，不適用于演講。23.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，先計(jì)算主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：8000×75%=6000萬(wàn)元；再計(jì)算產(chǎn)品銷售收入：6000×80%=4800萬(wàn)元?；蛘咧苯佑?jì)算：8000×75%×80%=4800萬(wàn)元，答案為A。24.【參考答案】A【解析】根據(jù)集合原理，至少會(huì)使用一種軟件的比例=會(huì)Excel的比例+會(huì)PPT的比例-兩種都會(huì)的比例=80%+70%-60%=90%。這是標(biāo)準(zhǔn)的兩集合容斥原理題目，答案為A。25.【參考答案】A【解析】先計(jì)算主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：1.2億×75%=0.9億元=9000萬(wàn)元；再計(jì)算其他業(yè)務(wù)收入：1.2億×25%=0.3億元=3000萬(wàn)元；兩者差值為9000-3000=6000萬(wàn)元。故本題答案為A。26.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意：甲>乙，丙<乙，即甲>乙>丙，因此甲的成績(jī)最好。故本題答案為A。27.【參考答案】B【解析】根據(jù)題干條件：①甲→乙；②?丙→???；③丁參加。由條件②的逆否命題可知：丁參加→丙參加，所以丙部門參加。但無(wú)法確定甲部門是否參加，如果甲參加則乙必須參加，如果甲不參加，乙可能參加也可能不參加。但由于丙參加，且沒(méi)有其他限制條件阻止乙參加，結(jié)合邏輯推理，只能確定乙部門有人員參加。28.【參考答案】B【解析】A項(xiàng)缺少主語(yǔ)，"通過(guò)...使..."句式導(dǎo)致主語(yǔ)殘缺；C項(xiàng)"由于...導(dǎo)致..."重復(fù)表因果關(guān)系，句式雜糅；D項(xiàng)一面與兩面不搭配，"能否"包含正反兩面，而"關(guān)鍵在于大家是否齊心協(xié)力"也是兩面表述，但邏輯關(guān)系不清晰。B項(xiàng)表述規(guī)范，語(yǔ)法正確。29.【參考答案】A【解析】設(shè)去年收入為I=5000萬(wàn)元，支出為E，則去年收支差額為I-E。今年收入為1.2I，支出為1.15E，今年收支差額為1.2I-1.15E。差額增長(zhǎng)率為[(1.2I-1.15E)-(I-E)]/(I-E)×100%=[0.2I-0.15E]/(I-E)×100%。當(dāng)I遠(yuǎn)大于E時(shí)，約等于25%。30.【參考答案】D【解析】正相關(guān)關(guān)系說(shuō)明使用頻率與滿意度存在同向變動(dòng)趨勢(shì)，即使用頻率高的用戶滿意度也相對(duì)較高，這反映了產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)的良好性。但相關(guān)關(guān)系不等于因果關(guān)系，不能確定兩者間的因果方向，也不能保證必然性關(guān)系。31.【參考答案】C【解析】由于要求每個(gè)部門至少選派1人，先從四個(gè)部門各選1人，共4人。剩余可選派人數(shù)為20-4=16人?，F(xiàn)有總?cè)藬?shù)為8+12+15+9=44人，扣除每個(gè)部門必須保留的1人后，還剩44-4=40人可供選派。由于限額為20人，所以最多可選派4+16=20人。答案為C。32.【參考答案】D【解析】54除以12等于4余6，即可以分成4個(gè)12人組和1個(gè)6人組，總共5組。由于要求每組不少于6人不多于12人，余下的6人正好組成1組。這樣共5組，是符合要求的最少組數(shù)。答案為D。33.【參考答案】B【解析】根據(jù)集合容斥原理，設(shè)A、B、C分別代表三個(gè)項(xiàng)目的參加人數(shù)，則總?cè)藬?shù)=A+B+C-同時(shí)參加AB-同時(shí)參加BC-同時(shí)參加AC+同時(shí)參加ABC=45+38+42-15-12-18+8=82人。34.【參考答案】A【解析】要使小組數(shù)最多，每組人數(shù)應(yīng)盡可能少。由于各組人數(shù)互不相同且在3-8人之間，最小的組合為3、4、5、6、7、8人，前4組人數(shù)為3+4+5+6=18人，前5組為18+7=25人超過(guò)24人，因此最多分成4個(gè)小組。35.【參考答案】B【解析】年初技術(shù)人員：120×40%=48人，管理人員：120×25%=30人，普通員工：120-48-30=42人。年中變化后：技術(shù)人員48+10=58人，管理人員30-5=25人，普通員工42+8=50人，總員工數(shù)58+25+50=133人。年末普通員工占比：50÷133×100%≈37.8%。36.【參考答案】B【解析】至少1名女性的方案包括：1女2男、2女1男、2女2男（不可能，只有2名女性）。1女2男：C(2,1)×C(3,2)=2×3=6種；2女1男：C(2,2)×C(3,1)=1×3=3種；總共6+3=9種方案?；蛴每倲?shù)減去無(wú)女性方案：C(5,3)-C(3,3)=10-1=9種。37.【參考答案】B【解析】去年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入=2.4×75%=1.8億元，其他業(yè)務(wù)收入=2.4-1.8=0.6億元。今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入=1.8×(1+25%)=2.25億元，其他業(yè)務(wù)收入仍為0.6億元。因此今年預(yù)計(jì)總營(yíng)業(yè)收入=2.25+0.6=2.85億元。38.【參考答案】A【解析】通知的標(biāo)題可采用"關(guān)于+事由+文種"的形式，發(fā)文機(jī)關(guān)可省略，A正確。請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一文一事，B錯(cuò)誤。函可用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間，也可用于上下級(jí)機(jī)關(guān)之間，C錯(cuò)誤。決定可由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)直接作出，不一定需要會(huì)議討論，D錯(cuò)誤。39.【參考答案】C【解析】年末所有者權(quán)益=年末資產(chǎn)總額-年末負(fù)債總額=1000-400=600萬(wàn)元。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)÷平均所有者權(quán)益×100%=120÷[(500+600)÷2]×100%=21.8%。40.【參考答案】A【解析】計(jì)劃職能確實(shí)是管理的首要職能，包括確定目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案。B項(xiàng)錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)職能主要涉及激勵(lì)和指導(dǎo)員工；C項(xiàng)錯(cuò)誤，控