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安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建流程如下:第一、策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)。策劃準(zhǔn)備階段首先要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),所有相關(guān)的職能部門的主要負(fù)責(zé)人作為成員,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織保障;成立執(zhí)行小組,由各部門負(fù)責(zé)人、工作人員共同組成,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的具體問(wèn)題。

制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)來(lái)制定推進(jìn)方案,分解落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任,確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中任務(wù)分工明確,順利完成各階段工作目標(biāo)。關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)最高管理者的大力支持及管理層的配合,因此需要召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會(huì)議進(jìn)行策劃準(zhǔn)備及制定相關(guān)目標(biāo)。序號(hào)工作步驟負(fù)責(zé)人具體關(guān)注工作內(nèi)容注意事項(xiàng)1領(lǐng)導(dǎo)決策通常為最高管理者作出開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的決定形成制度文件任命安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表形成制度文件成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織機(jī)構(gòu)分工,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。形成制度文件2成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組(形成制度文件)管理者代表配備資源,包括人力、物力、財(cái)力等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)必要時(shí)聘請(qǐng)外部培訓(xùn)老師編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(見(jiàn)范例1)形成實(shí)施方案3確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方針,目標(biāo)等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主管負(fù)責(zé)人充分了解、熟悉企業(yè)所在地區(qū)、行業(yè)安全監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定可達(dá)到的目標(biāo)在必要的范圍發(fā)布4安全標(biāo)準(zhǔn)化要素分配及發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主管負(fù)責(zé)人必要時(shí)對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整將各要素的責(zé)任分配落實(shí)到各職能部門編制職能分配表識(shí)別資源需求,配置必要的資源第二、教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員參與。教育培訓(xùn)首先要解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)其對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解,從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視該項(xiàng)工作,加大推動(dòng)力度,監(jiān)督檢查執(zhí)行進(jìn)度;其次要解決執(zhí)行部門、人員操作的問(wèn)題,培訓(xùn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的具體條款要求是什么,本部門、本崗位、相關(guān)人員應(yīng)該做哪些工作,如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)日常安全管理工作相結(jié)合。

同時(shí),要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度,充分利用企業(yè)內(nèi)部資源廣泛宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件和知識(shí),加強(qiáng)全員參與度,解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和關(guān)鍵問(wèn)題。關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,進(jìn)行全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)公司全員進(jìn)行培訓(xùn)。序號(hào)培訓(xùn)對(duì)象關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組成員需進(jìn)行本企業(yè)所在地相關(guān)安全監(jiān)管部門下發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及考評(píng)方案的系統(tǒng)性培訓(xùn),掌握達(dá)標(biāo)考核方法和要求;或者企業(yè)高層及管理層采取自學(xué)的方式學(xué)習(xí)相關(guān)方案。2各部門管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以上人員及專職(兼職)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員集中進(jìn)行相關(guān)方案的系統(tǒng)性的培訓(xùn),理解分配要素的主要內(nèi)容、用途和實(shí)施,明確安全標(biāo)準(zhǔn)化賦予本部門(負(fù)責(zé)人)的職責(zé)。3基層員工應(yīng)進(jìn)行相關(guān)方案的系統(tǒng)性培訓(xùn),理解安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義,明確安全標(biāo)準(zhǔn)化賦予員工的職責(zé),基本掌握本崗位(作業(yè))危險(xiǎn),有害因素辨識(shí)和安全檢查表(其他檢查方案均可)的應(yīng)用。4各部門管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化工作人員及班組長(zhǎng)在安全活動(dòng)月或每周安全活動(dòng)日期間進(jìn)行組員的安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳與培訓(xùn)。5進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),舉行全員培訓(xùn)考試并形成效果評(píng)價(jià)報(bào)告。第三、現(xiàn)狀梳理。對(duì)照相應(yīng)專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(或評(píng)分細(xì)則),對(duì)企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底,摸清各單位存在的問(wèn)題和缺陷;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,定責(zé)任部門、定措施、定時(shí)間、定資金,及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果?,F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對(duì)性依據(jù)。

企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時(shí)調(diào)整達(dá)標(biāo)目標(biāo),注重建設(shè)過(guò)程,真實(shí)有效可靠,不可盲目一味追求達(dá)標(biāo)等級(jí)。

關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)企業(yè)應(yīng)該對(duì)照相應(yīng)行業(yè)《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(或相應(yīng)評(píng)分細(xì)則),對(duì)自身安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行修正,在現(xiàn)狀梳理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)“不符合”項(xiàng)。通過(guò)梳理過(guò)程,對(duì)企業(yè)各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底,摸清各單位存在的問(wèn)題和缺陷,現(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各階段進(jìn)度任務(wù)的針對(duì)性依據(jù)。

(1)

整理歸納日常安全生產(chǎn)管理工作,包括安全生產(chǎn)管理的制度文件、記錄表單、統(tǒng)計(jì)表單及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)控制措施等。充分對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底;

(2)

與相應(yīng)行業(yè)《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(或評(píng)分細(xì)則)進(jìn)行對(duì)照,評(píng)估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難度及工作量;

(3)

結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,缺少的及時(shí)補(bǔ)充,已有但不滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求的及時(shí)進(jìn)行修訂,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改并驗(yàn)證結(jié)果;

(4)

形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化修正方案,持續(xù)改進(jìn)。第四、管理文件制修訂。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)安全管理制度、操作規(guī)程等要求,核心在其內(nèi)容的符合性和有效性,而不是對(duì)其名稱和格式的要求。企業(yè)要對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主要安全管理文件進(jìn)行梳理,結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,準(zhǔn)確判斷管理文件亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié),提出有關(guān)文件的制修訂計(jì)劃;以各部門為主,自行對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行制修訂,由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組對(duì)管理文件進(jìn)行把關(guān)。關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)企業(yè)應(yīng)該按照本企業(yè)適用的行業(yè)《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(或評(píng)分細(xì)則)對(duì)應(yīng)的13個(gè)一級(jí)要素和42個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析,整理要素大綱,確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)自身行業(yè)及地區(qū)所屬的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,逐條對(duì)照,完善公司的管理文件。

(1)編制完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

(2)程序性文件編制,依靠文件控制各部門標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

制定標(biāo)準(zhǔn)化管理文件編寫計(jì)劃并在小組內(nèi)分工

就文件的格式,內(nèi)容和支持性文件以及記錄(表)格式化,審批,發(fā)布等程序文件應(yīng)予以明確規(guī)定(見(jiàn)范例2)

(3)執(zhí)行性文件編制

確定所有涉及標(biāo)準(zhǔn)化的文件清單,建立企業(yè)制度與《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(或評(píng)分細(xì)則)要求的至少50余項(xiàng)規(guī)章制度的對(duì)照表

設(shè)計(jì)出管理制度,操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書和記錄(表)的形式

(4)各部門配備文件管理員(或兼職),在評(píng)審時(shí)可出具。第五、實(shí)施運(yùn)行及整改。根據(jù)制修訂后的安全管理文件,企業(yè)要在日常工作中進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行情況,對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條款,按照有關(guān)程序,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改及完善。關(guān)注點(diǎn)及注意事項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施措施就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,使人、機(jī)、物、環(huán)形成良好循環(huán)。

首先可進(jìn)行試運(yùn)行或者制度文件試行:

(1)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案文件,使各部門人員明確自身職責(zé),該怎么做,如何做

(2)試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作

檢查各部門協(xié)調(diào)的資源配置

加強(qiáng)宣傳

增加現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)識(shí)(標(biāo)準(zhǔn)化方面)

制定完整的運(yùn)行計(jì)劃

(3)下達(dá)實(shí)施運(yùn)行計(jì)劃,宣布進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行

(4)對(duì)試運(yùn)行符合性進(jìn)行檢查,提出糾正措施和預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn)并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估進(jìn)行正常實(shí)施及運(yùn)行保持

(1)下達(dá)計(jì)劃,正式實(shí)施運(yùn)行

(2)內(nèi)部對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行交流溝通

在正式運(yùn)行階段,需要企業(yè)不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,采取有效措施為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開路,同時(shí)應(yīng)該從基礎(chǔ)工作抓起,加強(qiáng)硬件和軟件建設(shè),建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情。

在具體的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中要有完整的運(yùn)行,更改,宣傳等等記錄表單。

第六、企業(yè)自評(píng)。企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間后,依據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),由標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員,開展自主評(píng)定工作。

企業(yè)對(duì)自主評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,整改完畢后,著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)材料。

(1)成立自評(píng)機(jī)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)成立專門的自評(píng)機(jī)構(gòu),應(yīng)按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)使用的本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)審。

企業(yè)自評(píng)也可以邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持。

(2)制定自評(píng)計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定自評(píng)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃開展自評(píng)工作。

針對(duì)自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改計(jì)劃及整改措施,并進(jìn)行記錄。

整改完成后,繼續(xù)按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新自評(píng),循序漸進(jìn),不斷完善。

(3)形成自評(píng)報(bào)告

自評(píng)完成應(yīng)形成自評(píng)報(bào)告,整改計(jì)劃表及扣分匯總表。

企業(yè)在自評(píng)材料中,應(yīng)盡可能將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述,應(yīng)能通過(guò)申請(qǐng)材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況;

(4)確定擬申請(qǐng)的等級(jí),申請(qǐng)外部評(píng)審

根據(jù)自評(píng)結(jié)果確定擬申請(qǐng)的等級(jí),按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級(jí)安監(jiān)部門辦理外部評(píng)審?fù)扑]手續(xù)后,正式向相應(yīng)評(píng)審組織單位遞交評(píng)審申請(qǐng)。

企業(yè)要通過(guò)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成申請(qǐng)?jiān)u審工作。第七、評(píng)審申請(qǐng)。企業(yè)要通過(guò)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成評(píng)審申請(qǐng)工作。具體辦法,請(qǐng)與相關(guān)安全監(jiān)管部門或評(píng)審組織單位聯(lián)系,在應(yīng)急管理部網(wǎng)站上完成。企業(yè)在自評(píng)材料中,應(yīng)當(dāng)將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容的得分及扣分原因進(jìn)行詳細(xì)描述,要通過(guò)申請(qǐng)材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況;根據(jù)自評(píng)結(jié)果確定擬申請(qǐng)的等級(jí),按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級(jí)安監(jiān)部門辦理外部評(píng)審?fù)扑]手續(xù)后,正式向相應(yīng)的評(píng)審組織單位(承擔(dān)評(píng)審組織職能的有關(guān)部門)遞交評(píng)審申請(qǐng)。(1)申請(qǐng)條件申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)條件應(yīng)為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi),大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,集團(tuán)所屬成員企業(yè)90%以上無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故;上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故。

申請(qǐng)二級(jí)企業(yè)條件申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi),大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,集團(tuán)所屬成員企業(yè)80%以上無(wú)死亡生產(chǎn)安全事故;企業(yè)死亡人員未超過(guò)1人。

申請(qǐng)三級(jí)企業(yè)條件申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)生產(chǎn)安全事故累計(jì)死亡人員未超過(guò)2人。

備注行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的企業(yè)安全績(jī)效要求高于《考評(píng)辦法》中申請(qǐng)條件要求的,按照行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;低于《考評(píng)辦法》中申請(qǐng)條件的,按照本條款執(zhí)行。(2)申請(qǐng)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的,經(jīng)所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門同意后,向一級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng);

申請(qǐng)二級(jí)企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的,經(jīng)所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門同意后,向所在地省級(jí)安全監(jiān)管部門或二級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng);

申請(qǐng)三級(jí)企業(yè)申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的,經(jīng)所在地縣級(jí)安全監(jiān)管部門同意后,向所在地市級(jí)安全監(jiān)管部門或三級(jí)企業(yè)評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)。

備注符合申請(qǐng)要求的,通知相關(guān)評(píng)審單位組織評(píng)審;不符合申請(qǐng)要求的,書面通知申請(qǐng)企業(yè),并說(shuō)明理由。由評(píng)審組織單位受理申請(qǐng)的,評(píng)審組織單位對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審查,報(bào)請(qǐng)審核公告的安全監(jiān)管部門核準(zhǔn)同意后,方可通知相關(guān)評(píng)審單位組織評(píng)審。(3)申請(qǐng)準(zhǔn)備材料企業(yè)根據(jù)自評(píng)結(jié)果,經(jīng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(以下簡(jiǎn)稱安全監(jiān)管部門)同意后,提出書面評(píng)審申請(qǐng)。

申請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的相關(guān)材料清單包括:

1

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)表

模板下載:企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)

2

安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)

3

工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

4

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單

5

安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄

6

工廠平面布置圖

7

重大危險(xiǎn)源資料

8

自評(píng)報(bào)告

模板下載:標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

9

自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表

模板下載:自評(píng)扣分點(diǎn)及整改計(jì)劃匯總表

10

評(píng)審需要的其他材料

申請(qǐng)二級(jí)或三級(jí)企業(yè)所需的材料清單可參照以上文件,但詳細(xì)要求需參照地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核公告。第八、外部評(píng)審。接受外部評(píng)審單位的正式評(píng)審,在外部評(píng)審過(guò)程中,積極主動(dòng)配合,由參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行部門的有關(guān)人員參加外部評(píng)審工作。企業(yè)應(yīng)對(duì)評(píng)審報(bào)告中列舉的全部問(wèn)題,形成整改計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行整改,并配合評(píng)審單位上報(bào)有關(guān)評(píng)審材料。外部評(píng)審時(shí),可邀請(qǐng)屬地安全監(jiān)管部門派員參加,便于安全監(jiān)管部門監(jiān)督評(píng)審工作,掌握評(píng)審情況,督促企業(yè)整改評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。(1)考評(píng)分級(jí)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分為一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)和三級(jí)企業(yè)。一級(jí)企業(yè)由國(guó)家安全監(jiān)管總局審核公告;

二級(jí)企業(yè)由企業(yè)所在地?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全監(jiān)管部門審核公告;

三級(jí)企業(yè)由所在地設(shè)區(qū)的市(州、盟)安全監(jiān)管部門審核公告。

(2)外部評(píng)審程序外部評(píng)審工作是評(píng)審工作的重要組成部分,評(píng)審單位可采取召開首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、內(nèi)部會(huì)議及溝通、末次會(huì)議等程序進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前,按照申請(qǐng)企業(yè)所涉及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的管理、技術(shù)、工藝等要求,配足相應(yīng)的評(píng)審人員,組成評(píng)審組。1)首次會(huì)議在企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前,需召開首次會(huì)議。首次會(huì)議應(yīng)包括介紹現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的目的、依據(jù)、評(píng)審組成員、聽取企業(yè)基本情況及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情的況、確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方法與具體安排等內(nèi)容。首次會(huì)議要求評(píng)審組全體成員和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加,并進(jìn)行簽到。同時(shí)企業(yè)可以邀請(qǐng)所在地安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人參加首次會(huì)議。

具體工作要求:●

宣布現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議開始

介紹現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的目的、依據(jù)

介紹安監(jiān)部門到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或代表

介紹評(píng)審組組成人員及分組情況

條件確認(rèn)、保密承諾

企業(yè)介紹參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及配合人員

聽取企業(yè)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的匯報(bào)

確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的方法

確定工作具體安排

注意事項(xiàng):★

評(píng)審單位主持會(huì)議

企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)審組長(zhǎng)必須到場(chǎng)

評(píng)審單位做好會(huì)議記錄

2)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審具體工作要求:●

評(píng)審組至少由5名(一般不超過(guò)7名)評(píng)審人員組成,其中至少包括2名由評(píng)審組織單位備案的評(píng)審專家;

指定1名評(píng)審員擔(dān)任評(píng)審組長(zhǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作;

按照企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝情況及評(píng)審人員專業(yè)情況,進(jìn)行評(píng)審分組,至少分為資料組和現(xiàn)場(chǎng)組,現(xiàn)場(chǎng)組應(yīng)配有至少2名評(píng)審專家。在分組確定后,要求評(píng)審人員和陪同人員在評(píng)審分組表上進(jìn)行簽字。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審采用資料核對(duì)、人員詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考核和查證的方法進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)各評(píng)審小組應(yīng)由企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行陪同。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前,應(yīng)由申請(qǐng)單位相關(guān)人員對(duì)評(píng)審組人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的相關(guān)安全培訓(xùn)或安全告知,并提供相應(yīng)的安全防護(hù)用品。3)內(nèi)部會(huì)議及溝通具體工作要求:●

現(xiàn)場(chǎng)分組評(píng)審結(jié)束后,評(píng)審組需要獨(dú)立召開內(nèi)部會(huì)議;

各小組分別召開碰頭會(huì),完成小組評(píng)審意見(jiàn);

各小組將意見(jiàn)匯總后,對(duì)照適用的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,對(duì)得分點(diǎn)、扣分點(diǎn)、不符合項(xiàng)等進(jìn)行匯總,給出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論和等級(jí)推薦意見(jiàn);

在評(píng)審組內(nèi)部會(huì)議形成了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論后、末次會(huì)議前,根據(jù)需要,評(píng)審組可就現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通;

注意事項(xiàng):★

企業(yè)須為評(píng)審組提供獨(dú)立的會(huì)議場(chǎng)所。

企業(yè)回避

若在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)存在較大原則性問(wèn)題而導(dǎo)致無(wú)法通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí),由評(píng)審組組長(zhǎng)與接受評(píng)審企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后,達(dá)成一致意見(jiàn)。

4)末次會(huì)議具體工作要求:●

宣布現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議開始

各評(píng)審小組組長(zhǎng)宣布小組評(píng)審意見(jiàn)

評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論

評(píng)審組組長(zhǎng)宣讀后續(xù)工作安排(整改)

確定整改日期和整改驗(yàn)證方式

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

到場(chǎng)安監(jiān)部門代表講話

會(huì)議結(jié)束

注意事項(xiàng):★

評(píng)審單位主持會(huì)議

企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)審組長(zhǎng)必須到場(chǎng)

參加首次會(huì)議的人員應(yīng)全部參加

(3)評(píng)審材料編寫外部評(píng)審全部結(jié)束后,由評(píng)審單位主要負(fù)責(zé)人審核后,評(píng)審單位應(yīng)向評(píng)審組織單位提交評(píng)審報(bào)告、評(píng)審工作總結(jié)、評(píng)審結(jié)論原件、評(píng)審得分表、評(píng)審人員信息及企業(yè)整改計(jì)劃等評(píng)審相關(guān)材料。

評(píng)審報(bào)告

評(píng)審報(bào)告應(yīng)按照有關(guān)要求,如實(shí)進(jìn)行編寫,包含評(píng)審報(bào)告表(《考評(píng)辦法》中附件2)和評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告應(yīng)對(duì)評(píng)審企業(yè)概況、評(píng)審內(nèi)容等進(jìn)行描述:評(píng)審企業(yè)概況應(yīng)包含企業(yè)基本情況、年經(jīng)營(yíng)收入、主體工藝流程、從業(yè)人員數(shù)量等內(nèi)容;評(píng)審內(nèi)容應(yīng)表述企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容、成效,將每個(gè)一級(jí)要素進(jìn)行有針對(duì)性的概括描述。

評(píng)審工作總結(jié)

評(píng)審工作總結(jié)包括評(píng)審情況概況、資料評(píng)審綜述、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審綜述、其他需說(shuō)明的問(wèn)題等內(nèi)容。

評(píng)審結(jié)論

評(píng)審結(jié)論應(yīng)能體現(xiàn)企業(yè)是否通過(guò)申請(qǐng)等級(jí)的外部評(píng)審,企業(yè)不符合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的扣分項(xiàng)及建議項(xiàng)。

評(píng)審得分表

評(píng)審得分表為企業(yè)實(shí)得分?jǐn)?shù)和扣除分?jǐn)?shù)的匯總表,根據(jù)各評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)制定。

評(píng)審人員信息

評(píng)審人員信息為實(shí)際參加外部評(píng)審人員基本信息及分工情況,評(píng)審人員應(yīng)為由相應(yīng)評(píng)審組織單位進(jìn)行備案的有關(guān)人員,并按照其專業(yè)情況從事評(píng)審工作。

企業(yè)整改計(jì)劃

企業(yè)整改計(jì)劃為企業(yè)針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審末次會(huì)議中提出的扣分項(xiàng)及建議項(xiàng)的整改計(jì)劃。安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)管理制度一、目的(一)為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全健康意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境,特制定本制度。(二)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)管理績(jī)效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分,即對(duì)各部門下達(dá)任務(wù),年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。二、范圍適用于公司各級(jí)部門。三、內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作會(huì)議上,根據(jù)安監(jiān)辦的要求,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的熱點(diǎn)問(wèn)題和公司前期安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生實(shí)際情況,討論制訂本年度的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo),并將目標(biāo)列入公司年度考核。目標(biāo)制訂要注意目標(biāo)的明確性、可衡量性(目標(biāo)指標(biāo)可以量化)、實(shí)際性、時(shí)限性、連貫性、各部門之間有可比性、針對(duì)性。(二)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)的分解、實(shí)施:公司目標(biāo)下達(dá)后,各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實(shí)到各生產(chǎn)班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開展工作。(三)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后,公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生檢查活動(dòng),檢查各部門目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成目標(biāo)的問(wèn)題和原因,制訂改進(jìn)措施。(四)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)的考核:每年年底對(duì)各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過(guò)對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn),既達(dá)到目標(biāo)管理的績(jī)效反饋,又實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。(五)有利于安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生計(jì)劃不是簡(jiǎn)單任務(wù)下達(dá),而是通過(guò)目標(biāo)管理的形式,把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。(六)有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)的完成,是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門之間加強(qiáng)溝通,顧全大局,協(xié)同工作。(七)能有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,就能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排各自的時(shí)間和精力,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。(八)有助于評(píng)估工作的開展。目標(biāo)確定以后,通過(guò)階段性的檢查考核,使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。(九)有利于考核。安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,可使考核有的放矢。最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛鉤。(十)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)為:1、六不發(fā)生不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故。2、二杜絕杜絕違章指揮和違章操作;杜絕職工責(zé)任重傷事故。編制/日期:審核批準(zhǔn)/日期:x公司安辦[2024]001號(hào)安全健康方針與年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)公司各部門:為了確保公司生產(chǎn)安全和員工人身安全,進(jìn)一步搞好公司的安全生產(chǎn)工作,提高安全健康管理水平,貫徹執(zhí)行本單位的安全健康方針,落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作及基層安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制。現(xiàn)特制定我公司安全健康方針與年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)如下:(一)安全健康方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。(二)2024-2025年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo):1、通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收,提高公司安全健康管理水平。2、不發(fā)生重大人身傷害及重大設(shè)備事故。3、不發(fā)生重傷或死亡事故。4、不發(fā)生輕傷事故。5、不發(fā)生職業(yè)病。6、重大事故隱患整改合格率100%,一般事故隱患整改合格率90%以上。7、安全設(shè)施完好率95%以上。8、特種(設(shè)備)作業(yè)人員、安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理人員持證上崗率100%。以上年度目標(biāo)要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),并據(jù)此確定安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作目標(biāo)結(jié)合本部門的實(shí)際進(jìn)行分解實(shí)施,各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書,確保全年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主題詞:安全健康方針與年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)通知XX有限公司2024年1月20日年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)分解公司為了切實(shí)完成方針目標(biāo),在所有員工中進(jìn)行宣貫,使每位員工都了解公司的安全健康方針與年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)。首先,采用職工各種會(huì)議,進(jìn)行宣傳、講解,同時(shí)給每位員工發(fā)放公司的方針和目標(biāo)書面材料;其次,利用公司宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳,在職工技能培訓(xùn)中進(jìn)行考核。讓職工明確方針和目標(biāo),然后要求職工為之努力工作,以分目標(biāo)完成來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的安全健康方針與年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)。一、各部門2024年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)分解如下:2024年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)指標(biāo)分解考核部門輕傷事故(人)重傷事故(人)死亡事故(人)職業(yè)?。ㄈ耍┙?jīng)濟(jì)損失(萬(wàn)元)一般安全隱患整改合格率重大安全隱患整改合格率安全設(shè)施完好率特種(設(shè)備)作業(yè)人員、安全健康管理人員持證上崗率備注各部門單項(xiàng)指標(biāo)之和不得大于公司年度目標(biāo)指標(biāo)編制/日期:審核批準(zhǔn)/日期:安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法一、目的為進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部對(duì)安全健康管理工作的責(zé)任感和使命感,提高干部對(duì)公司安全健康管理工作的積極性,公司研究決定對(duì)各部門負(fù)責(zé)人在安全健康管理方面的工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。二、范圍適用于公司各級(jí)部門。三、內(nèi)容(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門發(fā)生的輕傷事故超出公司下達(dá)的年度安全指標(biāo),則該部門負(fù)責(zé)人的年度季度考核不合格。2、部門發(fā)生重傷、死亡事故,則該部門負(fù)責(zé)人的年度考核不合格(不在進(jìn)行季度考核)。3、季度考核每季度進(jìn)行一次,年度考核每年度進(jìn)行一次。(二)獎(jiǎng)懲公司根據(jù)年度考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲一次,獎(jiǎng)懲金額在年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)中體現(xiàn)。1、部門完成年度安全指標(biāo),即年度考核合格,對(duì)部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元,部門成員每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。2、部門年度考核不合格,且未發(fā)生重傷、死亡事故,對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款2000元。3、部門年度考核不合格,且發(fā)生重傷、死亡事故,對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款4000元。編制/日期:審核批準(zhǔn)/日期:1.2安全健康管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的管理制度一、目的為確保公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全健康管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生,特制定本辦法。二、范圍本制度適用于公司安全健康管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。三、內(nèi)容與要求(一)公司必須依法設(shè)立安全健康管理機(jī)構(gòu),依法配備、配齊專職安全健康管理人員;(二)公司安全健康管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn),文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;(三)公司最高管理者可依法在高級(jí)管理層中指定安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理者;(四)公司各級(jí)安全健康管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),必須持有有效資格證書上崗;(五)公司的安全健康管理機(jī)構(gòu)最高組織為安全生產(chǎn)委員會(huì),安全生產(chǎn)委員會(huì)每月召開1次會(huì)議,對(duì)公司的安全重大問(wèn)題作出決策和決定。(六)公司按照安全生產(chǎn)法和職業(yè)病防治法等法律法規(guī)的要求,配備數(shù)量足夠、素質(zhì)較高的專兼職安全健康管理員,加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全健康管理。編制/日期:審核批準(zhǔn)/日期:1.2安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生會(huì)議制度一、目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況,協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全經(jīng)營(yíng),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。二、適用范圍公司各種安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生會(huì)議的管理。三、職責(zé)(一)綜合部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。(二)各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。四、工作程序(一)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,每一個(gè)月召開一次,由公司資材部召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。2、會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生方針、政策。審定、分解考核公司的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。3、會(huì)議記錄由公司資材部負(fù)責(zé),會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司資材部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況,由綜合部負(fù)責(zé)考核并形成考核記錄。(二)部門級(jí)安全會(huì)議1、部門級(jí)安全會(huì)議,每月不少于一次,由各部門安全工作責(zé)任人召集并主持,各小組安全責(zé)任人參加,時(shí)間、地點(diǎn)由召集人決定。2、會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全工作中的各項(xiàng)決議以及本部門在安全工作上的一些重大問(wèn)題。3、會(huì)議記錄由召集人記錄,部門安全工作管理人或兼職安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。公司綜合部不定期抽查其會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。(三)不定期安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生會(huì)議由公司綜合部根據(jù)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全工作會(huì)議。由公司綜合部負(fù)責(zé)召集并記錄。并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。(四)相關(guān)要求1、安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生會(huì)上討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出下發(fā)各部門,重要安全會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2、會(huì)議的決定或決議,各部門和相關(guān)責(zé)任人必須認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。編制/日期:審核批準(zhǔn)/日期:x公司安辦[2024]002號(hào)關(guān)于成立安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知公司各部門:我公司為加強(qiáng)安全健康管理工作,建設(shè)企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),公司特成立安全生產(chǎn)委員會(huì),該委員會(huì)下設(shè)辦公室,該辦公室設(shè)在總經(jīng)辦。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)自文件公布之日履行職責(zé),開展工作。(一)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員組成主任:XXX副主任:XXX成員:XXXX(二)主要工作公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每月召開1次會(huì)議,對(duì)安全重大問(wèn)題作出決策和決定,安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的決策和決定行使公司的安全健康管理與監(jiān)督職能。(三)主要職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī),綜合管理安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作。 2、審議公司安全工作長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、年度安全計(jì)劃或要點(diǎn)。 3、審批安全行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 4、分析公司的安全形勢(shì),及時(shí)研究和解決安全健康管理工作中存在的重大問(wèn)題。 5、組織、參與或協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故。 6、組織事故應(yīng)急救援工作。7、完成上級(jí)交辦的其他工作。特此通知。主題詞:成立安全生產(chǎn)委員會(huì)通知XX有限公司2024年1月25日1.3安全生產(chǎn)委員會(huì)工作章程一、目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理,有效防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障公司員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本章程。二、范圍公司各部門的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生,適用本章程。三、內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì);設(shè)公司專(兼)職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生日常事務(wù);實(shí)行“公司—部門—班組”三級(jí)安全健康管理體系。(二)公司董事長(zhǎng)對(duì)公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作全面負(fù)責(zé);總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作;專(兼)職安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的具體工作;車間主任和部門負(fù)責(zé)人,對(duì)本車間和部門的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作全面負(fù)責(zé);班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作全面負(fù)責(zé)。(三)公司員工有依法獲得安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生方面的義務(wù)。(四)公司鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生水平。公司對(duì)在改善安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生條件防止生產(chǎn)安全事故,參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(五)公司依照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,實(shí)行生產(chǎn)安全事故的追究制度,按照“事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任人或當(dāng)事人未受到教育和處罰不放過(guò),事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理。(六)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)自覺(jué)接受各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理,即時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的法律,行政法規(guī)和文件。(七)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司董事長(zhǎng)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理工作,研究制定安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常事務(wù)由綜合部負(fù)責(zé)處理。(八)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生主要責(zé)任的劃分:部門行政第一把手是本部門安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人,分管安全環(huán)保和分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理員是本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的主要責(zé)任人。(九)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人組成。(十)公司各部門必須設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)對(duì)本部門的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育,制定安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安全小組的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)委員會(huì)組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理人員。(十一)安全人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。(十二)各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)工作。(十三)組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)有效推進(jìn)、做好績(jī)效考核。(十四)會(huì)議頻次公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每月由董事長(zhǎng)組織召開一次會(huì)議,各部門負(fù)責(zé)人參加,研究和討論當(dāng)前公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生出現(xiàn)的問(wèn)題,查找隱患,落實(shí)整改,確保安全文明生產(chǎn),并作好會(huì)議記錄。(十五)考核頻次公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度對(duì)董事長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任考核制度進(jìn)行考核,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬員工進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲。編制/日期:審核批準(zhǔn)/日期:x公司[2024]003號(hào)關(guān)于成立安全健康管理機(jī)構(gòu)的通知公司各單位(部門):我公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理工作,建設(shè)企業(yè)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生,經(jīng)公司研究決定:成立安全健康管理機(jī)構(gòu),總經(jīng)辦為公司安全健康管理負(fù)責(zé)部門,任命廖磊同志負(fù)責(zé)公司日常安全健康管理工作。自文件公布之日履行職責(zé),認(rèn)真開展工作。特此通知。主題詞:成立安全健康管理機(jī)構(gòu)通知XX有限公司2024年1月7日[2024]004號(hào)關(guān)于任命公司安全員的通知公司各單位(部門):為保證公司生產(chǎn)正常有效的開展,進(jìn)一步明確崗位責(zé)任,真正做到安全工作人人有責(zé)、齊抓共管將安全工作落到實(shí)處,經(jīng)公司研究決定,特任命XXXXX同志為為公司安全員。特此通知。主題詞:任命安全員通知XXXX有限公司2024年4月6日1.3安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的管理制度一、目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。三、職責(zé)安全健康管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的相關(guān)事項(xiàng)。四、安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的制定(一)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制由安全健康管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。(二)公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。(三)安全健康管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。五、安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的溝通(一)安全健康管理部門制定安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。(二)安全健康管理部門將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。(三)公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制修訂會(huì)。(四)安全健康管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制定稿。六、培訓(xùn)(一)安全健康管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的解釋。(二)安全健康管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。(三)每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。七、評(píng)審、修改(一)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制評(píng)審小組由安全健康管理部門、技術(shù)部門、綜合部門等部門組成。(二)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審,并由責(zé)任制的起草部門根據(jù)評(píng)審意見(jiàn),修改完善。(三)經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。八、考核(一)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的考核由安全健康管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制進(jìn)行。(二)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可生效。(三)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的考核每季度進(jìn)行一次。九、周期安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂每年應(yīng)進(jìn)行一次。編制/日期:審核批準(zhǔn)/日期:安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制一、部門的安全工作職責(zé)(一)綜合部安全職責(zé)1、在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目。檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度,并轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。每月按時(shí)將上月份的生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3、在生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn),要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。4、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力,防止設(shè)備超負(fù)荷動(dòng)行,應(yīng)考慮到物料、水、電、氣的平衡。5、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為應(yīng)立即制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門共同處理。6、及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。7、在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),通知有關(guān)職能部門,防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。8、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生動(dòng)態(tài),對(duì)各單位的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)。9、貫徹工藝紀(jì)律等各項(xiàng)管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為有權(quán)制止,并提出調(diào)查處理意見(jiàn)。11、參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生大檢查,參與各類事故的調(diào)查處理。12、參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審查,以及勞動(dòng)保護(hù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故環(huán)境污染事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。14、組織技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查。15、組織對(duì)生產(chǎn)操作工人的工藝技術(shù)培訓(xùn)考核。16、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)上存在的問(wèn)題。17、積極參用先進(jìn)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工藝技術(shù)和安全裝備。18、負(fù)責(zé)機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理,使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。19、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案,方案中必須考慮勞動(dòng)保護(hù)方面的要求。組織編制大中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃,并確保實(shí)施。20、在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí),同時(shí)計(jì)劃和布置安全工作。21、在簽訂設(shè)備施工合同時(shí)對(duì)承包施工單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議。22監(jiān)督各車間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故。23、編制企業(yè)內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。24、負(fù)責(zé)企業(yè)的壓力容器、起重、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備、氣瓶及其安全裝置的管理、定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)及特種設(shè)備的登記取證工作。25、制定和修訂設(shè)備的安全操作規(guī)程,并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。26、負(fù)責(zé)組織專業(yè)安全檢查,按時(shí)完成安全技術(shù)措施和隱患整改計(jì)劃。27、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。28、負(fù)責(zé)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物以及下水道的管理,出現(xiàn)險(xiǎn)情,要及時(shí)組織檢修,使其處于完好狀態(tài)。29、組織編制或?qū)彶榛?xiàng)目的施工設(shè)計(jì),使其符合消防和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。30、在簽訂基建施工合同時(shí),要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議。31、組織對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底。32、組織開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,監(jiān)督施工人員遵守國(guó)家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理制度。33、按建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定,保證安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時(shí)竣工驗(yàn)收和投產(chǎn)使用。34、組織或參加施工過(guò)程中發(fā)生的各類事故的調(diào)查和分析。(二)各車間(部門)安全職責(zé)1、各部門要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全””和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度。2、修訂完善車間工段的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律及各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,糾正和查處現(xiàn)場(chǎng)違章,檢查考核班組安全健康管理工作情況。3、電氣人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》。在電氣設(shè)備管理方面車間應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn),做好預(yù)防工作和安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。4、積極配合安全健康管理部門做好本單位的安全健康管理工作,向綜合部門提出安全健康管理合理化建議。5、車間在進(jìn)行大修時(shí)必須做好應(yīng)有的安全措施,組織機(jī)修人員進(jìn)行安全操作教育和做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),大修完畢要負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、參與事故搶救,配合綜合部門和綜合管理部做好事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。7、做好本部門的日常隱患排查整改工作。(三)資材部安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》嚴(yán)格控制加班、加點(diǎn),在高溫季節(jié),對(duì)溫度高和體力勞動(dòng)強(qiáng)度大的部門,應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)充人員以保護(hù)員工的健康。2、應(yīng)將新員工介紹到技術(shù)綜合部門進(jìn)行安全培訓(xùn),未經(jīng)廠級(jí)安全培訓(xùn)或廠級(jí)安全培訓(xùn)不合格者,不予分配到車間。3、新員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作,分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有色行業(yè)有毒有害工種工時(shí)制度規(guī)定和女工、未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,并根據(jù)職業(yè)禁忌癥要求,做好工人招收和職工調(diào)配工作。重要工種和要害部門操作人的安排應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,調(diào)配新舊員工時(shí)應(yīng)考慮對(duì)該崗位作人員的政治、技術(shù)、健康狀況的要求。4、各種職業(yè)培訓(xùn)必須有安全的內(nèi)容,并列入考核之中。5、在向外單位發(fā)包工程時(shí),應(yīng)對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議。在辦理臨工用工協(xié)議同時(shí)應(yīng)簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議,并對(duì)提供臨工的承包單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定,要求其具有法定資質(zhì),并會(huì)同有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。6、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)置特種(設(shè)備)作業(yè)人員編制,并會(huì)同有關(guān)部門做好特種(設(shè)備)作業(yè)人員培訓(xùn)取證、復(fù)審及日常管理工作。7、搞好職業(yè)病防治和健康監(jiān)護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生宣傳和檢查監(jiān)督檢、職工體檢及建檔工作。8、參加工傷認(rèn)定和勞動(dòng)鑒定工作,會(huì)同有關(guān)部門做好因工傷亡人員的善后處理工作。9、負(fù)責(zé)全廠的派車工作,對(duì)車輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理,督促有關(guān)人員做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作,保持車況良好。定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育(經(jīng)常性安全教育)、培訓(xùn)、考核,配合交通部門做好廠管車輛檢審工作。10、負(fù)責(zé)職工食堂管理工作,搞好食品飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。11、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施(包括鍋爐、浴室等)及機(jī)具的安全健康管理,并保持完好。12、負(fù)責(zé)職工宿舍的管理,對(duì)危房進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即向有關(guān)部門匯報(bào)。搞好職工宿舍的消防管理和保衛(wèi)工作。(四)財(cái)務(wù)部安全職責(zé)1、要保證足夠的安全健康管理、安全技術(shù)措施費(fèi)用,并列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。2、凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目未經(jīng)安全和技術(shù)部門審核同意,不得撥款。3、要監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用,沒(méi)有綜合部和資材部簽字同意的費(fèi)用,不予報(bào)銷。二、員工的安全工作職責(zé)(一)董事長(zhǎng)安全職責(zé)為了預(yù)防、減少和控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,真正做到抓生產(chǎn)必須管安全和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,特制定本制度:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、工藝衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)指標(biāo);保證安全資金的投入,積極改善勞動(dòng)條件、消除重大事故隱患,使生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)要求和工藝衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境污染、工藝衛(wèi)生負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。隨時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生中的重大問(wèn)題。3、健全公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、工藝衛(wèi)生安全保障體系,配備專職安全人員、保證安全體系的正常運(yùn)行。4、批準(zhǔn)、發(fā)布本公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案等。5、定期召開安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的重大問(wèn)題,審查引進(jìn)技術(shù)設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。6、組織制定安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等具體指標(biāo)和目標(biāo)、納入任期和年度目標(biāo)管理并組織實(shí)施。7、組織編制審定年度安全技術(shù)措施計(jì)劃、并在人、財(cái)、物方面給予保證。8、認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。經(jīng)常深入廠區(qū)和生產(chǎn)車間的安全檢查、發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)督促整改落實(shí)。9、對(duì)在生產(chǎn)安全工作中做出顯著成績(jī)的崗位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。(二)綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)1、對(duì)本公司的安全工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助董事長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃,對(duì)本公司和分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作、定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)。2、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全的法律法規(guī)、制度和上級(jí)指示。3、定期召開安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生會(huì)議,專題分析研究公司生產(chǎn)中的安全及勞動(dòng)保護(hù)問(wèn)題,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的過(guò)程中同時(shí)搞好安全工作。4、對(duì)新、改、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定,涉及安全技術(shù)的具體內(nèi)容必須堅(jiān)持符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。5、組織制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、檢查、考核計(jì)劃的實(shí)施完成情況。6、定期組織安全大檢查,監(jiān)督各班組、車間的班前日檢和周考核制度,對(duì)安全檢查中查出的安全隱患,應(yīng)及時(shí)組織制定整改計(jì)劃,監(jiān)督限期完成。7、組織制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、組織和推廣現(xiàn)代安全健康管理方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。8、負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查分析,處理和上報(bào)工作、堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,對(duì)改進(jìn)措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。9、定期組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)。(三)資材部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1、及時(shí)將國(guó)家和各級(jí)各類有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的文件傳送本公司董事長(zhǎng)閱示,并將董事長(zhǎng)批示立即轉(zhuǎn)送車間、班組執(zhí)行。2、對(duì)各部門有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)的提案和報(bào)告,及時(shí)分送公司主要負(fù)責(zé)人閱示執(zhí)行。3、協(xié)助加強(qiáng)公司車輛,駕駛?cè)藛T的管理,督促做好車輛保養(yǎng)、遵守交通規(guī)則、確保車輛正常運(yùn)行。4、協(xié)助董事長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章管理制度及安全操作規(guī)程。5、協(xié)助參加工傷事故的調(diào)查處理。6、協(xié)助搞好從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作。7、建立各類安全臺(tái)帳、記錄、薄冊(cè)、做好各項(xiàng)安全資料的規(guī)范整理,有序歸檔。8、協(xié)助接待、協(xié)調(diào)工作。給董事長(zhǎng)、廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀。(四)安全員安全職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全方針、政策、法令、指示及本公司的各項(xiàng)安全健康管理制度。2、嚴(yán)格監(jiān)督公司從業(yè)人員安全技術(shù)操作,并按制度和操作規(guī)程檢查從業(yè)人員執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)編制本職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施計(jì)劃和整改方案,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。4、負(fù)責(zé)新入廠人員的安全教育培訓(xùn)。5、深入安全檢查、及時(shí)排查隱患、對(duì)違反安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)的不良現(xiàn)象提出批評(píng)、制止和處理。6、負(fù)責(zé)本責(zé)任的安全裝置,防護(hù)器具、消防器材的管理工作。定期檢查安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施和防塵防毒設(shè)施及作業(yè)場(chǎng)所的重要部位,及時(shí)報(bào)告各種安全事故隱患并作好記錄。7、參加事故分析、協(xié)助制定和實(shí)施防止事故的措施。8、加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害的告知和防護(hù)監(jiān)督。9、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的監(jiān)督管理。(五)車間、班組長(zhǎng)職責(zé)安全職責(zé)1、組織班組員工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)章制度。2、對(duì)本班組員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。3、堅(jiān)持做到班前檢查安全隱患,班中監(jiān)督安全操作,班后強(qiáng)調(diào)安全教育。定期組織安全活動(dòng)。4、組織班組員工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。對(duì)設(shè)備、設(shè)施要堅(jiān)持班前、班后安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患要想法及時(shí)排除和報(bào)告。5、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、不違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè)、督促班組員工正確穿戴和使用勞防用品。6、發(fā)生安全隱患要做到快速反映,果斷處置,如發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告。(六)員工安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的政策、法令、法規(guī)以及公司有關(guān)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2、樹立“安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生、人人有責(zé)”的安全意識(shí),關(guān)心本崗位的安全工作,自覺(jué)接受本班組的安全健康管理。3、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。4、熟悉掌握安全操作技能、維護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)備。5、堅(jiān)持勞防用品的正確穿戴、保護(hù)好勞防用品。6、不斷增強(qiáng)自我防控意識(shí),隨時(shí)注視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患、果斷處置生產(chǎn)過(guò)程的異常情況。編制/日期:審核批準(zhǔn)/日期:安全生產(chǎn)承諾書根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,我作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。本人保證,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、xx市關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和政策,積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,并鄭重承諾:(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;(六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)名稱:主要負(fù)責(zé)人(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人):發(fā)布日期:年月日1.4安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生投入保障制度一、目的為深入貫徹安全生產(chǎn)法和職業(yè)衛(wèi)生法的相關(guān)要求,切實(shí)保證公司安全費(fèi)用投入,使公司安全設(shè)施不斷完善、安全健康管理不斷成熟,使生產(chǎn)得以安全、經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)周期運(yùn)行,特制定本制度。二、范圍適用于公司各級(jí)部門。三、內(nèi)容(一)安全健康管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時(shí)編制資金計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用、安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用項(xiàng)目等。(二)制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)切實(shí)考慮公司級(jí)重大危險(xiǎn)因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。(三)計(jì)劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再經(jīng)董事長(zhǎng)審批執(zhí)行。(四)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實(shí),實(shí)行??顚S?。(五)使用安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生資金時(shí),應(yīng)編制計(jì)劃,及時(shí)報(bào)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。(六)公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,安全健康管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施,后勤辦公室應(yīng)掌握采購(gòu)的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。(七)依法保證安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生所必需的資金投入,安全投入主要用于以下幾個(gè)方面:1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施;2、安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品;3、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改;4、設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn);5、安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí),應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練;6、職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢;7、其他與安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。編制/日期:審核批準(zhǔn)/日期:年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生投入計(jì)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理,保障安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生所需資金的供給,確保安全培訓(xùn)教育、勞動(dòng)防護(hù)用品,安全設(shè)施等安全投入經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定以下年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生投入計(jì)劃。2024年安全經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃序號(hào)安全投入項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入(萬(wàn)元)使用部門備注1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施2安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)3配備勞動(dòng)防護(hù)用品4安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)6應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練7安全標(biāo)志及標(biāo)識(shí)8職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和職業(yè)健康體檢9其他與安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)合計(jì)編制/日期:審核批準(zhǔn)/日期:1.4工傷保險(xiǎn)管理制度一、目的為了保障因工作遭受事故傷害和患職業(yè)病的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù),根據(jù)國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》、《xx市工傷保險(xiǎn)實(shí)施暫行辦法》及《勞動(dòng)法》的規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本辦法,各部門及其職工必須嚴(yán)格遵照本辦法的規(guī)定執(zhí)行。二、范圍適用于公司各級(jí)部門。三、內(nèi)容(一)本公司按規(guī)定向勞動(dòng)保障部門申報(bào)參加了工傷保險(xiǎn),并按國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和《xx市工傷保險(xiǎn)實(shí)施暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定實(shí)施管理。(二)工傷管理要與事故預(yù)防、職業(yè)病預(yù)防相結(jié)合,各單位和職工必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故,減少職業(yè)危害。(三)職工發(fā)生工傷或經(jīng)鑒定患有職業(yè)病后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予救治,各部門應(yīng)當(dāng)按國(guó)家政策規(guī)定,對(duì)受傷治愈后的職工進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定并根據(jù)其傷殘鑒定等級(jí),安排傷殘職工退出勞動(dòng)崗位或從事適合其身體狀況的勞動(dòng)。(四)綜合部負(fù)責(zé)全公司的安全健康管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)工傷事故、職業(yè)病的調(diào)查,責(zé)任的界定,并向勞動(dòng)辦公室門報(bào)告取得其工傷事故的認(rèn)定結(jié)論,組織工傷職工的勞動(dòng)能力傷殘等級(jí)鑒定。(五)工傷范圍及其認(rèn)定1、職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:(1)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;(2)工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾工作受到傷害的;(3)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;(4)患職業(yè)病的;(5)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;(6)在上下班途中,受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的;(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。2、職工有下列情形之一的,視同工傷:(1)在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的;(2)在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益,公共利益活動(dòng)中受到傷害的;(3)職工原在軍隊(duì)服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到本公司后舊傷復(fù)發(fā)的。職工有本條第(三)項(xiàng)情形的,享受除一次傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。3、職工有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷:(1)因犯罪或者違反治安管理傷亡的;(2)醉酒導(dǎo)致傷亡的;(3)自殘或者自殺的;(4)法律法規(guī)規(guī)定不能認(rèn)定為工傷的其它行為。(六)職工發(fā)生傷害事故,應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)按規(guī)定和程序向公司和上級(jí)主管部門報(bào)告。資材部應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起3日內(nèi)向負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定的本地勞動(dòng)保障辦公室門報(bào)告,并填報(bào)《事故傷害報(bào)告表》。取得工傷事故的認(rèn)定結(jié)論,完成工傷職工的勞動(dòng)能力傷殘等級(jí)鑒定。(七)職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,資材部應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi),向本地勞動(dòng)保障辦公室門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。遇有特殊情況,經(jīng)報(bào)勞動(dòng)保障部門同意,申請(qǐng)時(shí)限可以適當(dāng)延長(zhǎng)。用人部門未按前款規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的,工傷職工或者其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi),可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障辦公室門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。(八)經(jīng)勞動(dòng)保障辦公室門認(rèn)定為工傷或者視同工傷的,認(rèn)定結(jié)論公司存檔,公司并按認(rèn)定結(jié)論發(fā)給《工傷證》,作為享受工傷保險(xiǎn)待遇的憑證?!豆C》應(yīng)準(zhǔn)確記載職工受傷害時(shí)間、傷害部位、職業(yè)病名稱,或經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定與工傷有直接關(guān)聯(lián)的疾病等?!豆C》上的記錄任何人不得隨意涂改,經(jīng)涂改的《工傷證》無(wú)效,應(yīng)以原件結(jié)論為準(zhǔn)。(九)勞動(dòng)能力鑒定1、勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)由地方政府同級(jí)勞動(dòng)保障部門、人事行部門、衛(wèi)生部門、工會(huì)組織、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代表以及用人單位代表組成。市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)下設(shè)勞動(dòng)能力鑒定中心,區(qū)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)下設(shè)勞動(dòng)能力鑒定辦公室。鑒定中心、辦公室掛靠同級(jí)勞動(dòng)保障辦公室門,承擔(dān)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的日常工作。工傷職工及其供養(yǎng)親屬勞動(dòng)能力的鑒定工作均由上述部門負(fù)責(zé),公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好協(xié)調(diào)、配合工作。2、勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)承擔(dān)以下鑒定或確認(rèn)工作:(1)工傷職工勞動(dòng)能力的鑒定;(2)停工留薪期的確認(rèn);(3)配置輔助器具的確認(rèn);(4)疾病與工傷關(guān)聯(lián)的確認(rèn);(5)供養(yǎng)親屬完全喪失勞動(dòng)能力的鑒定;(6)職業(yè)康復(fù)的確認(rèn);(7)工傷職工舊傷復(fù)發(fā)的確認(rèn);(8)其他受委托的勞動(dòng)能力鑒定。3、工傷職工停工留薪期滿或停工留薪期內(nèi)傷情處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),可由公司、工傷職工或者其直系親屬向勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng),填報(bào)《勞動(dòng)能力鑒定表》,并提交《工傷認(rèn)定通知書》或者《工傷證》、病歷及其診療資料。工傷職工或者其直系親屬申請(qǐng)作其他工傷鑒定(確認(rèn)),應(yīng)按規(guī)定提交相關(guān)資料。4、勞動(dòng)能力鑒定是指勞動(dòng)功能障礙程度和生活自理障礙程度的等級(jí)鑒定。勞動(dòng)功能障礙分為十個(gè)傷殘等級(jí),最重的為一級(jí),最輕的為十級(jí)。生活自理障礙分為三個(gè)等級(jí):生活完全不能自理;生活大部分不能自理和生活部分不能自理。傷殘待遇的確定和工傷職工的安置以評(píng)定的傷殘等級(jí)為主要依據(jù)。5、申請(qǐng)鑒定的個(gè)人對(duì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)能力鑒定委員會(huì)的鑒定結(jié)論不服的,可以在收到該鑒定結(jié)論之日起15日內(nèi)向市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)申請(qǐng)?jiān)俅舞b定,并提交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)能力鑒定委員會(huì)的鑒定結(jié)論及相關(guān)材料。市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的再次鑒定結(jié)論為最終結(jié)論。6、自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后,工傷職工或者其直系親屬、公司或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的,可以向負(fù)責(zé)首次鑒定的勞動(dòng)能力委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)查鑒定。(十)工傷保險(xiǎn)基金及工傷保險(xiǎn)待遇1、工傷保險(xiǎn)基金用于下列支出:(1)工傷醫(yī)療費(fèi);(2)一至四級(jí)工傷人員傷殘津貼;(3)一次性傷殘補(bǔ)助金;(4)生活護(hù)理費(fèi);(5)喪葬補(bǔ)助金;(6)供養(yǎng)親屬撫恤金;(7)一次性工亡補(bǔ)助金;(8)輔助器具費(fèi);(9)工傷康復(fù)費(fèi);(10)勞動(dòng)能力鑒定(確認(rèn))費(fèi);(11)按規(guī)定支付與工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的其他費(fèi)用。2、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)行治療,享受工傷醫(yī)療待遇。職工治療工傷應(yīng)當(dāng)在簽訂服務(wù)協(xié)議的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),情況緊急時(shí)可以先到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救。治療工傷所需費(fèi)用符合工傷保險(xiǎn)診療項(xiàng)目目錄、工傷保險(xiǎn)藥品目錄、工傷保險(xiǎn)住院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的,從工傷保險(xiǎn)基金支付。職工住院治療工傷的,由公司按照因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi);經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明,報(bào)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)同意,工傷職工到xx市以外就醫(yī)的,所需交通、食宿費(fèi)用由公司按照職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。工傷職工到簽訂服務(wù)協(xié)議的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)性治療的費(fèi)用,符合本條第三款規(guī)定的,從工傷保險(xiǎn)基金支付。3、工傷職工因日常生活或者就業(yè)需要,經(jīng)市、本地勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),可以安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配套輪椅等輔助器具,所需費(fèi)用按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)從工傷保險(xiǎn)基金支付。4、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,在停工留薪期內(nèi),原工資福利待遇不變,由公司按月支付。工傷職工停工留薪期一般不超過(guò)12個(gè)月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)本地勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)期限不得超過(guò)12個(gè)月。工傷職工評(píng)定傷殘等級(jí)后,停發(fā)原待遇,按照本章的有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。工傷職工在停工留薪期滿后仍需治療的,繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需要護(hù)理的,由公司負(fù)責(zé)。5、工傷職工在工傷醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生費(fèi)用先由公司和職工墊付,待工傷認(rèn)定后符合工傷保險(xiǎn)基金支付范圍的費(fèi)用,由勞動(dòng)保障行政經(jīng)辦機(jī)構(gòu)予以報(bào)銷。6、工傷職工已經(jīng)評(píng)定傷殘等級(jí)并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)需要生活護(hù)理的,從工傷保險(xiǎn)基金按月支付生活護(hù)理費(fèi)。生活護(hù)理費(fèi)按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3個(gè)不同等級(jí)支付,其標(biāo)準(zhǔn)分別為本地上年度職工月平均工資的50%、40%或者30%。7、職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)的,應(yīng)當(dāng)退出工作崗位,享受以下待遇:(1)從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為:一級(jí)傷殘為24個(gè)月的本人工資,二級(jí)傷殘為22個(gè)月的本人工資,三級(jí)傷殘為20個(gè)月的本人工資,四級(jí)傷殘為18個(gè)月的本人工資。(2)從工傷保險(xiǎn)基金按月支付傷殘津貼,標(biāo)準(zhǔn)為:一級(jí)傷殘為本人工資的90%,二級(jí)傷殘為本人工資的85%,三級(jí)傷殘為本人工資的80%,四級(jí)傷殘為本人工資的75%。傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。(3)工傷職工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后,停發(fā)傷殘津貼,享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。8、職工因工致殘被鑒定為五級(jí)、六級(jí)的,享受以下待遇:(1)從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為:五級(jí)傷殘為16個(gè)月的本人工資,六級(jí)傷殘為14個(gè)月的本人工資。(2)保留與公司的勞動(dòng)關(guān)系,由公司安排適當(dāng)工作。難以安排工作的,由公司按月發(fā)給傷殘津貼,標(biāo)準(zhǔn)為:五級(jí)傷殘為本人工資的70%,六級(jí)傷殘為本人工資的60%,公司按照規(guī)定為其繳納應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足差額。經(jīng)工傷職工本人提出,可以與公司解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系,由公司按國(guó)家規(guī)定支付一次性醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。9、職工因工致殘被鑒定為七級(jí)至十級(jí)的,享受以下待遇:(1)從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為:七級(jí)傷殘為12個(gè)月的本人工資,八級(jí)傷殘為10個(gè)月的本人工資,九級(jí)傷殘為8個(gè)月的本人工資,十級(jí)傷殘為6個(gè)月的本人工資。(2)勞動(dòng)合同期滿終止,或者職工本人提出解除勞動(dòng)合同的,由公司支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。10、職工因工死亡,其直系親屬按照下列規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金。(1)喪葬補(bǔ)助金為6個(gè)月的本地上年度職工月平均工資。(2)供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的親屬。標(biāo)準(zhǔn)為:配偶每月40%,其他親屬每人每月30%,孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加10%。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前的工資。(3)一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為54個(gè)月的本地上年度職工月平均工資。傷殘職工在停工留薪期內(nèi)因工傷導(dǎo)致死亡的,其直系親屬享受本條第一款規(guī)定的待遇。一級(jí)至四級(jí)傷殘職工在停工留薪期滿后死亡的,其直系親屬按規(guī)定條件享受本條第一款第(1)、(2)項(xiàng)規(guī)定的待遇。11、職工因工外出期間發(fā)生事故或者在搶救救災(zāi)中下落不明的,從事故發(fā)生當(dāng)月起3個(gè)月內(nèi)照發(fā)工資,從第4個(gè)月起停發(fā)工資,由工傷保險(xiǎn)基金向其供養(yǎng)親屬按月支付供養(yǎng)親屬撫恤金。生活有困難的,可以預(yù)支一次性工亡補(bǔ)助金的50%。職工被人民法院宣告死亡的,按照本條例第二十三條職工因工死亡的規(guī)定處理。當(dāng)失蹤人重新出現(xiàn)并經(jīng)法院撤銷死亡結(jié)論的,已領(lǐng)取的工傷待遇應(yīng)當(dāng)退回。12、職工因交通事故引起工傷,應(yīng)先按交通事故處理,交通事故處理獲賠低于工傷待遇的,按工傷待遇規(guī)定補(bǔ)足差額。13、工傷職工有下列情形之一的,停止享受工傷保險(xiǎn)待遇:(1)喪失享受待遇條件的;(2)拒不接受勞動(dòng)能力鑒定的;(3)拒絕治療的;(4)被判刑正在收監(jiān)執(zhí)行的。(十一)本辦法所稱職工本人工資,是指工傷職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病前12個(gè)月平均月繳費(fèi)工資。職工受傷前本人工資不足12個(gè)月的,按實(shí)際發(fā)生月平均工資計(jì)算;不足1個(gè)月的以參保繳費(fèi)基數(shù)或本公司實(shí)際發(fā)放的、約定的日工資為基數(shù)計(jì)算。(十二)本辦法自發(fā)布之日起施行。其它未盡事宜,按國(guó)務(wù)院、xx市有關(guān)工傷保險(xiǎn)條例和政策執(zhí)行。編制/日期:審核批準(zhǔn)/日期:1.5安全文化建設(shè)準(zhǔn)則一、目的為深入貫徹《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的相關(guān)要求,開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化、基礎(chǔ)管理精細(xì)化、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。二、范圍適用于公司開展安全文化建設(shè)工作,是促進(jìn)公司安全文化發(fā)展的工作指南。三、內(nèi)容(一)總體要求企業(yè)在安全文化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)充分考慮自身內(nèi)部的和外部的文化特征,引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為,實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,通過(guò)全員參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)進(jìn)步。企業(yè)安全文化建設(shè)的總體模式如圖1所示。圖1企業(yè)安全文化建設(shè)的總體模式(二)企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素1、安全承諾v(1)企業(yè)應(yīng)建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應(yīng):——切合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,反映共同安全志向;——明確安全問(wèn)題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán);——聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越;——含義清晰明了,并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。(2)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)安全承諾做出有形的表率,應(yīng)讓各級(jí)管理者和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全承諾的實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng):——提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力,堅(jiān)持保守決策,以有形的方式表達(dá)對(duì)安全的關(guān)注;——在安全生產(chǎn)上真正投入時(shí)間和資源;——制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施;——接受培訓(xùn),在與企業(yè)相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力;——授權(quán)組織的各級(jí)管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作,積極質(zhì)疑安全問(wèn)題;——安排對(duì)安全實(shí)踐或?qū)嵤┻^(guò)程的定期審查;——與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。(3)企業(yè)的各級(jí)管理者應(yīng)對(duì)安全承諾的實(shí)施起到示范和推進(jìn)作用,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然ぷ鞣椒?,營(yíng)造有益于安全的工作氛圍,培育重視安全的工作態(tài)度。各級(jí)管理者應(yīng):——清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任;——確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法;——確保全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作;——鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度,注重從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)和獲益;——在追求卓越的安全績(jī)效、質(zhì)疑安全問(wèn)題方面以身作則;——接受培訓(xùn),在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績(jī)效上具有必要的能力;——保持與相關(guān)方的交流合作,促進(jìn)組織部門之間的溝通與協(xié)作。(4)企業(yè)的員工應(yīng)充分理解和接受企業(yè)的安全承諾,并結(jié)合崗位工作任務(wù)實(shí)踐這種安全承諾。每個(gè)員工應(yīng):——在本職工作上始終采取安全的方法;——對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度;——對(duì)任何安全異常和事件保持警覺(jué)并主動(dòng)報(bào)告;——接受培訓(xùn),在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力;——與管理者和其他員工進(jìn)行必要的溝通。(5)企業(yè)應(yīng)將自己的安全承諾傳達(dá)到相關(guān)方。必要時(shí)應(yīng)要求供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾。2、行為規(guī)范與程序(1)企業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范是企業(yè)安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績(jī)效的管理系統(tǒng),建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系,有效控制全體員工的行為。行為規(guī)范的建立和執(zhí)行應(yīng):——體現(xiàn)企業(yè)的安全承諾;——明確各級(jí)各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限;——細(xì)化有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序;——行為規(guī)范的執(zhí)行者參與規(guī)范系統(tǒng)的建立,熟知自己在組織中的安全角色和責(zé)任;——由正式文件予以發(fā)布;——引導(dǎo)員工理解和接受建立行為規(guī)范的必要性,知曉由于不遵守規(guī)范所引發(fā)的潛在不利后果;——通過(guò)各級(jí)管理者或被授權(quán)者觀測(cè)員工行為,實(shí)施有效監(jiān)控和缺陷糾正;——廣泛聽取員工意見(jiàn),建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。(2)程序是行為規(guī)范的重要組成部分。

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