幼兒園教師教育教學效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分課堂教學質(zhì)量教案設(shè)計合理性35%完整符合幼兒發(fā)展特點及課程標準教案完整、目標明確、活動設(shè)計符合幼兒興趣與發(fā)展水平得滿分，每項缺失扣3分課堂互動有效性幼兒參與度≥80%通過提問、游戲等方式有效引導幼兒互動，幼兒積極參與得滿分，每降低5%參與度扣2分教學目標達成率≥90%課后評估顯示幼兒掌握率≥90%得滿分，每降低5%扣2分課堂管理能力能有效維持課堂秩序且不影響教學課堂秩序良好、幼兒行為規(guī)范得滿分，出現(xiàn)5次以上課堂混亂扣2分教學方法創(chuàng)新性≥30%課程采用游戲化、情景化等創(chuàng)新方法每創(chuàng)新方法占課程比例增加5%加1分，最高加10分幼兒發(fā)展促進度幼兒認知能力提升30%評估顯示認知能力提升≥15%通過標準化測試顯示認知能力提升≥15%得滿分，每降低3%扣2分幼兒情感與社會性發(fā)展評估顯示合作、分享等行為≥80%通過觀察記錄顯示幼兒合作、分享等行為≥80%得滿分，每降低5%扣2分幼兒語言表達能力日常交流中能清晰表達需求≥90%幼兒能清晰表達需求、詞匯量豐富得滿分，每降低5%扣2分幼兒身體素質(zhì)發(fā)展符合年齡標準動作發(fā)展率≥85%通過體測顯示動作發(fā)展符合年齡標準得滿分，每降低5%扣2分家園共育效果家長滿意度≥90%通過問卷顯示家長滿意度≥90%得滿分，每降低5%扣2分教學研究與實踐教研活動參與度20%參與率100%，提交完整方案全程參與并提交完整方案得滿分，缺勤1次扣2分，方案不完整扣3分教研成果質(zhì)量提出創(chuàng)新性建議≥2條/學期每提出創(chuàng)新性建議加2分，最高加10分園本課程開發(fā)貢獻參與開發(fā)課程內(nèi)容≥20%參與開發(fā)課程內(nèi)容比例每增加10%加1分，最高加5分專業(yè)學習記錄完成培訓學時≥36小時/年每完成10小時培訓加1分，最高加4分教學反思質(zhì)量每月至少4篇深度反思每缺少1篇扣2分，每篇深度反思加1分，最高加5分師德與職業(yè)素養(yǎng)幼兒行為示范性15%無體罰、辱罵等負面行為記錄無負面行為得滿分，出現(xiàn)1次輕微違規(guī)扣2分，嚴重違規(guī)直接取消評分工作責任心出勤率≥98%，按時完成工作出勤率≥98%得滿分，每降低1%扣0.5分，未按時完成工作扣3分/次團隊協(xié)作能力主動協(xié)助同事完成工作≥80%通過同事評價顯示協(xié)作積極得滿分，每降低5%扣2分家長溝通效果每月至少4次有效溝通每缺少1次扣2分，每次有效溝通加1分，最高加4分安全責任意識無安全事故發(fā)生無安全事故得滿分，出現(xiàn)1次輕微事故扣3分，重大事故直接取消評分本考核表用于評估幼兒園教師的教育教學效果，分為課堂教學質(zhì)量、幼兒發(fā)展促進度、教學研究與實踐、師德與職業(yè)素養(yǎng)四個維度。請依據(jù)各指標評分標準逐項打分，權(quán)重相加計算最終得分。考核周期為自然學期，由園長及教研組長共同審核。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：