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會計實操文庫1/1文書模板-員工被動離職時激勵計劃相關(guān)規(guī)定一、適用范圍本規(guī)定適用于公司因《員工離職辭退管理制度》中第二章所列被動離職情形（包括辭退、開除等）與員工解除勞動合同的情況，針對員工在任職期間參與的各項激勵計劃的處理方式作出明確說明。二、未兌現(xiàn)激勵的處理（一）績效獎金類若員工在被動離職前，公司已完成對應考核周期的績效評定，且員工符合該周期績效獎金發(fā)放條件的，公司應按照評定結(jié)果及相關(guān)激勵制度規(guī)定，在員工辦理完畢離職手續(xù)后的下一個薪資發(fā)放日，將對應績效獎金足額支付給員工。若員工離職時對應考核周期尚未結(jié)束，或績效評定未完成，且因員工自身原因（如嚴重違反規(guī)章制度導致被辭退等）造成無法繼續(xù)參與考核的，公司有權(quán)不予發(fā)放該部分未完成考核周期的績效獎金。（二）股權(quán)激勵類對于已授予但未行權(quán)的股權(quán)激勵，若員工因本規(guī)定第一條所列被動離職情形離職，且激勵計劃中無特殊約定的，其未行權(quán)部分自動失效，公司有權(quán)按照激勵計劃相關(guān)條款收回該部分股權(quán)或取消行權(quán)資格。對于已行權(quán)的股權(quán)激勵，若員工在離職后違反與公司簽訂的保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議等相關(guān)約定，公司有權(quán)根據(jù)協(xié)議及激勵計劃規(guī)定，要求員工返還因股權(quán)激勵獲得的相關(guān)收益，或采取其他相應的處理措施。（三）其他激勵形式如員工參與的項目獎金、年終獎等其他激勵形式，參照上述績效獎金類的處理原則執(zhí)行，即已符合發(fā)放條件的足額支付，因員工自身原因?qū)е挛赐瓿上嚓P(guān)條件的不予發(fā)放。三、爭議處理若員工對被動離職時激勵計劃的處理結(jié)果存在異議，可在收到處理通知后的7個工作日內(nèi)，向公司人力資源部提出書面異議申請，人力資源部應在收到申請后的10個工作日內(nèi)進行核查

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