傳媒節(jié)目制作人節(jié)目質(zhì)量與效率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)新性40%提出至少2個創(chuàng)新性節(jié)目構(gòu)思并被采納根據(jù)節(jié)目構(gòu)思的新穎性、獨特性及市場潛力進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（極具創(chuàng)新性，市場潛力巨大）、8分（較有創(chuàng)新性，市場潛力良好）、5分（一般創(chuàng)新性，市場潛力一般）、0分（無創(chuàng)新性）內(nèi)容深度與專業(yè)性節(jié)目內(nèi)容深度達(dá)到行業(yè)平均水平以上根據(jù)節(jié)目內(nèi)容的深度、專業(yè)性及權(quán)威性進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（深度高，專業(yè)性強(qiáng)）、8分（深度較高，專業(yè)性良好）、5分（深度一般，專業(yè)性一般）、0分（深度低，專業(yè)性差）觀眾滿意度觀眾滿意度評分達(dá)到85%以上根據(jù)觀眾滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（滿意度評分85%以上）、8分（滿意度評分75%-84%）、5分（滿意度評分65%-74%）、0分（滿意度評分65%以下）內(nèi)容完成度節(jié)目內(nèi)容按計劃完成率達(dá)到95%以上根據(jù)節(jié)目內(nèi)容按計劃完成情況進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（完成度95%以上）、8分（完成度90%-94%）、5分（完成度85%-89%）、0分（完成度85%以下）內(nèi)容合規(guī)性節(jié)目內(nèi)容無重大違規(guī)行為根據(jù)節(jié)目內(nèi)容的合規(guī)性進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（無違規(guī)行為）、8分（有輕微違規(guī)行為，已及時整改）、0分（有重大違規(guī)行為，未及時整改）制作效率項目按時交付率25%項目按時交付率達(dá)到90%以上根據(jù)項目按時交付情況進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（交付率90%以上）、8分（交付率80%-89%）、5分（交付率70%-79%）、0分（交付率70%以下）制作周期縮短率制作周期縮短率達(dá)到10%以上根據(jù)制作周期縮短情況進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（縮短率10%以上）、8分（縮短率8%-9%）、5分（縮短率5%-7%）、0分（縮短率5%以下或無縮短）制作成本控制率制作成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)制作成本控制情況進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)）、8分（成本超預(yù)算5%以內(nèi)）、5分（成本超預(yù)算5%-10%）、0分（成本超預(yù)算10%以上）團(tuán)隊協(xié)作效率團(tuán)隊協(xié)作順暢，無重大沖突根據(jù)團(tuán)隊協(xié)作效率進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（協(xié)作順暢，無沖突）、8分（協(xié)作較順暢，有輕微沖突）、5分（協(xié)作一般，有較嚴(yán)重沖突）、0分（協(xié)作不暢，有重大沖突）資源利用率資源利用率達(dá)到80%以上根據(jù)資源利用率進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（利用率80%以上）、8分（利用率75%-79%）、5分（利用率70%-74%）、0分（利用率70%以下）市場影響力節(jié)目收視/播放量20%節(jié)目收視/播放量達(dá)到行業(yè)平均水平以上根據(jù)節(jié)目收視/播放量進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（收視/播放量遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平）、8分（收視/播放量高于行業(yè)平均水平）、5分（收視/播放量等于行業(yè)平均水平）、0分（收視/播放量低于行業(yè)平均水平）社交媒體討論量社交媒體討論量達(dá)到行業(yè)平均水平以上根據(jù)社交媒體討論量進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（討論量遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平）、8分（討論量高于行業(yè)平均水平）、5分（討論量等于行業(yè)平均水平）、0分（討論量低于行業(yè)平均水平）媒體曝光度媒體曝光度達(dá)到行業(yè)平均水平以上根據(jù)媒體曝光度進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（曝光度遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平）、8分（曝光度高于行業(yè)平均水平）、5分（曝光度等于行業(yè)平均水平）、0分（曝光度低于行業(yè)平均水平）品牌影響力提升節(jié)目對品牌影響力的提升達(dá)到預(yù)期目標(biāo)根據(jù)節(jié)目對品牌影響力的提升情況進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（提升顯著，遠(yuǎn)超預(yù)期）、8分（提升良好，達(dá)到預(yù)期）、5分（提升一般，基本達(dá)到預(yù)期）、0分（未提升或提升不明顯）客戶滿意度客戶滿意度評分達(dá)到90%以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（滿意度評分90%以上）、8分（滿意度評分80%-89%）、5分（滿意度評分70%-79%）、0分（滿意度評分70%以下）創(chuàng)新能力新節(jié)目模式開發(fā)15%成功開發(fā)至少1個新節(jié)目模式根據(jù)新節(jié)目模式開發(fā)情況進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（成功開發(fā)并落地新節(jié)目模式）、8分（開發(fā)新節(jié)目模式，但未落地）、5分（有新節(jié)目模式構(gòu)思，但未開發(fā)）、0分（無新節(jié)目模式構(gòu)思）節(jié)目創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用成功應(yīng)用至少1項創(chuàng)新技術(shù)于節(jié)目中根據(jù)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（成功應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)并取得良好效果）、8分（成功應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，效果一般）、5分（嘗試應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，但未成功）、0分（未應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)）行業(yè)交流與學(xué)習(xí)參加至少2次行業(yè)交流活動根據(jù)行業(yè)交流與學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（參加2次以上行業(yè)交流活動并取得顯著成果）、8分（參加1次行業(yè)交流活動并取得一定成果）、5分（參加1次行業(yè)交流活動，成果一般）、0分（未參加行業(yè)交流活動）團(tuán)隊創(chuàng)新培訓(xùn)組織至少1次團(tuán)隊創(chuàng)新培訓(xùn)根據(jù)團(tuán)隊創(chuàng)新培訓(xùn)情況進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（組織1次以上團(tuán)隊創(chuàng)新培訓(xùn)并取得良好效果）、8分（組織1次團(tuán)隊創(chuàng)新培訓(xùn)，效果一般）、5分（嘗試組織團(tuán)隊創(chuàng)新培訓(xùn)，但未成功）、0分（未組織團(tuán)隊創(chuàng)新培訓(xùn)）創(chuàng)新提案成功率創(chuàng)新提案成功率達(dá)到50%以上根據(jù)創(chuàng)新提案成功率進(jìn)行評分，滿分10分，具體分為：10分（成功率50%以上）、8分（成功率40%-49%）、5分（成功率30%-39%）、0分（成功率30%以下或無提案）本考核表用于評估傳媒節(jié)目制作人的節(jié)目質(zhì)量與效率。請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評分，最終得分=各維度得分*權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計