工業(yè)設(shè)計師的崗位技能提升的績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計能力設(shè)計方案創(chuàng)新性35%3個以上創(chuàng)新性設(shè)計方案每個創(chuàng)新性設(shè)計方案得5分，總分不超過25分，超過部分按比例折算設(shè)計原型完成度100%的設(shè)計原型按時完成每完成一個原型得2分，未完成或延期完成扣1分，總分不超過20分設(shè)計規(guī)范符合度設(shè)計方案100%符合設(shè)計規(guī)范符合度每降低10%扣2分，最低得0分，最高得10分設(shè)計評審?fù)ㄟ^率設(shè)計方案通過率不低于90%通過率每降低5%扣3分，最低得0分，最高得15分設(shè)計文檔質(zhì)量100%的設(shè)計文檔完整且準(zhǔn)確每項文檔完整且準(zhǔn)確得2分，不完整或錯誤扣1分，總分不超過20分技術(shù)實現(xiàn)能力3D建模精度25%模型誤差小于0.1mm誤差每增加0.05mm扣1分，最低得0分，最高得10分渲染效果質(zhì)量渲染效果圖達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平每項效果圖符合標(biāo)桿得2分，不符合扣1分，總分不超過20分技術(shù)工具熟練度熟練掌握至少3種設(shè)計軟件每掌握一種軟件得3分，總分不超過15分技術(shù)問題解決能力100%的技術(shù)問題在24小時內(nèi)解決每延遲1小時解決扣1分，最低得0分，最高得10分技術(shù)文檔編寫技術(shù)文檔清晰易懂且完整每項文檔清晰易懂且完整得2分，不清晰或缺失扣1分，總分不超過20分團隊協(xié)作能力跨部門溝通效率20%100%的項目需求在3天內(nèi)明確每延遲1天扣2分，最低得0分，最高得10分團隊協(xié)作積極性積極參與團隊討論和決策每次積極參與得2分，未參與扣1分，總分不超過20分任務(wù)分配合理性合理分配團隊任務(wù)并按時完成每項任務(wù)按時完成得2分，延期完成扣1分，總分不超過20分團隊沖突解決100%的團隊沖突在24小時內(nèi)解決每延遲1小時解決扣1分，最低得0分，最高得10分團隊反饋收集100%收集并回應(yīng)團隊反饋每收集并回應(yīng)一條反饋得2分，未回應(yīng)扣1分，總分不超過20分職業(yè)素養(yǎng)與成長學(xué)習(xí)新技能主動性20%每年學(xué)習(xí)至少2項新設(shè)計技能每學(xué)習(xí)一項新技能得3分，總分不超過15分行業(yè)知識更新每年至少參加3次行業(yè)交流或培訓(xùn)每次參加得5分，總分不超過15分工作責(zé)任心100%的工作任務(wù)按時高質(zhì)量完成每項任務(wù)按時高質(zhì)量完成得2分，未完成或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)扣1分，總分不超過20分職業(yè)規(guī)劃明確性制定清晰的職業(yè)發(fā)展計劃計劃清晰且可執(zhí)行得5分，一般得3分，不清晰得0分，總分不超過10分行業(yè)影響力在行業(yè)會議或期刊發(fā)表論文或作品每發(fā)表一篇論文或作品得5分，總分不超過10分本考核表用于評估工業(yè)設(shè)計師在產(chǎn)品設(shè)計能力、技術(shù)實現(xiàn)能力、團隊協(xié)作能力及職業(yè)素養(yǎng)與成長四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：