媒體記者編輯工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性與價值35%80%根據(jù)稿件原創(chuàng)程度、信息價值、觀點深度進行評分，原創(chuàng)且具有顯著價值的稿件得滿分，部分原創(chuàng)或價值一般的稿件按比例扣分。報道準確性95%根據(jù)稿件事實核查情況評分，未出現(xiàn)重大factual錯誤的稿件得滿分，出現(xiàn)輕微錯誤的按錯誤程度扣分，重大錯誤不得分。稿件深度分析60%根據(jù)稿件是否提供深入分析、獨到見解進行評分，提供深度分析的稿件得滿分，一般性報道按比例扣分。稿件可讀性75%根據(jù)稿件語言流暢度、結(jié)構(gòu)合理性、受眾吸引力評分，優(yōu)秀稿件得滿分，一般性稿件按比例扣分。多媒體應用能力50%根據(jù)稿件是否合理使用圖片、視頻、圖表等多媒體元素評分，應用得當?shù)母寮脻M分，應用不足按比例扣分。工作效率與響應速度稿件按時完成率25%90%根據(jù)稿件是否在規(guī)定時間內(nèi)提交進行評分，全部按時完成得滿分，延遲提交按延遲時間比例扣分。緊急任務響應速度85%根據(jù)對緊急報道的響應和處理速度評分，快速響應且高質(zhì)量完成的得滿分，響應慢或質(zhì)量差的按比例扣分。稿件修改接受率80%根據(jù)稿件修改后一次性通過的比例評分，100%通過得滿分，低于80%按比例扣分。資源利用效率70%根據(jù)是否合理利用采訪資源、編輯資源等進行評分，高效利用資源的得滿分，資源浪費或利用不足按比例扣分。團隊協(xié)作配合度75%根據(jù)與團隊成員的溝通協(xié)作情況評分，積極配合且溝通順暢的得滿分，配合不暢或溝通不良按比例扣分。創(chuàng)新性與影響力選題創(chuàng)新性20%60%根據(jù)選題的新穎性、獨特性進行評分，具有顯著創(chuàng)新性的選題得滿分，一般性選題按比例扣分。報道影響力55%根據(jù)報道的閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量、評論量等數(shù)據(jù)評分，影響力大的報道得滿分，影響力小的按比例扣分。獲獎情況15%根據(jù)個人或團隊獲得的獎項進行評分，獲得重要獎項的得滿分，未獲獎或獲獎等級低的按比例扣分。品牌貢獻度30%根據(jù)報道對媒體品牌形象的提升作用評分，顯著提升品牌的得滿分，一般性貢獻按比例扣分。用戶滿意度40%根據(jù)用戶反饋、評論等評分，用戶滿意度高的得滿分，滿意度低的按比例扣分。職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性職業(yè)道德遵守情況20%95%根據(jù)是否遵守新聞倫理、保密原則等進行評分，完全遵守的得滿分，出現(xiàn)違規(guī)行為的按嚴重程度扣分。法律法規(guī)遵守情況90%根據(jù)是否遵守相關(guān)法律法規(guī)進行評分，完全遵守的得滿分，出現(xiàn)違規(guī)行為的按嚴重程度扣分。采訪規(guī)范執(zhí)行度85%根據(jù)采訪過程中的規(guī)范操作評分，完全規(guī)范的得滿分，存在不規(guī)范的按比例扣分。持續(xù)學習與提升75%根據(jù)是否參加培訓、學習新技能等情況評分，積極學習的得滿分，學習不足按比例扣分。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃50%根據(jù)個人職業(yè)發(fā)展目標的清晰度、規(guī)劃合理性進行評分，規(guī)劃清晰的得滿分，規(guī)劃模糊或缺失按比例扣分。本考核表旨在全面評估媒體記者編輯的工作表現(xiàn)，包括內(nèi)容質(zhì)量、工作效率、創(chuàng)新影響力及職業(yè)素養(yǎng)等方面。請根據(jù)各項指標的評分標準進行客觀評價，確?？己私Y(jié)果公正、合理。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：