快消品市場(chǎng)營(yíng)銷專員業(yè)務(wù)拓展考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績(jī)達(dá)成新品推廣銷售量40%目標(biāo)銷售額的120%按實(shí)際銷售額占目標(biāo)銷售額的比例評(píng)分，每低10%扣5分，最高扣至0分重點(diǎn)客戶銷售額增長(zhǎng)率同比增長(zhǎng)15%按實(shí)際增長(zhǎng)率占目標(biāo)增長(zhǎng)率的比例評(píng)分，每低5%扣3分，最高扣至0分渠道拓展數(shù)量新增5家有效渠道每新增1家有效渠道得2分，最高10分回款及時(shí)率95%按實(shí)際回款及時(shí)率占目標(biāo)回款及時(shí)率的比例評(píng)分，每低2%扣2分，最高扣至0分客戶滿意度平均分90分以上按實(shí)際平均分占目標(biāo)平均分的比例評(píng)分，每低1分扣1分，最高扣至0分市場(chǎng)活動(dòng)策劃執(zhí)行活動(dòng)方案創(chuàng)新性25%獲得至少2個(gè)創(chuàng)新性提案每個(gè)創(chuàng)新性提案得3分，最高6分活動(dòng)執(zhí)行完成率100%按實(shí)際完成率占目標(biāo)完成率的比例評(píng)分，每低5%扣2分，最高扣至0分活動(dòng)ROI1:4按實(shí)際ROI占目標(biāo)ROI的比例評(píng)分，每低0.2扣3分，最高扣至0分媒體曝光量總曝光量100萬(wàn)次按實(shí)際曝光量占目標(biāo)曝光量的比例評(píng)分，每低10%扣2分，最高扣至0分活動(dòng)后用戶反饋正面反饋率80%以上按實(shí)際正面反饋率占目標(biāo)正面反饋率的比例評(píng)分，每低2%扣1分，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%項(xiàng)目平均完成時(shí)間不超過(guò)5天每超1天扣2分，最高扣至0分信息傳遞準(zhǔn)確率100%按實(shí)際準(zhǔn)確率占目標(biāo)準(zhǔn)確率的比例評(píng)分，每低1%扣1分，最高扣至0分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成率的80%按實(shí)際貢獻(xiàn)率占目標(biāo)貢獻(xiàn)率的比例評(píng)分，每低5%扣2分，最高扣至0分培訓(xùn)與知識(shí)分享完成至少4次內(nèi)部培訓(xùn)每次培訓(xùn)得2分，最高8分沖突解決能力無(wú)重大團(tuán)隊(duì)沖突有重大沖突扣5分，無(wú)沖突得5分市場(chǎng)分析與策略優(yōu)化競(jìng)品分析報(bào)告質(zhì)量15%獲得至少3個(gè)可落地的策略建議每個(gè)可落地的策略建議得3分，最高9分市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確率95%按實(shí)際準(zhǔn)確率占目標(biāo)準(zhǔn)確率的比例評(píng)分，每低2%扣1分，最高扣至0分策略調(diào)整有效性策略調(diào)整后業(yè)績(jī)提升10%按實(shí)際業(yè)績(jī)提升率占目標(biāo)業(yè)績(jī)提升率的比例評(píng)分，每低2%扣1分，最高扣至0分?jǐn)?shù)據(jù)分析能力完成至少5份深度分析報(bào)告每份深度分析報(bào)告得2分，最高10分行業(yè)洞察力提出至少2個(gè)前瞻性建議每個(gè)前瞻性建議得3分，最高6分本考核表旨在全面評(píng)估快消品市場(chǎng)營(yíng)銷專員在業(yè)務(wù)拓展方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：銷售業(yè)績(jī)達(dá)成40%，市場(chǎng)活動(dòng)策劃執(zhí)行25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，市場(chǎng)分析與策略優(yōu)化15%?？偡?00分，90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為合格，60分以下為不合格。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：