電影行業(yè)制片人影片收益及市場反饋績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分影片收益達(dá)成率總票房目標(biāo)達(dá)成率40%100%按實際票房與目標(biāo)的百分比計算得分。例如，達(dá)成率100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于50分。國內(nèi)票房占比60%按國內(nèi)票房占總票房的百分比計算得分。例如，占比60%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于40分。海外票房占比20%按海外票房占總票房的百分比計算得分。例如，占比20%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于10分。總票房增長率15%按實際總票房同比增長率計算得分。例如，增長15%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于0分。其他收入占比15%按影院服務(wù)費、衍生品等其他收入占總票房的百分比計算得分。例如，占比15%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于5分。市場反饋質(zhì)量豆瓣評分30%7.0按實際豆瓣評分計算得分。例如，7.0分得滿分，每低0.1分扣1分，最低不得低于5.0分。IMDb評分6.5按實際IMDb評分計算得分。例如，6.5分得滿分，每低0.1分扣1分，最低不得低于5.0分。觀眾口碑覆蓋率80%按媒體報道、社交討論等口碑內(nèi)容覆蓋率的百分比計算得分。例如，80%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于50%。影評正面評價占比65%按專業(yè)影評中正面評價的百分比計算得分。例如，65%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于40%。社交媒體討論熱度5000萬按影片相關(guān)話題在社交媒體的總討論量計算得分。例如，5000萬討論量得滿分，每低100萬扣1分，最低不得低于2000萬。項目開發(fā)與執(zhí)行效率項目開發(fā)周期20%12個月按項目從立項到首映的實際周期計算得分。例如，12個月得滿分，每超1個月扣1分，最低不得低于18個月。預(yù)算控制率98%按實際支出占預(yù)算的百分比計算得分。例如，98%得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于90%。演員陣容匹配度85%按演員與角色契合度、票房號召力等綜合評分計算得分。例如，85%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于70%。檔期選擇合理性90%按影片上映檔期與同期競品對比、市場窗口期匹配度等綜合評分計算得分。例如，90%得滿分，每低1%扣0.5分，最低不得低于75%。團隊協(xié)作滿意度4.5按導(dǎo)演、主演等核心合作方滿意度評分計算得分。例如，4.5分得滿分，每低0.1分扣1分，最低不得低于3.5分。品牌影響力提升制片公司品牌評分10%8.0按行業(yè)調(diào)研中制片公司品牌形象的評分計算得分。例如，8.0分得滿分，每低0.1分扣1分，最低不得低于7.0分。新項目投資吸引力3個按年度獲得的新項目投資數(shù)量計算得分。例如，3個得滿分，每少1個扣2分，最低不得低于1個。行業(yè)獎項獲獎數(shù)量2個按影片獲得的國際或國內(nèi)重要獎項數(shù)量計算得分。例如，2個得滿分，每少1個扣2分，最低不得低于0個。衍生品開發(fā)成功率50%按已開發(fā)衍生品的銷售情況或市場反響綜合評分計算得分。例如，50%得滿分，每低5%扣1分，最低不得低于30%。媒體曝光量100篇按影片相關(guān)的正面媒體報道數(shù)量計算得分。例如，100篇得滿分，每少10篇扣1分，最低不得低于50篇。本考核表用于評估電影行業(yè)制片人在影片收益達(dá)成、市場反饋質(zhì)量、項目開發(fā)與執(zhí)行效率、品牌影響力提升四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際數(shù)據(jù)填寫各項指標(biāo)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后的加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：