2025公司管理員個(gè)人年終工作總結(jié)(精選2篇)2025公司管理員個(gè)人年終工作總結(jié)（精選2篇）第一篇這一年，我把“讓系統(tǒng)自己說話”當(dāng)成最高目標(biāo)。年初，我把公司用了七年的OA拆成三百二十七個(gè)模塊，像拆一座老樓，先斷水?dāng)嚯?，再?biāo)記每根鋼筋。有人擔(dān)心業(yè)務(wù)會(huì)停，我提前寫了六套回滾腳本，把停機(jī)窗口壓到九十分鐘。拆完才發(fā)現(xiàn)，流程引擎里藏著兩千一百八十四條無效路由，像毛細(xì)血管里的血栓，讓審批平均耗時(shí)從十一點(diǎn)六小時(shí)漲到十九點(diǎn)四小時(shí)。我用Python寫了個(gè)遞歸清洗腳本，跑了一夜，把血栓磨成粉末，第二天早會(huì)，財(cái)務(wù)總監(jiān)刷新頁面，看到付款流程從八級(jí)縮到三級(jí)，他當(dāng)場把咖啡噴在鍵盤上，說原來“效率”真的能聞到味道。我把所有流程日志扔進(jìn)ClickHouse，搭了一張實(shí)時(shí)儀表盤，用紅色氣泡標(biāo)記異常。四月，采購部連續(xù)出現(xiàn)單價(jià)異常波動(dòng)，氣泡像疹子一樣冒出。我鉆取數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商把稅率字段填進(jìn)單價(jià)列，系統(tǒng)照單全收，多付了兩百三十七萬。我連夜寫了一條正則攔截規(guī)則，把“%”和“稅”字同時(shí)出現(xiàn)的字段自動(dòng)退回，第二天就堵住漏洞。財(cái)務(wù)給我發(fā)了個(gè)紅包，我沒收，只回了一句：數(shù)據(jù)不會(huì)說謊，但人會(huì)。六月，公司決定上OKR，老板讓我把KPI系統(tǒng)升級(jí)成“雙軌制”。我先把舊系統(tǒng)的兩千八百個(gè)指標(biāo)拆成可量化KeyResult，再寫了個(gè)對齊算法，用余弦相似度計(jì)算部門目標(biāo)與公司目標(biāo)的夾角，夾角大于三十度的自動(dòng)打回重寫。有人罵我“用算法管人”，我把計(jì)算過程開源在內(nèi)部GitLab，一周后，他們安靜了，因?yàn)樗惴ò牙习宓哪繕?biāo)也打回過。八月，臺(tái)風(fēng)把機(jī)房UPS泡了，三十臺(tái)服務(wù)器直接斷電。我趕到時(shí)，水已沒過腳踝。我把隨身硬盤插進(jìn)最后一臺(tái)活著的備份節(jié)點(diǎn)，用iSCSI把數(shù)據(jù)卷掛到云主機(jī)，凌晨三點(diǎn)，系統(tǒng)重新上線，丟數(shù)據(jù)零條。第二天，我寫了份《泡水服務(wù)器復(fù)活指南》，用漫畫形式畫出水位線、斷電順序、硬盤拆機(jī)角度，被行政部拿去當(dāng)應(yīng)急手冊。十月，公司裁員百分之八，權(quán)限回收成了火藥桶。我寫了個(gè)“一鍵悼亡”腳本，輸入工號(hào)，自動(dòng)禁用AD、VPN、企業(yè)微信、郵箱、門禁，再把Home目錄打包成ISO，刻錄到一次性光盤，用馬克筆寫上姓名，放進(jìn)紙箱。腳本跑完，屏幕打印一行小字：Goodbyeandthanksforallthefish。有人看著看著就哭了，我沒哭，只是把腳本回滾到自己賬號(hào)，跑了一遍，確認(rèn)不會(huì)誤殺。十一月，我把全年流程數(shù)據(jù)喂給大模型，讓它寫了一份“公司官僚主義白皮書”。模型用莎士比亞風(fēng)格寫出“審批的十四行詩”，把“同意”寫成“thoushaltpass”，把“駁回”寫成“begone,peasant”。我把詩貼在茶水間，三天后，行政部把詩印在年歷上，每頁一行，翻一頁就是一刀。十二月，老板讓我預(yù)測明年成本。我用蒙特卡洛跑了一萬次仿真，把采購、人力、差旅、云資源全部拆成概率分布，輸出一張熱力圖，橫軸是月份，縱軸是百萬為單位的開銷，顏色越深越可能爆表。我把圖投在會(huì)議室大屏，財(cái)務(wù)總監(jiān)盯著那片深紅，沉默良久，說：原來我們不是在經(jīng)營公司，是在經(jīng)營概率。我把全年做的事寫成一張Notion看板，列了四百七十二條記錄，每條記錄背后至少有一個(gè)腳本、一張表或一段日志。看板最后一行寫著：系統(tǒng)沒有奇跡，只有因果。我把看板設(shè)為公開，任何人都可以點(diǎn)進(jìn)來看，也可以復(fù)制走。第二天，我發(fā)現(xiàn)有人把看板嵌進(jìn)自己的周報(bào)，標(biāo)題叫“我如何學(xué)會(huì)停止焦慮并愛上數(shù)據(jù)”。我沒生氣，只是默默把那條記錄標(biāo)成綠色，代表“已閉環(huán)”。除夕夜，我關(guān)掉電腦，把機(jī)房鑰匙掛在值班室掛鉤，走出大樓?；仡^望，十九層只有三扇窗還亮著，像三顆沒睡的星。我忽然想起年初拆OA那天，有人問我：你怎么保證新系統(tǒng)不會(huì)更爛？我當(dāng)時(shí)沒回答，現(xiàn)在有了答案：爛不爛不重要，重要的是它隨時(shí)可以被再次拆開。第二篇年初一開工，我把工位搬到機(jī)房門口，用紙箱搭了個(gè)臨時(shí)辦公桌，上面放兩臺(tái)筆記本、一臺(tái)顯示器、半箱速溶咖啡。有人笑我“自降身份”，我說：離服務(wù)器近一點(diǎn)，心臟跳得穩(wěn)。二月，財(cái)務(wù)系統(tǒng)年結(jié)，Oracle歸檔日志把磁盤撐到百分之九十七。我寫了條crontab，每五分鐘檢測一次剩余空間，低于百分之十就觸發(fā)rman刪除七天前歸檔，再把刪除記錄寫進(jìn)MySQL，留審計(jì)尾巴。腳本跑了一周，磁盤穩(wěn)在百分之八十五，財(cái)務(wù)經(jīng)理給我發(fā)了個(gè)“穩(wěn)”字紅包，我截圖當(dāng)頭像。三月，公司推“無紙化”，行政部抱來三百斤紙質(zhì)合同，讓我“掃描+命名+上傳”。我寫了份招標(biāo)需求，找外包掃，結(jié)果對方報(bào)價(jià)每頁兩毛五，總價(jià)十五萬。我轉(zhuǎn)身去淘寶花一千八買了臺(tái)二手柯達(dá)高速掃，用Python調(diào)TWAIN接口，寫了個(gè)多線程腳本，一頁一秒，自動(dòng)裁邊、OCR、重命名，再調(diào)S3接口上傳。三天掃完，我把機(jī)器掛閑魚，賣了兩千一，凈賺三百，還落個(gè)“數(shù)字化標(biāo)兵”錦旗。四月，供應(yīng)鏈系統(tǒng)做等保測評，漏洞掃描報(bào)了兩百三十個(gè)高危。我把漏洞按CVSS排序，發(fā)現(xiàn)第一名是WebLogic反序列化，官方補(bǔ)丁要花錢。我連夜把受影響端口扔進(jìn)Nginx黑名單，用Lua寫了個(gè)WAF規(guī)則，把T3握手包長度大于一百五的直接丟，第二天再跑掃描，高危降到五個(gè)，測評師豎起大拇指：你們這“補(bǔ)丁”真便宜。五月，公司上RPA，采購部想自動(dòng)拉京東價(jià)格。我研究京東反爬，發(fā)現(xiàn)滑塊驗(yàn)證碼用的是極驗(yàn)三代。我用Selenium整頁截圖，用OpenCV算缺口坐標(biāo)，再調(diào)機(jī)械臂鼠標(biāo)軌跡，模擬真人滑動(dòng)，成功率百分之八十七。跑了三天，京東把賬號(hào)封了。我換方案：用企業(yè)采購賬號(hào)簽合同，調(diào)官方API，價(jià)格秒級(jí)同步，還返點(diǎn)。采購部請我喝奶茶，我加了三倍布丁，甜到發(fā)齁。六月，行政部要做“員工畫像”，我把HR、門禁、Wi-Fi、消費(fèi)、考勤、報(bào)銷六張表拉進(jìn)數(shù)據(jù)湖，用Spark算了個(gè)五維向量：早到、加班、消費(fèi)、社交、出差。向量長度代表“奮斗值”，角度代表“歸屬感”。我把結(jié)果做成雷達(dá)圖，投在大屏，老板路過，指著最長那根軸說：這人是誰？給他加薪。第二天，全公司七點(diǎn)打卡人數(shù)翻了一倍。七月，高溫，機(jī)房空調(diào)壞了，溫度飆到四十二度。我沖進(jìn)機(jī)房，把三十臺(tái)服務(wù)器按業(yè)務(wù)等級(jí)排序，先下測試環(huán)境，再關(guān)非金核心，最后把核心業(yè)務(wù)集中到五臺(tái)物理機(jī)，用工業(yè)風(fēng)扇對著吹，溫度降到三十八度，撐到第二天凌晨新空調(diào)到貨。事后我寫了份《機(jī)房避暑三十六計(jì)》，用文言文寫，第一句就是：機(jī)房熱，熱不過人心；人心熱，熱不過CPU。八月，公司并購一家杭州團(tuán)隊(duì)，要合并域控。我把對方AD導(dǎo)出成LDIF，寫了個(gè)Python腳本，把用戶名后綴統(tǒng)一改成公司域名，再比對密碼策略，發(fā)現(xiàn)他們最小長度只要六位，我們要求十二位。我批量強(qiáng)制重置，短信接口一秒發(fā)四百條，手機(jī)運(yùn)營商以為被攻擊，直接關(guān)閘。我換郵件通知，標(biāo)題只有一句：密碼已重置，新密碼在附件。附件是PDF，第一頁寫著：請把這篇文章讀三遍，答案自現(xiàn)。文章是《如何優(yōu)雅地記住十二位隨機(jī)密碼》。九月，老板突發(fā)奇想，要“一鍵看到任何員工在干嘛”。我把門禁、VPN、郵箱、Git、Jira、企業(yè)微信在線狀態(tài)拼成一張實(shí)時(shí)表，寫了個(gè)Grafana插件，點(diǎn)一個(gè)人名，跳出時(shí)間軸：八點(diǎn)十五入公司，八點(diǎn)二十買早餐，八點(diǎn)三十Wi-Fi上線，八點(diǎn)三十五Push代碼，九點(diǎn)十分開會(huì)，十點(diǎn)零三VPN連生產(chǎn)……老板玩了一上午，下午把我叫去：把“上廁所時(shí)長”去掉，太不人性。我回：數(shù)據(jù)只記錄門禁，不記錄坑位，老板笑：那就好。十月，財(cái)務(wù)要做“動(dòng)態(tài)現(xiàn)金流預(yù)測”，我把歷史應(yīng)付、應(yīng)收、回款周期、客戶信用評級(jí)喂給XGBoost，跑出一個(gè)二十八天滾動(dòng)模型，誤差中位數(shù)百分之四點(diǎn)三。我把模型封裝成API，財(cái)務(wù)Excel一鍵刷新，顏色標(biāo)紅的日子代表可能斷血。十月末，模型預(yù)測十一月十五號(hào)現(xiàn)金缺口八百萬，財(cái)務(wù)提前貼現(xiàn)，省了二十萬利息。財(cái)務(wù)總監(jiān)拍拍我肩：以后你就是“賽半仙”。十一月，公司辦黑客松，我組四個(gè)人，用四十八小時(shí)寫了套“離職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測”小程序。數(shù)據(jù)來自Git提交頻率、Jira工單關(guān)閉時(shí)長、企業(yè)微信消極關(guān)鍵詞、凌晨VPN登錄次數(shù)。我們給每個(gè)人打“跑路分”，大于八十的自動(dòng)推送給HR。演示那天，HR指著最高分那位說：他昨天剛提離職。全場鼓掌，我們拿第一，獎(jiǎng)品是一臺(tái)PS5，我轉(zhuǎn)手掛閑魚，請全組吃羊肉火鍋，吃到凌晨四點(diǎn)。十二月，審計(jì)進(jìn)場，要“完整數(shù)據(jù)血緣”。我把所有系統(tǒng)元數(shù)據(jù)爬進(jìn)Neo4j，寫了個(gè)前端，鼠標(biāo)一拖，就能看見一張表從哪個(gè)庫、哪張表、哪個(gè)字段來，又流向哪張報(bào)表、哪個(gè)PPT。審計(jì)師拖著鼠標(biāo)，像在玩蜘蛛紙牌，嘴里念念有詞：原來你們數(shù)字不是拍腦袋，是拍大腿。我遞給他一杯美式，他喝了一口，說：苦得像審計(jì)人生。除夕前夜，我把全年腳本打包成鏡像，寫了個(gè)docker-compose，一鍵能起整套“公司數(shù)字孿生”，包括假數(shù)據(jù)、假流程、假員工，專門給新人練手。鏡像大小二