2025年大學(xué)建筑工程造價(jià)（全過程造價(jià)管理）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本卷共6題，每題5分。每題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。1.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理中，投資決策階段的核心工作是（）A.項(xiàng)目可行性研究B.投資估算編制C.設(shè)計(jì)方案比選D.項(xiàng)目融資方案確定2.下列關(guān)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的說法，正確的是（）A.只包括國家發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范B.是計(jì)算工程造價(jià)的基礎(chǔ)C.與市場價(jià)格無關(guān)D.由建設(shè)單位自行制定3.在工程造價(jià)控制中，最有效的控制手段是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過程控制4.建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)是指項(xiàng)目總投資中的（）A.固定資產(chǎn)投資B.流動(dòng)資產(chǎn)投資C.無形資產(chǎn)投資D.遞延資產(chǎn)投資5.工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為（）A.甲級(jí)、乙級(jí)B.一級(jí)、二級(jí)C.高級(jí)、中級(jí)D.大型、中型6.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中規(guī)費(fèi)的是（）A.暫列金額B.工傷保險(xiǎn)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.腳手架費(fèi)第II卷（非選擇題共70分）（一）簡答題（共兩題，每題10分，共20分）答題要求：簡要回答問題，條理清晰，語言簡潔。1.簡述全過程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。2.工程造價(jià)計(jì)價(jià)的基本方法有哪些？（二）案例分析題（共一題，每題分20分，共20分）答題要求：根據(jù)所給案例，分析問題并回答。某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為一年。合同價(jià)為1000萬元，合同約定：1.工程預(yù)付款為合同價(jià)的10%，在開工前支付。2.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，每月支付當(dāng)月完成工程價(jià)款的80%。3.工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留工程價(jià)款的5%作為質(zhì)量保證金。4.施工期間，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某分項(xiàng)工程工程量增加，經(jīng)雙方協(xié)商，該分項(xiàng)工程綜合單價(jià)調(diào)整為300元/m3。5.該分項(xiàng)工程原工程量為1000m3，調(diào)整后工程量為1500m3。6.該分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量如下：1月份完成工程量300m3，2月份完成工程量400m3，3月份完成工程量500m3，4月份完成工程量300m3。問題：1.計(jì)算該工程的預(yù)付款。2.計(jì)算各月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。3.計(jì)算該工程的竣工結(jié)算價(jià)。（三）論述題（共一題，每題20分，共20分）答題要求：論述觀點(diǎn)明確，論據(jù)充分，邏輯嚴(yán)密。論述工程造價(jià)管理在建筑行業(yè)中的重要性。（四）材料分析題（共一題，每題10分，共10分）答題要求：根據(jù)所給材料，分析問題并回答。材料：某建筑工程項(xiàng)目，在施工過程中，由于施工單位管理不善，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)修復(fù)后仍存在一定缺陷。建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并扣除了部分工程價(jià)款。施工單位認(rèn)為，工程質(zhì)量問題是由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的，不應(yīng)由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。問題：1.施工單位的說法是否正確？為什么？2.建設(shè)單位扣除部分工程價(jià)款是否合理？為什么？（五）方案設(shè)計(jì)題（共一題，每題10分，共10分）答題要求：根據(jù)所給要求，設(shè)計(jì)合理的方案。某建設(shè)項(xiàng)目，需要進(jìn)行造價(jià)控制。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套全過程造價(jià)控制方案，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段的控制要點(diǎn)。答案：第I卷：1.A2.B3.A4.A5.A6.B第II卷：（一）1.全過程造價(jià)管理主要內(nèi)容包括：投資決策階段的造價(jià)管理，如可行性研究、投資估算等；設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，如限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案比選等；招投標(biāo)階段的造價(jià)管理，如編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等；施工階段的造價(jià)控制，如工程計(jì)量、工程價(jià)款支付等；竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理，如竣工結(jié)算審核等。2.工程造價(jià)計(jì)價(jià)基本方法有：工料單價(jià)法，以分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)為直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定；綜合單價(jià)法，分部分項(xiàng)工程單價(jià)綜合了直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等。（二）1.預(yù)付款=1000×10%=100萬元。2.1月份：300×300×80%=72000元；2月份：400×300×80%=96000元；3月份：500×300×80%=120000元；4月份：300×300×80%=72000元。3.竣工結(jié)算價(jià)=（1000+500×(300-原單價(jià))）×(1-5%)=（1000+500×(300-原單價(jià))）×0.95（原單價(jià)未給出，假設(shè)原單價(jià)為200元）=（1000+500×100）×0.95=1425萬元。（三）工程造價(jià)管理在建筑行業(yè)中至關(guān)重要。它貫穿項(xiàng)目全過程，能合理確定造價(jià)，避免投資浪費(fèi)。通過有效的造價(jià)控制，可確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，提高資金使用效率。準(zhǔn)確的造價(jià)管理還能為項(xiàng)目決策提供依據(jù)，優(yōu)化資源配置。同時(shí)，有利于規(guī)范建筑市場秩序，保障各參與方利益，促進(jìn)建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。（四）1.施工單位說法不正確。雖然設(shè)計(jì)變更可能有影響，但施工單位管理不善也是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因之一，施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.建設(shè)單位扣除部分工程價(jià)款合理。因?yàn)楣こ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位有責(zé)任進(jìn)行修復(fù)，建設(shè)單位扣除部分價(jià)款用于修復(fù)及補(bǔ)償損失，符合合同約定和相關(guān)規(guī)定。（五）投資