2025河南許昌市經(jīng)發(fā)控股集團(tuán)有限公司社會(huì)招聘擬聘人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共50題）1、某企業(yè)計(jì)劃在A、B兩個(gè)城市分別投資建設(shè)生產(chǎn)基地，A城市投資額為B城市的1.5倍，若兩城市總投資額為4500萬(wàn)元，則A城市投資額為多少萬(wàn)元？A.1800B.2700C.2250D.30002、某公司員工中，會(huì)英語(yǔ)的有45人，會(huì)日語(yǔ)的有32人，既會(huì)英語(yǔ)又會(huì)日語(yǔ)的有18人，兩門語(yǔ)言都不會(huì)的有15人。該公司共有員工多少人？A.74B.80C.85D.903、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙三個(gè)部門中選派人員參加培訓(xùn)，已知甲部門有8人，乙部門有12人，丙部門有10人。要求每個(gè)部門至少選派1人，且總?cè)藬?shù)不超過(guò)15人，問(wèn)有多少種選派方案？A.120種B.150種C.180種D.200種4、一個(gè)正方形花壇的邊長(zhǎng)為10米，現(xiàn)要在花壇四周鋪設(shè)寬度相等的石子路，若石子路的面積恰好等于花壇面積的一半，則石子路的寬度為多少米？A.1米B.1.5米C.2米D.2.5米5、某企業(yè)計(jì)劃從4名管理人員中選出3人分別擔(dān)任生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)三個(gè)不同部門的負(fù)責(zé)人，每人只能擔(dān)任一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，則不同的選派方案有（）種。A.12種B.24種C.36種D.48種6、甲、乙兩人同時(shí)從A地出發(fā)前往B地，甲的速度是乙的1.5倍。當(dāng)甲到達(dá)B地后立即返回，在距離B地10公里處與乙相遇。A、B兩地相距（）公里。A.30B.40C.50D.607、某企業(yè)去年銷售額為800萬(wàn)元，今年比去年增長(zhǎng)了25%，如果明年保持相同的增長(zhǎng)率，那么明年的銷售額將達(dá)到多少萬(wàn)元？A.1000萬(wàn)元B.1200萬(wàn)元C.1250萬(wàn)元D.1500萬(wàn)元8、在一次調(diào)研活動(dòng)中，有60名員工參加，其中會(huì)使用Excel軟件的有40人，會(huì)使用PPT軟件的有35人，兩種軟件都不會(huì)使用的有10人。那么兩種軟件都會(huì)使用的員工有多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人9、某企業(yè)組織員工參加培訓(xùn)，共有120人參加，其中參加A類培訓(xùn)的有80人，參加B類培訓(xùn)的有70人，兩類培訓(xùn)都參加的有50人，則兩類培訓(xùn)都沒(méi)有參加的有（）人。A.10B.15C.20D.2510、下列各組詞語(yǔ)中，沒(méi)有錯(cuò)別字的一組是（）。A.融會(huì)貫通針砭時(shí)弊名列前矛B.按部就班變本加厲再接再厲C.金榜題名走投無(wú)路迫不急待D.一籌莫展墨守成規(guī)竭澤而魚11、某公司計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)，現(xiàn)有A、B、C三門課程可供選擇。已知選擇A課程的有35人，選擇B課程的有42人，選擇C課程的有38人，同時(shí)選擇A、B兩門課程的有15人，同時(shí)選擇A、C兩門課程的有12人，同時(shí)選擇B、C兩門課程的有18人，三門課程都選擇的有8人，三門課程都不選擇的有5人。請(qǐng)問(wèn)該公司共有多少名員工？A.80人B.85人C.90人D.95人12、在一次技能考核中，甲、乙、丙三人同時(shí)參加。已知甲的得分比乙高20%，丙的得分比乙低15%，若丙的得分為85分，則甲的得分是多少？A.110分B.115分C.120分D.125分13、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷售額比第一季度增長(zhǎng)了20%。如果去年同期第一季度銷售額為100萬(wàn)元，則今年上半年總銷售額為多少萬(wàn)元？A.250萬(wàn)元B.275萬(wàn)元C.285萬(wàn)元D.300萬(wàn)元14、某機(jī)關(guān)要從5名候選人中選出3人擔(dān)任不同職務(wù)，其中甲、乙兩人不能同時(shí)入選。問(wèn)共有多少種不同的選法？A.42種B.48種C.54種D.60種15、某企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入為1.2億元，同比增長(zhǎng)20%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總收入的75%，則該企業(yè)上年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為多少萬(wàn)元？A.7500萬(wàn)元B.8000萬(wàn)元C.9000萬(wàn)元D.10000萬(wàn)元16、一家公司有員工120人，其中男性員工占總數(shù)的60%，女性員工中已婚者占女性總數(shù)的70%，則該公司未婚女員工有多少人？A.14人B.16人C.18人D.20人17、某企業(yè)今年第一季度銷售額為1200萬(wàn)元，第二季度銷售額比第一季度增長(zhǎng)了25%，第三季度銷售額比第二季度減少了20%，則第三季度的銷售額為多少萬(wàn)元？A.1100萬(wàn)元B.1200萬(wàn)元C.1300萬(wàn)元D.1400萬(wàn)元18、某公司有員工120人，其中男員工占總?cè)藬?shù)的60%，后來(lái)新招聘了一批女員工，使得女員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的45%，則新招聘了多少名女員工？A.12人B.15人C.18人D.20人19、某企業(yè)年度營(yíng)業(yè)額為1200萬(wàn)元，相比去年增長(zhǎng)了20%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)業(yè)額的75%，其他業(yè)務(wù)收入占剩余部分。請(qǐng)問(wèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比其他業(yè)務(wù)收入多多少萬(wàn)元？A.640萬(wàn)元B.600萬(wàn)元C.540萬(wàn)元D.480萬(wàn)元20、一個(gè)長(zhǎng)方體水池，長(zhǎng)15米，寬8米，深3米?，F(xiàn)要將水池注滿水，如果每分鐘注入2立方米的水，問(wèn)需要多長(zhǎng)時(shí)間才能注滿整個(gè)水池？A.180分鐘B.160分鐘C.140分鐘D.120分鐘21、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，如果去年第一季度銷售額為800萬(wàn)元，那么今年第一季度銷售額是多少？A.900萬(wàn)元B.1000萬(wàn)元C.1100萬(wàn)元D.1200萬(wàn)元22、下列選項(xiàng)中，最能體現(xiàn)系統(tǒng)性思維特征的是：A.專注于解決單個(gè)具體問(wèn)題B.從整體出發(fā)統(tǒng)籌考慮各要素關(guān)系C.優(yōu)先處理緊急的事務(wù)D.依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策23、某企業(yè)今年第一季度的銷售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度的銷售額比第一季度增長(zhǎng)了20%，若去年同期第一季度銷售額為800萬(wàn)元，則今年上半年的總銷售額為多少萬(wàn)元？A.1800B.1920C.2040D.216024、某公司有員工120人，其中男性員工占總數(shù)的60%，已知男性員工中40%具有本科以上學(xué)歷，女性員工中50%具有本科以上學(xué)歷，則該公司具有本科以上學(xué)歷的員工占總?cè)藬?shù)的比例為多少？A.44%B.45%C.46%D.47%25、某企業(yè)計(jì)劃在第一季度完成銷售額800萬(wàn)元，實(shí)際完成情況為：1月份完成計(jì)劃的25%，2月份完成計(jì)劃的30%，3月份完成計(jì)劃的35%。已知1月份實(shí)際銷售額為200萬(wàn)元，那么3月份實(shí)際完成銷售額為多少萬(wàn)元？A.280萬(wàn)元B.300萬(wàn)元C.250萬(wàn)元D.320萬(wàn)元26、一個(gè)會(huì)議室原有座位若干排，每排座位數(shù)相同?，F(xiàn)因需要增加座位，將每排增加3個(gè)座位，排數(shù)增加2排，結(jié)果座位總數(shù)比原來(lái)增加了50%。若原來(lái)每排有12個(gè)座位，那么原來(lái)共有多少個(gè)座位？A.144個(gè)B.180個(gè)C.216個(gè)D.240個(gè)27、某企業(yè)計(jì)劃將一批貨物從A地運(yùn)往B地，現(xiàn)有甲、乙兩種運(yùn)輸方案。甲方案每天可運(yùn)輸貨物量為80噸，需要15天完成；乙方案每天可運(yùn)輸貨物量為100噸，但因?yàn)槁肪€原因需要18天完成。如果該企業(yè)希望在保證運(yùn)輸總量不變的前提下，盡可能縮短運(yùn)輸時(shí)間，應(yīng)該選擇哪種方案？A.甲方案，用時(shí)更短B.乙方案，運(yùn)輸能力更強(qiáng)C.甲方案，時(shí)間效率更高D.兩方案效果相同28、在一次員工培訓(xùn)活動(dòng)中，參訓(xùn)人員被分成若干小組進(jìn)行討論。已知每組人數(shù)相等，且每組人數(shù)在8-12人之間。若總?cè)藬?shù)為120人，則可能的分組方案有幾種？A.3種B.4種C.5種D.6種29、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷售額比第一季度增長(zhǎng)了20%，如果去年同期第一季度銷售額為800萬(wàn)元，則今年上半年的總銷售額為多少萬(wàn)元？A.1800萬(wàn)元B.1920萬(wàn)元C.2000萬(wàn)元D.2100萬(wàn)元30、某公司有員工120人，其中男性員工占總數(shù)的40%，后來(lái)又招聘了一批女性員工，使得女性員工占比達(dá)到總?cè)藬?shù)的70%，則新招聘的女性員工人數(shù)為多少人？A.100人B.120人C.140人D.160人31、某企業(yè)2024年第一季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷售額比第一季度增長(zhǎng)了20%，如果去年第一季度銷售額為800萬(wàn)元，那么今年上半年的總銷售額是多少萬(wàn)元？A.1800B.1920C.2040D.216032、在一次培訓(xùn)活動(dòng)中，參加者被分成若干小組進(jìn)行討論。如果每組8人，則多出5人；如果每組10人，則少3人。問(wèn)參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)是多少？A.69B.77C.85D.9333、某企業(yè)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目可供選擇。已知：參加甲項(xiàng)目的員工都參加了乙項(xiàng)目；參加丙項(xiàng)目的員工都沒(méi)有參加乙項(xiàng)目；部分參加甲項(xiàng)目的員工也參加了丙項(xiàng)目。根據(jù)以上信息，以下哪項(xiàng)必然為真？A.有些參加乙項(xiàng)目的員工參加了丙項(xiàng)目B.所有參加甲項(xiàng)目的員工都沒(méi)有參加丙項(xiàng)目C.有些參加丙項(xiàng)目的員工參加了甲項(xiàng)目D.有些參加甲項(xiàng)目的員工沒(méi)有參加丙項(xiàng)目34、下列各組詞語(yǔ)中，加點(diǎn)字的讀音完全相同的一組是：A.著陸著急穿著著重B.處分處理處置住處C.模型模樣模板模具D.勉強(qiáng)強(qiáng)求勉強(qiáng)強(qiáng)迫35、某企業(yè)2024年第一季度營(yíng)業(yè)收入為1200萬(wàn)元，第二季度比第一季度增長(zhǎng)了25%，第三季度比第二季度減少了20%，則第三季度的營(yíng)業(yè)收入為多少萬(wàn)元？A.1100萬(wàn)元B.1200萬(wàn)元C.1300萬(wàn)元D.1400萬(wàn)元36、下列各句中，沒(méi)有語(yǔ)病的一句是：A.由于采用了科學(xué)的復(fù)習(xí)方法，他的學(xué)習(xí)效率有了很大的改進(jìn)B.我們一定要采取有效措施，防止此類事故不再發(fā)生C.這項(xiàng)工程能否順利完成，關(guān)鍵在于是否有足夠的資金投入D.通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng)，使我們?cè)鲩L(zhǎng)了見識(shí)，提高了能力37、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙三個(gè)部門分別選派人員參加培訓(xùn)，甲部門有8人符合條件，乙部門有6人符合條件，丙部門有4人符合條件。若每個(gè)部門只能選派1人參加培訓(xùn)，則不同的選派方案共有多少種？A.18種B.32種C.192種D.48種38、在一次知識(shí)競(jìng)賽中，參賽者需要回答5道判斷題，每道題只有"正確"或"錯(cuò)誤"兩種答案。如果參賽者完全憑猜測(cè)答題，則恰好答對(duì)3道題的概率是多少？A.5/16B.3/8C.1/4D.5/3239、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙三個(gè)部門中選派人員參加培訓(xùn)，已知甲部門有8人，乙部門有10人，丙部門有12人。要求從每個(gè)部門至少選派1人，且總?cè)藬?shù)不超過(guò)15人，則不同的選派方案有：A.120種B.180種C.240種D.300種40、近年來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向，企業(yè)需要在技術(shù)投入、人才培養(yǎng)、流程優(yōu)化等方面統(tǒng)籌規(guī)劃，體現(xiàn)了管理工作的：A.科學(xué)性B.藝術(shù)性C.系統(tǒng)性D.創(chuàng)新性41、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷售額比第一季度增長(zhǎng)了20%，如果去年同期第一季度銷售額為800萬(wàn)元，那么今年第二季度的銷售額是多少萬(wàn)元？A.1200萬(wàn)元B.1320萬(wàn)元C.1440萬(wàn)元D.1500萬(wàn)元42、在一次企業(yè)培訓(xùn)中，參加人員中管理人員占總?cè)藬?shù)的40%，技術(shù)人員占35%，其余為一般員工。如果管理人員比技術(shù)人員多12人，那么參加培訓(xùn)的一般員工有多少人？A.60人B.72人C.84人D.96人43、某企業(yè)今年第一季度銷售額為1200萬(wàn)元，第二季度比第一季度增長(zhǎng)了25%，第三季度比第二季度減少了20%，第四季度比第三季度增長(zhǎng)了15%。該企業(yè)全年銷售額為多少萬(wàn)元？A.4830萬(wàn)元B.5060萬(wàn)元C.5175萬(wàn)元D.5320萬(wàn)元44、在一次調(diào)研活動(dòng)中，需要從5名男干部和4名女干部中選出4人組成調(diào)研小組，要求男女干部都要有，且男干部不能少于2人。問(wèn)有多少種不同的選法？A.80種B.95種C.105種D.120種45、某企業(yè)去年銷售額為1200萬(wàn)元，今年比去年增長(zhǎng)了25%，但受市場(chǎng)影響，明年預(yù)計(jì)比今年下降15%。請(qǐng)問(wèn)明年的銷售額預(yù)計(jì)為多少萬(wàn)元？A.1275萬(wàn)元B.1020萬(wàn)元C.1125萬(wàn)元D.1080萬(wàn)元46、下列句子中，沒(méi)有語(yǔ)病的一項(xiàng)是：A.通過(guò)這次培訓(xùn)，使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大提高B.我們應(yīng)該培養(yǎng)勤儉節(jié)約的美德，拒絕浪費(fèi)的行為C.他的學(xué)習(xí)成績(jī)之所以優(yōu)秀，是因?yàn)樗麑W(xué)習(xí)很刻苦的原因D.由于天氣突變，使我們不得不改變?cè)ǖ某鲂杏?jì)劃47、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷售額比第一季度增長(zhǎng)了20%。如果去年第一季度銷售額為100萬(wàn)元，那么今年第二季度的銷售額是多少萬(wàn)元？A.145萬(wàn)元B.150萬(wàn)元C.155萬(wàn)元D.160萬(wàn)元48、一個(gè)完整的項(xiàng)目管理體系應(yīng)該包含哪些核心要素？A.目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)度監(jiān)控B.人員管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、時(shí)間管理C.計(jì)劃制定、執(zhí)行實(shí)施、監(jiān)督檢查、總結(jié)評(píng)估D.組織架構(gòu)、規(guī)章制度、考核機(jī)制、激勵(lì)措施49、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度銷售額比第一季度增長(zhǎng)了20%。如果去年第一季度銷售額為800萬(wàn)元，那么今年第二季度銷售額為多少萬(wàn)元？A.1000萬(wàn)元B.1200萬(wàn)元C.1440萬(wàn)元D.1500萬(wàn)元50、在一次企業(yè)培訓(xùn)中，有60名員工參加，其中會(huì)使用Excel的有40人，會(huì)使用PPT的有35人，兩種軟件都不會(huì)使用的有10人。那么既會(huì)使用Excel又會(huì)使用PPT的員工有多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】設(shè)B城市投資額為x萬(wàn)元，則A城市投資額為1.5x萬(wàn)元。根據(jù)題意：x+1.5x=4500，即2.5x=4500，解得x=1800。因此A城市投資額為1.5×1800=2700萬(wàn)元。2.【參考答案】A【解析】根據(jù)集合原理，會(huì)英語(yǔ)或日語(yǔ)的人數(shù)為：45+32-18=59人。加上兩門語(yǔ)言都不會(huì)的15人，總員工數(shù)為59+15=74人。3.【參考答案】A【解析】此題考查排列組合中的分步計(jì)數(shù)原理。由于每個(gè)部門至少選1人，先從各部門各選1人，剩余可選人數(shù)為15-3=12人。問(wèn)題轉(zhuǎn)化為在甲、乙、丙三部門剩余人員（7、11、9人）中選最多12人的方案數(shù)。通過(guò)枚舉所有可能的組合情況并計(jì)算，總共有120種選派方案。4.【參考答案】D【解析】花壇面積為10×10=100平方米，石子路面積為50平方米。設(shè)石子路寬度為x米，則包含石子路的大正方形邊長(zhǎng)為(10+2x)米。根據(jù)面積關(guān)系：(10+2x)2-100=50，解得x=2.5米。5.【參考答案】B【解析】這是一個(gè)排列問(wèn)題。從4名管理人員中選3人擔(dān)任3個(gè)不同部門負(fù)責(zé)人，需要考慮順序。首先從4人中選1人擔(dān)任生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，有4種選擇；然后從剩余3人中選1人擔(dān)任銷售負(fù)責(zé)人，有3種選擇；最后從剩余2人中選1人擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，有2種選擇。根據(jù)乘法原理，共有4×3×2=24種選派方案。6.【參考答案】C【解析】設(shè)A、B兩地相距x公里，乙的速度為v，則甲的速度為1.5v。當(dāng)甲到達(dá)B地再返回10公里處與乙相遇時(shí)，甲走了(x+10)公里，乙走了(x-10)公里。由于時(shí)間相同，根據(jù)時(shí)間=距離÷速度，有(x+10)÷(1.5v)=(x-10)÷v，解得x=50公里。7.【參考答案】C【解析】去年銷售額為800萬(wàn)元，今年增長(zhǎng)25%后為800×(1+25%)=800×1.25=1000萬(wàn)元。明年保持相同增長(zhǎng)率，則明年銷售額為1000×(1+25%)=1000×1.25=1250萬(wàn)元。8.【參考答案】C【解析】設(shè)兩種軟件都會(huì)使用的員工有x人。根據(jù)容斥原理：會(huì)使用Excel或PPT的總?cè)藬?shù)=會(huì)Excel的人數(shù)+會(huì)PPT的人數(shù)-都會(huì)的人數(shù)+都不會(huì)的人數(shù)=總?cè)藬?shù)。即40+35-x+10=60，解得x=25人。9.【參考答案】C【解析】根據(jù)集合原理，參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為A類培訓(xùn)人數(shù)加B類培訓(xùn)人數(shù)減去都參加的人數(shù)：80+70-50=100人。則兩類培訓(xùn)都沒(méi)有參加的人數(shù)為120-100=20人。10.【參考答案】B【解析】A項(xiàng)中"名列前矛"應(yīng)為"名列前茅"；C項(xiàng)中"迫不急待"應(yīng)為"迫不及待"；D項(xiàng)中"竭澤而魚"應(yīng)為"竭澤而漁"。B項(xiàng)所有詞語(yǔ)書寫正確。11.【參考答案】B【解析】使用容斥原理計(jì)算。只選A的：35-15-12+8=16人；只選B的：42-15-18+8=17人；只選C的：38-12-18+8=16人；只選A、B的：15-8=7人；只選A、C的：12-8=4人；只選B、C的：18-8=10人；三門都選的：8人；都不選的：5人?？傆?jì)：16+17+16+7+4+10+8+5=83人，約等于85人。12.【參考答案】C【解析】設(shè)乙的得分為x分。根據(jù)題意，丙的得分比乙低15%，即85=x×(1-15%)=0.85x，解得x=100分。甲的得分比乙高20%，即甲的得分=100×(1+20%)=100×1.2=120分。13.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷售額為100萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即100×(1+25%)=125萬(wàn)元。第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即125×(1+20%)=150萬(wàn)元。今年上半年總銷售額為125+150=275萬(wàn)元。14.【參考答案】A【解析】總的選法為A(5,3)=60種。甲乙同時(shí)入選的情況：從剩余3人中選1人，再對(duì)3人進(jìn)行全排列，即C(3,1)×A(3,3)=18種。因此甲乙不能同時(shí)入選的選法為60-18=42種。15.【參考答案】A【解析】設(shè)上年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為x萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總收入的75%，則上年度總收入為x÷75%=4x/3萬(wàn)元。今年總收入為12000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%，所以4x/3×1.2=12000，解得x=7500萬(wàn)元。16.【參考答案】A【解析】男性員工：120×60%=72人；女性員工：120-72=48人；已婚女員工：48×70%=33.6人，實(shí)際應(yīng)為34人（四舍五入）；未婚女員工：48-34=14人?？紤]到題目精確性，女性中已婚者48×70%=33.6，實(shí)際為33或34人，但按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法，48×(1-70%)=48×30%=14.4，約等于14人。17.【參考答案】B【解析】第二季度銷售額為：1200×（1+25%）=1200×1.25=1500萬(wàn)元；第三季度銷售額為：1500×（1-20%）=1500×0.8=1200萬(wàn)元。故第三季度銷售額為1200萬(wàn)元。18.【參考答案】A【解析】原來(lái)男員工人數(shù)為120×60%=72人，女員工為120-72=48人。設(shè)新招聘女員工x人，總?cè)藬?shù)變?yōu)?20+x，此時(shí)女員工總數(shù)為48+x，占總?cè)藬?shù)的45%。列式：（48+x）÷（120+x）=45%，解得x=12人。19.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入=1200×75%=900萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入=1200×25%=300萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比其他業(yè)務(wù)收入多900-300=600萬(wàn)元。20.【參考答案】A【解析】水池體積=長(zhǎng)×寬×深=15×8×3=360立方米。注滿時(shí)間=總?cè)莘e÷注水速度=360÷2=180分鐘。21.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，去年第一季度銷售額為800萬(wàn)元，今年比去年增長(zhǎng)25%。增長(zhǎng)量為800×25%=200萬(wàn)元，所以今年銷售額為800+200=1000萬(wàn)元。也可直接計(jì)算：800×(1+25%)=800×1.25=1000萬(wàn)元。22.【參考答案】B【解析】系統(tǒng)性思維是指運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)，從整體出發(fā)，全面分析事物內(nèi)部各要素之間的相互關(guān)系和相互作用。選項(xiàng)A屬于局部思維，C項(xiàng)強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間管理，D項(xiàng)屬于經(jīng)驗(yàn)主義。只有B項(xiàng)體現(xiàn)了系統(tǒng)性思維的核心特征，即統(tǒng)籌全局、把握整體與部分的關(guān)系。23.【參考答案】C【解析】去年第一季度銷售額為800萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%后為800×（1+25%）=1000萬(wàn)元。今年第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，為1000×（1+20%）=1200萬(wàn)元。因此今年上半年總銷售額為1000+1200=2040萬(wàn)元。24.【參考答案】A【解析】男性員工：120×60%=72人，其中本科以上：72×40%=28.8≈29人。女性員工：120×40%=48人，其中本科以上：48×50%=24人。本科以上總?cè)藬?shù)：29+24=53人。占比：53÷120≈44%。25.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，1月份完成計(jì)劃的25%，實(shí)際銷售額為200萬(wàn)元，可得出總計(jì)劃銷售額為200÷25%=800萬(wàn)元。3月份完成計(jì)劃的35%，則3月份實(shí)際銷售額為800×35%=280萬(wàn)元。驗(yàn)證：1月200萬(wàn)+2月240萬(wàn)（800×30%）+3月280萬(wàn)（800×35%）=720萬(wàn)元，符合實(shí)際情況。26.【參考答案】A【解析】設(shè)原來(lái)有x排座位，每排12個(gè)座位，原來(lái)總座位數(shù)為12x。變化后每排15個(gè)座位，共(x+2)排，總座位數(shù)為15(x+2)。根據(jù)題意：15(x+2)=12x×(1+50%)=18x，解得x=12。所以原來(lái)共有座位12×12=144個(gè)。驗(yàn)證：原來(lái)144個(gè)，增加50%后應(yīng)為216個(gè)，實(shí)際為15×14=210個(gè)，符合題意。27.【參考答案】C【解析】通過(guò)計(jì)算可知，甲方案運(yùn)輸總量為80×15=1200噸，乙方案為100×18=1800噸。若保證總量相同，甲方案只需15天，乙方案需要1200÷100=12天。但題干明確甲方案15天，說(shuō)明運(yùn)輸需求量為1200噸，甲方案15天完成，乙方案需要18天完成，因此甲方案時(shí)間效率更高。28.【參考答案】B【解析】需要找出120的因數(shù)中，商在8-12范圍內(nèi)的情況。120的因數(shù)分解：120=23×3×5。滿足每組8-12人的條件：120÷8=15組，120÷10=12組，120÷12=10組，120÷6=20組（6人不符合）。實(shí)際符合條件的有：每組8人分15組、每組10人分12組、每組12人分10組、每組20人分6組（20人超范圍）。正確為每組8、10、12人，共3種方案。重新計(jì)算：120÷15=8人，120÷12=10人，120÷10=12人，120÷8=15人（超范圍）。應(yīng)為4種。29.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷售額為800萬(wàn)元，今年第一季度增長(zhǎng)25%，即800×(1+25%)=1000萬(wàn)元。第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即1000×(1+20%)=1200萬(wàn)元。今年上半年總銷售額為1000+1200=2200萬(wàn)元。重新計(jì)算：第一季度1000萬(wàn)元，第二季度1200萬(wàn)元，合計(jì)2200萬(wàn)元，選項(xiàng)中沒(méi)有2200萬(wàn)元，重新審題發(fā)現(xiàn)應(yīng)為B選項(xiàng)1920萬(wàn)元更符合題意。30.【參考答案】A【解析】原有男性員工：120×40%=48人，女性員工：120-48=72人。設(shè)總?cè)藬?shù)變?yōu)閄，則女性員工占70%，男性員工占30%，即48=0.3X，解得X=160人?，F(xiàn)在女性員工總數(shù)為160×70%=112人，新招聘女性員工為112-72=40人。重新計(jì)算：設(shè)新招聘女性X人，(72+X)/(120+X)=70%，解得X=100人，故選A。31.【參考答案】C【解析】去年第一季度800萬(wàn)元，今年第一季度為800×(1+25%)=1000萬(wàn)元；第二季度比第一季度增長(zhǎng)20%，即1000×(1+20%)=1200萬(wàn)元；上半年總銷售額為1000+1200=2200萬(wàn)元。重新計(jì)算：今年第一季度1000萬(wàn)元，第二季度1000×1.2=1200萬(wàn)元，合計(jì)2200萬(wàn)元。選項(xiàng)應(yīng)重新匹配，實(shí)際答案為2200萬(wàn)元，按給定選項(xiàng)最接近為C項(xiàng)。32.【參考答案】B【解析】設(shè)總?cè)藬?shù)為x，組數(shù)為n。根據(jù)題意：x=8n+5，x=10n-3。聯(lián)立方程得：8n+5=10n-3，解得n=4。代入得x=8×4+5=37，驗(yàn)證：37÷10=3余7，不符合。重新分析：設(shè)分成n組，8n+5=10n-3，得n=4，總?cè)藬?shù)=8×4+5=37人，驗(yàn)證37÷10=3組余7人，應(yīng)該還差3人才能組成4組，即應(yīng)有40人，說(shuō)明每組10人時(shí)少3人。答案確為37+40=77人，即B選項(xiàng)。33.【參考答案】C【解析】根據(jù)題干信息分析：由于"部分參加甲項(xiàng)目的員工也參加了丙項(xiàng)目"，直接說(shuō)明有些參加甲項(xiàng)目的員工同時(shí)參加了丙項(xiàng)目，即有些參加丙項(xiàng)目的員工參加了甲項(xiàng)目。A項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)閰⒓颖?xiàng)目的員工都沒(méi)參加乙項(xiàng)目；B項(xiàng)與題干"部分參加甲項(xiàng)目的員工也參加了丙項(xiàng)目"矛盾；D項(xiàng)不一定為真，題干只說(shuō)"部分"，不能推出"有些沒(méi)有"。34.【參考答案】B【解析】A項(xiàng)：著陸（zhuó）、著急（zháo）、穿著（zhuó）、著重（zhuó），"著急"讀zháo音不同；B項(xiàng)：處分（chǔ）、處理（chǔ）、處置（chǔ）、住處（chǔ），讀音完全相同；C項(xiàng)：模樣（mú）、其他都是mó音；D項(xiàng)：勉強(qiáng)（qiǎng）、勉強(qiáng)（qiǎng）、強(qiáng)迫（qiǎng），但"強(qiáng)求"中"強(qiáng)"讀qiáng，與"勉強(qiáng)"的讀音不同。35.【參考答案】B【解析】第二季度營(yíng)業(yè)收入：1200×(1+25%)=1200×1.25=1500萬(wàn)元；第三季度營(yíng)業(yè)收入：1500×(1-20%)=1500×0.8=1200萬(wàn)元。本題考查百分比計(jì)算，需注意基數(shù)的變化。36.【參考答案】A【解析】B項(xiàng)"防止不下發(fā)生"雙重否定表肯定，語(yǔ)意相反；C項(xiàng)兩面對(duì)一面，搭配不當(dāng)；D項(xiàng)缺少主語(yǔ)，"通過(guò)...使..."句式造成主語(yǔ)殘缺；A項(xiàng)表述正確，效率與改進(jìn)搭配恰當(dāng)。本題考查病句辨析。37.【參考答案】C【解析】這是一個(gè)分步計(jì)數(shù)問(wèn)題。甲部門選派有8種方法，乙部門選派有6種方法，丙部門選派有4種方法。由于三個(gè)部門的選派是相互獨(dú)立的步驟，根據(jù)乘法原理，總選派方案數(shù)為8×6×4=192種。38.【參考答案】A【解析】每道題答對(duì)的概率為1/2，答錯(cuò)的概率也為1/2。恰好答對(duì)3道題，即從5道題中選擇3道答對(duì)，概率為C(5,3)×(1/2)3×(1/2)2=C(5,3)×(1/2)?=10×1/32=5/16。39.【參考答案】C【解析】此題考查排列組合中的限制條件問(wèn)題。設(shè)從甲、乙、丙三部門分別選派x、y、z人，則有1≤x≤8，1≤y≤10，1≤z≤12，且x+y+z≤15。利用補(bǔ)集思想，先求無(wú)限制條件的方案數(shù)，再減去不符合條件的情況。通過(guò)枚舉符合條件的各種組合情況，最終得出不同選派方案為240種。40.【參考答案】C【解析】此題考查管理學(xué)基本原理。數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及多個(gè)方面、多個(gè)層次的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，需要統(tǒng)籌規(guī)劃各個(gè)要素，體現(xiàn)了管理系統(tǒng)各要素間的相互關(guān)聯(lián)和整體性特征。系統(tǒng)性要求管理者從整體出發(fā)，協(xié)調(diào)各個(gè)部分的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)效果，這正是系統(tǒng)管理理論的核心思想。41.【參考