2025年二級(jí)建造師《實(shí)務(wù)》真題押題完整版考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、某施工單位承接了一棟12層框架結(jié)構(gòu)住宅樓工程，建筑面積約15000m2，地基基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)。項(xiàng)目合同工期為500天。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目啟動(dòng)階段編制了項(xiàng)目管理策劃大綱，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行了項(xiàng)目管理規(guī)劃編制。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，識(shí)別出基坑開挖可能發(fā)生邊坡坍塌風(fēng)險(xiǎn)、深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)變形風(fēng)險(xiǎn)，以及施工過程中可能遭遇罕見暴雨導(dǎo)致基坑積水風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)邊坡坍塌風(fēng)險(xiǎn)，制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織了應(yīng)急演練。事件2：項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目管理策劃大綱和項(xiàng)目實(shí)際情況，編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，其中包含了施工總進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等。施工總進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖表示，關(guān)鍵線路上的工作包括基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，由于供應(yīng)商延期交付關(guān)鍵材料，導(dǎo)致某關(guān)鍵工作拖延5天。事件3：在主體結(jié)構(gòu)第三層混凝土澆筑期間，突遇罕見暴雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分模板和材料被雨水沖毀，并造成個(gè)別混凝土構(gòu)件表面出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象。項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員搶險(xiǎn)，并統(tǒng)計(jì)了由此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約8萬(wàn)元。同時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)出現(xiàn)蜂窩麻面的構(gòu)件進(jìn)行了檢查，要求項(xiàng)目部整改。事件4：工程接近竣工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位委托某檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量檢測(cè)，檢測(cè)報(bào)告顯示部分混凝土構(gòu)件強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求。建設(shè)單位要求項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任并賠償損失。項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員分析原因，發(fā)現(xiàn)主要原因是施工過程中混凝土配合比不準(zhǔn)確，且部分混凝土試塊制作不規(guī)范。根據(jù)以上背景，回答下列問題：1.項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后，還應(yīng)進(jìn)行哪些工作？2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃與項(xiàng)目管理策劃大綱的主要區(qū)別。3.針對(duì)事件2中關(guān)鍵工作拖延5天的情況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取哪些趕工措施？選擇其中一項(xiàng)措施，簡(jiǎn)述其具體操作方法。4.事件3中，項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元是否應(yīng)計(jì)入工程索賠？說明理由。針對(duì)混凝土構(gòu)件表面出現(xiàn)的蜂窩麻面現(xiàn)象，項(xiàng)目部應(yīng)如何進(jìn)行整改？5.分析事件4中混凝土構(gòu)件強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求的主要原因，并說明施工單位應(yīng)如何處理此問題？二、某工程項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式確定施工單位。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中明確，投標(biāo)單位必須具備一級(jí)總承包資質(zhì)或二級(jí)總承包資質(zhì)，且近三年內(nèi)有類似工程業(yè)績(jī)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，主要評(píng)估投標(biāo)人的企業(yè)信譽(yù)、技術(shù)方案、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、報(bào)價(jià)等四個(gè)方面，其中企業(yè)信譽(yù)占20分，技術(shù)方案占40分，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)占20分，報(bào)價(jià)占20分。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人的得分從高到低排序，擇優(yōu)確定中標(biāo)人。在本次招標(biāo)過程中，A、B、C、D四家投標(biāo)單位參與投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)四家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審時(shí)，發(fā)現(xiàn)：（1）A投標(biāo)單位具有一級(jí)建筑工程總承包資質(zhì)，且近三年內(nèi)承擔(dān)過兩個(gè)類似工程項(xiàng)目，企業(yè)信譽(yù)良好，技術(shù)方案較為先進(jìn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備完整，但報(bào)價(jià)最高。（2）B投標(biāo)單位具有二級(jí)建筑工程總承包資質(zhì)，企業(yè)信譽(yù)一般，技術(shù)方案較為常規(guī)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備基本滿足要求，報(bào)價(jià)較低。（3）C投標(biāo)單位具有一級(jí)市政總承包資質(zhì)，雖然近三年內(nèi)承擔(dān)過三個(gè)類似工程項(xiàng)目，但與本次招標(biāo)的工程類型不一致。（4）D投標(biāo)單位具有一級(jí)建筑工程總承包資質(zhì)，企業(yè)信譽(yù)良好，技術(shù)方案較為先進(jìn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備完整，報(bào)價(jià)適中。根據(jù)以上背景，回答下列問題：1.簡(jiǎn)述公開招標(biāo)方式的適用范圍。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)審過程中，如何對(duì)A、B、C三家投標(biāo)單位進(jìn)行廢標(biāo)處理？請(qǐng)分別說明理由。3.假設(shè)C投標(biāo)單位的技術(shù)方案得分、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)得分分別為35分、18分，請(qǐng)計(jì)算C投標(biāo)單位的企業(yè)信譽(yù)得分和報(bào)價(jià)得分，并確定C投標(biāo)單位的綜合得分。4.根據(jù)綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)原則，簡(jiǎn)述評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何確定中標(biāo)人。5.如果最終B投標(biāo)單位中標(biāo)，在合同履行過程中，若發(fā)生工程變更導(dǎo)致合同價(jià)款發(fā)生變化，應(yīng)如何處理？三、某施工單位承接了一項(xiàng)城市道路工程，合同工期為180天。道路全長(zhǎng)1.2km，路面寬度20m，路面結(jié)構(gòu)層包括15cm厚瀝青混凝土面層、8cm厚瀝青碎石基層、15cm厚二灰碎石底基層。合同約定，工程價(jià)款按月支付，每月支付上個(gè)月已完成工程量?jī)r(jià)款的80%，剩余20%在工程竣工驗(yàn)收合格后一次性支付。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：項(xiàng)目部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將道路工程劃分為路基工程、基層工程、面層工程三個(gè)主要分部工程，并確定了各分部工程的施工順序和持續(xù)時(shí)間。在計(jì)劃實(shí)施過程中，由于天氣原因，路基工程實(shí)際持續(xù)時(shí)間比計(jì)劃延長(zhǎng)7天。事件2：在瀝青碎石基層施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分路段壓實(shí)度不滿足規(guī)范要求。經(jīng)查，原因是施工機(jī)械選擇不當(dāng)，且壓實(shí)遍數(shù)不足。項(xiàng)目部立即調(diào)整了施工機(jī)械，增加了碾壓遍數(shù)，并加強(qiáng)了壓實(shí)度檢測(cè)，最終使壓實(shí)度滿足要求。事件3：瀝青混凝土面層施工期間，恰逢夏季高溫天氣。項(xiàng)目部采取了如下措施：灑水降溫、調(diào)整拌合時(shí)間、控制攤鋪速度、及時(shí)碾壓等，確保了路面施工質(zhì)量。事件4：工程竣工驗(yàn)收前，發(fā)生了一起輕微路面沉降問題。建設(shè)單位要求項(xiàng)目部進(jìn)行修復(fù)，并承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。項(xiàng)目部認(rèn)為，該沉降問題是在非施工原因下發(fā)生的，不應(yīng)由項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。雙方就此問題產(chǎn)生了爭(zhēng)議。根據(jù)以上背景，回答下列問題：1.簡(jiǎn)述施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)。2.在瀝青碎石基層施工中，選擇施工機(jī)械需要考慮哪些因素？造成壓實(shí)度不滿足規(guī)范要求還有哪些可能原因？3.簡(jiǎn)述夏季高溫天氣對(duì)瀝青混凝土面層施工的不利影響，并說明項(xiàng)目部采取的針對(duì)性措施。4.針對(duì)事件4中發(fā)生的路面沉降問題，簡(jiǎn)述建設(shè)單位與項(xiàng)目部之間爭(zhēng)議的解決途徑。5.若該道路工程合同約定采用固定總價(jià)合同，在工程結(jié)算時(shí)，如何處理事件2和事件3中發(fā)生的額外成本？試卷答案一、1.項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后，還應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)（或風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策劃、風(fēng)險(xiǎn)溝通、風(fēng)險(xiǎn)記錄等工作。*解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)過程，識(shí)別是第一步，后續(xù)需要進(jìn)行深入的分析和評(píng)價(jià)以確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，然后制定應(yīng)對(duì)策略（規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受），并需要與相關(guān)方進(jìn)行溝通，同時(shí)記錄風(fēng)險(xiǎn)及其處理過程。2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是在項(xiàng)目管理策劃大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目具體實(shí)施條件而編制的，更具操作性。項(xiàng)目管理策劃大綱是指導(dǎo)項(xiàng)目決策和策劃的宏觀性文件，而項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目具體實(shí)施階段工作的詳細(xì)計(jì)劃。*解析思路：區(qū)分宏觀指導(dǎo)性文件和具體操作性文件。策劃大綱偏重方向和原則，實(shí)施規(guī)劃偏重具體步驟和方法。3.項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的趕工措施包括：增加資源投入（如增加人員、設(shè)備）、改善施工條件、組織平行施工、縮短施工工序時(shí)間（如采用流水施工、優(yōu)化施工方案）、調(diào)整施工順序等。*解析思路：趕工措施通常圍繞增加資源、提高效率、優(yōu)化組織等方面展開。選擇一項(xiàng)具體操作方法，例如增加資源投入：可以增派施工班組、增加施工設(shè)備（如混凝土攪拌車、運(yùn)輸車輛、壓路機(jī)等）同時(shí)作業(yè)，加班加點(diǎn)等。4.項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元不應(yīng)計(jì)入工程索賠，因?yàn)樵摀p失是由于不可抗力（罕見暴雨）造成的，且發(fā)生在施工方自身具備可預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)的防范措施（如應(yīng)有防汛準(zhǔn)備）的范圍內(nèi)。*解析思路：工程索賠是指因非承包商原因?qū)е碌念~外成本或工期延誤，由承包商向業(yè)主索賠。不可抗力造成的損失通常由承擔(dān)者自行承擔(dān)，除非合同有特殊約定。同時(shí)，承包商有責(zé)任采取合理的措施防范可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。*對(duì)于蜂窩麻面現(xiàn)象，項(xiàng)目部應(yīng)首先進(jìn)行修補(bǔ)（如鑿除缺陷部位，用同類材料填補(bǔ)壓實(shí)），然后進(jìn)行養(yǎng)生，最后按規(guī)范要求重新進(jìn)行檢驗(yàn)，直至合格。*解析思路：蜂窩麻面屬于施工質(zhì)量問題，應(yīng)按照質(zhì)量缺陷處理的通用程序進(jìn)行：檢查、分析原因（此處未詳細(xì)分析，但整改是必須的）、采取修補(bǔ)措施、檢查驗(yàn)收。5.主要原因是施工過程中混凝土配合比不準(zhǔn)確、混凝土試塊制作不規(guī)范（如試模未涂油、振搗不實(shí)、養(yǎng)護(hù)條件不滿足等）。*解析思路：混凝土強(qiáng)度不滿足要求，從施工環(huán)節(jié)分析，最直接的原因是配合比錯(cuò)誤和試塊制作、養(yǎng)護(hù)不規(guī)范，這兩個(gè)因素都會(huì)直接影響實(shí)測(cè)強(qiáng)度。*施工單位應(yīng)首先與建設(shè)單位溝通，提供檢測(cè)報(bào)告和詳細(xì)情況說明，解釋原因。若責(zé)任在施工單位，應(yīng)承擔(dān)修復(fù)責(zé)任，進(jìn)行返工或加固處理，直至強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期延誤。若能證明是設(shè)計(jì)或其他非施工單位原因，則應(yīng)通過合法途徑向相關(guān)方索賠。*解析思路：處理此類問題，首先要明確責(zé)任。如果是施工單位責(zé)任，必須勇于承擔(dān)責(zé)任并采取補(bǔ)救措施。如果認(rèn)為是非自身原因，需要證據(jù)支持，并通過合同約定或法律途徑解決爭(zhēng)議。二、1.公開招標(biāo)方式的適用范圍：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。*解析思路：這是《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定的必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目類型。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)單位的廢標(biāo)處理：*A投標(biāo)單位：因資質(zhì)要求是一級(jí)總承包，C投標(biāo)單位資質(zhì)雖也是一級(jí)，但為市政總承包，與工程類型不符。雖然A是一級(jí)建筑工程，但若合同明確要求必須是建筑工程總承包，則A也可能被視為不滿足資質(zhì)要求（需看招標(biāo)文件具體要求）。此處按C單位資質(zhì)不符處理，A單位若資質(zhì)不符則應(yīng)廢標(biāo)。更可能的廢標(biāo)點(diǎn)是，如果招標(biāo)文件明確要求必須是建筑工程總承包，A的一級(jí)市政總承包可能不被接受。*B投標(biāo)單位：具有二級(jí)資質(zhì)，而招標(biāo)文件要求必須具備一級(jí)總承包資質(zhì)，因此B單位應(yīng)被廢標(biāo)。*C投標(biāo)單位：其資質(zhì)為一級(jí)市政總承包，與本次招標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目類型不符，不符合招標(biāo)文件對(duì)資質(zhì)的要求，應(yīng)被廢標(biāo)。*解析思路：廢標(biāo)處理主要依據(jù)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件。通常包括：資質(zhì)不符、不符合投標(biāo)主體資格、未按要求密封、未按時(shí)提交、投標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容缺失、報(bào)價(jià)明顯低于成本（可能被廢標(biāo)）、串通投標(biāo)、弄虛作假等。本題核心是資質(zhì)要求和業(yè)績(jī)要求（類型匹配）。3.假設(shè)C投標(biāo)單位的企業(yè)信譽(yù)得分和報(bào)價(jià)得分分別為X分和Y分。根據(jù)綜合評(píng)估法，C投標(biāo)單位的綜合得分=技術(shù)方案得分(35分)+項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)得分(18分)+企業(yè)信譽(yù)得分(X分)+報(bào)價(jià)得分(Y分)=53+X+Y分。*解析思路：題目未給出計(jì)算企業(yè)信譽(yù)和報(bào)價(jià)得分的具體標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法計(jì)算出確切數(shù)值，只能表示為X和Y，并給出綜合得分的計(jì)算公式。4.根據(jù)綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)原則，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)對(duì)通過初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審的所有投標(biāo)單位，按照招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，計(jì)算各投標(biāo)單位的綜合得分，然后按照綜合得分從高到低的順序推薦1至3名中標(biāo)候選人，或直接確定中標(biāo)人。*解析思路：綜合評(píng)估法是先對(duì)各投標(biāo)單位進(jìn)行初步評(píng)審（符合性審查）和詳細(xì)評(píng)審（技術(shù)、商務(wù)、價(jià)格等方面），然后對(duì)各評(píng)審項(xiàng)進(jìn)行量化打分，最后匯總計(jì)算綜合得分，以最高分者中標(biāo)。5.合同履行過程中發(fā)生工程變更導(dǎo)致合同價(jià)款發(fā)生變化，應(yīng)按照合同約定處理。若無(wú)約定或約定不明確，則按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》或相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定處理：承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向發(fā)包人提交變更估價(jià)報(bào)告；發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)或提出協(xié)商意見。雙方就變更費(fèi)用達(dá)成一致后，調(diào)整合同價(jià)款。*解析思路：工程變更價(jià)款的確定遵循合同約定優(yōu)先、法定規(guī)則補(bǔ)充的原則。核心是程序上的確認(rèn)和估價(jià)。三、1.施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)：合同文件（合同工期、里程碑節(jié)點(diǎn)）；項(xiàng)目特征（工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、技術(shù)復(fù)雜程度）；資源條件（人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等）；相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。*解析思路：總進(jìn)度計(jì)劃的編制需要綜合考慮項(xiàng)目的約束條件、資源投入和客觀要求。2.選擇施工機(jī)械需要考慮的因素：工程特點(diǎn)（土方量、結(jié)構(gòu)形式等）、工程量大小、場(chǎng)地條件（空間、限制）、施工方法、工期要求、機(jī)械效率、經(jīng)濟(jì)性等。*解析思路：機(jī)械選擇需滿足工程實(shí)際需求，并考慮效率、成本、場(chǎng)地適應(yīng)性等多方面因素。*造成壓實(shí)度不滿足規(guī)范要求的其他可能原因：壓實(shí)機(jī)械操作不當(dāng)（如速度過快、碾壓不均勻）、土壤含水量控制不當(dāng)、未達(dá)到要求的碾壓遍數(shù)、基層材料本身質(zhì)量不合格等。*解析思路：從人、機(jī)、料、法、環(huán)等多個(gè)方面分析可能導(dǎo)致壓實(shí)度不足的原因。3.夏季高溫天氣對(duì)瀝青混凝土面層施工的不利影響：瀝青混合料易過早老化、離析；粘度增大，難以攤鋪和壓實(shí)；表面易產(chǎn)生泛油、推移、車轍等病害；對(duì)施工人員健康不利。*解析思路：列舉高溫對(duì)瀝青材料性能、施工操作和路面質(zhì)量可能產(chǎn)生的負(fù)面影響。*項(xiàng)目部采取的針對(duì)性措施：灑水降溫（降低環(huán)境溫度和混合料表面溫度）；調(diào)整拌合時(shí)間（適當(dāng)延長(zhǎng)運(yùn)輸時(shí)間或增加拌合站冷卻設(shè)施）；控制攤鋪速度（與拌合能力匹配，避免料溫過高）；及時(shí)碾壓（在可壓實(shí)溫度范圍內(nèi)盡快完成碾壓）等。*解析思路：列舉針對(duì)高溫天氣采取的常見技術(shù)和管理措施，目的是控制溫度，保證施工質(zhì)量。4.針對(duì)事件4中發(fā)生的路面沉降問題，建設(shè)單位與項(xiàng)目部之間爭(zhēng)議的解決途徑：首先友好協(xié)商；協(xié)商不成，可依據(jù)合同中的爭(zhēng)議解決條款，提交調(diào)解、仲裁或訴訟。*解析思路：爭(zhēng)議解決遵循“協(xié)商優(yōu)先”的原則，協(xié)商不成則按合同約定或法律規(guī)定的方式解決。5.若該道路工程合同約定采用固定總價(jià)合同，在工程結(jié)算時(shí)：*事件2中發(fā)生的額外成本：由于壓實(shí)度不滿足規(guī)范要求，項(xiàng)