2025年二級建造師高頻考點卷（附答案）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程施工許可制度適用于（）的建筑工程。A.所有新建、改建、擴建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程B.僅限于新建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程C.僅限于改建、擴建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程D.由政府投資的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程2.某施工單位與建設(shè)單位簽訂了建設(shè)工程施工合同，合同中未約定工程價款的調(diào)整方法，后因人工費上漲導(dǎo)致工程成本增加。根據(jù)《中華人民共和國合同法》，下列說法正確的是（）。A.施工單位無權(quán)要求建設(shè)單位調(diào)整工程價款B.建設(shè)單位有權(quán)拒絕施工單位調(diào)整工程價款的要求C.施工單位可以與建設(shè)單位協(xié)商調(diào)整工程價款，協(xié)商不成的，可以請求仲裁或提起訴訟D.應(yīng)由工程造價管理部門裁定工程價款是否調(diào)整3.招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，下列說法正確的是（）。A.招標(biāo)人可以自行決定是否發(fā)布招標(biāo)公告B.招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項C.招標(biāo)人不得委托招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜D.招標(biāo)人不得指定特定的供應(yīng)商4.施工單位在其施工現(xiàn)場設(shè)置的安全警示標(biāo)志，其主要目的是（）。A.樹立企業(yè)形象B.美化施工現(xiàn)場環(huán)境C.預(yù)防生產(chǎn)安全事故D.方便現(xiàn)場管理5.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的（）對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。A.安全生產(chǎn)管理人員B.主要負(fù)責(zé)人C.安全技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分包單位負(fù)責(zé)人6.某施工現(xiàn)場發(fā)生了一起重傷事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故應(yīng)當(dāng)由（）組織調(diào)查。A.事故發(fā)生單位B.事故發(fā)生地縣級以上人民政府C.事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府D.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局7.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全施工質(zhì)量管理體系，其核心是（）。A.質(zhì)量目標(biāo)管理B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量教育培訓(xùn)8.某工程項目的質(zhì)量目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)PDCA循環(huán)原理，實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.計劃（Plan）B.實施（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）9.施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯漏，應(yīng)當(dāng)（）。A.暫停施工，并及時向建設(shè)單位報告B.按原設(shè)計文件繼續(xù)施工C.自行修改設(shè)計文件繼續(xù)施工D.向設(shè)計單位報告，由設(shè)計單位決定是否修改10.建設(shè)工程項目管理的主要目標(biāo)不包括（）。A.工程質(zhì)量B.工程進(jìn)度C.工程成本D.工程環(huán)境11.項目管理中的“范圍管理”主要是指（）。A.對項目目標(biāo)進(jìn)行管理B.對項目范圍進(jìn)行定義、確認(rèn)和控制C.對項目進(jìn)度進(jìn)行管理D.對項目成本進(jìn)行管理12.施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.編制施工進(jìn)度計劃B.跟蹤檢查施工進(jìn)度C.實施進(jìn)度調(diào)整D.以上都是13.施工成本控制的核心是（）。A.降低工程成本B.控制成本偏差C.編制成本計劃D.進(jìn)行成本核算14.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的主要目的是（）。A.消除風(fēng)險B.減少風(fēng)險發(fā)生的可能性C.減少風(fēng)險造成的損失D.接受風(fēng)險15.某施工單位在投標(biāo)時，根據(jù)招標(biāo)文件和工程量清單進(jìn)行了工程量清單編制，并報出了投標(biāo)報價。該施工單位編制工程量清單的主要依據(jù)是（）。A.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》B.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》C.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》D.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》16.施工合同履行過程中，因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，雙方應(yīng)當(dāng)（）。A.解除合同B.繼續(xù)履行合同C.變更合同D.以上都可以協(xié)商17.施工單位采購的建筑材料，應(yīng)當(dāng)具有（）。A.出廠合格證B.檢驗報告C.合同約定D.以上都是18.施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)當(dāng)（）。A.立即停止施工，并保護現(xiàn)場B.隱瞞事故，不報告C.繼續(xù)施工，不處理事故D.將事故報告給個人19.建設(shè)工程項目管理中，組織協(xié)調(diào)的主要目的是（）。A.建立項目組織結(jié)構(gòu)B.明確項目職責(zé)分工C.協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系，確保項目順利進(jìn)行D.制定項目管理制度20.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，其主要目的是（）。A.提高職工的安全生產(chǎn)意識B.增強職工的安全操作技能C.預(yù)防生產(chǎn)安全事故D.以上都是二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）21.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，合同生效應(yīng)當(dāng)具備的條件包括（）。A.當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事行為能力B.意思表示真實C.不違反法律和社會公共利益D.按照法律規(guī)定的形式訂立E.已經(jīng)全部履行完畢22.招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括（）。A.公平原則B.公開原則C.公正原則D.誠實信用原則E.實行招標(biāo)的項目不進(jìn)行招標(biāo)23.施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系的主要內(nèi)容包括（）。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員D.進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)E.建立安全生產(chǎn)獎懲制度24.施工質(zhì)量管理的主要措施包括（）。A.建立質(zhì)量管理體系B.加強質(zhì)量檢查C.實施質(zhì)量驗收D.進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)E.建立質(zhì)量事故處理制度25.建設(shè)工程項目管理的職能包括（）。A.計劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制E.創(chuàng)新26.施工進(jìn)度控制的方法包括（）。A.關(guān)鍵線路法B.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)C.S曲線法D.香蕉曲線法E.索引比較法27.施工成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本管理B.成本偏差分析C.成本核算D.成本預(yù)測E.成本控制措施28.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的主要方法包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險自留29.施工合同管理的主要內(nèi)容包括（）。A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.合同解除E.合同爭議處理30.施工現(xiàn)場環(huán)境保護的主要措施包括（）。A.控制施工揚塵B.控制施工噪聲C.控制施工廢水D.妥善處理施工固體廢物E.保護施工周圍的生態(tài)環(huán)境三、案例分析題（共4題，每題10分。每個案例由若干組問題組成，每組問題均與該案例有關(guān)?；卮饐栴}應(yīng)與分析內(nèi)容相關(guān)，有邏輯性，條理清晰）案例一：某施工單位承接了一項建筑工程項目，項目合同工期為12個月。施工單位在編制施工進(jìn)度計劃時，采用了關(guān)鍵線路法，并確定了關(guān)鍵線路。在施工過程中，由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致工程暫停2個月。施工單位及時調(diào)整了施工進(jìn)度計劃，并報請建設(shè)單位批準(zhǔn)。問題：（1）施工單位在編制施工進(jìn)度計劃時，采用關(guān)鍵線路法的主要目的是什么？（2）建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ虝和?，施工單位?yīng)如何調(diào)整施工進(jìn)度計劃？（3）施工單位在調(diào)整施工進(jìn)度計劃后，應(yīng)如何報請建設(shè)單位批準(zhǔn)？案例二：某施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯漏，施工單位及時向建設(shè)單位報告，并要求設(shè)計單位進(jìn)行修改。設(shè)計單位在接到施工單位的通知后，經(jīng)過核查，確認(rèn)設(shè)計文件確實存在錯漏，并立即進(jìn)行了修改。施工單位在收到修改后的設(shè)計文件后，按照新的設(shè)計文件進(jìn)行了施工。問題：（1）施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯漏后，應(yīng)當(dāng)如何處理？（2）設(shè)計單位在接到施工單位的通知后，應(yīng)當(dāng)如何處理？（3）施工單位在收到修改后的設(shè)計文件后，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行施工？案例三：某施工單位在施工過程中，發(fā)生了一起質(zhì)量事故，造成了一定的經(jīng)濟損失。施工單位在事故發(fā)生后，及時采取措施防止事故擴大，并保護好現(xiàn)場。隨后，施工單位向上級主管部門報告了事故情況。問題：（1）施工單位在發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)當(dāng)如何處理？（2）施工單位向上級主管部門報告事故情況時，應(yīng)當(dāng)報告哪些內(nèi)容？（3）上級主管部門在接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)如何處理？案例四：某施工單位在施工過程中，面臨著多種風(fēng)險，包括自然災(zāi)害風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險等。施工單位為了應(yīng)對這些風(fēng)險，建立了風(fēng)險管理機制，并采取了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。問題：（1）施工單位建立風(fēng)險管理機制的主要目的是什么？（2）施工單位可以采取哪些風(fēng)險應(yīng)對措施？（3）施工單位在實施風(fēng)險應(yīng)對措施后，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控？試卷答案一、單項選擇題1.A解析：根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第七條，建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證；但是，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型房屋建筑工程除外。該法適用于所有新建、改建、擴建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。2.C解析：根據(jù)《中華人民共和國合同法》第六十四條規(guī)定，當(dāng)事人約定由債務(wù)人向第三人履行債務(wù)的，債務(wù)人未向第三人履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定，應(yīng)當(dāng)向債權(quán)人承擔(dān)違約責(zé)任。題目中合同未約定工程價款調(diào)整方法，人工費上漲屬于情勢變更，施工單位可以與建設(shè)單位協(xié)商調(diào)整工程價款，協(xié)商不成的，可以請求仲裁或提起訴訟。3.B解析：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第十條，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項。4.C解析：安全警示標(biāo)志是為了防止人們由于疏忽、錯誤或其他原因而造成傷害或損失的一種標(biāo)志。在施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，其主要目的是預(yù)防生產(chǎn)安全事故。5.B解析：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第五條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。6.B解析：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第十九條規(guī)定，特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；重大事故、較大事故由事故發(fā)生地省級人民政府組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；一般事故由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。故事故發(fā)生地縣級以上人民政府負(fù)責(zé)組織調(diào)查。7.A解析：質(zhì)量目標(biāo)管理是施工質(zhì)量管理體系的核心，它規(guī)定了項目需要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并以此為目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量管理的各項工作。8.C解析：PDCA循環(huán)是指計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）、處理（Act）四個階段的循環(huán)。實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是檢查，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并及時采取措施進(jìn)行糾正。9.A解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二十八條，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有錯誤、遺漏的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件有錯漏，應(yīng)當(dāng)暫停施工，并及時向建設(shè)單位報告。10.D解析：工程項目管理的主要目標(biāo)包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本、工程安全。工程環(huán)境不屬于項目管理的主要目標(biāo)。11.B解析：“范圍管理”是項目管理九大知識體系之一，主要是指對項目范圍進(jìn)行定義、確認(rèn)和控制的過程。12.D解析：施工進(jìn)度控制是一個動態(tài)的過程，包括編制施工進(jìn)度計劃、跟蹤檢查施工進(jìn)度、實施進(jìn)度調(diào)整等環(huán)節(jié)，這幾個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，缺一不可。13.B解析：施工成本控制的核心是控制成本偏差，通過采取各種措施，將實際成本控制在計劃成本范圍內(nèi)。14.C解析：風(fēng)險管理的主要目的是減少風(fēng)險造成的損失，通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對等措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和損失程度。15.A解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，工程量清單是編制招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、簽訂合同、實施合同過程以及工程結(jié)算的主要依據(jù)。16.A解析：根據(jù)《中華人民共和國合同法》第九十四條，有下列情形之一的，當(dāng)事人可以解除合同：（一）因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的；（二）在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)；（三）當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；（四）當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，屬于上述第一種情形，雙方可以解除合同。17.D解析：施工單位采購的建筑材料，應(yīng)當(dāng)具有出廠合格證、檢驗報告，并符合合同約定。18.A解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第五十一條，發(fā)生質(zhì)量事故，建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)依法向有關(guān)部門報告。質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即停止施工，并保護現(xiàn)場。19.C解析：組織協(xié)調(diào)是項目管理的重要職能，其主要目的是協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系，解決項目實施過程中的各種矛盾和問題，確保項目順利進(jìn)行。20.D解析：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的目的是提高職工的安全生產(chǎn)意識、增強職工的安全操作技能、預(yù)防生產(chǎn)安全事故。以上都是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的目的。二、多項選擇題21.A,B,C,D解析：根據(jù)《中華人民共和國合同法》第四十五條，依法成立的合同，自成立時生效。合同生效應(yīng)當(dāng)具備的條件包括：（一）當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事行為能力；（二）意思表示真實；（三）不違反法律和社會公共利益；（四）按照法律規(guī)定的形式訂立。22.A,B,C,D解析：招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括公平原則、公開原則、公正原則、誠實信用原則。23.A,B,C,D,E解析：施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系的主要內(nèi)容包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、建立安全生產(chǎn)獎懲制度等。24.A,B,C,D,E解析：施工質(zhì)量管理的主要措施包括建立質(zhì)量管理體系、加強質(zhì)量檢查、實施質(zhì)量驗收、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、建立質(zhì)量事故處理制度等。25.A,B,C,D解析：項目管理的職能包括計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。創(chuàng)新不屬于項目管理的職能。26.A,B,C,D,E解析：施工進(jìn)度控制的方法包括關(guān)鍵線路法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、S曲線法、香蕉曲線法、索引比較法等。27.A,B,C,D,E解析：施工成本控制的方法包括目標(biāo)成本管理、成本偏差分析、成本核算、成本預(yù)測、成本控制措施等。28.A,B,C,D,E解析：建設(shè)項目風(fēng)險管理的主要方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險自留等。29.A,B,C,D,E解析：施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同訂立、合同履行、合同變更、合同解除、合同爭議處理等。30.A,B,C,D,E解析：施工現(xiàn)場環(huán)境保護的主要措施包括控制施工揚塵、控制施工噪聲、控制施工廢水、妥善處理施工固體廢物、保護施工周圍的生態(tài)環(huán)境等。三、案例分析題案例一：（1）施工單位在編制施工進(jìn)度計劃時，采用關(guān)鍵線路法的主要目的是找出影響工期的關(guān)鍵工作，集中