第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁醫(yī)院癱瘓應(yīng)急消防應(yīng)急救援應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本院范圍內(nèi)發(fā)生的導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)損毀、功能喪失、人員傷亡或被困的消防應(yīng)急救援事件，包括但不限于大規(guī)?；馂?zāi)、爆炸、結(jié)構(gòu)坍塌等突發(fā)事故。事件類型需滿足以下條件：直接威脅到至少兩個及以上臨床科室的正常運行，或造成住院患者超過50人以上需要緊急轉(zhuǎn)移，或消防設(shè)施系統(tǒng)性失效導(dǎo)致疏散通道完全阻斷。預(yù)案涵蓋應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救援及善后處置等全過程，確保在事故發(fā)生后的4小時內(nèi)啟動跨部門協(xié)同機制，以最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度與控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級：

1級重大響應(yīng)。適用于全院癱瘓事件，如火災(zāi)導(dǎo)致超過30%建筑區(qū)域損毀，或住院患者死亡超過5人，或關(guān)鍵生命支持系統(tǒng)（如中心供氧、凈化系統(tǒng)）全面失效。啟動院級總指揮部，需調(diào)用至少3個外部救援力量（如119、120、112），同時啟用全院緊急備用電源和備用水源。

2級較大響應(yīng)。適用于部分科室功能喪失，如單棟建筑火災(zāi)造成3-5人死亡，或急診科、手術(shù)室等核心區(qū)域疏散，需轉(zhuǎn)移患者超過100人。由分管副院長牽頭成立現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)至少2個外部救援力量，重點保障消防通道暢通和傷員分類救治。

3級一般響應(yīng)。適用于單個科室局部事故，如實驗室小型火災(zāi)或設(shè)備故障，無人員傷亡。由科室負責(zé)人組織自救，必要時請求后勤、安保部門支援，并上報分管院長備案。分級原則基于事故動態(tài)評估，響應(yīng)級別可逐級提升，但需在2小時內(nèi)完成決策。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)

應(yīng)急組織機構(gòu)采用立體式指揮架構(gòu)，由院領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門及臨床科室組成。院長擔(dān)任總指揮，負責(zé)重大事件的全盤決策；分管副院長擔(dān)任副總指揮，分管日常工作及專項協(xié)調(diào)。構(gòu)成單位職責(zé)劃分如下：

1.1院應(yīng)急指揮部

由院長、分管副院長及各職能部門負責(zé)人組成，下設(shè)辦公室于院辦。核心職責(zé)為：制定應(yīng)急響應(yīng)策略，批準(zhǔn)資源調(diào)配，協(xié)調(diào)跨部門行動，監(jiān)督執(zhí)行情況。在1級響應(yīng)時，指揮部成員需在1小時內(nèi)到達指定指揮點，啟動應(yīng)急會商機制。

1.2臨床科室應(yīng)急小組

各科室主任為組長，護士長為副組長，成員涵蓋骨干醫(yī)護與后勤人員。主要承擔(dān)傷員搜救、分類轉(zhuǎn)運、初期處置及患者安撫。要求在接到指令后30分鐘內(nèi)完成小組成員集結(jié)，按預(yù)定方案執(zhí)行疏散或留守任務(wù)。

1.3后勤保障組

由院辦、設(shè)備科、總務(wù)科組成，負責(zé)應(yīng)急電源、供水、通風(fēng)及通訊保障。需在事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成備用系統(tǒng)切換，確保手術(shù)室、ICU等關(guān)鍵區(qū)域運行。

1.4安全保衛(wèi)組

由保衛(wèi)科牽頭，聯(lián)合保安隊伍及義務(wù)消防員。職責(zé)為：維護現(xiàn)場秩序，封鎖危險區(qū)域，引導(dǎo)人員疏散，配合消防部門滅火救援。需配備無人機、紅外熱成像儀等偵察設(shè)備。

1.5醫(yī)療救治組

由醫(yī)務(wù)科、護理部、急診科組成，負責(zé)傷員檢傷分類、重癥監(jiān)護及心理干預(yù)。要求在2小時內(nèi)完成臨時救治點搭建，開通綠色通道，協(xié)調(diào)區(qū)域外轉(zhuǎn)。

1.6信息發(fā)布組

由宣傳科、院辦組成，負責(zé)輿情監(jiān)控與信息通報。需建立多渠道發(fā)布機制，確保患者家屬獲知最新動態(tài)。

2工作小組構(gòu)成及任務(wù)分配

2.1滅火救援組

構(gòu)成：保衛(wèi)科（30人）、義務(wù)消防隊（20人）、設(shè)備科（5人，負責(zé)消防系統(tǒng)操作）。任務(wù)：初期火災(zāi)時，3分鐘內(nèi)攜帶滅火器到達火點；大火時，配合消防隊實施斷電、控火、破拆等作業(yè)。需配備正壓式空氣呼吸器、消防水帶等裝備。

2.2疏散引導(dǎo)組

構(gòu)成：各科室應(yīng)急小組、志愿者（50人）。任務(wù)：根據(jù)疏散圖標(biāo)識，15分鐘內(nèi)完成樓內(nèi)人員轉(zhuǎn)移；利用擴音器、手勢引導(dǎo)方向，優(yōu)先撤離重癥患者與兒童。需準(zhǔn)備手電筒、急救箱等物資。

2.3資源調(diào)配組

構(gòu)成：院辦（5人）、財務(wù)科、藥劑科。任務(wù)：緊急調(diào)撥藥品、敷料、床位；協(xié)調(diào)第三方供應(yīng)商補充物資。要求在應(yīng)急狀態(tài)持續(xù)期間，每日統(tǒng)計需求缺口。

2.4現(xiàn)場警戒組

構(gòu)成：保衛(wèi)科（15人）、保安隊伍。任務(wù)：設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進入；核查傷員身份，防止冒領(lǐng)。需配備對講機、警示標(biāo)識。

2.5善后處理組

構(gòu)成：醫(yī)務(wù)科、法務(wù)科、社工部。任務(wù)：整理傷亡人員信息，協(xié)助家屬辦理手續(xù)；評估財產(chǎn)損失，啟動保險理賠程序。需準(zhǔn)備《傷亡人員登記表》《賠償協(xié)商清單》。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

院總值班電話作為應(yīng)急信息首接端口，24小時有人值守。值班人員需記錄來電時間、事件要素（性質(zhì)、地點、初步損失），并立即向院辦負責(zé)人報告。同時開通應(yīng)急熱線（內(nèi)線8001），由指定部門接聽。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

2.1接收程序

任何部門發(fā)現(xiàn)火情、坍塌等事故，應(yīng)第一時間向就近人員報告，并在2分鐘內(nèi)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對講機、應(yīng)急廣播）通知保衛(wèi)科。保衛(wèi)科核實后，5分鐘內(nèi)向總值班及分管副院長匯報。

2.2通報方式

內(nèi)部通報采用分級傳遞機制：一般事件由科室負責(zé)人逐級上報；較大事件通過總值班電話同步通知各臨床、職能科室主任；重大事件立即啟動應(yīng)急廣播，播報疏散指令。通報內(nèi)容包含事件類別、影響范圍、處置措施。

2.3責(zé)任人

信息傳遞鏈條中，首報人負實時準(zhǔn)確性責(zé)任；傳遞各環(huán)節(jié)責(zé)任人需在收到信息后1小時內(nèi)完成再確認。

3向外部報告事故信息

3.1報告流程與內(nèi)容

1級響應(yīng)時，總指揮在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)，通過政務(wù)電話向市級衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局報告。報告內(nèi)容遵循“簡明扼要、突出重點”原則，包括事件時間、地點、性質(zhì)、傷亡情況、已采取措施、潛在影響。

2級響應(yīng)需在1小時內(nèi)上報，3級響應(yīng)視情況而定。報告材料需附帶《事故快報》（含圖表）。

3.2報告時限與責(zé)任人

院長為最高報告責(zé)任人，分管副院長為具體執(zhí)行人。緊急情況下，可授權(quán)總值班代為報告。

3.3向其他部門通報方法

事故涉及外部單位（如供電局、供水公司），保衛(wèi)科在啟動應(yīng)急響應(yīng)后2小時內(nèi)，通過書面函件或?qū)Ｈ怂瓦_方式，通報停水、停電等影響。通報內(nèi)容需明確恢復(fù)時限預(yù)估。涉及環(huán)保問題（如氣體泄漏），需同步向生態(tài)環(huán)境部門報告，并說明污染物種類、擴散路徑。責(zé)任人需確保通報信息與官方發(fā)布口徑一致。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

1.1手動啟動

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息接收情況，在30分鐘內(nèi)完成研判，決定啟動級別。決策需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，通過院內(nèi)紅頭文件或應(yīng)急指揮系統(tǒng)正式發(fā)布。啟動指令明確響應(yīng)級別、工作小組、執(zhí)行預(yù)案編號。

1.2自動啟動

當(dāng)事故信息要素符合預(yù)案分級條件時（如火災(zāi)死亡人數(shù)達3人以上），總值班可直接啟動2級響應(yīng)，同時向指揮部報告。指揮部在接到報告后15分鐘內(nèi)完成確認，升級至1級響應(yīng)。

1.3預(yù)警啟動

事故信息接近分級條件但未達到時，由指揮部決定啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，各小組進入待命狀態(tài)，定期通報事態(tài)進展，如風(fēng)向、火勢蔓延速率等關(guān)鍵參數(shù)。預(yù)警持續(xù)超過1小時未升級為正式響應(yīng)，則解除預(yù)警。

2響應(yīng)級別調(diào)整機制

2.1跟蹤研判

響應(yīng)啟動后，指揮部每30分鐘組織一次會商，評估以下指標(biāo)：人員傷亡變化、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、次生風(fēng)險（如燃氣泄漏）。研判依據(jù)包括現(xiàn)場視頻、無人機偵察數(shù)據(jù)、傷員轉(zhuǎn)運統(tǒng)計。

2.2級別調(diào)整原則

-升級條件：出現(xiàn)新增重大傷亡、關(guān)鍵設(shè)備失效（如手術(shù)室停電）、外部救援力量請求支援。

-降級條件：火勢得到完全控制、無次生風(fēng)險、傷員全部轉(zhuǎn)運完畢。

調(diào)整決策需由副總指揮以上成員參與，并在60分鐘內(nèi)完成指令下達。

2.3防止響應(yīng)偏差

禁止因恐慌提前升級，或因猶豫延誤響應(yīng)。必要時可引入第三方評估（如120醫(yī)療指揮中心），輔助判斷處置需求。對響應(yīng)不足或過度的行為，啟動責(zé)任追究程序。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過院內(nèi)應(yīng)急廣播、電子顯示屏、部門內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如釘釘、企業(yè)微信）發(fā)布。涉及外部影響時，由保衛(wèi)科向市政管委、氣象部門申請利用公共預(yù)警平臺。

1.2發(fā)布方式

采用分級色彩編碼：藍色（注意預(yù)警）顯示為淡黃色背景；黃色（一般預(yù)警）為黃色背景；橙色（較重預(yù)警）為紅色背景。信息包含預(yù)警級別、影響區(qū)域、預(yù)計持續(xù)時間及應(yīng)對建議（如準(zhǔn)備疏散）。

1.3發(fā)布內(nèi)容

核心要素包括：事故類型（如“鍋爐壓力容器泄漏”）、風(fēng)險參數(shù)（如“可燃氣體濃度超標(biāo)3倍”）、受影響科室、防護措施（如“關(guān)閉門窗、關(guān)閉非必要電源”）。附圖標(biāo)示疏散路線、避難場所。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊伍準(zhǔn)備

啟動預(yù)警后，各應(yīng)急小組進入24小時待命狀態(tài)。臨床科室抽調(diào)骨干組成“黃牌崗”，后勤科檢查應(yīng)急倉庫物資賬目。保衛(wèi)科組織義務(wù)消防員進行裝備檢查。

2.2物資裝備準(zhǔn)備

庫存清點重點物資：急救箱（檢查有效期）、呼吸器（壓力檢測）、手電筒（電量）、指示牌（反光材料）。設(shè)備科對消防泵、備用發(fā)電機進行試運行。

2.3后勤準(zhǔn)備

調(diào)整食堂供餐模式為盒飯，確保傷員救治期間營養(yǎng)供給?？倓?wù)科預(yù)鋪應(yīng)急帳篷于備用區(qū)域。

2.4通信準(zhǔn)備

檢查對講機電池（確保滿電），確認應(yīng)急電話線路暢通。信息發(fā)布組準(zhǔn)備短信模板，覆蓋全體員工及患者家屬。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時滿足：風(fēng)險源消除（如氣體濃度低于閾值）、疏散區(qū)域安全確認、無次生災(zāi)害跡象。由現(xiàn)場指揮部通過檢測儀器（如氣體檢測儀）核實。

3.2解除要求

解除指令需經(jīng)總指揮簽發(fā)，通過原發(fā)布渠道同步通知。發(fā)布內(nèi)容明確預(yù)警終止時間，并提示恢復(fù)日常秩序。

3.3責(zé)任人

預(yù)警解除的最終審批權(quán)在總指揮，執(zhí)行協(xié)調(diào)由分管副院長負責(zé)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1.1響應(yīng)級別確定

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息核查結(jié)果，在30分鐘內(nèi)完成級別判定。參考要素包括：傷亡等級（參照《生產(chǎn)安全事故分級標(biāo)準(zhǔn)》）、建筑損毀程度（如承重柱損壞）、關(guān)鍵系統(tǒng)癱瘓數(shù)量（>3個）。1級響應(yīng)需院長簽發(fā)啟動令，2級由分管副院長簽發(fā)，3級由保衛(wèi)科報備院辦備案。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會議

啟動后2小時內(nèi)召開第一次指揮部會議，地點設(shè)于院辦或指定備用指揮點。會議確認響應(yīng)級別，明確各小組任務(wù)分工。重大事件每日召開復(fù)盤會。

1.2.2信息上報

1級響應(yīng)4小時內(nèi)向市衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局報送《事故快報》，內(nèi)容含傷亡分類統(tǒng)計、救治進展、資源消耗。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

院辦牽頭建立資源臺賬，動態(tài)更新藥品、血源、設(shè)備需求。財務(wù)科緊急劃撥應(yīng)急資金（額度根據(jù)級別設(shè)定，1級>500萬元）。

1.2.4信息公開

宣傳科通過官方公眾號發(fā)布簡報，每日更新不超過2次，避免猜測性信息傳播?；颊呒覍贉贤ㄓ舍t(yī)務(wù)科指定專員負責(zé)。

1.2.5后勤及財力保障

總務(wù)科保障應(yīng)急照明、供水，藥劑科優(yōu)先調(diào)配庫存。設(shè)立臨時結(jié)算點，簡化費用報銷流程。

2應(yīng)急處置

2.1現(xiàn)場處置措施

2.1.1警戒疏散

保衛(wèi)科10分鐘內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)，拉設(shè)警戒帶，禁止無關(guān)車輛進入。疏散引導(dǎo)組根據(jù)疏散圖標(biāo)識，利用應(yīng)急廣播引導(dǎo)人員沿疏散路線撤離，優(yōu)先撤離“老幼病殘孕”人員。

2.1.2人員搜救

醫(yī)務(wù)科與消防人員協(xié)同開展搜救，遵循“先重后輕”原則。使用生命探測儀探測被困人員位置，注意避免二次傷害。

2.1.3醫(yī)療救治

急診科設(shè)立臨時救治點，實行傷員分類（紅、黃、綠、黑）。啟動區(qū)域外轉(zhuǎn)機制，與120建立綠色通道。

2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測

保衛(wèi)科聯(lián)合設(shè)備科，使用可燃氣體檢測儀、溫濕度計等設(shè)備，每小時監(jiān)測環(huán)境參數(shù)。

2.1.5技術(shù)支持

設(shè)備科提供滅火器、消防栓等專業(yè)設(shè)備操作指導(dǎo)，必要時聯(lián)系設(shè)備廠家遠程支持。

2.1.6工程搶險

修繕科配合消防部門進行破拆、堵漏作業(yè)，確保不擴大火勢。

2.1.7環(huán)境保護

事故結(jié)束后，后勤科負責(zé)清理污染物，水體污染需取樣送檢，評估是否啟動《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。

2.2人員防護

所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的防護裝備（如防毒面具、防護服），救援人員每4小時更換一次防護用品。設(shè)置醫(yī)療觀察點，監(jiān)測人員體征。

3應(yīng)急支援

3.1請求支援程序

當(dāng)確認自身能力不足時，由保衛(wèi)科在1小時內(nèi)向119、120、110等外部單位發(fā)出支援請求。提供事故簡報、地理位置、聯(lián)系方式。

3.2聯(lián)動程序

外部力量到達后，由總指揮指定聯(lián)絡(luò)員（保衛(wèi)科副科長以上），移交現(xiàn)場情況簡報。遵循“統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作”原則，消防部門負責(zé)滅火，醫(yī)療部門負責(zé)救治。

3.3指揮關(guān)系

外部救援力量接受現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮，重大行動需經(jīng)指揮部批準(zhǔn)。救援結(jié)束后，交還現(xiàn)場管控權(quán)。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

同時滿足：無人員傷亡風(fēng)險、火災(zāi)完全撲滅、次生災(zāi)害得到控制、關(guān)鍵系統(tǒng)恢復(fù)運行。由現(xiàn)場指揮部組織多部門聯(lián)合檢查確認。

4.2終止要求

總指揮簽發(fā)終止令，通過原發(fā)布渠道通知。宣布終止時間，并要求各小組提交處置報告。

4.3責(zé)任人

終止決策由總指揮承擔(dān)，執(zhí)行落實由分管副院長負責(zé)。

七、后期處置

1污染物處理

1.1危險廢物處置

由總務(wù)科牽頭，聯(lián)合環(huán)保部門，對事故產(chǎn)生的廢墟、醫(yī)療廢物、受污染的布草進行分類收集。使用專用密閉容器轉(zhuǎn)運至符合標(biāo)準(zhǔn)的危廢處置單位，確保運輸途中防滲漏措施到位。

1.2環(huán)境監(jiān)測與修復(fù)

事故結(jié)束后3日內(nèi)，委托第三方機構(gòu)對空氣、水體、土壤進行檢測，評估環(huán)境污染程度。對受損建筑、水體進行修復(fù)，修復(fù)方案需通過專家論證，確保符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1工程修復(fù)

設(shè)立專項修復(fù)小組，由修繕科負責(zé)受損建筑加固、消防系統(tǒng)重建。制定分階段修復(fù)計劃，優(yōu)先恢復(fù)醫(yī)療區(qū)、應(yīng)急電源等功能關(guān)鍵區(qū)域。

2.2設(shè)備調(diào)試

設(shè)備科對所有修復(fù)后的設(shè)備進行壓力測試、功能驗證，確保運行穩(wěn)定。必要時引入設(shè)備制造商技術(shù)支持。

2.3業(yè)務(wù)恢復(fù)

醫(yī)務(wù)科根據(jù)修復(fù)進度，分批次恢復(fù)臨床科室診療活動。實行預(yù)約制，控制人流密度。后勤科同步恢復(fù)供配電、供熱水等基礎(chǔ)服務(wù)。

3人員安置

3.1傷亡人員善后

法務(wù)科、醫(yī)務(wù)科配合家屬辦理撫恤金領(lǐng)取、醫(yī)療費用結(jié)算等手續(xù)。社工部提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。

3.2疫情防控

若事故涉及傳染風(fēng)險，由感控科啟動院內(nèi)防疫預(yù)案，對涉疫區(qū)域進行終末消毒，追蹤密切接觸者。

3.3員工安置

對受影響的員工，人力資源部提供調(diào)崗、培訓(xùn)等支持。后勤科協(xié)調(diào)臨時住宿、交通等需求。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員聯(lián)系方式

建立院級應(yīng)急通信錄，包含指揮部成員、各小組負責(zé)人、外部協(xié)作單位（市119、120、110、電力、供水）聯(lián)絡(luò)員。核心部門（總值班、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科）設(shè)置加密對講機頻道，確保24小時暢通。

1.2通信方式與方法

主用通信方式為院內(nèi)專用網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星電話。備用方案包括：利用手機臨時組建群聊、啟用便攜式無線電通信設(shè)備、與鄰近醫(yī)院建立對講機互聯(lián)。信息傳遞遵循“閉環(huán)管理”原則，接收方需回復(fù)確認信息。

1.3備用方案與責(zé)任人

電力中斷時，啟用備用發(fā)電機（由設(shè)備科負責(zé)，24小時內(nèi)完成切換）。網(wǎng)絡(luò)中斷時，由信息科啟動移動基站臨時覆蓋方案。通信保障責(zé)任人由院辦指定專人，每日檢查設(shè)備狀態(tài)。

2應(yīng)急隊伍保障

2.1人力資源儲備

2.1.1專家?guī)?/p>

組建涵蓋結(jié)構(gòu)工程、?；贰⑨t(yī)療救治、心理疏導(dǎo)等領(lǐng)域的專家?guī)欤績赡旮乱淮?。啟動?yīng)急時，由醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科根據(jù)事故類型抽取專家參與研判。

2.1.2專兼職救援隊伍

保衛(wèi)科組建30人的義務(wù)消防隊，定期開展滅火、破拆訓(xùn)練。醫(yī)務(wù)科組建30人的急救隊，納入120急救網(wǎng)絡(luò)。

2.1.3協(xié)議救援隊伍

與鄰近消防站簽訂聯(lián)動協(xié)議，約定應(yīng)急狀態(tài)下支援時限（≤10分鐘）。與鄰近血站建立綠色通道，確保大出血事件血源供應(yīng)。

2.2責(zé)任人

應(yīng)急隊伍管理責(zé)任人分別為保衛(wèi)科科長、醫(yī)務(wù)科科長，直接向分管副院長匯報。

3物資裝備保障

3.1類型與配置

院級應(yīng)急倉庫儲備：

消防類：滅火器（100具）、消防水帶（50盤）、正壓式空氣呼吸器（50套）、消防切割工具（10套）；

醫(yī)療類：急救箱（100套）、止血紗布（500包）、輸液器（1000根）、呼吸機（5臺）、監(jiān)護儀（10臺）；

疏散類：應(yīng)急照明燈（200盞）、手電筒（500個）、指示牌（100塊）、擴音器（5臺）；

后勤類：帳篷（20頂）、折疊床（100張）、保溫箱（50個）、飲用水（5000瓶）。

3.2存放與管理

物資存放于后勤科二樓專用庫房，分區(qū)分類標(biāo)識。建立《應(yīng)急物資臺賬》，記錄品名、規(guī)格、數(shù)量、有效期、存放位置。指定專人（后勤科張工）負責(zé)月度盤點，確保賬物相符。

3.3運輸與使用條件

危險品運輸需配備防靜電車輛，并由持證人員操作。醫(yī)療設(shè)備使用前需檢查參數(shù)，確保在有效期內(nèi)。

3.4更新與補充

消防器材每年檢測一次，醫(yī)療耗材每月核對，短絀品種由醫(yī)務(wù)科、后勤科聯(lián)合采購，補充時限不超過7天。

3.5責(zé)任人及聯(lián)系方式

物資保障總責(zé)任人由后勤科科長擔(dān)任，副職為管理責(zé)任人。聯(lián)系方式錄入應(yīng)急通信錄，確保應(yīng)急時聯(lián)絡(luò)暢通。

九、其他保障

1能源保障

1.1電力保障

由設(shè)備科負責(zé)，確保應(yīng)急備用電源（柴油發(fā)電機）處于良好狀態(tài)，每月試運行一次。制定發(fā)電機燃料儲備計劃，滿足至少72小時全院低負荷運轉(zhuǎn)需求。與電力公司簽訂應(yīng)急供電協(xié)議，明確故障搶修時限。

1.2燃氣保障

由后勤科聯(lián)合燃氣公司，定期檢查管線安全，準(zhǔn)備應(yīng)急斷氣閥門鑰匙。儲備少量醫(yī)用氧氣瓶，作為應(yīng)急備用。

2經(jīng)費保障

2.1專用賬戶

設(shè)立應(yīng)急專項資金賬戶，由財務(wù)科管理，年初預(yù)算100萬元，根據(jù)實際需求追加。資金用于購買物資、支付外部救援費用、設(shè)備維修等。

2.2使用審批

1萬元以下支出由分管副院長審批，1萬元以上報院長審批。事故結(jié)束后3個月內(nèi)完成經(jīng)費決算。

3交通運輸保障

3.1車輛調(diào)配

保衛(wèi)科負責(zé)協(xié)調(diào)全院救護車、消防車、通勤車，建立應(yīng)急車輛使用臺賬。與出租車公司簽訂合作協(xié)議，儲備應(yīng)急運力清單。

3.2道路暢通

總務(wù)科保持院內(nèi)道路暢通，設(shè)置臨時停車場標(biāo)識。必要時協(xié)助交通管理部門疏導(dǎo)外部交通。

4治安保障

4.1現(xiàn)場秩序

保衛(wèi)科負責(zé)事故現(xiàn)場警戒，禁止無關(guān)人員進入。設(shè)立人員登記點，核對身份信息。

4.2社會面管控

如涉及爆炸等社會影響事件，由保衛(wèi)科配合公安機關(guān)，在周邊區(qū)域?qū)嵤┡R時交通管制。

5技術(shù)保障

5.1信息支撐

信息科負責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)、指揮平臺維護，確保數(shù)據(jù)鏈路暢通。

5.2工程支持

修繕科儲備常用維修材料和工具，與3家維修企業(yè)簽訂應(yīng)急搶修協(xié)議。

6醫(yī)療保障

6.1院前急救

急診科與120建立聯(lián)動機制，配備救護車隨叫隨到設(shè)備。

6.2持續(xù)救治

啟動應(yīng)急時，統(tǒng)籌全院床位資源，必要時啟用臨時病房。

7后勤保障

7.1人員餐飲

食堂部負責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲供應(yīng)，提供盒飯、飲用水。

7.2臨時住宿

人力資源部協(xié)調(diào)招待所、員工宿舍作為臨時安置點。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架，重點包含總則、組織機構(gòu)、響應(yīng)分級、處置流程等核心章節(jié)。結(jié)合行業(yè)規(guī)范GB/T29639-2020要求，強化應(yīng)急響應(yīng)啟動條件判定、應(yīng)急資源調(diào)配、現(xiàn)場分類處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實操訓(xùn)練。針對消防類事故，增加疏散引導(dǎo)、初期火災(zāi)撲救、防煙排煙等專項技能培訓(xùn)。涉及?；沸孤r，開展堵漏、洗消、個人防護（PPE）等模塊化教學(xué)。

2關(guān)鍵培訓(xùn)人員

選取各科室骨干醫(yī)護、消防控制室值班人員、工程設(shè)備運維人員、安保隊骨干作為重點培訓(xùn)對象。要求具備較強的應(yīng)急處置能力，能夠承擔(dān)現(xiàn)場指揮或關(guān)鍵崗位操作任務(wù)。例如，手術(shù)室護士長需