服裝設(shè)計師時尚流行趨勢把握績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計數(shù)量35%8個/季度按季度實際完成數(shù)量計分，每完成1個得20分，最高不超過160分設(shè)計新穎性50%以上作品獲得原創(chuàng)認(rèn)證由評審團(tuán)評估，每獲得1個原創(chuàng)認(rèn)證得30分，最高不超過150分設(shè)計迭代優(yōu)化次數(shù)每個系列至少優(yōu)化3次按季度實際優(yōu)化次數(shù)計分，每完成1次得25分，最高不超過100分設(shè)計提案采納率提案采納率不低于60%按季度統(tǒng)計提案采納比例，每增加5%得20分，最高不超過100分設(shè)計團(tuán)隊協(xié)作跨部門協(xié)作完成率100%按季度統(tǒng)計跨部門協(xié)作完成情況，每完成1次得20分，最高不超過100分流行趨勢把握能力趨勢預(yù)測準(zhǔn)確率30%核心趨勢預(yù)測準(zhǔn)確率不低于70%按年度評估，每增加5%得25分，最高不超過100分趨勢報告質(zhì)量季度趨勢報告獲得3次以上好評由管理層評估，每獲得1次好評得30分，最高不超過120分行業(yè)對標(biāo)分析每月完成至少3次行業(yè)對標(biāo)分析按月度完成情況計分，每完成1次得25分，最高不超過75分趨勢應(yīng)用創(chuàng)新性至少30%的設(shè)計作品體現(xiàn)流行趨勢元素由評審團(tuán)評估，每增加5%得20分，最高不超過100分趨勢培訓(xùn)參與度年度趨勢培訓(xùn)參與率100%按年度統(tǒng)計培訓(xùn)參與情況，每次參與得20分，最高不超過100分設(shè)計作品質(zhì)量作品完成度20%季度設(shè)計項目完成率100%按季度統(tǒng)計項目完成情況，每完成1個項目得25分，最高不超過100分作品細(xì)節(jié)把控設(shè)計作品細(xì)節(jié)問題發(fā)生率低于5%按季度統(tǒng)計細(xì)節(jié)問題發(fā)生率，每降低1%得20分，最高不超過100分作品市場反饋核心作品獲得至少2次媒體好評按季度統(tǒng)計媒體好評次數(shù)，每獲得1次好評得30分，最高不超過90分作品專利申請年度至少申請2項設(shè)計專利按年度統(tǒng)計專利申請數(shù)量，每申請1項得25分，最高不超過50分作品復(fù)購率設(shè)計作品復(fù)購率不低于40%按季度統(tǒng)計復(fù)購比例，每增加5%得20分，最高不超過100分團(tuán)隊協(xié)作與影響力跨部門協(xié)作效率15%跨部門協(xié)作項目完成時間縮短10%按季度統(tǒng)計協(xié)作效率，每縮短1%得20分，最高不超過60分團(tuán)隊培訓(xùn)貢獻(xiàn)年度至少貢獻(xiàn)2次團(tuán)隊培訓(xùn)按年度統(tǒng)計培訓(xùn)貢獻(xiàn)，每貢獻(xiàn)1次得25分，最高不超過50分設(shè)計理念傳播年度至少舉辦1次設(shè)計理念分享會按年度統(tǒng)計分享會次數(shù)，每次舉辦得30分，最高不超過30分團(tuán)隊問題解決季度解決團(tuán)隊設(shè)計難題至少2次按季度統(tǒng)計問題解決次數(shù)，每解決1次得25分，最高不超過50分團(tuán)隊影響力團(tuán)隊滿意度評分不低于85分按年度統(tǒng)計團(tuán)隊滿意度，每增加5分得20分，最高不超過100分本考核表旨在全面評估服裝設(shè)計師在時尚流行趨勢把握方面的綜合能力，包含設(shè)計創(chuàng)新能力、流行趨勢把握能力、設(shè)計作品質(zhì)量及團(tuán)隊協(xié)作與影響力四個維度。請根據(jù)季度實際工作表現(xiàn)，對照各指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：設(shè)計創(chuàng)新能力35%，流行趨勢把握能力30%，設(shè)計作品質(zhì)量20%，團(tuán)隊協(xié)作與影響力15%?？己私Y(jié)果將作為年度績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：