體育教練員游泳運動員培養(yǎng)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分運動員競技成績提升運動員個人最好成績提升比例35%提升15%根據(jù)運動員年度個人最好成績與考核期初成績對比，每提升1%計1分，最高計20分。運動員代表國家隊/省隊參賽次數(shù)至少2次每次參賽計5分，最高計10分。運動員獲得重大賽事獎牌數(shù)量至少3枚金牌計3分，銀牌計2分，銅牌計1分，最高計10分。運動員年度賽事達(dá)標(biāo)率90%考核期內(nèi)運動員在各級別賽事中達(dá)標(biāo)次數(shù)占計劃參賽次數(shù)的比例，每1%計1分，最高計10分。運動員技術(shù)動作評分提升提升10分根據(jù)國家級游泳裁判對運動員技術(shù)動作的年度評分對比，每提升1分計1分，最高計10分。運動員團隊管理能力團隊出勤率25%98%考核期內(nèi)運動員團隊出勤率，每低1%扣2分，最低扣至0分。團隊內(nèi)部協(xié)作評分85分由團隊成員匿名評分，取平均值，每低1分扣1分，最低扣至0分。運動員心理輔導(dǎo)效果90%以上運動員滿意度通過問卷調(diào)查評估，每低5%扣2分，最低扣至0分。團隊日常訓(xùn)練計劃執(zhí)行率95%考核期內(nèi)計劃訓(xùn)練項目完成率，每低1%扣1分，最低扣至0分。突發(fā)事件處理能力有效處理所有突發(fā)事件根據(jù)考核期內(nèi)突發(fā)事件處理記錄評分，每次有效處理計2分，最高計10分。訓(xùn)練計劃與科研創(chuàng)新訓(xùn)練計劃科學(xué)性評估20%90分以上由運動科學(xué)專家評審，每低5分扣1分，最低扣至0分。新技術(shù)/新方法應(yīng)用次數(shù)至少3次每次成功應(yīng)用計3分，最高計10分。訓(xùn)練數(shù)據(jù)收集與分析完整性100%考核期內(nèi)運動員生理/生化數(shù)據(jù)收集完整率，每低1%扣1分，最低扣至0分。學(xué)術(shù)論文或研究報告發(fā)表數(shù)量至少1篇核心期刊計5分，普通期刊計3分，會議論文計1分，最高計10分。運動員傷病預(yù)防效果傷病發(fā)生率低于行業(yè)平均水平與行業(yè)基準(zhǔn)對比，每高于基準(zhǔn)1%扣2分，最低扣至0分。后備人才培養(yǎng)新運動員培養(yǎng)成功率20%培養(yǎng)的運動員中有60%進(jìn)入省級以上隊伍每高于目標(biāo)1%計1分，最高計10分。新運動員成績提升速度平均提升速度達(dá)到行業(yè)前20%根據(jù)行業(yè)排名，每高于前20%一個檔位計1分，最高計10分。教練員指導(dǎo)運動員參賽次數(shù)指導(dǎo)運動員參加省級以上賽事至少20次每次計1分，最高計10分。教練員指導(dǎo)運動員獲獎數(shù)量指導(dǎo)運動員獲得省級以上賽事獎牌至少10枚每枚金牌計3分，銀牌計2分，銅牌計1分，最高計10分。教練員培訓(xùn)與交流活動參與度參與至少4次省級以上培訓(xùn)或交流活動每次計2.5分，最高計10分。本考核表旨在全面評估體育教練員在游泳運動員培養(yǎng)方面的綜合績效。請根據(jù)運動員年度表現(xiàn)、團隊管理、訓(xùn)練創(chuàng)新及后備人才培養(yǎng)等維度進(jìn)行客觀評分。權(quán)重分配依次為運動員競技成績提升（35%）、運動員團隊管理能力（25%）、訓(xùn)練計劃與科研創(chuàng)新（20%）、后備人才培養(yǎng)（20%）。評分時請結(jié)合具體目標(biāo)值與評分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果公正、客觀。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：