2025年縣醫(yī)院年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)3篇)2025年縣醫(yī)院年終工作總結(jié)（一）2025年，縣醫(yī)院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)健局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量立院、人才強院、文化興院”為主線，緊扣“縣域醫(yī)療中心”定位，堅持“人民至上、生命至上”理念，全年門急診量突破68.4萬人次，同比增長11.7%；出院4.92萬人次，同比增長9.3%；手術(shù)1.63萬臺次，其中三、四級手術(shù)占比46.8%，同比提升5.4個百分點；平均住院日6.1天，同比下降0.7天；患者綜合滿意度96.4%，再創(chuàng)歷史新高。數(shù)據(jù)背后，是全體干部職工365個日夜的接力奔跑，更是醫(yī)院治理體系與治理能力現(xiàn)代化的生動縮影。一、黨建引領(lǐng)把方向，紅色引擎釋放澎湃動能院黨委全年召開中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討“DRG付費改革”“廉潔醫(yī)院建設(shè)”等議題8項，形成調(diào)研報告6篇，推動成果轉(zhuǎn)化制度13項。支部建在科室上，13個臨床黨支部與轄區(qū)18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部簽訂共建協(xié)議，每月輪流開展“紅色義診”，累計服務(wù)群眾1.7萬人次。創(chuàng)新“黨員積分制”，將醫(yī)療質(zhì)量、患者表揚、科研教學(xué)、志愿服務(wù)量化賦分，與職稱評聘、績效獎金直接掛鉤，全年有11名高分黨員優(yōu)先晉升職稱，紅色細胞活力迸發(fā)。二、質(zhì)量與安全雙輪驅(qū)動，醫(yī)療品質(zhì)持續(xù)攀升（一）標準化建設(shè)再升級。對照《三級醫(yī)院評審標準（2022版）》，院級層面成立7個專項工作組，邀請省級專家現(xiàn)場輔導(dǎo)4輪，修訂制度318項、流程126條，新增應(yīng)急預(yù)案21項。12月順利通過三級乙等綜合醫(yī)院現(xiàn)場評審，成為全市首批、全縣首家通過新標評審的縣級醫(yī)院。（二）臨床路徑深度覆蓋。全年開發(fā)路徑病種237個，入徑率91.4%，完成率89.7%，同比分別提高6.2和5.8個百分點，路徑病例平均住院費用下降8.9%。兒科“支氣管肺炎”路徑被省衛(wèi)健委評為“縣級標桿路徑”。（三）多學(xué)科協(xié)作（MDT）常態(tài)化。腫瘤、卒中、創(chuàng)傷、胸痛、危重孕產(chǎn)婦等五大中心MDT固定團隊每周三下午集中討論，全年討論病例1843例，制定個體化方案1697例，其中腫瘤患者五年生存率較2020年提高11.4個百分點。（四）合理用藥持續(xù)鞏固。抗菌藥物使用強度（DDDs）降至34.8，同比下降4.6；Ⅰ類切口抗菌藥物預(yù)防使用率28.7%，低于國家要求10個百分點；藥師參與會診3724人次，干預(yù)不合理醫(yī)囑1.9萬條，為患者節(jié)約藥品費用約617萬元。三、學(xué)科人才兩翼齊飛，發(fā)展后勁顯著增強（一）“重點+特色”學(xué)科矩陣成型。神經(jīng)內(nèi)科、普外科、兒科三大市級重點?？聘叻滞ㄟ^動態(tài)評估；新增泌尿外科、心血管內(nèi)科2個省級縣級臨床重點專科建設(shè)項目，獲省財政專項資金600萬元。建成“縣域腔鏡培訓(xùn)中心”，全年開展腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、輸尿管鏡等三、四級微創(chuàng)手術(shù)5842臺，同比增長23.5%，腔鏡手術(shù)占比由38.2%提升至52.6%。（二）高層次人才引育實現(xiàn)突破。全職引進博士3人、碩士28人，柔性引進省級以上專家15人；選派42名業(yè)務(wù)骨干赴北京協(xié)和、上海瑞金、四川華西等國內(nèi)頂尖醫(yī)院進修半年以上。與蚌埠醫(yī)學(xué)院簽訂“研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地”協(xié)議，首批遴選碩導(dǎo)7人、在讀研究生12人。全年獲批市級科研立項22項、省級6項，獲市科技進步二等獎1項，發(fā)表SCI論文18篇，影響因子最高7.3。（三）教學(xué)能力穩(wěn)步提升。承擔(dān)蚌埠醫(yī)學(xué)院、皖南醫(yī)學(xué)院本科臨床教學(xué)任務(wù)，理論授課3120學(xué)時，接收實習(xí)生286人，首次組織“縣級醫(yī)院臨床技能大賽”，吸引六縣一區(qū)12支代表隊參賽，醫(yī)院代表隊斬獲團體第一。四、信息賦能跑出加速度，智慧醫(yī)院雛形初現(xiàn)（一）電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平通過五級省級初評，成為全市縣級醫(yī)院首家。全年完成病歷AI質(zhì)控27.4萬份，問題病歷率由5.7%降至1.3%。（二）“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)再拓展。微信公眾號實名注冊用戶突破42萬，線上問診6.8萬人次，藥品配送到家1.5萬單；建成“云影像”平臺，CT、MRI、DR等影像數(shù)據(jù)上云率100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生可實時調(diào)閱，累計調(diào)閱8.9萬次，減少患者重復(fù)檢查費用約480萬元。（三）智慧管理提質(zhì)增效。上線SPD供應(yīng)鏈系統(tǒng)，高值耗材實現(xiàn)“一物一碼”全程追溯，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)由45天降至18天，資金占用下降62%；啟用“智慧食堂”“智慧停車”，職工、患者就餐排隊時間縮短50%，車位周轉(zhuǎn)率提高35%。五、公益責(zé)任扛在肩，健康守門人角色彰顯（一）緊密型醫(yī)共體“五統(tǒng)一”管理落地。牽頭與18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、214家村衛(wèi)生室組建醫(yī)共體，實現(xiàn)人員、財務(wù)、業(yè)務(wù)、績效、藥品耗材“五統(tǒng)一”。全年下派專家1.38萬人次，門診帶教3.2萬人次、手術(shù)示教1845臺，遠程影像、心電、會診9.7萬例，基層首診率由62.4%提升至68.9%，縣域內(nèi)就診率穩(wěn)定在91%以上。（二）健康幫扶精準到人。繼續(xù)做好脫貧人口“先診療后付費”，全年收治脫貧患者1.14萬人次，墊付資金3184萬元，報銷比例穩(wěn)定在93%左右；組織“服務(wù)百姓健康行動”大型義診16場次，免費發(fā)放藥品價值76萬元，惠及群眾2.3萬人。（三）公共衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)有為。抽調(diào)醫(yī)護人員1280人次參與高考、中考、馬拉松等保障任務(wù)22次；疫苗接種點累計接種12.1萬劑次；開展“六進”健康宣教268場，覆蓋人群8.9萬人，發(fā)放科普資料11萬份，醫(yī)院官方抖音號粉絲突破18萬，單條視頻最高播放量1200萬。六、精細管理深挖潛，運營效率穩(wěn)步提升（一）DRG付費改革縱深推進。全年入組DRG病例4.37萬例，組數(shù)796組，CMI值1.08，同比提高0.06；人均結(jié)余費用136元，累計結(jié)余594萬元，其中結(jié)余率最高的科室為骨科，達8.7%。醫(yī)院將結(jié)余資金的60%用于質(zhì)量改進、10%用于專科建設(shè)、30%用于人員績效，實現(xiàn)“結(jié)余共享、超支共擔(dān)”的良性循環(huán)。（二）全面預(yù)算管理更加精準。建立“院級—科級—項目級”三級預(yù)算體系，全年預(yù)算執(zhí)行率98.6%，同比提高3.4個百分點；百元醫(yī)療收入能耗降至21.3元，同比下降2.8元。（三）后勤社會化改革成效凸顯。保潔、保安、洗滌、水電維保整體外包，全年節(jié)約人力成本約460萬元；后勤一站式服務(wù)中心24小時值班，維修響應(yīng)時間由平均30分鐘縮短至12分鐘，滿意度由85%提升至96%。七、文化內(nèi)涵浸潤人心，團隊凝聚力顯著增強（一）愿景共識再深化。通過“醫(yī)院文化大討論”收集職工建議1326條，凝練出“厚德、精醫(yī)、求是、創(chuàng)新”院訓(xùn)升級版，確立“打造皖北領(lǐng)先、全省一流的縣級醫(yī)療中心”中長期愿景。（二）員工關(guān)愛落地有聲。啟用“職工心靈驛站”，聘請國家二級心理咨詢師坐診，一對一輔導(dǎo)218人次；升級“媽咪小屋”、職工子女托管中心，解決暑期職工子女看護難題；組織職工趣味運動會、籃球賽、插花、茶藝等文體活動32場次，參與職工3200人次。（三）廉潔文化常抓不懈。開展“廉潔行醫(yī)承諾簽名”“紅包零容忍”專項整治，全年拒收紅包347人次，金額28.9萬元，全部上繳醫(yī)院“愛心基金”；組織供應(yīng)商集體廉潔談話4次，簽訂廉潔購銷合同392份，實現(xiàn)商業(yè)賄賂“零發(fā)生”。八、展望：錨定新坐標，奮楫再出發(fā)2026年是“十四五”規(guī)劃攻堅之年，縣醫(yī)院將圍繞“三級甲等”創(chuàng)建目標，重點推進新院區(qū)二期工程、腫瘤防治中心、急危重癥救治中心三大項目建設(shè)，加快打造省級區(qū)域醫(yī)療中心，讓全縣群眾在家門口就能享受“市級價格、省級技術(shù)、國家級服務(wù)”，為健康縣域建設(shè)貢獻更大力量。2025年縣醫(yī)院年終工作總結(jié)（二）2025年，縣醫(yī)院以“精益管理年”為主題，以“質(zhì)量安全、技術(shù)突破、服務(wù)升溫、運營提效”為四大抓手，全年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入7.83億元，同比增長13.2%；其中醫(yī)療收入占比82.4%，藥品收入占比24.1%，同比下降3.3個百分點，收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。面對DRG支付改革、醫(yī)保飛檢、疫情防控常態(tài)化等多重挑戰(zhàn)，醫(yī)院堅持“向管理要效益、向技術(shù)要空間、向服務(wù)要口碑”，交出了一份厚重提氣的年度答卷。一、質(zhì)量安全：把“零容忍”寫進制度，讓“零事故”成為常態(tài)（一）醫(yī)療安全事件“雙下降”。全年發(fā)生醫(yī)療糾紛38起，同比下降21%；賠償金額129萬元，同比下降35%。建立“醫(yī)療安全預(yù)警系統(tǒng)”，對高風(fēng)險手術(shù)、高齡患者、重大搶救自動彈窗提醒，全年攔截潛在風(fēng)險病例592例。（二）護理質(zhì)量再上新臺階。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率100%，患者對護理工作滿意度97.8%；全年壓瘡發(fā)生率0.018‰，同比下降38%；導(dǎo)管相關(guān)血流感染率0.12‰，低于全國縣級醫(yī)院平均水平50%。（三）院感防控織密網(wǎng)。面對春季流感、夏季諾如、秋冬新冠多點散發(fā)，醫(yī)院堅持“人物同防”，累計完成核酸采樣186萬人次，環(huán)境物表監(jiān)測1.2萬份，實現(xiàn)“院內(nèi)零感染、院感零暴發(fā)”。改建標準化發(fā)熱門診，獨立CT、DR、檢驗設(shè)備全部到位，發(fā)熱患者閉環(huán)管理率100%。二、技術(shù)突破：以臨床需求為導(dǎo)向，讓“不可能”成為“我能行”（一）新技術(shù)新項目井噴式涌現(xiàn)。全年備案新技術(shù)65項，其中填補縣域空白31項：神經(jīng)外科成功開展“神經(jīng)內(nèi)鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù)”，術(shù)后患者3天下床、7天出院；心血管內(nèi)科獨立完成“生物可吸收支架植入術(shù)”，讓30歲急性心?；颊咧孬@“心”生；產(chǎn)科上線“無痛分娩+導(dǎo)樂陪伴”一體化服務(wù)，無痛分娩率由42%提升至87%，產(chǎn)婦滿意度99.2%。（二）急危重癥救治能力跨越式提升。創(chuàng)傷中心通過中國創(chuàng)傷救治聯(lián)盟現(xiàn)場評估，成為全省首批“縣級創(chuàng)傷救治中心”；胸痛中心首次實現(xiàn)“患者未到、信息先到”，全年D-to-W時間（入門到導(dǎo)絲通過）平均58分鐘，最短21分鐘，優(yōu)于國家標準；卒中中心靜脈溶栓平均DNT38分鐘，同比縮短12分鐘，全年溶栓268例，出血轉(zhuǎn)化率僅1.9%。（三）微創(chuàng)手術(shù)再攀高峰。胸外科單孔胸腔鏡肺癌根治術(shù)、普外科完全腹腔鏡下胰十二指腸切除術(shù)、泌尿外科三孔法經(jīng)后腹腔鏡腎部分切除術(shù)等高端術(shù)式常規(guī)開展，微創(chuàng)手術(shù)占比達到56.7%，同比提升9.3個百分點，患者術(shù)后平均住院日縮短2.1天。三、服務(wù)升溫：把“患者視角”做到極致，讓“看病”變成“感受愛”（一）“一站式”服務(wù)中心升級。整合掛號、收費、醫(yī)保、出生醫(yī)學(xué)證明、殘疾鑒定、病歷復(fù)印等12項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“一窗通辦”，全年服務(wù)人次21.3萬，患者等待時間平均縮短8分鐘。（二）“床旁結(jié)算”全覆蓋。投入移動結(jié)算車32臺，患者不出病區(qū)即可完成醫(yī)保報銷、押金補繳、出院手續(xù)，全年床旁結(jié)算率92.4%，患者滿意度提升6個百分點。（三）“微笑服務(wù)”再深化。開展“微笑之星”評選，每月由患者掃碼投票，全年產(chǎn)生“微笑之星”120名，獎勵金額24萬元；投訴辦對“不滿意”工單實行“137”回訪制度（1天內(nèi)電話安撫、3天內(nèi)科室回復(fù)、7天內(nèi)整改到位），全年工單辦結(jié)率100%，群眾回訪滿意度98.6%。四、運營提效：向每一分錢要效益，向每一分鐘要效率（一）人力資源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全年離職率3.8%，低于行業(yè)平均水平2個百分點；新招聘人員中碩博占比41%，臨床一線護士床護比達到1:0.48，優(yōu)于國家推薦標準。（二）設(shè)備利用率大幅提升。啟用“設(shè)備共享平臺”，CT、MRI、DSA等大型設(shè)備實現(xiàn)跨科室預(yù)約，日檢查量提高22%，平均等候時間由2.1天縮短至0.8天；全年設(shè)備折舊收益率達到18.7%，同比提高3.2個百分點。（三）節(jié)能降耗成效顯著。完成LED照明、空調(diào)變頻、太陽能熱水等節(jié)能改造，全年節(jié)約電費、水費、燃氣費共計326萬元；醫(yī)療廢物實現(xiàn)“電子轉(zhuǎn)運聯(lián)單”，重量誤差率控制在0.3%以內(nèi)，醫(yī)廢處置成本下降15%。五、鄉(xiāng)村振興：讓優(yōu)質(zhì)資源“沉下去”，讓群眾健康“提上來”（一）“移動醫(yī)院”開進村頭。購置大型移動CT車1臺、移動體檢車2臺，全年深入偏遠鄉(xiāng)村108次，免費體檢2.1萬人，發(fā)現(xiàn)早期肺癌42人、甲狀腺癌35人，全部及時轉(zhuǎn)診治療。（二）“第一村醫(yī)”扎根一線。選派4名高年資主治醫(yī)師擔(dān)任“第一村醫(yī)”，任期一年，每人每年補助30萬元，帶教鄉(xiāng)村醫(yī)生126人，新建高血壓、糖尿病規(guī)范化管理臺賬1.8萬份，慢病規(guī)范管理率由58%提升至82%。（三）“先看病后付費”再擴容。將“信用就醫(yī)”模式拓展至全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，累計授信2.3萬人，授信額度1.5億元，患者就醫(yī)墊資壓力明顯減輕。六、文化鑄魂：讓職工有尊嚴，讓患者有溫度（一）“書香醫(yī)院”建設(shè)。新建職工圖書館，藏書1.2萬冊，全年舉辦讀書分享會24場；開設(shè)“夜班職工課堂”，利用晚上7—9點時間為青年醫(yī)護授課，累計培訓(xùn)1260人次。（二）“青苗計劃”啟航。遴選35歲以下青年人才100名，每人給予科研啟動經(jīng)費5萬元，配套導(dǎo)師一對一輔導(dǎo)，已有8人獲批市級以上課題，2人入選省衛(wèi)健委青年人才項目。（三）“退休職工關(guān)愛”。為退休職工建立“銀齡之家”，每月舉辦健康講座、生日會，全年服務(wù)退休職工2100人次，讓“退休不退志、離崗不離心”成為共識。2025年縣醫(yī)院年終工作總結(jié)（三）2025年，縣醫(yī)院以“創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院”為總目標，堅持“安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理、績效”五位一體協(xié)同推進，全年總診療量69.7萬人次，同比增長12.4%；出院5.01萬人次，同比增長10.2%；手術(shù)1.71萬臺次，其中四級手術(shù)占比19.8%，同比提升6.1個百分點；平均住院日5.9天，再創(chuàng)歷史新低；CMI值1.12，位居全省縣級醫(yī)院第一方陣。回望這一年，我們一路爬坡過坎、一路闖關(guān)奪隘，用奮斗鐫刻足跡，以實干書寫擔(dān)當(dāng)。一、黨建與業(yè)務(wù)深度融合，紅色旗幟高高飄揚院黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，全年召開黨委會26次，研究“三重一大”事項31項，將黨建寫入醫(yī)院章程，明確黨委9項決策權(quán)、7項把關(guān)權(quán)、5項監(jiān)督權(quán)。創(chuàng)新“支部項目認領(lǐng)”機制，13個黨支部主動認領(lǐng)“降低Ⅰ類切口感染率”“提高病理診斷及時率”等難題20項，年底全部銷號，患者直接受益。打造“黨員先鋒崗”108個，設(shè)置“黨員責(zé)任區(qū)”236處，實現(xiàn)關(guān)鍵崗位黨員全覆蓋。全年收到患者感謝信、錦旗1842封（面），其中表揚黨員占比72%。二、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，技術(shù)高地加速隆起（一）標準化建設(shè)成果豐碩。以三甲創(chuàng)建為抓手，修訂制度438項、應(yīng)急預(yù)案87項、操作流程256項，新增醫(yī)療質(zhì)量與安全指標318項；組織全院性應(yīng)急演練46次，參演人員3800人次；代表全市縣級醫(yī)院接受省級醫(yī)療質(zhì)量飛行檢查，獲得專家組“優(yōu)秀”等次。（二）重點學(xué)科建設(shè)再突破。神經(jīng)內(nèi)科、普外科、兒科、心血管內(nèi)科4個省級重點專科高分通過動態(tài)評審；新增胸外科、婦產(chǎn)科2個省級重點?？平ㄔO(shè)項目；腫瘤科與省腫瘤醫(yī)院共建“腫瘤規(guī)范化診療基地”，年開展放療628人次、化療1824人次，縣域腫瘤患者外轉(zhuǎn)率由35%降至18%。（三）技術(shù)創(chuàng)新亮點紛呈。全年開展新技術(shù)82項，其中填補省市空白21項：神經(jīng)外科開展“顱內(nèi)外血管搭橋術(shù)”治療煙霧病，術(shù)后患者mRS評分顯著改善；骨科完成“3D打印人工椎體植入術(shù)”，讓胸椎腫瘤患者重新站立；介入科獨立開展“經(jīng)頸靜脈肝內(nèi)門體分流術(shù)（TIPS）”，為肝硬化門脈高壓患者打通“生命通道”。（四）急危重癥救治能力領(lǐng)跑縣域。創(chuàng)傷中心、胸痛中心、卒中中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、新生兒救治中心“五大中心”高效運行，全年救治多發(fā)傷患者892例，創(chuàng)傷嚴重度ISS≥16分患者搶救成功率96.4%；胸痛患者STEMI再灌注治療率97.8%，平均D-to-W56分鐘；卒中靜脈溶栓平均DNT36分鐘，取栓患者血管再通率92%；危重孕產(chǎn)婦搶救成功率100%，新生兒危重癥搶救成功率98.2%。三、人才引育同向發(fā)力，智力引擎更加強勁（一）高層次人才實現(xiàn)量質(zhì)齊升。全職引進博士5人、碩士46人，柔性引進長三角知名專家32人；選派112名技術(shù)骨干赴國內(nèi)外知名醫(yī)院進修，其中國外研修8人；新增碩士生導(dǎo)師11人，獲批安徽醫(yī)科大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地。（二）科研教學(xué)再結(jié)碩果。全年獲批省級科研立項18項、市級39項，獲科研經(jīng)費2180萬元；發(fā)表SCI論文32篇，影響因子最高8.6；獲市科技進步一等獎2項、二等獎3項；承辦國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目6項、省級18項，培訓(xùn)學(xué)員4200人。（三）住培工作規(guī)范提升。作為國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地協(xié)同單位，現(xiàn)有在培學(xué)員156人，結(jié)業(yè)考核通過率96.3%，高于全省平均水平5個百分點；獲得“省優(yōu)秀住培帶教老師”稱號3人，“省優(yōu)秀住培學(xué)員”稱號2人。四、信息化建設(shè)跨越發(fā)展，智慧醫(yī)療觸手可及（一）電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平通過六級省級初評，成為全省縣級醫(yī)院首家；AI輔助診斷系統(tǒng)覆蓋CT、MRI、病理、心電等6個領(lǐng)域，全年輔助診斷46.8萬人次，預(yù)警疑似肺結(jié)節(jié)、腦梗、心梗等高危病例1.3萬例，準確率94.7%。（二）“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”正式掛牌。上線科室35個，注冊患者38萬人，圖文問診9.2萬人次、視頻問診1.8萬人次、處方流轉(zhuǎn)3.7萬人次、藥品配送2.1萬單；建成“云藥房”，實現(xiàn)慢性病用藥“線上續(xù)方、醫(yī)保結(jié)算、快遞到家”，患者復(fù)診時間由平均4小時縮短至15分鐘。（三）智慧管理再上臺階。上線“智慧后勤3.0”，水電氣能耗實時監(jiān)測，異常自動報警，全年能耗同比下降12.6%；啟用“智能被服管理系統(tǒng)”，被服盤點時間由3天縮短至30分鐘，丟失率由3.2‰降至0.4‰；建成“智能安防平臺”，人臉識別、一鍵報警、視頻監(jiān)控全覆蓋，全年治安事件