廣告創(chuàng)意總監(jiān)工作績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意產出質量核心創(chuàng)意方案通過率40%90%按方案被采納比例計算，每提高1%加0.5分，最高不超過50分創(chuàng)意獲獎數量至少獲得1個行業(yè)獎項獲得國家級獎項加20分，省級獎項加10分，市級獎項加5分，無獎項不得分客戶滿意度評分平均分達到4.5分（滿分5分）每提高0.1分加1分，最高不超過20分創(chuàng)意方案創(chuàng)新性30%以上方案為創(chuàng)新性方案每提高5%加2分，最高不超過15分團隊創(chuàng)意指導有效性團隊創(chuàng)意方案通過率提升10%每提升1%加0.5分，最高不超過10分團隊管理效能團隊人員留存率25%年度留存率不低于80%每提高5%加1分，最高不超過12.5分下屬績效達成率團隊下屬平均績效達成率90%以上每提高5%加1分，最高不超過12.5分團隊培訓計劃完成率100%完成率100%得滿分，低于90%不得分，每低10%扣2.5分跨部門協作效率項目平均溝通周期縮短至5個工作日每縮短1天加0.5分，最長不超過12.5分團隊創(chuàng)意提案次數每月提案不少于20次每增加2次加1分，最高不超過12.5分項目執(zhí)行效率項目按時交付率20%95%以上項目按時完成每提高1%加0.5分，最高不超過10分預算控制能力項目平均預算偏差率控制在±5%以內偏差率每降低1%加0.5分，最高不超過10分客戶需求響應速度72小時內完成初步需求方案每提前1小時加0.5分，最高不超過10分項目復盤報告質量100%完成項目復盤并提交優(yōu)化建議提交率100%得滿分，低于90%不得分，每低10%扣2分項目執(zhí)行風險控制年度內重大執(zhí)行風險發(fā)生次數為0無重大風險得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分品牌影響力提升創(chuàng)意對品牌曝光的貢獻率15%提升品牌社交媒體曝光量20%每提升1%加0.5分，最高不超過7.5分創(chuàng)意對銷售轉化的推動創(chuàng)意活動帶動銷售額增長15%每提升1%加0.5分，最高不超過7.5分行業(yè)影響力指數年度行業(yè)影響力指數排名前20%每提升1位加0.25分，最高不超過7.5分媒體曝光數量獲得至少5篇行業(yè)媒體報道每增加1篇加1分，最高不超過7.5分新客戶開發(fā)貢獻通過創(chuàng)意方案吸引至少2家新客戶每增加1家新客戶加2分，最高不超過7.5分本考核表用于評估廣告創(chuàng)意總監(jiān)在創(chuàng)意產出、團隊管理、項目執(zhí)行及品牌影響力方面的綜合表現。請根據被考核人在各指標上的實際達成情況，對照評分標準進行打分。權重分配為：創(chuàng)意產出質量40%，團隊管理效能25%，項目執(zhí)行效率20%，品牌影響力提升15%?？己酥芷跒樽匀荒昊蛑付己似?。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：