新聞出版業(yè)編輯內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量稿件準(zhǔn)確性40%無factualerrors每發(fā)現(xiàn)一處factualerror扣2分，扣完為止，滿分10分內(nèi)容深度原創(chuàng)深度報道占比60%每篇深度報道計3分，滿分15分語言表達(dá)無語法錯誤，語言流暢每發(fā)現(xiàn)一處語法錯誤扣1分，扣完為止，滿分10分內(nèi)容時效性熱點新聞響應(yīng)時間4小時每延遲1小時扣1分，扣完為止，滿分5分讀者反饋平均每月讀者好評率>80%好評率每低5%扣2分，滿分10分創(chuàng)新力選題創(chuàng)新性30%每季度提出3個創(chuàng)新選題每個創(chuàng)新選題計3分，滿分15分形式創(chuàng)新采用多媒體形式報道比例>50%每篇多媒體報道計2分，滿分10分技術(shù)應(yīng)用熟練應(yīng)用至少2項新技術(shù)（如VR/AR）每項技術(shù)應(yīng)用計3分，滿分6分跨界合作每季度至少完成1次跨界合作項目每個合作項目計4分，滿分8分創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新內(nèi)容獲得省級以上獎項每獲獎一次計5分，滿分10分團(tuán)隊協(xié)作跨部門溝通15%每月至少5次有效跨部門溝通每次有效溝通計1分，滿分5分任務(wù)分配團(tuán)隊任務(wù)完成率>95%任務(wù)完成率每低5%扣2分，滿分10分資源協(xié)調(diào)無重大資源協(xié)調(diào)延誤每發(fā)生一次延誤扣3分，扣完為止，滿分5分團(tuán)隊建設(shè)參與團(tuán)隊建設(shè)活動>80%參與率每低10%扣1分，滿分5分知識分享每月至少分享1次業(yè)務(wù)知識每次分享計1分，滿分5分市場影響力閱讀量增長15%負(fù)責(zé)內(nèi)容閱讀量同比增長>20%增長率每低5%扣2分，滿分10分社交傳播內(nèi)容在社交平臺平均傳播量>1000每低200扣1分，扣完為止，滿分10分廣告轉(zhuǎn)化內(nèi)容帶動廣告轉(zhuǎn)化率>5%轉(zhuǎn)化率每低1%扣2分，滿分10分行業(yè)認(rèn)可獲得至少1次行業(yè)媒體報道每次報道計3分，滿分9分用戶增長負(fù)責(zé)內(nèi)容帶動新用戶注冊>500每低100扣1分，扣完為止，滿分10分本考核表用于評估新聞出版業(yè)編輯在內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新力方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行自評或上級評分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重百分比)。考核周期為自然月或季度，具體執(zhí)行由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)需求調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：