農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員農(nóng)作物產(chǎn)量績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量提升效果目標(biāo)作物平均畝產(chǎn)增長率40%提高15%實(shí)際增長率達(dá)到或超過目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣減總分的2%推廣區(qū)域作物總產(chǎn)量達(dá)成率100%實(shí)際總產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣減總分的3%重點(diǎn)推廣作物產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率90%達(dá)標(biāo)作物數(shù)量占比達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣減總分的1%新技術(shù)推廣作物產(chǎn)量對比提升提高20%新技術(shù)推廣區(qū)域作物產(chǎn)量提升率達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低2%，扣減總分的2%農(nóng)戶反饋的產(chǎn)量滿意度85分農(nóng)戶滿意度評分達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1分，扣減總分的0.5%技術(shù)推廣覆蓋率目標(biāo)區(qū)域技術(shù)推廣覆蓋率25%80%實(shí)際覆蓋率達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣減總分的1%新型農(nóng)機(jī)具推廣使用率70%新型農(nóng)機(jī)具使用農(nóng)戶占比達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣減總分的1%技術(shù)培訓(xùn)參與人數(shù)500人次實(shí)際參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每少50人次，扣減總分的2%技術(shù)推廣資料發(fā)放數(shù)量1000份實(shí)際發(fā)放資料數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每少100份，扣減總分的1%技術(shù)推廣示范田數(shù)量20塊實(shí)際建設(shè)示范田數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每少2塊，扣減總分的2%成本控制與資源利用技術(shù)推廣項(xiàng)目總預(yù)算達(dá)成率20%95%實(shí)際支出占預(yù)算比例達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每高1%，扣減總分的1%化肥農(nóng)藥使用量降低率10%技術(shù)推廣后農(nóng)戶平均化肥農(nóng)藥使用量降低率達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣減總分的1%水資源利用效率提升率5%技術(shù)推廣后水資源利用效率提升率達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低0.5%，扣減總分的1%技術(shù)推廣設(shè)備維護(hù)成本預(yù)算內(nèi)實(shí)際維護(hù)成本不超過預(yù)算，得滿分；超出預(yù)算10%以內(nèi)，扣減總分的1%；超出10%以上，扣減總分的3%技術(shù)推廣人員時(shí)間利用率85%有效工作時(shí)間占比達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣減總分的0.5%農(nóng)戶滿意度與持續(xù)推廣農(nóng)戶滿意度綜合評分15%90分農(nóng)戶滿意度綜合評分達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1分，扣減總分的1%復(fù)購率60%推廣技術(shù)或產(chǎn)品的農(nóng)戶復(fù)購率達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣減總分的1%農(nóng)戶推薦指數(shù)4.5農(nóng)戶推薦評分達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低0.1分，扣減總分的1%新技術(shù)接受度調(diào)查75%農(nóng)戶對新技術(shù)的接受度達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣減總分的1%長期合作農(nóng)戶數(shù)量增長率10%長期合作農(nóng)戶數(shù)量增長率達(dá)到目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣減總分的1%本考核表用于評估農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員在農(nóng)作物產(chǎn)量方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升和激勵的重要依據(jù)。各維度權(quán)重分別為：產(chǎn)量提升效果40%，技術(shù)推廣覆蓋率25%，成本控制與資源利用20%，農(nóng)戶滿意度與持續(xù)推廣15%。權(quán)重總和為100%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：