網(wǎng)絡(luò)教育教師教學能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分教學效果學生滿意度評分40%4.5分（滿分5分）根據(jù)學生匿名問卷調(diào)查結(jié)果計算平均分，每低0.1分扣2分，最低扣至30%課程完成率90%實際完成人數(shù)占總報名人數(shù)的比例，每低1%扣2分，最低扣至30%考核通過率85%考核通過人數(shù)占總參與人數(shù)的比例，每低1%扣1.5分，最低扣至30%知識點掌握度80%根據(jù)期末考試中關(guān)鍵知識點的正確率評估，每低1%扣1分，最低扣至30%教學創(chuàng)新性獲得2次以上校級以上教學創(chuàng)新獎勵根據(jù)教學案例評選或創(chuàng)新比賽結(jié)果評分，每獲得一次獎勵加3分，最高加10分教學資源開發(fā)課件質(zhì)量20%優(yōu)秀（符合學校標準）根據(jù)教學督導小組評審結(jié)果，優(yōu)秀計滿分，良好扣5分，合格扣10分，不合格扣15分視頻課程時長滿足課程大綱要求實際時長與要求時長的比例，每低10%扣2分，最低扣至40%案例開發(fā)數(shù)量至少3個高質(zhì)量教學案例每個高質(zhì)量案例加2分，最多加6分教材編寫參與編寫至少1章教材參與編寫計10分，未參與為0分資源更新頻率每學期更新至少20%的課程資源實際更新比例乘以5，最低為0教學互動能力課堂提問次數(shù)25%每課時平均5次以上每低1次扣0.5分，最低扣至50%作業(yè)批改及時性100%按時批改每延遲1天扣1分，最高扣5分答疑回復率90%以上問題24小時內(nèi)回復回復率每低5%扣1分，最低扣至50%學生反饋響應100%在3個工作日內(nèi)響應每延遲1天扣0.5分，最高扣5分互動創(chuàng)新設(shè)計至少設(shè)計1次以上創(chuàng)新互動環(huán)節(jié)每次設(shè)計計5分，最多加10分專業(yè)發(fā)展繼續(xù)教育15%完成至少40小時專業(yè)培訓每小時計0.5分，最多計20分學術(shù)成果發(fā)表至少1篇教學相關(guān)論文核心期刊計10分，普通期刊計5分，未發(fā)表為0分職稱晉升符合晉升條件符合條件計5分，不符合為0分行業(yè)交流參加至少2次行業(yè)會議每次計2分，最多計4分教學研究主持或參與校級以上教改項目主持計10分，參與計5分，未參與為0分本考核表用于評定網(wǎng)絡(luò)教育教師的教學能力，包含教學效果、教學資源開發(fā)、教學互動能力、專業(yè)發(fā)展四個維度。請根據(jù)各指標實際完成情況對照評分標準進行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為教師評優(yōu)、晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：