大學（物流學）供應鏈管理基礎2026年階段測試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在括號內）1.供應鏈的核心企業(yè)通常是（）。A.制造商B.零售商C.供應商D.物流企業(yè)2.以下不屬于供應鏈合作伙伴選擇原則的是（）。A.核心競爭力B.總成本核算C.敏捷性D.短期利益優(yōu)先3.供應鏈績效評價的關鍵指標不包括（）。A.交貨及時率B.庫存周轉率C.員工滿意度D.成本利潤率4.推動式供應鏈運作方式的核心是（）。A.以客戶訂單為驅動B.以生產為中心C.以銷售為導向D.以庫存為基礎5.供應鏈風險管理的第一步是（）。A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控6.以下哪種物流模式不屬于供應鏈物流的范疇（）。A.自營物流B.第三方物流C.第四方物流D.快遞物流7.供應鏈信息共享的主要障礙不包括（）。A.信息安全問題B.企業(yè)利益沖突C.技術水平限制D.市場競爭激烈8.綠色供應鏈管理的目標不包括（）。A.減少環(huán)境污染B.提高資源利用率C.降低企業(yè)成本D.增加產品附加值9.供應鏈戰(zhàn)略聯盟的主要形式不包括（）。A.合資企業(yè)B.長期合同C.股權參與D.技術合作10.以下關于供應鏈的說法正確的是（）。A.供應鏈是一條簡單的鏈條B.供應鏈只涉及企業(yè)內部C.供應鏈是一個復雜的網絡系統(tǒng)D.供應鏈與物流沒有關系二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填在括號內，多選、少選、錯選均不得分）1.供應鏈的構成要素包括（）。A.供應商B.制造商C.分銷商D.零售商E.最終用戶2.供應鏈合作伙伴關系的特點有（）。A.長期合作B.信息共享C.風險共擔D.利益共享E.相互獨立3.供應鏈績效評價的方法有（）。A.層次分析法B.平衡計分卡C.數據包絡分析D.標桿法E.德爾菲法4.拉動式供應鏈運作方式的優(yōu)點包括（）。A.響應速度快B.庫存水平低C.客戶滿意度高D.生產效率高E.成本低5.供應鏈風險管理的應對策略有（）。A.風險規(guī)避B..風險降低C.風險轉移D.風險接受E.風險消除三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷對錯，在括號內打“√”或“×”）1.供應鏈管理的目標是降低成本，提高效率。（）2.合作伙伴的選擇是供應鏈管理成功的關鍵因素之一。（）3.供應鏈績效評價只關注財務指標。（）4.推動式供應鏈更適合市場需求變化較快的情況。（）5.供應鏈風險管理只需要關注外部風險。（）6.物流是供應鏈的重要組成部分。（）7.信息共享可以提高供應鏈的協(xié)同效應。（)8.綠色供應鏈管理主要是為了滿足環(huán)保要求，對企業(yè)效益沒有影響。（）9.供應鏈戰(zhàn)略聯盟可以增強企業(yè)的競爭力。（）10.供應鏈是一個靜態(tài)的系統(tǒng)。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，請簡要回答問題）1.簡述供應鏈合作伙伴選擇的步驟。2.說明供應鏈績效評價的意義。3.闡述綠色供應鏈管理的主要內容。五、案例分析題（總共1題，20分，請閱讀案例并回答問題）案例：某電子產品制造企業(yè)A，其原材料供應商主要有B、C、D三家。A企業(yè)的產品銷售給多家零售商。近年來，市場競爭日益激烈，A企業(yè)面臨著成本上升、交貨期延長等問題。為了提高競爭力，A企業(yè)決定對供應鏈進行優(yōu)化。問題：1.請分析A企業(yè)供應鏈可能存在的問題。2.針對存在的問題，提出相應的優(yōu)化措施。答案：一、單項選擇題1.A2.D3.C4.B5.A6.D7.D8.D9.D10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD三、判斷題1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.×四、簡答題1.首先明確選擇標準，包括核心競爭力、財務狀況等方面；然后進行初步篩選，排除不符合基本要求的伙伴；接著對候選伙伴進行深入調查評估；最后綜合考慮確定合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。2.有助于了解供應鏈運營狀況，發(fā)現問題與不足；為供應鏈優(yōu)化提供依據，提高運作效率；能衡量企業(yè)績效，促進各環(huán)節(jié)協(xié)同；可增強供應鏈整體競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展。3.主要內容包括綠色設計，減少產品對環(huán)境影響；綠色采購，選擇環(huán)保材料；綠色生產，采用清潔工藝；綠色物流，降低運輸等環(huán)節(jié)污染；綠色回收，妥善處理廢棄產品。五、案例分析題1.可能存在的問題：供應商選擇單一，缺乏競爭可能導致成本上升；供應鏈協(xié)同不足，