工程項目進度款申請流程表模板下載一、進度款申請的核心流程：從準備到支付的全鏈路管理（一）申請前的基礎核驗與資料籌備施工單位需先完成工程進度的雙向核驗：一方面組織內部自檢，對照施工計劃確認已完工程量、質量達標情況；另一方面配合監(jiān)理單位（或建設方現(xiàn)場代表）開展現(xiàn)場核驗，形成《工程進度核驗單》，明確本期完成的分部分項工程、形象進度描述（如“主體結構封頂”“地下室防水施工完成80%”）。同步整理配套證明資料：包括但不限于本期工程量計算書（需標注計價依據(jù)，如合同單價、變更簽證單價）、設計變更/現(xiàn)場簽證單（需監(jiān)理、建設方簽字確認）、質量驗收記錄（如隱蔽工程驗收單、分項工程評定表）、發(fā)票（或收款賬戶信息）等。資料需按“項目-階段-類型”分類歸檔，確?？勺匪?。（二）申請?zhí)峤唬好鞔_對象、時限與形式進度款申請需提交至監(jiān)理單位（或建設方指定部門）。提交時限需遵循合同約定（如“每月25日前提交當月進度款申請”），若合同無明確約定，建議在進度完成后5個工作日內提交，避免延誤支付周期。提交形式通常為“紙質版+電子版”雙軌制：紙質版需加蓋施工單位公章，由項目負責人簽字；電子版可通過企業(yè)協(xié)同平臺、郵件等方式傳輸，便于各方在線批注與存檔。（三）審核環(huán)節(jié)：分層校驗，把控合規(guī)性與準確性1.監(jiān)理單位初審：重點核驗進度真實性（對比現(xiàn)場實際與申請描述是否一致）、資料完整性（附件是否齊全、簽字是否完整）、計價邏輯合理性（工程量計算是否符合清單規(guī)范，變更簽證是否已納入）。初審通過后，監(jiān)理單位出具《進度款審核意見表》，附具同意/調整/駁回的明確理由。2.建設單位復審：由造價管理部門復核金額準確性（如工程量乘以合同單價的計算是否正確，變更部分的計價方式是否符合約定），財務部門審核支付合規(guī)性（發(fā)票是否合規(guī)、收款賬戶是否與合同約定一致）。復審環(huán)節(jié)需在收到監(jiān)理初審意見后3-5個工作日內完成，避免過度拖延。（四）審批與支付：流程閉環(huán)，保障資金落地建設單位內部完成層級審批（如項目經理→造價總監(jiān)→財務總監(jiān)→分管領導簽字）后，財務部門啟動支付流程。支付比例通常遵循合同約定（如“按已完合格工程量的80%支付”），支付時間需明確（如“審批通過后7個工作日內完成轉賬”）。施工單位需同步關注支付進度，收到款項后及時核對金額，若存在異議，需在3個工作日內以書面形式提出復核申請。二、進度款申請流程表模板的核心要素與設計邏輯一份實用的進度款申請流程表，需涵蓋項目信息、進度說明、款項明細、附件清單、審批記錄五大模塊，以下為模板核心字段說明（可根據(jù)項目類型調整）：模塊核心字段示例填寫要求--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------項目基本信息項目名稱、施工單位、申請日期、合同編號與中標合同、備案資料完全一致，避免簡稱或錯別字進度說明本期完成工程量、形象進度、累計完成率量化描述（如“完成2#樓主體結構1-15層，占合同總量的35%”），避免模糊表述款項明細本期申請金額、計算依據(jù)、變更增減額分部分項工程單獨列項，標注計價依據(jù)（如“依據(jù)合同清單第____項，單價XXX元”）附件清單驗收單、簽證單、發(fā)票等逐項列明附件名稱、編號，便于審核方快速查閱審批意見監(jiān)理/建設方各環(huán)節(jié)簽字蓋章處預留足夠簽字空間，明確“同意支付/調整后支付/駁回”的結論1.企業(yè)內部資源庫：多數(shù)建筑企業(yè)會在OA系統(tǒng)、項目管理平臺中上傳標準化模板，可聯(lián)系企業(yè)造價/財務部門獲取。2.行業(yè)合規(guī)平臺：如住建部下屬的工程建設標準知識服務平臺、地方建筑行業(yè)協(xié)會官網，可檢索“工程項目進度款申請流程表”獲取通用模板。3.定制化調整：若項目類型特殊（如EPC工程、市政PPP項目），可參考同類項目模板，結合合同條款（如支付節(jié)點、計價方式）調整字段。（二）使用注意事項1.動態(tài)適配項目特點：房建項目需細化“分部分項工程進度”，市政項目需突出“道路里程、管網長度”等計量維度，模板需與項目WBS（工作分解結構）匹配。2.填寫規(guī)范性要求：數(shù)據(jù)需與現(xiàn)場實際、驗收資料完全一致，金額計算需保留2位小數(shù)；簽字蓋章需為原件，掃描件需清晰可辨。3.版本迭代管理：關注《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB____）等政策更新，每年至少更新一次模板，確保計價邏輯合規(guī)。四、常見問題與應對建議（一）審核駁回：原因與解決資料不全：提前建立“進度款申請資料清單”，申請前逐項核對（如隱蔽工程驗收單需在覆蓋前完成簽字）。進度虛報：申請前主動邀請監(jiān)理/建設方現(xiàn)場核驗，留存影像資料作為佐證。計價錯誤：復核合同清單與變更簽證的計價規(guī)則，必要時咨詢造價咨詢機構。（二）支付延遲：風險與應對合同條款模糊：在合同談判階段明確“支付時限、逾期利息、違約責任”，避免“盡快支付”等模糊表述。溝通效率低：建立“進度款申請溝通臺賬”，記錄提交時間、審核節(jié)點、對接人，必要時發(fā)《催告函》并留存郵寄憑證。（三）模板適配性不足：優(yōu)化路徑行業(yè)差異：房建項目參考《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）附錄的進度款格式，市政項目參考地方造價站發(fā)布的通用模板。企業(yè)個性化需求：可在模板中增加“成本分析欄”（如“本期成本占比”“累計成本偏差率”），輔助項目管理層決策。結語：以規(guī)范流程表為支點，撬動項目資金高效流轉工程項目進度款申請不僅是“要錢”的流程，更是