娛樂產(chǎn)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)成團(tuán)隊(duì)簽約藝人數(shù)量40%年度目標(biāo)簽訂15位藝人每簽訂1位藝人得10分，年度累計(jì)得分，最高100分團(tuán)隊(duì)簽約藝人年收入年度團(tuán)隊(duì)簽約藝人總收入達(dá)到5000萬元每完成100萬元目標(biāo)得5分，年度累計(jì)得分，最高100分團(tuán)隊(duì)藝人續(xù)約率年度藝人續(xù)約率達(dá)到80%每高于目標(biāo)1%得2分，最高20分團(tuán)隊(duì)藝人獲獎(jiǎng)數(shù)量年度團(tuán)隊(duì)簽約藝人獲得國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)至少2項(xiàng)每獲得1項(xiàng)國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，最多得20分團(tuán)隊(duì)藝人商業(yè)價(jià)值提升年度團(tuán)隊(duì)簽約藝人商業(yè)代言價(jià)值提升20%每提升1%得2分，最高20分團(tuán)隊(duì)管理效能團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性25%年度團(tuán)隊(duì)流失率低于10%每低于目標(biāo)1%得3分，最高15分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率年度團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%每完成1項(xiàng)培訓(xùn)得2分，最高20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率年度團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)完成率達(dá)到90%每高于目標(biāo)1%得2分，最高20分團(tuán)隊(duì)預(yù)算控制年度團(tuán)隊(duì)運(yùn)營預(yù)算控制在預(yù)算范圍內(nèi)預(yù)算超支不超過5%得10分，超支5%-10%得5分，無超支得20分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制有效性年度團(tuán)隊(duì)員工滿意度調(diào)查得分不低于85分每高于目標(biāo)1分得0.5分，最高20分市場影響力團(tuán)隊(duì)品牌曝光量20%年度團(tuán)隊(duì)相關(guān)品牌曝光量達(dá)到1000萬次每100萬曝光量得2分，最高20分媒體合作質(zhì)量年度團(tuán)隊(duì)獲得至少3次重要媒體深度報(bào)道每獲得1次重要媒體深度報(bào)道得6分，最多得20分行業(yè)影響力指數(shù)年度團(tuán)隊(duì)行業(yè)影響力指數(shù)得分不低于70分每高于目標(biāo)1分得0.5分，最高20分社交媒體互動(dòng)量年度團(tuán)隊(duì)官方社交媒體賬號(hào)總互動(dòng)量達(dá)到500萬次每100萬互動(dòng)量得2分，最高20分行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得年度團(tuán)隊(duì)獲得至少1項(xiàng)行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)獲得行業(yè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)得20分，未獲得得0分藝人培養(yǎng)與發(fā)展藝人成長計(jì)劃完成率15%年度團(tuán)隊(duì)藝人成長計(jì)劃完成率90%每高于目標(biāo)1%得2分，最高15分藝人職業(yè)規(guī)劃有效性年度團(tuán)隊(duì)藝人職業(yè)規(guī)劃滿意度調(diào)查得分不低于80分每高于目標(biāo)1分得0.5分，最高15分藝人危機(jī)處理能力年度團(tuán)隊(duì)藝人危機(jī)事件處理滿意度100%每發(fā)生1次危機(jī)事件且滿意度100%得5分，最高15分藝人資源整合能力年度團(tuán)隊(duì)成功整合至少5項(xiàng)藝人發(fā)展資源每整合1項(xiàng)資源得3分，最高15分藝人長期發(fā)展支持年度團(tuán)隊(duì)藝人獲得長期發(fā)展支持的比例達(dá)到70%每高于目標(biāo)1%得1分，最高15分本考核表旨在全面評估娛樂產(chǎn)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的綜合績效，包括團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理效能、市場影響力及藝人培養(yǎng)與發(fā)展四個(gè)維度。請根據(jù)年度實(shí)際工作表現(xiàn)，對照各指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)成40%，團(tuán)隊(duì)管理效能25%，市場影響力20%，藝人培養(yǎng)與發(fā)展15%。評分標(biāo)準(zhǔn)請嚴(yán)格遵循各指標(biāo)定義，確?？己说目陀^性與公正性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：