2026年精測(cè)儀器儀表公司崗位適配性評(píng)估調(diào)整管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司崗位適配性評(píng)估與調(diào)整工作，優(yōu)化人力資源配置，保障員工與崗位的精準(zhǔn)匹配，提升整體運(yùn)營(yíng)效率，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理需求，制定本制度。第二條本制度適用于公司全體正式在崗員工，試用期員工的崗位適配性評(píng)估納入試用期考核體系，勞務(wù)派遣人員參照本制度執(zhí)行（具體條款可結(jié)合用工協(xié)議調(diào)整）。第三條崗位適配性評(píng)估調(diào)整遵循合法合規(guī)、客觀公正、以人為本、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則，以崗位任職要求為核心依據(jù)，兼顧員工職業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)禁以評(píng)估為名變相歧視、刁難員工。第四條公司人力資源部是崗位適配性評(píng)估調(diào)整工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定評(píng)估細(xì)則、組織開展評(píng)估工作、審核調(diào)整方案、監(jiān)督調(diào)整落地及解釋本制度；各部門負(fù)責(zé)人為本部門員工崗位適配性評(píng)估的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門評(píng)估工作、提供員工履職證明材料、提出崗位調(diào)整初步建議等。第二章評(píng)估范圍與周期第五條評(píng)估范圍覆蓋公司所有職能部門、業(yè)務(wù)部門的全部崗位，包括技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)操作、市場(chǎng)營(yíng)銷、職能管理等類別，評(píng)估不分崗位層級(jí)，均按統(tǒng)一規(guī)則開展。第六條崗位適配性評(píng)估實(shí)行“定期評(píng)估+不定期評(píng)估”相結(jié)合的模式：（一）定期評(píng)估：每年11月至12月開展年度崗位適配性評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為次年人力資源配置調(diào)整的核心依據(jù)；（二）不定期評(píng)估：出現(xiàn)以下情形時(shí)，啟動(dòng)專項(xiàng)評(píng)估：?jiǎn)T工連續(xù)兩個(gè)季度績(jī)效未達(dá)標(biāo)、員工提出調(diào)崗申請(qǐng)、公司組織架構(gòu)調(diào)整、崗位任職要求發(fā)生重大變化、員工因身體/技能等原因無(wú)法正常履職。第七條新入職員工轉(zhuǎn)正考核完成后1個(gè)月內(nèi)，開展首次崗位適配性評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為轉(zhuǎn)正后崗位穩(wěn)定期管理的依據(jù)；轉(zhuǎn)崗員工在新崗位履職滿3個(gè)月后，開展轉(zhuǎn)崗適配性評(píng)估。第三章評(píng)估維度與標(biāo)準(zhǔn)第八條崗位適配性評(píng)估圍繞以下四個(gè)核心維度開展，總分值為100分，各維度權(quán)重占比分別為：崗位勝任能力40%、工作績(jī)效30%、職業(yè)素養(yǎng)15%、崗位匹配度15%。（一）崗位勝任能力：主要考核員工掌握崗位所需專業(yè)技能、知識(shí)儲(chǔ)備、資質(zhì)證書、工作經(jīng)驗(yàn)的程度，以及解決崗位相關(guān)實(shí)際問題的能力；未取得崗位必備資質(zhì)證書的，該維度直接扣減20分及以上。（二）工作績(jī)效：主要考核員工崗位任務(wù)完成率、工作成果質(zhì)量、效率指標(biāo)達(dá)成情況，以部門下達(dá)的階段性工作目標(biāo)為考核基準(zhǔn)，連續(xù)未完成核心工作任務(wù)的，該維度得分不得高于60分。（三）職業(yè)素養(yǎng)：主要考核員工遵守崗位相關(guān)規(guī)章制度、工作態(tài)度、責(zé)任心、出勤情況、保密意識(shí)等，出現(xiàn)曠工、嚴(yán)重違反崗位操作規(guī)范等行為的，該維度直接判定為不合格。（四）崗位匹配度：主要考核員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向與崗位要求的契合度、個(gè)人能力與崗位發(fā)展需求的匹配度、工作負(fù)荷與個(gè)人承受能力的適配度。第九條評(píng)估結(jié)果分為三個(gè)等級(jí)：適配（85分及以上）、基本適配（70-84分）、不適配（70分以下），具體標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）適配：?jiǎn)T工能力、績(jī)效、素養(yǎng)完全符合崗位要求，且具備崗位發(fā)展所需的潛力，可穩(wěn)定在現(xiàn)有崗位履職；（二）基本適配：?jiǎn)T工核心能力滿足崗位基礎(chǔ)要求，但在某一維度存在不足，通過針對(duì)性培訓(xùn)、指導(dǎo)可達(dá)到完全適配標(biāo)準(zhǔn)；（三）不適配：?jiǎn)T工核心能力無(wú)法滿足崗位基礎(chǔ)要求，或存在重大履職問題，經(jīng)短期改進(jìn)仍無(wú)法達(dá)到崗位基本要求。第四章評(píng)估流程第十條崗位適配性評(píng)估按以下流程開展，全程保留書面評(píng)估記錄，確保可追溯：（一）前期準(zhǔn)備：人力資源部發(fā)布評(píng)估通知，明確評(píng)估時(shí)間、維度、標(biāo)準(zhǔn)及材料提交要求；各部門整理員工履職記錄、績(jī)效數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)懲情況等基礎(chǔ)材料。（二）員工自評(píng)：?jiǎn)T工對(duì)照評(píng)估維度和崗位任職要求，填寫《崗位適配性自評(píng)表》，總結(jié)履職情況、優(yōu)勢(shì)及不足，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交至部門負(fù)責(zé)人。（三）部門初評(píng)：部門負(fù)責(zé)人結(jié)合員工自評(píng)、日常履職表現(xiàn)、基礎(chǔ)材料等，對(duì)員工進(jìn)行打分，提出評(píng)估等級(jí)初步建議及崗位調(diào)整方向，提交至人力資源部。（四）審核復(fù)核：人力資源部對(duì)初評(píng)結(jié)果進(jìn)行全面審核，抽取不少于15%的員工進(jìn)行跨部門復(fù)核；發(fā)現(xiàn)評(píng)分異?；蛞罁?jù)不足的，要求對(duì)應(yīng)部門重新評(píng)估并說明理由。（五）結(jié)果反饋：人力資源部將評(píng)估結(jié)果書面反饋至員工本人及部門負(fù)責(zé)人，反饋內(nèi)容需明確各維度得分、評(píng)估等級(jí)、存在的問題及改進(jìn)建議，員工需簽字確認(rèn)；員工拒絕簽字的，注明情況后視為已反饋。第五章崗位調(diào)整規(guī)則第十一條針對(duì)不同評(píng)估結(jié)果，采取差異化的崗位管理措施：（一）適配員工：保持現(xiàn)有崗位不變，優(yōu)先推薦參加崗位進(jìn)階培訓(xùn)、核心項(xiàng)目等，助力職業(yè)發(fā)展；（二）基本適配員工：人力資源部聯(lián)合部門負(fù)責(zé)人制定為期1-3個(gè)月的改進(jìn)計(jì)劃，包括專項(xiàng)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶教、工作內(nèi)容優(yōu)化等，改進(jìn)期滿后開展復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)則保留崗位，未達(dá)標(biāo)則啟動(dòng)調(diào)整流程；（三）不適配員工：由人力資源部與部門負(fù)責(zé)人共同制定崗位調(diào)整方案，調(diào)整方式包括內(nèi)部調(diào)崗、待崗培訓(xùn)、崗位降級(jí)等，調(diào)整方案需充分征求員工意見（法律法規(guī)要求需協(xié)商一致的，按規(guī)定執(zhí)行）。第十二條內(nèi)部調(diào)崗需遵循以下要求：調(diào)崗崗位需與員工能力相匹配，且不降低員工薪酬待遇（法律法規(guī)允許的情形除外）；調(diào)崗后給予1-2個(gè)月的適應(yīng)期，適應(yīng)期內(nèi)保留原崗位薪酬待遇。第十三條待崗培訓(xùn)期限不超過3個(gè)月，培訓(xùn)期間按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本生活費(fèi)；培訓(xùn)結(jié)束后通過考核的，重新安排適配崗位；未通過考核的，按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定處理。第十四條員工因個(gè)人原因提出調(diào)崗申請(qǐng)的，需先完成當(dāng)前崗位適配性評(píng)估，評(píng)估為適配或基本適配的，納入內(nèi)部崗位競(jìng)聘范圍；評(píng)估為不適配的，優(yōu)先安排與能力匹配的崗位。第六章權(quán)益保障第十五條員工對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議的，可在收到結(jié)果通知后5個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部提交書面異議申請(qǐng)及相關(guān)證明材料；人力資源部需在7個(gè)工作日內(nèi)完成核查，核查結(jié)果為最終評(píng)估結(jié)果。第十六條崗位調(diào)整過程中，需保障員工的合法權(quán)益：調(diào)崗不得違反法律法規(guī)的禁止性規(guī)定，不得歧視女職工、未成年工及患病/工傷員工；調(diào)整后的崗位需符合員工身體條件（有醫(yī)療證明的按證明執(zhí)行）。第十七條崗位調(diào)整涉及薪酬變動(dòng)的，按公司薪酬管理制度執(zhí)行，確保同工同酬、薪酬與崗位價(jià)值匹配；調(diào)整后薪酬需在勞動(dòng)合同中書面確認(rèn)，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。第七章監(jiān)督與問責(zé)第十八條人力資源部建立崗位適配性評(píng)估調(diào)整監(jiān)督機(jī)制，每半年對(duì)評(píng)估調(diào)整工作開展一次復(fù)盤，核查評(píng)估流程的合規(guī)性、調(diào)整方案的落地效果。第十九條部門負(fù)責(zé)人在評(píng)估過程中存在主觀臆斷、弄虛作假、偏袒包庇等行為的，給予警告、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金等處理；情節(jié)嚴(yán)重的，免去部門負(fù)責(zé)人職務(wù)。第二十條員工在評(píng)估調(diào)整過程中提供虛假材料、拒不配合評(píng)估工作的，給予警告處理；情節(jié)嚴(yán)重的，納入年度績(jī)效考核不合格范圍。第八章附則第二十一條本制度未盡事宜，參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、