工程論理考試題目及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。每題只有一個正確答案，請將正確選項(xiàng)的字母填在括號內(nèi)）1.某市政道路改造項(xiàng)目需穿越一片百年歷史街區(qū)，設(shè)計單位提出兩種方案：A方案完全避讓歷史建筑但造價增加30%；B方案局部拆除兩棟非文保建筑以節(jié)省造價。根據(jù)《工程倫理準(zhǔn)則》，下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)工程師的首要責(zé)任？A.尊重業(yè)主節(jié)省投資的意愿，優(yōu)先推薦B方案B.以公眾安全為唯一標(biāo)準(zhǔn)，兩種方案均可接受C.主動披露B方案對文化遺產(chǎn)的不可逆損害，并書面建議A方案D.將決策權(quán)交給文物部門，工程師僅執(zhí)行最終指令答案：C2.某央企在海外投標(biāo)水電站，東道國官員暗示“咨詢費(fèi)”可大幅提高中標(biāo)概率。企業(yè)倫理手冊明令禁止行賄，但當(dāng)?shù)胤蓪Α癴acilitationpayment”無處罰。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理？A.按東道國“慣例”支付，但控制在營業(yè)額的1%以內(nèi)B.向中國駐外經(jīng)商處備案后支付，確?？勺匪軨.拒絕支付并記錄過程，同時向總部合規(guī)部報告D.以“技術(shù)合作”名義變相支付，規(guī)避審計答案：C3.某APP收集用戶步數(shù)數(shù)據(jù)以優(yōu)化地圖算法，卻在隱私政策中模糊提及“可能與第三方共享”。此舉主要違背的工程倫理原則是：A.忠誠B.負(fù)責(zé)任關(guān)懷C.知情同意D.可持續(xù)發(fā)展答案：C4.2022年某省推行“建筑師負(fù)責(zé)制”，要求首席建筑師對施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。該制度體現(xiàn)的倫理思想源于：A.功利主義B.康德義務(wù)論C.社會契約論D.美德倫理答案：B5.某高?？蒲袌F(tuán)隊接受企業(yè)委托測試新材料，企業(yè)要求“美化”疲勞壽命數(shù)據(jù)以趕上股價窗口期。團(tuán)隊正確的倫理順序是：①拒絕篡改②向期刊披露利益沖突③向?qū)W校倫理委員會報告④在論文腳注補(bǔ)充說明A.①③②B.①②③C.②①③D.③①④答案：A6.某市地鐵盾構(gòu)下穿居民樓，監(jiān)測顯示沉降3mm，低于規(guī)范5mm限值。但居民出現(xiàn)墻面裂縫，情緒激烈。工程師應(yīng)優(yōu)先：A.繼續(xù)施工，數(shù)據(jù)合規(guī)B.暫停掘進(jìn)，啟動第三方復(fù)測與溝通機(jī)制C.調(diào)低監(jiān)測儀器精度，使讀數(shù)<2mmD.要求居民舉證裂縫與施工因果答案：B7.自動駕駛倫理算法中，若“保護(hù)車內(nèi)乘客”權(quán)重高于“保護(hù)行人”，該設(shè)置最可能被哪一倫理框架批評？A.羅爾斯正義論B.關(guān)懷倫理C.德性倫理D.倫理利己主義答案：A8.某縣修建扶貧公路，環(huán)評指出將切割亞洲象遷徙廊道。下列哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)“負(fù)責(zé)任創(chuàng)新”？A.降低公路等級減少投資B.增設(shè)野生動物通道并長期監(jiān)測C.給予村民一次性補(bǔ)償D.夜間禁止施工減少噪音答案：B9.工程師發(fā)現(xiàn)上游供應(yīng)商使用童工，若立即終止合同將導(dǎo)致當(dāng)?shù)?000名工人失業(yè)。根據(jù)IEEE倫理準(zhǔn)則，最合適的做法是：A.設(shè)定90天整改期并聯(lián)合NGO輔導(dǎo)B.立即終止合同并公開譴責(zé)C.降低訂單量逐步退出D.要求供應(yīng)商書面承諾不再使用童工答案：A10.某AI招聘系統(tǒng)對女性簡歷自動降權(quán)，公司辯稱“數(shù)據(jù)反映現(xiàn)實(shí)”。該行為主要違反：A.算法透明原則B.非惡意原則C.公平無歧視原則D.數(shù)據(jù)最小化原則答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選、少選、錯選均不得分）11.以下哪些行為構(gòu)成“工程師對雇主的雙重忠誠沖突”？A.利用公司資源為個人創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)相似產(chǎn)品B.在業(yè)主不知情情況下接受承包商回扣C.向監(jiān)管部門匿名舉報公司偷排污水D.業(yè)余時間兼職授課未影響本職工作答案：A、B12.根據(jù)《工程師倫理規(guī)范》，工程師在可持續(xù)發(fā)展方面應(yīng)：A.全生命周期評估材料碳足跡B.優(yōu)先選擇本地可再生建材C.向業(yè)主隱瞞綠色技術(shù)溢價D.推動拆除可回收設(shè)計答案：A、B、D13.某化工廠爆炸后，工程師被要求簽署“技術(shù)無缺陷”報告。下列哪些做法符合“whistleblowing”倫理?xiàng)l件？A.已內(nèi)部報告無果B.證據(jù)充分且出于公眾安全C.先向媒體曝光再通知公司D.遵循漸進(jìn)原則，先向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告答案：A、B、D14.數(shù)字孿生城市項(xiàng)目需要融合公安、交通、醫(yī)療數(shù)據(jù)，倫理審查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：A.數(shù)據(jù)脫敏與再識別風(fēng)險B.算法黑箱導(dǎo)致決策不可解釋C.企業(yè)壟斷數(shù)據(jù)阻礙創(chuàng)新D.政府單方面定義公共利益答案：A、B、C、D15.以下哪些做法體現(xiàn)了“關(guān)懷倫理”在工程設(shè)計中的運(yùn)用？A.兒童醫(yī)院走廊采用暖色聲控?zé)艄釨.地鐵閘機(jī)高度兼顧輪椅兒童C.橋梁欄桿設(shè)計防自殺曲線D.高速公路隔音屏障加裝光伏板答案：A、B、C三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯誤打“×”）16.工程師只要遵守所在國法律，即滿足所有倫理要求。答案：×17.根據(jù)美德倫理，工程師應(yīng)培養(yǎng)“精益求精”的職業(yè)品格。答案：√18.功利主義允許為了多數(shù)人利益犧牲少數(shù)人的基本權(quán)利。答案：√19.“預(yù)防原則”要求技術(shù)若存在不可逆風(fēng)險，即使科學(xué)證據(jù)不足也應(yīng)暫停。答案：√20.工程師在社交媒體發(fā)表技術(shù)觀點(diǎn)無需聲明雇主立場，因?yàn)閷儆趥€人言論。答案：×21.碳中和背景下，工程師有倫理義務(wù)主動學(xué)習(xí)生命周期評估（LCA）方法。答案：√22.若AI系統(tǒng)已通過第三方倫理認(rèn)證，工程師可免除后續(xù)倫理審查責(zé)任。答案：×23.倫理準(zhǔn)則高于法律，當(dāng)法律與準(zhǔn)則沖突時應(yīng)優(yōu)先準(zhǔn)則。答案：×24.“負(fù)責(zé)任研究與創(chuàng)新”（RRI）強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)者早期介入。答案：√25.工程師接受禮物價值低于200元可不披露，因不構(gòu)成重大利益沖突。答案：×四、簡答題（每題10分，共30分）26.2021年某市舊改項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)明代城墻遺址，開發(fā)商計劃“切割搬遷”后在商場地下復(fù)建。請從“真實(shí)性”與“完整性”兩個倫理維度，說明工程師應(yīng)如何平衡城市發(fā)展與文化遺產(chǎn)保護(hù)，并給出具體三步行動方案。答案：（1）真實(shí)性維度：切割搬遷將破壞古城墻的原址信息、材料肌理與營造工藝，違背《奈良真實(shí)性文件》精神。工程師應(yīng)首先組織磚石成分、砌筑灰漿、夯土層的無損檢測，建立數(shù)字檔案，評估異地復(fù)建是否導(dǎo)致歷史信息失真。（2）完整性維度：城墻與周邊水系、街巷共同構(gòu)成防御體系，單體遷移割裂了文化景觀。工程師需繪制GIS疊圖，量化遷移對整體敘事的影響。（3）三步行動：①啟動專家與公眾聽證會，用BIM展示切割與就地保護(hù)兩種場景的全生命周期成本與文化價值損失；②提出“遺址公園+商業(yè)減層”整合方案，將商場容積率轉(zhuǎn)移至地塊北側(cè)，確保城墻原址展示；③引入第三方監(jiān)理，對任何干預(yù)措施實(shí)施“可識別”標(biāo)記，確保后世可區(qū)分原構(gòu)與補(bǔ)配。27.某跨國公司在非洲開采鈷礦，當(dāng)?shù)赝栴}屢禁不止。請結(jié)合“能力進(jìn)路”（CapabilityApproach）說明工程師如何設(shè)計“技術(shù)+制度”干預(yù)方案，提升當(dāng)?shù)貎和瘜?shí)質(zhì)自由，并列出兩項(xiàng)可量化倫理指標(biāo)。答案：（1）能力進(jìn)路強(qiáng)調(diào)人擁有“真正機(jī)會”去做其有理由珍視的事情。工程師需識別當(dāng)?shù)貎和诵哪芰θ笔В航逃?、健康、休閑、免受經(jīng)濟(jì)剝削。（2）技術(shù)干預(yù)：①開發(fā)基于區(qū)塊鏈的“鈷溯源”系統(tǒng)，為每袋礦石生成不可篡改的二維碼，綁定到經(jīng)認(rèn)證的無童工礦區(qū)；②設(shè)計太陽能驅(qū)動的社區(qū)移動教室，用離線平板提供K12課程，解決礦區(qū)分散且電網(wǎng)不穩(wěn)問題。（3）制度干預(yù)：與當(dāng)?shù)卣GO簽訂“學(xué)校換礦權(quán)”協(xié)議，公司按出貨量每噸提取2美元投入教育基金，若發(fā)現(xiàn)童工則暫停該家庭礦區(qū)準(zhǔn)入。（4）倫理指標(biāo)：①14歲以下兒童入學(xué)率從65%提升至90%，以聯(lián)合國發(fā)展計劃署年度調(diào)查為準(zhǔn)；②童工率以獨(dú)立審計為準(zhǔn)，三年內(nèi)從12%降至1%以下。28.某AI醫(yī)療影像診斷系統(tǒng)在醫(yī)院試點(diǎn)，敏感性96%、特異性92%，但訓(xùn)練數(shù)據(jù)主要來自白人男性。請說明算法可能引發(fā)的分配不公，并給出工程師在數(shù)據(jù)采集、模型訓(xùn)練、部署三階段的倫理校正措施。答案：（1）不公表現(xiàn)：對黑人女性乳腺癌鈣化灶漏診率高，導(dǎo)致早期干預(yù)機(jī)會不平等，違反“公平無歧視”原則。（2）數(shù)據(jù)采集：與醫(yī)院倫理委員會合作，補(bǔ)充招募不同種族、年齡、BMI的女性志愿者，采用“差異隱私”技術(shù)保護(hù)身份，目標(biāo)使訓(xùn)練集種族比例與全國人口普查差異<5%。（3）模型訓(xùn)練：引入“公平約束”正則項(xiàng)，優(yōu)化目標(biāo)函數(shù)同時最小化假陰性率在不同族群間的差異；使用EqualizedOdds指標(biāo)，要求各族群真陽性率差異<2%。（4）部署階段：①設(shè)置“不確定性閾值”，當(dāng)模型置信度<85%時強(qiáng)制轉(zhuǎn)人工復(fù)核；②建立患者申訴通道，對誤診案例進(jìn)行族群標(biāo)記并季度審計；③向監(jiān)管部門提交“算法影響評估”（AIA）報告，公開族群性能指標(biāo)，接受獨(dú)立第三方復(fù)檢。五、案例分析題（25分）29.閱讀下列材料并回答問題：2023年5月，某特高壓輸電線路X標(biāo)段發(fā)生塔位滑坡，造成7人死亡。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：a.初設(shè)階段地質(zhì)勘察報告建議“避讓古滑坡體”，但設(shè)計單位在施工圖階段將塔位向山脊平移80米以節(jié)省兩基塔，未重新勘察；b.施工單位在雨季搶工，監(jiān)理日志顯示曾三次提醒邊坡失穩(wěn)跡象，項(xiàng)目部未停工；c.事故前一周，現(xiàn)場監(jiān)測員張某將坡體裂縫寬度從15cm改為5cm上傳至企業(yè)平臺，以避免觸發(fā)紅色預(yù)警；d.公司安全總監(jiān)王某在內(nèi)部會議上表示“特高壓是國家工程，不能拖后腿，小問題可以后面補(bǔ)”。問題：（1）從工程倫理角度，指出設(shè)計、施工、監(jiān)測、管理四個環(huán)節(jié)各自違反的具體倫理準(zhǔn)則（至少兩條/環(huán)節(jié)）。（8分）（2）結(jié)合“組織倫理”理論，說明為何多名專業(yè)人員集體失范，并指出結(jié)構(gòu)性原因。（5分）（3）若你是項(xiàng)目總工，如何在事故發(fā)生后履行“負(fù)責(zé)任溝通”義務(wù)？請給出五步溝通方案，并說明如何平衡政府、媒體、家屬與公眾的信息需求。（7分）（4）提出兩項(xiàng)制度性改進(jìn)建議，確?！皞惱砑t線”在技術(shù)優(yōu)化與進(jìn)度壓力下仍被遵守。（5分）答案：（1）設(shè)計環(huán)節(jié)：①違反“謹(jǐn)慎義務(wù)”——未對古滑坡體進(jìn)行補(bǔ)充勘察，忽視地質(zhì)風(fēng)險；②違反“忠誠與誠實(shí)”——未將塔位移動后的風(fēng)險重新告知業(yè)主與評審。施工環(huán)節(jié)：①違反“公眾安全優(yōu)先”——雨季搶工增加滑坡概率；②違反“合規(guī)義務(wù)”——未執(zhí)行監(jiān)理停工指令。監(jiān)測環(huán)節(jié)：①違反“數(shù)據(jù)真實(shí)”——篡改裂縫數(shù)據(jù)；②違反“對雇主忠誠”——欺騙公司預(yù)警系統(tǒng)，導(dǎo)致決策失誤。管理環(huán)節(jié)：①違反“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”——安全總監(jiān)將進(jìn)度凌駕于生命；②違反“禁止報復(fù)”——暗示對提出警告者邊緣化。（2）組織倫理視角：a.目標(biāo)替代：公司將“國家工程”政治光環(huán)異化為進(jìn)度KPI，使個體道德被組織目標(biāo)替代；b.道德疏離：分層外包導(dǎo)致責(zé)任碎片化，設(shè)計—施工—監(jiān)測各方認(rèn)為“風(fēng)險他人承擔(dān)”；c.沉默螺旋：基層員工感知到“進(jìn)度文化”，擔(dān)心舉報導(dǎo)致職業(yè)邊緣化，形成集體沉默。（3）五步溝通方案：①1小時內(nèi)啟動“黃金4小時”原則，由總工親自召開現(xiàn)場新聞發(fā)布會，承認(rèn)事故發(fā)生并表達(dá)哀悼；②24小時內(nèi)公布經(jīng)核實(shí)的基本事實(shí)：時間、地點(diǎn)、傷亡、初步原因，避免信息真空；③建立家屬接待中心，配備心理律師與翻譯，每日18:00提供雙語簡報；④邀請《科技日報》等第三方專家進(jìn)入核心區(qū)見證取樣，增強(qiáng)公信力；⑤