證券交易分析師工作績效評定表_第1頁
證券交易分析師工作績效評定表_第2頁
證券交易分析師工作績效評定表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

證券交易分析師工作績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分市場研究與分析能力研究報告質(zhì)量35%每月至少發(fā)布2篇深度分析報告根據(jù)報告的深度、準(zhǔn)確性、創(chuàng)新性及市場影響力綜合評分,滿分10分,每個要素最高3分。行業(yè)趨勢把握準(zhǔn)確率準(zhǔn)確預(yù)測至少3個重點行業(yè)的未來發(fā)展趨勢每準(zhǔn)確預(yù)測1個趨勢得3分,滿分10分。數(shù)據(jù)解讀能力每周完成至少5份關(guān)鍵行業(yè)數(shù)據(jù)的深度分析根據(jù)數(shù)據(jù)分析的全面性、邏輯性及結(jié)論的價值評分,滿分10分。競品動態(tài)監(jiān)測每月完成至少3家主要競品的動態(tài)分析報告根據(jù)報告的及時性、完整性及洞察力評分,滿分10分。研究方法創(chuàng)新提出至少1種新的研究方法或工具根據(jù)新方法或工具的實際應(yīng)用效果及行業(yè)影響力評分,滿分5分。投資建議與策略制定投資建議準(zhǔn)確率30%對重點關(guān)注的10只股票給出準(zhǔn)確的投資建議,準(zhǔn)確率達(dá)到70%以上每只股票準(zhǔn)確得1分,滿分10分。策略制定有效性制定的交易策略在測試期內(nèi)收益率高于市場基準(zhǔn)20%根據(jù)策略的實際收益率與市場基準(zhǔn)的對比評分,滿分10分??蛻艚ㄗh采納率至少80%的客戶采納投資建議并實現(xiàn)正向收益根據(jù)客戶采納建議的比例及收益情況評分,滿分10分。策略更新頻率每周至少更新一次投資策略根據(jù)策略更新的及時性及有效性評分,滿分5分。風(fēng)險控制能力在策略實施中,將回撤控制在5%以內(nèi)根據(jù)策略的風(fēng)險控制指標(biāo)評分,滿分5分。溝通協(xié)作與影響力團(tuán)隊協(xié)作效率20%積極參與團(tuán)隊討論,提供至少3條有價值的建議根據(jù)團(tuán)隊協(xié)作的貢獻(xiàn)度及效率評分,滿分10分??蛻魷贤芰γ吭轮辽偻瓿?次客戶溝通,客戶滿意度達(dá)到90%以上根據(jù)客戶溝通的頻率、效果及客戶滿意度評分,滿分10分。內(nèi)部培訓(xùn)參與度每年至少完成2次內(nèi)部培訓(xùn),分享行業(yè)經(jīng)驗根據(jù)培訓(xùn)的參與度及分享的質(zhì)量評分,滿分5分。市場影響力在行業(yè)會議或論壇上至少發(fā)表1次演講根據(jù)演講的行業(yè)影響力及專業(yè)性評分,滿分5分??绮块T協(xié)作與至少2個部門完成跨部門項目合作根據(jù)跨部門合作的完成質(zhì)量及貢獻(xiàn)度評分,滿分5分。業(yè)務(wù)拓展與自我提升新業(yè)務(wù)拓展15%成功拓展至少2個新的客戶或業(yè)務(wù)機會每成功拓展1個新客戶或業(yè)務(wù)得3分,滿分10分。專業(yè)知識更新每年完成至少10門行業(yè)相關(guān)課程的培訓(xùn)根據(jù)課程完成的數(shù)量及質(zhì)量評分,滿分10分。行業(yè)認(rèn)證獲取獲得至少1個行業(yè)權(quán)威認(rèn)證根據(jù)認(rèn)證的級別及行業(yè)認(rèn)可度評分,滿分5分。工作方法優(yōu)化提出至少1項工作流程優(yōu)化方案并實施根據(jù)方案的實施效果及效率提升評分,滿分5分。團(tuán)隊影響力在團(tuán)隊中至少指導(dǎo)1名新員工根據(jù)指導(dǎo)的效果及團(tuán)隊反饋評分,滿分5分。本考核表旨在全面評估證券交易分析師的工作績效,包括市場研究與分析能力、投資建議與策略制定、溝通協(xié)作與影響力、業(yè)務(wù)拓展與自我提升四個維度。請根據(jù)各項指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評或互評,最終績效得分由各維度加權(quán)匯總得出。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論