電力公司電網(wǎng)維護(hù)工電力設(shè)施安全運行績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備巡檢與隱患排查巡檢覆蓋率30%100%按實際巡檢線路長度與責(zé)任區(qū)域總長度的比例計算，100%覆蓋得滿分，每低1%扣0.5分隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量15個/季度每季度統(tǒng)計實際發(fā)現(xiàn)并上報的隱患數(shù)量，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每多發(fā)現(xiàn)1個加0.2分，少發(fā)現(xiàn)1個扣0.5分重大隱患報告及時率100%重大隱患發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)上報的比例，100%得滿分，每低5%扣1分隱患整改跟蹤完成率95%跟蹤的隱患中已完成整改的比例，95%得滿分，每低1%扣0.5分巡檢記錄規(guī)范度無錯漏項巡檢記錄表填寫是否完整、準(zhǔn)確，無錯漏項得滿分，每項錯漏扣0.5分故障搶修與應(yīng)急響應(yīng)故障處理時效35%平均2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場記錄所有故障響應(yīng)時間，計算平均值，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每超過30分鐘扣0.5分搶修完成率98%所有搶修任務(wù)中按時完成的比例，98%得滿分，每低1%扣1分搶修質(zhì)量合格率100%搶修后設(shè)備運行恢復(fù)正常且無反復(fù)故障的比例，100%得滿分，每出現(xiàn)1次反復(fù)故障扣0.5分應(yīng)急演練參與度100%參與所有演練是否全程參與所有應(yīng)急演練，100%得滿分，每少參與1次扣1分搶修方案合理性無重大失誤搶修方案是否符合安全規(guī)范和操作規(guī)程，無重大失誤得滿分，每項重大失誤扣0.5分安全生產(chǎn)與合規(guī)操作安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次記錄考核期內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故次數(shù)，0次得滿分，每發(fā)生1次扣2分安全規(guī)程遵守率100%實際操作中符合安全規(guī)程的比例，100%得滿分，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣0.5分個人防護(hù)裝備使用率100%作業(yè)時是否全程正確佩戴個人防護(hù)裝備，100%得滿分，每未使用1次扣0.5分安全培訓(xùn)完成率100%是否完成所有規(guī)定安全培訓(xùn)課程，100%得滿分，每少完成1次扣1分現(xiàn)場安全環(huán)境維護(hù)無安全隱患遺留作業(yè)完成后是否清理現(xiàn)場遺留的安全隱患，無遺留得滿分，每項隱患扣0.5分團(tuán)隊協(xié)作與溝通效率信息傳遞準(zhǔn)確性15%無錯誤與其他班組或部門溝通時信息傳遞是否準(zhǔn)確，無錯誤得滿分，每項錯誤扣0.5分跨部門協(xié)作配合度主動配合率達(dá)90%主動與其他部門協(xié)作解決問題的比例，90%得滿分，每低5%扣1分工作指令執(zhí)行偏差率低于5%實際執(zhí)行工作與指令的偏差程度，低于5%得滿分，每高1%扣0.5分團(tuán)隊內(nèi)部互助情況至少3次主動幫助他人考核期內(nèi)主動幫助同事解決問題的次數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每少1次扣0.5分溝通反饋及時性問題提出后24小時內(nèi)反饋對工作問題或建議的反饋是否及時，24小時內(nèi)反饋得滿分，每延遲1小時扣0.5分本表格用于評定電力公司電網(wǎng)維護(hù)工在電力設(shè)施安全運行方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)被考核人的實際工作情況，逐項填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分由各維度權(quán)重與對應(yīng)指標(biāo)得分加權(quán)計算得出。考核周期為自然季度，請確保數(shù)據(jù)真實、客觀。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：