制造業(yè)生產(chǎn)線工人工效與質(zhì)量績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率單位時(shí)間產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率40%100件/班實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值1件扣2分，最高扣至維度得分為0生產(chǎn)計(jì)劃完成率95%實(shí)際完成計(jì)劃量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至維度得分為0設(shè)備利用率85%實(shí)際設(shè)備使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，最高扣至維度得分為0物料消耗控制98%實(shí)際物料損耗率控制在目標(biāo)值以內(nèi)為滿分，每高于目標(biāo)值0.5個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至維度得分為0加班工時(shí)使用合理性不超過(guò)總工時(shí)的10%實(shí)際加班工時(shí)控制在目標(biāo)值為滿分，每超出目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣5分，最高扣至維度得分為0產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品合格率35%98%實(shí)際產(chǎn)品合格率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣4分，最高扣至維度得分為0一次交驗(yàn)合格率95%實(shí)際一次交驗(yàn)合格率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至維度得分為0重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)0次/月未發(fā)生重大質(zhì)量事故為滿分，每發(fā)生1次扣10分，最高扣至維度得分為0返工率2%實(shí)際返工率控制在目標(biāo)值以內(nèi)為滿分，每高于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣5分，最高扣至維度得分為0客戶質(zhì)量投訴次數(shù)0次/月未發(fā)生客戶質(zhì)量投訴為滿分，每發(fā)生1次扣8分，最高扣至維度得分為0安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)15%0次/月未發(fā)生安全事故為滿分，每發(fā)生1次扣15分，最高扣至維度得分為0安全規(guī)程遵守率100%完全遵守安全規(guī)程為滿分，每違反1項(xiàng)扣2分，最高扣至維度得分為0個(gè)人防護(hù)用品使用率100%完全按規(guī)定使用個(gè)人防護(hù)用品為滿分，每未使用1次扣1分，最高扣至維度得分為0安全隱患報(bào)告數(shù)量至少3條/月實(shí)際報(bào)告數(shù)量達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每少報(bào)告1條扣3分，最高扣至維度得分為0應(yīng)急演練參與及表現(xiàn)全程參與且表現(xiàn)良好全程參與且表現(xiàn)良好為滿分，未參與或表現(xiàn)不佳扣5分，最高扣至維度得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律班組任務(wù)協(xié)作完成度10%100%完全按時(shí)完成班組協(xié)作任務(wù)為滿分，每延遲1天扣2分，最高扣至維度得分為0工作出勤率98%實(shí)際出勤率達(dá)到目標(biāo)值為滿分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣3分，最高扣至維度得分為0請(qǐng)假手續(xù)合規(guī)性100%請(qǐng)假手續(xù)完全合規(guī)為滿分，每不合規(guī)1次扣2分，最高扣至維度得分為0工作紀(jì)律遵守情況無(wú)違紀(jì)行為無(wú)任何違紀(jì)行為為滿分，每發(fā)生1次違紀(jì)扣3分，最高扣至維度得分為0對(duì)同事的幫扶與支持積極參與積極參與同事間的幫扶與支持為滿分，消極參與或不參與扣2分，最高扣至維度得分為0本考核表用于評(píng)估制造業(yè)生產(chǎn)線工人的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出?？己酥芷跒樵露龋瑱?quán)重分配如下：生產(chǎn)效率40%，產(chǎn)品質(zhì)量35%，安全生產(chǎn)15%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與紀(jì)律10%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：