文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制作人績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量作品創(chuàng)意獨(dú)特性35%在行業(yè)內(nèi)獲得高度評(píng)價(jià)由專家評(píng)審團(tuán)根據(jù)創(chuàng)意新穎性、獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀作品藝術(shù)完整性項(xiàng)目完成度達(dá)100%，無(wú)重大返工根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，完整呈現(xiàn)創(chuàng)意方案，每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵元素扣2分，扣完為止作品市場(chǎng)反響作品獲得至少3篇正面主流媒體報(bào)道每篇正面報(bào)道計(jì)2分，滿分10分，根據(jù)媒體影響力折算權(quán)重技術(shù)執(zhí)行精準(zhǔn)度制作過(guò)程技術(shù)偏差率低于5%根據(jù)技術(shù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，每超過(guò)目標(biāo)值1%扣1分，扣完為止團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度跨部門(mén)溝通順暢，無(wú)重大沖突由合作部門(mén)主管提供評(píng)價(jià)，滿分10分，8分及以上為優(yōu)秀商業(yè)效益達(dá)成項(xiàng)目盈利能力30%項(xiàng)目實(shí)際收入超出預(yù)算10%根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，每超出目標(biāo)1%計(jì)1分，滿分10分市場(chǎng)份額占有率項(xiàng)目在目標(biāo)市場(chǎng)占比達(dá)15%根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，每超出目標(biāo)1%計(jì)1分，滿分10分品牌影響力提升項(xiàng)目相關(guān)品牌在社交媒體提及量增長(zhǎng)30%根據(jù)社交媒體監(jiān)測(cè)報(bào)告，每超出目標(biāo)1%計(jì)1分，滿分10分投資回報(bào)率項(xiàng)目ROI達(dá)到150%根據(jù)投資協(xié)議，每超出目標(biāo)10%計(jì)1分，滿分10分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分達(dá)4.5/5根據(jù)客戶反饋問(wèn)卷，每低于目標(biāo)0.1分扣1分，扣完為止創(chuàng)新與拓展能力新項(xiàng)目孵化成功率20%年度孵化新項(xiàng)目3個(gè)以上且至少1個(gè)進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段每孵化1個(gè)項(xiàng)目計(jì)2分，進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段項(xiàng)目額外加3分，滿分10分商業(yè)模式創(chuàng)新提出至少1項(xiàng)可落地的創(chuàng)新商業(yè)模式根據(jù)創(chuàng)新方案可行性報(bào)告，滿分10分，完全落地計(jì)10分，部分實(shí)施計(jì)5分跨界合作拓展年度開(kāi)展至少2次跨界合作項(xiàng)目每項(xiàng)合作計(jì)3分，滿分10分行業(yè)資源整合年度整合至少5家關(guān)鍵行業(yè)資源每項(xiàng)資源計(jì)2分，滿分10分行業(yè)影響力指數(shù)行業(yè)影響力排名提升20%根據(jù)行業(yè)權(quán)威榜單，每提升1%計(jì)1分，滿分10分團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效15%團(tuán)隊(duì)人均產(chǎn)出提升15%根據(jù)年度績(jī)效數(shù)據(jù)，每超出目標(biāo)1%計(jì)1分，滿分10分項(xiàng)目進(jìn)度管控年度項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)90%以上每低于目標(biāo)1%扣1分，扣完為止，滿分10分成本控制能力項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算95%以內(nèi)每超出目標(biāo)1%扣1分，扣完為止，滿分10分人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)培養(yǎng)至少2名團(tuán)隊(duì)骨干每培養(yǎng)1名骨干計(jì)3分，滿分10分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力年度處理重大運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)≥3項(xiàng)且無(wú)重大損失每有效處理1項(xiàng)計(jì)3分，滿分10分本考核表適用于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制作人崗位，通過(guò)四個(gè)維度全面評(píng)估其在項(xiàng)目產(chǎn)出、商業(yè)效益、創(chuàng)新拓展及團(tuán)隊(duì)管理方面的綜合表現(xiàn)。權(quán)重分配體現(xiàn)核心業(yè)績(jī)優(yōu)先原則，各維度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需結(jié)合具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景執(zhí)行，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：